在輸血管理委員會的帶領和關懷下，在院各科室的支援理解和幫助下，全科職工齊心協力，注重抓輸血科質量管理，規範輸血科的標準操作，較好的完成了科室要求輸血科目標管理中的各項工作。現將2018年主要工作總結如下：
一、配合臨床輸血工作：
積極配合臨床個科室常規和緊急供血輸血工作，準確、及時、無差錯。2018年1月1日至10月31日累計完成輸血人次2784人次，臨床用懸浮紅細胞1239U，血漿224790ml，血小板204人份，洗滌紅細胞90U，冷沉澱70U,成分用血比例99.96%。參加全國輸血相容性檢測室間質量評價共三次次，專案包括ABO正定型、ABO反定型、RH（D）定型、不完全抗體篩查、交叉配血，三次質評成績均為為合格。2018年3月參加青海省輸血相容性檢測室間質量評價成績均為合格。
二、人才培養學科建設：
積極開展輸血科室內血液使用的安全質量控制和認真參加和學習血站組織的加強輸血科質量質評工作各項會議。2018年4月19日一人蔘加2018年輸血學術年會，會議中尤其在輸血新技術，新方法和輸血學科研開展學術交流。2018年6月兩人蔘加由青海省血液中心組織的2018年輸血質量管理培訓班，培訓會議對2017年全省輸血質量檢查進行督導反饋，2018年6月20-22日一人蔘加2018年青海省檢驗質量管理工作會議暨青海省檢驗醫學學術會議，會議彙報2017年全省室間質評工作督導情況，安排部署2018年全省臨床實驗室質量管理工作。輸血科能認真按照上級的要求，開展輸血科質量控制工作。2018年6月14日舉行全院臨床輸血技術規範培訓。積極認真參加學習工作：通過參加學習，提高了我科專業人員的業務水平，進一步提高本科室實驗室質量和管理水平。
三、輸血科質量管理工作：
質量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度，按照操作規程去進行各種操作，按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養工作，按照所開展的工作要求、特點、專案去開展業務學習。科室管理和自身建設情況：嚴格執行輸血操作規程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
四、醫療質量管理措施工作：
加強了輸血前、中、後的檢查力度，每月召開一次專業例會，分析解決存在的問題並制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規程，定期對輸血操作規程進行檢查評價、分析，制定整改措施。 臨床輸血管理質量，嚴格落實臨床用血、登記制度，執行輸血前檢驗和核對制度，嚴格執行輸血技術操作規範，規範和儲存所有臨床輸血檔案及各種記錄。
五、所取得的成績和存在問題不足：
開展微柱凝集法檢測新生兒溶血病，不規則抗體以及交叉配血，微柱凝集法簡單，不需洗滌，對陰性結果不需確證試驗， 使不完全抗體檢測理論“金標準”成為臨床的“金標準”。 多份標本一次離心出結果，有利於臨床大量標本檢測。具備準確、敏感、標本用量少、結果儲存時 間長、易於標準化、操作更安全優點。徹底避免任何差錯事故發生的可能，確保臨床安全輸血。並且進一步完善科內的規章制度、技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫療活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。促進質量改進持續化，有效控制輸血差錯事故的發生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續發展的效果。回顧一年工作，我科仍存在一些不足，與臨床科室溝通的太少；對輸血指徵檢查不夠嚴格，輸血後輸血病程及輸血後評估監督力度不夠，仍存在少數科室未完成輸血後評估，輸血相關知識全院普及培訓安排較少。