為了加強教職工的日常管理和監督，全面客觀準確評價教職工的德才表現和工作實績，鼓勵教職工善於擔當、敢於負責，激勵廣大教職工更好的履職盡責，根據上級有關檔案精神，結合我校實際情況，制定本細則。
一、實行月考核制度，每月對全校教職工的出勤、工作量進行量化考核計分。
1、教職工出勤
（1）全體教職工必須遵守學校上、下班簽到制度，有效簽到時間內簽到的一次計0.2分。
（2）有課遲到或早退的一次扣1分，並不享受課時計分；有課曠工的1節扣5分，並不享受課時計分。
（3）學校安排的外派學習培訓等，出勤按照正常考勤計分。
2、工作量
（1）各任課教師按照學期初學校分工，一節課計1分，一至六年級數學教師及一、二年級語文教師每月加4分，三至六年級語文教師每月加8分。病、事假一節課扣1分。
（2）上級及學校組織的各種考試（月考、階段性測試、期中測試、期末測試）監考一次加2分，閱卷一次加3分。
（3）校級領導每月課時數，按學期初學校分工最高任課教師課時數計分；中層正職遞減2節課；中層副職、少先隊輔導員、副園長、財會人員減4節課。
（4）科室人員工作量每週按照6節課時計算。
（5）班主任在完成班級工作的前提下每人每月加計10分，副班主任在完成班級工作的前提下每人每月加計4分，教研組長在完成工作的前提下每人每月加計4分。校級領導比照班主任考核計分，每人每月加計10分；中層正職每人每月加計8分；中層副職、少先隊輔導員、副園長、財會人員每人每月加計6分。
（6）值日領導、教師每週加計1分。
（7）管理人員兼職的，按照就高不就低的原則，兼職工作量按照一半計分。
（8）考核積分當月相同時，經平時考核領導小組評議確定等次。
二、考核的組織及操作
1、學校成立平時考核領導小組。
組 長：雷後現
副組長：王慧東 王志國 白 玉
成 員：鄭海燕 呂文玲 黃 麗 馮 睿 陳悄然 李 萍 羅正敏 楊海燕 張 林 馮曉婷 邵 婷 王啟鳳 陳 榮 周 翔李 敏 楊宗平
考核領導小組下設平時考核辦公室。
辦公室主任：鄭海燕
2、考核工作注重日常，採取月評比的辦法，由平時考核辦公室做好日常的記錄、收集整理、登記公佈等工作，每月將考評結果上報考評領導小組稽核。
3、考核時如發現有誤，請及時與有關人員核對校正。
4、各教職工對平時考核結果有異議的，可以向平時考核領導小組申請複核。
三、相關事宜
1、婚假、產假等國家法定假期以及工傷期間的教職工參加平時考核，一般不確定為“好”等次。
2、考核週期內病事假超過5個工作日的，參加平時考核，一般不確定為“好”等次。
3、考核週期內病事假超過12個工作日的，以及考核週期內受黨紀、政紀處分人員的平時考核，參照有關檔案執行。
四、本細則本著獎勤罰懶、公平公正的原則，經教代會及平時考核領導小組討論通過後施行，解釋權由校考核領導小組負責，如在今後的工作執行中需要修改，經過教職工代表大會討論，由考核小組認定通過後再作修正。未盡事宜，由考核領導小組評議。