【第1篇】2022年度城市規劃部門個人工作總結
還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二週年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場災難，街道上拉響了防災警報，當人們看到一幅一幅災區震後傾倒的建築物照片，對於我（一個剛從事建設行業不久的從業人員）的感觸是可想而知的，這也激起我從事房產建築工作的決心，朋友的鼓勵也讓我堅定來到這裡，就在這一天我和童工經過樓總的安排一起從杭州來到杜橋，融入到恆邦房地產公司。台州是—片美麗且處處充滿生機的熱土，台州恆邦置業有限公司是我職業的新起點，因為這個剛剛成立的房地產開發公司在全球經濟復甦程序尚不明朗和國家巨集觀調控政策對整個樓市影響初見的情況下，公司依然註冊成立並竟得杜橋鎮第三菜場地塊，對於公司和每個員工來說這不僅是個機會更是一個挑戰。
五月份是踏上征程的起點，工程部裡的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監，周經理是工程部經理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽菸。
第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設計方案。對於我而言就著重給排水專業的了，地下一層作為未來的停車場、裝置用房，地上一層至三層為酒店、商業用房，四層至二十二層為住宅區，這個現代化的高檔型小區在未來的兩三年裡必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優勢吸引無數人的目光。
第二件事、配合建築工程質量通病的總結，我們查閱了多種版本的建築工程質量通病及防治，包括當地的和杭州市建設工程質量監督站總結的。把一些容易發生質量問題的節點分專業歸類，這對於今後我們萬邦國際中心專案的總包合同的制定，工程的質量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據都是十分必要的。
第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協調下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網末端開一個dn100的口引至工地的西北角圍牆內，相應的管道、閥門、水錶已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。
第四件事、配合地塊周邊已建建築物的測量。我們經過幾次的實地測量，終於測量出了專案所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建築物總高和一層陽臺高，經過整理把這些資料傳遞給設計院，設計院進行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標誌著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鑽機緊張工作，經過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結束，其中十六個鑽井取土樣送往核工業金華工程勘察院經過他們分析，所得出的地質勘探研究成果將作為設計院設計樁點陣圖的依據。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點計劃，這個工期計劃將會根據實際情況不斷調整完善，這對於控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到2022年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標誌性的高層商住小區將以她那美麗的姿態呈現給在杜橋。
第七件事、配合圍牆施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍牆砌築開始，按照當地抗颱風要求圍牆採取了加固措施，確保圍牆堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電錶，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經基本結束。
第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文字和設計圖紙設計完畢，送到工程部審查，樓總和周經理指導審圖工作，我們分專業把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然後反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。
以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：
一、本專業知識，需要不斷的更新和提高，專業能力是基礎，只有不斷的充實專業知識才能更有效的工作。
二、協調能力，努力培養當地話的能力，向有經驗的同事們學習，協調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面，在建築工程管理過程中協調佔得比重是比較大的，高效的協調能力對促進質量、進度等等方面的管理是富有成效的。
三、專業間配合能力，專業的分工並不意味著工作的獨立，比如給排水專業在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協調。因此爭取以全面發展的能力來彌補單一專業的缺陷。
四、房產開發流程的掌握，房產開發過程複雜，這點我要不斷的深入學習，關注國家政策的出臺和變動，及時瞭解房產資訊。
只有不斷總結經驗教訓，才能發現自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工後，那時的工作量會比現在大很多，提前規劃自己的工作才能理清思路，我規劃了一下幾個方面：
一、緊跟專案進展，密切配合現場。
二、根據設計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和裝置的清單。
三、排列給排水工程計劃工期。
四、給排水工程專業質量通病的完善，做好工程管理的事前控制。
五、施工前的準備，理清專案管理要點，積極配合各類合同的制定。
以上是我明年的重點規劃，同時我也會根據實際情況和領導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。
恆邦房地產開發集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發展的觀念去規劃自己，我們要走的路還很多。在全球經濟危機復甦還很脆弱，國家巨集觀調控不斷出臺的時候，我們靠什麼在競爭日益激烈的房地產市場上突出自己的優勢掌握主動權，我想最關鍵的一點就是：以質量打造品牌，以創新的思路優化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了，對於專案的管理我也歸納了自己的看法。
一、以發展的思路全面提升自身能力。管理是關鍵，技術是前提。管理人員和技術人員只有不斷學習專業知識和技能，從工作中積累經驗，才能有效的管理。
二、關注恆邦公司其他在建專案的進展，積極互動，相互學習，取長補短。
三、合同管理。合同管理貫穿整個建設過程，是保證質量、成本和工期的關鍵。
四、成本管理。通過有效的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施把成本控制在計劃範圍內，並進一步尋求最大程度的成本節約。
五、質量管理。質量管理的好壞，直接反應的就是自身的技術管理能力水平，品牌形象的最終也靠質量來樹立。
以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋，融入恆邦房產公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領導們的關心，時刻牢記自己的工作職責，以積極向上的態度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個三面環山一面靠海的美麗小鎮，在夕陽的照耀下正煥發著蓬勃的生機，我們沒理由不對未來的事業充滿信心和希望。
2022年即將走過，今後的路還很長，我們只有不斷地進取，才能獲得成績。就像登山一樣，登得越高付出的就越多，而看到的風景就越美。
【第2篇】城市規劃局年度工作總結報告
我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規劃編制、規劃管理、規劃服務工作，圓滿完成了各專案標任務。
一是創新舉措、注重個性，完成保留村莊規劃、城市特色空間規劃、楊舍核心區控規、生態建設規劃和三年行動計劃等24項編制任務。
二是統籌協調、真抓實幹，完成xx市十大生態工程——一干河生態廊道的建設以及張家港公共基礎地理資訊二期專案建設等重點工作。
三是深入指導、強化服務，穩步推進城鄉一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮示範鎮建設，完成了9個美麗村莊整治規劃。
四是嚴格標準、規範管理，重點抓好規劃公示、方案公示以及經營性報批專案的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規劃驗線核實、規劃監察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規劃保障工作。
20xx年，我局將堅持科學定位打造亮點特色，堅持創新舉措強化工作成效，堅持真抓實幹服務發展大局，積極開創規劃工作新局面。具體做到“五提升”：
一、轉變觀念，全力提升規劃實效性。
一是堅持生態理念。加強對資源利用、綠化建設、交通方式、環境保護等方面的專業化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態空間，提升城市人居環境。認真實施生態建設三年行動計劃，積極構建市域生態大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環境。二要堅持民本理念。抓緊完善休閒健身等公共服務設施，積極改善社群環境，提升群眾生活品質。切實增強公共參與，將規劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會參與規劃、支援規劃、遵守規劃的良好氛圍。三要堅持品質理念。按照“城市建設不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區鎮規模、建設規模、功能佈局、文化資源等，進一步優化城市空間佈局，增強城市文化內涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉規劃，有效控制城市建設的速度。注重專案方案設計指導，提升城市建設檔次。
二、科學定位，全力提升規劃編制水平。
一是推進城區控規全覆蓋。按照總體規劃所確定的框架，對楊舍城區用地重新梳理。按照合理佈局，提升功能的要求，優化各地塊的用地性質、開發強度、配套設施、交通組織等，保證地塊後期開發建設有法可依，確保規劃的嚴肅性。二是完成重點區域規劃。創新編制理念，完成《南橫套生態概念規劃》以及《一干河西側農業示範工程規劃》，為市民創造都市休閒的後花園，為我市打造展現生態形象的新視窗。三是完善專項規劃研究。結合提升社群服務能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區社群服務設施規劃》編制，深入研究社群服務設施的建設內容、建設標準、產權歸屬、管理方式等，為老住宅區更新及新住宅小區建設提供科學合理、統一規範的標準。
三、強化引領，全力提升建設檔次。
一是科學引領新城建設。按照“低碳、綠色、智慧”的理念，科學制定城北科教生態城各項規劃，合理確定綠色建築、慢行系統、綠地系統及重要生態節點建設標準。有序開展xx區建設，優先啟動基礎設施和生態工程建設，構建xx區開發建設的基礎框架。二是認真抓好重點專案。紮實做好實事工程、重點工程的規劃前期工作。建立重點專案會商會辦機制，加強與相關部門的溝通聯絡，提高科學決策的水平。充分發揮專業優勢，按照精益求精，不留遺憾的目標，指導重點專案多方案比選，打造優質精品工程。三是積極拓展城市經營。對擬出讓地塊進行研究，科學設定地塊規劃條件，確保土地資源功能價值和經濟價值最優化，促進城市建設投入和產出的良性迴圈。
四、突出指導，全力提升城鄉一體特色。
一是有序開展美麗鄉村規劃建設。按照保留村莊規劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規劃。今年，按照二星級、三星級康居鄉村標準，指導區鎮完成78個保留村莊建設整治規劃，從村民實際需求出發，完善設施配套，保護傳統風貌，注重文化傳承，優化環境品質。二是科學指導區鎮規劃編制。整合全域性優勢技術力量，對區鎮規劃實現全程跟蹤，幫助區鎮提升規劃編制水平。三是積極助推區鎮xx區建設。堅持規劃技術服務制度，蹲村駐鎮為區鎮建設提供規劃服務。深入指導南豐、鳳凰美麗城鎮示範鎮建設。紮實服務金港新城、錦豐沙洲新城等片區新城建設，有力保障區鎮建設順利推進。規劃局工作總結五、加強共享，全力提升資訊化水平。
一是實現公共基礎地理資訊系統二期工程應用。組織專家對二期專案的正射影像圖更新、三維地理資訊系統、街景資料管理系統和控規成果管理系統竣工驗收，實現二期專案成果的應用共享。
二是開展數字張家港地理空間框架建設。在公共基礎地理資訊系統一期、二期成果基礎上，完善現有地理資訊資料共享機制，建設政務版、公眾版和移動版的地理資訊公共平臺。
【第3篇】城市規劃個人年度工作總結
我九四年七月入黨，參加工作至今一直從事城市規劃管理工作。
在前一階段的保持*員先進性教育活動中，我認真學習了中央及省市各級領導的重要講話，系統地學習了xx大報告、黨章、《保持*員先進性教育讀本》等一系列檔案，撰寫了讀書心得和二萬四千字的讀書筆記。通過深入學習，對這次開展的保持*員先進性教育活動有深刻的認識，深感這次教育活動意義深遠。黨性分析，是整個教育活動的核心，通過民主評議，廣泛採納意見，進一步深刻地自我剖析，把存在的問題找準、找足。
一、存在的問題和不足
針對自己的實際，結合自己在全市經濟社會發展中的位置、所扮演的角色，對照《新時期*員先進性標準》，對照黨組織的希望和要求，對照我市保持*員先進性教育實施意見，我認識到自己存在以下幾方面問題：
1、學習不夠全面。雖然平時比較注重學習，熟悉業務知識，瞭解“九公開”、“六類事項辦理制”，但忽視了知識能力的培養再造，學習的自覺性、主動性不強，與本職業務有關的就學一點，與本職業務聯絡不緊的就很少涉獵。
2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經濟、科技等方面的知識學的少，不繫統，不全面;缺乏開口能講，拿筆能寫，動手能幹的複合才能;不善於研究思考問題，只知道埋頭幹活，不善於總結積累。
3、聯絡群眾不夠廣泛。這次黨員先進性教育活動的範圍是全體黨員，在自己加強學習的同時，還要對群眾進行宣傳、教育、發動、引導，只有與廣大群眾打成一片，共同倡樹和實踐共產主義文明新風，我們的學教活動才能真正落到實處，收到實效。
4、自身建設有待進一步加強。雖然作了些工作，但與新時期發展要求還有一定差距，視窗與視窗之間交流少，協作意識不強。
二、下一步的整改措施
通過深刻查擺，找到了原因，挖出了根源，這幾個方面的問題，個人有，視窗工作中也存在，本著“有則改之，無則加勉”的原則，有什麼問題就著力解決什麼問題，哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題，見真著實地把這次學教活動落到實處。
1、堅定信念，牢記宗旨，全心全意為人民服務。深入實踐“三個代表”重要思想，進一步增強先進性意識，明確先進性標準，實踐先進性要求，樹立先進性形象，達到服務群眾，促進工作的根本目的。
2、加強學習，提高素質。學政治、學經濟、學科技，全面發展，理論聯絡實踐，才能做到既有服務發展的熱情和願望，又能找準參與發展的結合點，拿出支援發展的辦法。
3、聯絡實際，開拓創新。現階段建設視窗的工作進展比較順利，不能因為有了一點成績就盲目樂觀，想問題，幹工作，辦事情還要進一步用心、動腦，不能停留在表面上，要結合實際，探討新機制、新方法，更好地做好審批服務工作。
4、加強自身建設。多與其他視窗工作人員交流，向他們學習好經驗，好方法，以促進建設視窗工作良性發展。