第一篇：護理專業2014年上半年工作總結
護理專業2014年上半年工作總結
2014年護理專業教學、管理工作在校長的正確領導下，主管校長和總教務的直接指導下，在各有關專業領導的密切配合下，全體老師團結一致、齊心協力、努力拼搏，如期完成如下工作：
一、多法教學，提高教學藝術
2014年教學工作根據河南省教學大綱要求，認真制定上半年教學計劃，安排課程。全體教師在教學中，認真備課，閲讀各種教科參考書，上網查閲有關資料，補充講課內容，製作課件，採用多媒體講課，在課堂教學中認真授課，運用實物教具、簡筆畫，情景教學、手勢語言等方法來啟發、教育學生，教學生做遊戲，搞知識竟賽。開展實驗和操作技能訓練。鼓勵學生大膽提問問題，注重師生互動、學生之間互動等教學方法，充分調動學生的學習積極性，激發學生的學習興趣。學習氣氛非常濃厚，有效的提高了教學質量，促進了學生學習的積極性。
二、培養優質教師，提高教學質量
教學質量是當前學校工作的重中之重，為調動老師的備課、授課的積極性，使教學水平逐步提高，保質保量的完成教學任務，我們制定了護理專業2014年上半年《授課評價管理辦法》。根據授課評價標準，全體代課教師按照標準積極準備，並組織檢查教師教案書寫情況3次。組織全體老師參加聽評課，在聽評課的基礎上推薦了王瓏、王丹、劉巖3位老師為優質課教師，並有專業校長、主任和外校講師、教授對3位教師的優質課進行了評價，認為真正達到優質課水平，3位老師先後參加了學校組織的公開課
三、學習新課改，提高教學新理念
每週三下午5點到6點全體教師認真觀看課改視頻，集體討論課改對中職教育的目的、意義，人人談體會，寫心得，大家一致認為：在實施新課程的過程中，，樹立“以學生髮展為本”的教育新理念，這是影響課改成敗的一個關健因素。它的基本要求是：關注全體學生的發展；關注學生全面和諧的發展；關注學生終身持續的發展；關注學生個性持長的發展；關注學生活潑主動的發展。共組織學習10次，撰寫課改心得體會52篇，撰寫課改論文12篇。
四、舉辦5.12>國際護士節慶祝活動
護理專業於5月11日晚舉辦了大型“5.12國際護士節”慶祝活動，為籌辦好這慶祝活動，我們成立了<籌備領導組>，在楊陽主仼，吳婷婷同志總題指揮下，班主仼薛苗、黃願月、李曼、王豔花同志積極配合，精心安排，周密組織，不知辛苦的指導排練。慶祝活動共分三個部分：一、表彰2014年度優秀管理者楊陽主任，優秀班主任黃願月，優秀教師王瓏、王丹，由董事長和三位校長分別為他們頒獎，併合影留念；二、傳光授帽儀式：首先由2014屆全體學生中選拔36名優秀班幹及優秀學生為代表，接受授帽傳光，由楊陽主任、李曼、黃願月等護士進行授帽，由吳婷婷、薛苗、趙趁雨教師傳遞燃燒的蠟燭，最後由黃願月老師領讀宣誓詞，36名學員左手託着蠟燭，高舉右手進行宣誓，整個授帽傳光儀式莊嚴神聖，場景感人；張發義副校長大會致辭，熱情激揚，催人奮進；三、慶祝第一百個國際護士節文藝晚會共有20個節目，節目形式多種多樣、內容豐富多彩，不僅展示了護生積極向上的精神面貌，也展示了多姿多彩的文化藝術。為了培養學生的團隊精神，晚會以大合唱、詩朗誦為主題，並有舞蹈、小品、歌曲、三句半等文藝節目。演出時護生們身穿護士服，頭戴燕帽，飄逸着護士們的高貴、青春與優雅，純潔、善良與美麗，獲得了大家陣陣掌聲，一致好評。總之，這次
慶祝活動，大家齊心協力，密切配合，精心組織、周密部署、有條不紊、嚴謹有序，學生深受教育，培養了團隊精神，充分體現了護理專業的教師和同學們高水平的整體素質，達到預期目的。
五、按時完成指令性工作
1、護理專業為加強學生管理，增強愛學校、愛集體、愛公物，加強組織性、紀律性，激勵學生的學習熱情，討論、制定了學生量化評分標準。
2、積極參加春季招生，經過一個多月艱苦努力，共招新生36名。
3、與其他專業教務主任每週日晚檢查全校各個班級學生返校及班主任開班會情況。
4、做好學生思想工作，在4月份順利的調整護理專業52餘名學生寢室，並妥善處理因搬宿舍發生的糾紛。
5、整理了2014優秀教師（王瓏、王豔花、劉雪豔、王丹）、優秀班主任（黃願月）先進事蹟材料。
6、護理專業全體教師創作了各自的座右銘，共30條。
7、4月份組織護理專業99名學生參加了計算機中級等級證考試。
8、完成學校安排每位學生購買一件15元t恤衫任務。
9、按時完成工資發放流程各項指標要求。
10、完成去深圳、上海、煙台勤工儉學119人。
2014-6-23
第二篇：護理2014年上半年工作總結
2014年上半年手術室工作總結
半年來，在院領導、護理部的堅強領導下，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，對每一位病人奉獻出我們的愛心、熱心、誠心，把優質的工作作風貫穿於整個護理工作全過程。在各科室密切配合支持下，全體護理人員敬業勤懇、紮實奮進，立足本職崗位，善於總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫療護理工作，圓滿完成上半年的工作任務。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
（一）嚴格落實科室各項規章制度及操作規程，在原有工作的基礎上對各項護理操作流程進行了改進並優化。在接送患者時，嚴格核對患者信息，使用手術接送本。創造性建立了物品清點流程、手術器械的刷洗流程及物品丟失應急預案，從以前二人核對到現在三人四清點，器械從以前簡單刷洗上油到現在酶洗-除鏽-潤滑。對手術房間像骨科、普外科、胸外科、婦科、產科、耳鼻喉科、泌尿外科進行專科劃分以及制定相關房間手術護理指引。在工作人員及患者出入通道分別使用標牌、標籤、標語等形式進行區域標識、引導標識、提示標識、預防意外標識、環境危險標識及温馨標識。實現了科室工作的規範化、制度化、有序化和特色化管理，人性化和制度化管理相結合的管理理念。
（二）社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高 1
護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每週晨會提問，並在月底進行考試，每季進行操作考核和“三基”理論考試。不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試及職稱考試從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們科在2014年創新項目獲得一等獎。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，為社會做貢獻。
（三）上半年科室業務收入1085萬餘元，手術量為4357台，並順利開展了關節置換手術。
在院領導的大力支持下，我們的低温等離子消毒機投入使用，從而結束了甲醛加高錳酸鉀薰鍋的歷史。
二、護理質量及安全
加強科室護理質量控制小組的工作力度，加強學習，主抓護理質量，在科室內部開展護理質量管理，將安全隱患消滅在萌芽中，提高了安全認識和服務意識。院感管理是手術室管理的重點環節，我們繼續加強院感管理及院感知識的培訓。嚴格執行消毒隔離制度，科室對低温等離子消毒機、二十分鐘快速高温高壓滅菌(敬請期待本站推出更好文章：)器及快速乾熱滅菌器等消毒機定
期進行各種檢測，以達到更好的滅菌效果。用制度規範操作，用規範確保安全，使護理安全質量穩步提高。
三、服務質量與水平
嚴格遵守醫務人員行為規範和道德準則，繼續開展“質量效益年活動”，做好“三個一”“四個温馨”“五聲六心”“兩好一滿意”等系列優質服務。做好術前訪視，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，保護病人隱私，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。服務患者的同時，我們積極推出了包括及時更換舊器械，增加一次性刀片、套針及標本袋等措施。最大限度的方便工作，提高了手術室的滿意度，實現了無醫療糾紛發生。
四、人才培養、技能培訓：
科室注重年輕護理人員業務、道德品質和溝通交流能力的培養，在科內營造積極向上、努力學習的良好氛圍。對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗。對年輕護士定期進行業務培訓和考核。在完成日常工作的同時積極參加各類學術活動及培訓，開闊了視野，開拓了思路。我們積極做好各項工作迎接二級甲等醫院複評工作。
儘管取得了一些成績，但還存在着一些問題和不足：
（一）年輕護理人員專科護理技術知識有待提高，基礎知識不夠紮實。
（二）服務意識主動性不夠。
（三）流程不合理，硬件設施不過硬，與評審標準相差太遠。
（三）護理人員的工作熱枕不夠，希望在今後的工作中能夠明確目標，真正把護理作為一份事業來做。
第三篇：2014年護理上半年工作總結
2014年護理上半年工作總結
我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務，現總結如下：
首先我把年初護理部制定工作計劃中的要點與大家回顧：
1、逐步增加人員配比；
2、落實中醫護理方案；增加適宜技術項目；
3、在內科開展優質護理服務；
4、加大培訓力度；
5、提高服務質量；
6、加強安全管理；
根據年初咱們護理部制定的工作計劃，我們護理工作完成情況向大家彙報如下：
1、按醫院工作的總體規劃，在逐步擴大護理隊伍，上半年又招聘護理人員14人（其中有四人已上崗）10人在導診。逐步提高牀護比，比值由原來1：0.36提高到1:0.38（這個數值是按二甲醫院實際開放牀位算的，其中骨科病房增加一名護士，內科增加兩名護士）
2、需要新開展的業務，已向院領導逐級申請，經院裏定奪，中醫護理方案、適宜技術、優護病房暫緩。
3、業務培訓；咱們4月1日進行二甲驗收工作後，按中醫護理工作指南要求，重新調整了培訓計劃、內容。同時為儘快提高基礎護理水平，每月增加護理基礎考試一次。對於護士長講課提高到課
件教學。於六月初制定崗前護士、實習護士規範化培訓手冊。
4、提高服務質量，從服務方面；年初增加了臨時工作任務，開展護士語言、行為服務規範，並通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業務水平方面；加大培訓、考核力度，按計劃分層級考核真正落到實處。
5、針對安全管理；由咱們李副書記牽頭，制定了科室財務台賬，並按要求規定對物品、儀器、設備進行保養、維修。針對搶救車、常備藥品進行清查，登記，由藥劑科和護理部共同監管；人員薄弱環節要求科護士長有針對性的培訓；定期組織安全隱患討論。
6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。於六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。（共計重新調整、完善應急預案118項）
7、護理人員進修:血透護士一名、手術室護士四名。按預計入住新樓後培養一個新的梯隊，大約6-8人，現已制定培養人員5人，還需3人左右，下一步工作按計劃繼續完成。
8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發給相關科室護士長，並要求認真傳達到每位護里人員知曉。
9、制定護理人員崗前規範化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊。現在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中。
半年護理工作量完成情況
半年各科室累計共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455人次，皮試980次，靜脈採血748人次（不包括門診），一級、危重患者
14人次，灌腸34人次，口腔護理41人次，導尿275人次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。
1）、基礎護理合格率達 94.5%
2）、特、一級（危重）患者護理合格率達92.3%
3）、急救物品、藥品完好率達100%
4）、護理文件書寫合格率達91.7%,中醫護理記錄合格率93.5%
5）、護理人員“三基”考核，理論合格率達90.8%，技術操作合格
率92%
6）、消毒隔離合格率達93%
7）、病房管理88.9%
存在問題：
1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細，管理不嚴。
2、護理人員培訓不夠規範化，未能真正達到培訓目的，科室培訓流於形式，達不到實效。帶教不規範。
3、護士溝通交流能力偏低，健康宣教不到位。
4、個別護理人員素質、業務水平偏低，中醫知識嚴重匱乏。
5、護理文書書寫內容缺乏內涵，中醫護理記錄缺乏中醫辨證和施護。
6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標。
6、中醫適宜技術開展不好，流於形式。
今後的工作思路：
1、按計劃將為落實的護理工作落實。
2、真對不足和不完善的地方進行整改，採取有效措施。
3、繼續加大培訓考核力度。
4、做好上新樓的準備工作。
3、抓安全管理。提高大家的法律意識和自我保護意識。
4、抓護理質量。不斷完善質量考核標準，通過考評了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員的工作狀況，有計劃的進行相關知識和技能的培訓。
在今後工作中，腳踏實地努力工作，落實好護理各項工作，帶領我院護理隊伍邁向新的台階。
開原市中醫醫院 護理部付立傑
2014年7月11日
第四篇：兒科2014年優質護理上半年工作總結
天全縣人民醫院兒科
2014年上半年優質護理工作總結
為了創建二級甲等醫院，由護理部的具體指導,兒科2014年上半年全面開展優質護理，具體措施總結如下：
一、 制定和進一步完善科室相關制度、職責、流程、常規。
科室根據情況修訂了兒科常見疾病的護理常規，制定部分兒科專科常見疾病應急預案。
二、 堅持護理部制定的計劃，每月對護理人員實施分層次的
管理，有計劃的針對新入科及低年職護士進行操作及理論的培訓和考核。
三、 改變原有的護理分工模式，牀位相對固定。分層次的使
用護士，高年職護士分管病危病人，低年職護士相對管病情較輕患兒。實行彈性排班原則，護士包乾分管牀位，掌握病人的八知道並實施健康宣教。實行責任制整體護理。
四、 儘量簡化護理文件的書寫，按照護理部要求，書寫護理
記錄要有專科特色，制定兒科專科護理計劃單，規範書寫。
五、 實施個性化服務，根據小兒的特點，在兒科病房粘貼壁
畫紙，病房物品定位放置。既美化了病房，又減少了小兒因住院而帶來的恐懼感，。
六、 加強健康宣教。在護理部的指導下，加強了出入院病人
的健康宣教，出院病人的宣教製成名片模式方便病人。同時積極開展出院健康回訪工作，加強用藥指導。
七、 以病人為中心，加強基礎護理及專科護理。護理人員嚴
格履行自己的職責，密切觀察患者的生命體徵和病情變化；正確實施治療、用藥和護理措施，並觀察、瞭解患者的反應；對不能自理的患者提供生活護理和幫助；為患者提供康復和健康指導。
八、 護士長堅持每日五巡查工作，清楚病房的動態及時調整
人力、記錄質控問題；關注特殊患兒；關注重點時間、重點護士。提高病人的安全管理。做好科室護理質量的持續改進。
兒科
2014年6月30日
第五篇：外科護理工作上半年工作總結
外科護理工作上半年工作總結
上半年，我科遵循醫院所倡導的“以病人為中心，以提高醫療服務質量”主 題的服務宗旨，認真執行本年度護理工作計劃，按土右旗醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，持護理質量持續改進。現將2014年上半年我科工作總結如下：
一、落實護理人才培養計劃，提高護理人員業務素質
1. 對各級護理人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2. 每日晨間提問，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。
3. 組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》並進行了考核。
4. 組織全科護士學習醫院護理核心制度，並進行了考核。
5. 每個護士都能試練掌握各項護理操作技能，並進行了考核，合格率97%。
6. 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試，參加率100%，並取得優異的成績。
二、改善服務流程，提高服務質量加強了“優質護理服務”，規範接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規範用語，加強基礎護理，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內製動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴，科內發放護理服務質量調查表20份，病人滿意率100%，提名錶揚服務態度。
三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發生每週護士會進行安全意識教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操作流程，發揮科
內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，護理差錯事故發生率為零。
四、護理文書書寫，力求做到準確、客觀及連續護理文書即法律文書，是判定醫療糾紛的客觀依據，書寫過程中要認真斟酌的，能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控。
五、規範病房管理，建立以人為本的住院環境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態。病房每日定時通風，保持室內安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按責任制護理標準護理病人，落實健康教育，加強基礎護理及為重病人的護理，滿足病人及家屬的合理需求，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%，無護理併發症。
六、急救物品完好率達到100%，急救物品進行“四定”管理，每週專管人員進行全面檢查一次，護士長每週檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處於應急狀態。
七、按醫院內感染管理標準，重點加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程，並進行了專項考核，使院感監控指標達到治療標準。工作中還存在很多不足：
一、基礎護理不到位，個別班次新入院病人衞生處置不及時，卧位不舒服。 二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。三、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用後處理不及時。四、學習風氣不夠濃厚，無學術論文。五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。 六、健康教育不夠深入，缺乏動態連續性。