城市規劃處工作總結(精選多篇)

第一篇：2014年城市規劃處工作總結

2014年，在市建設局黨組的正確領導下，市規劃處堅持落實科學發展觀，努力加快規劃編制進度，提高規劃管理水平，強化規劃服務質量，以年初建設工作會議精神為指引，全面落實“城市建設管理年”活動，圓滿完成了確定的各專案標任務，城市規劃管理工作取得明顯進步。

一、城市規劃編制實現歷史性跨越

1、各專項規劃

的編制。為申報國家級歷史文化名城，聘請中國規劃院編制的**市歷史文化名城保護規劃已完成初稿評議工作，正在積極做準備論證。**市電力規劃、**市消防專項規劃等已分別要求市供電局、市公安局、市消防大隊委託設計單位著手編制，市住宅建設規劃已由市規劃建築設計院編制完成，正著手組織專家評審。

2、控制性詳細規劃的編制。按照2014年工作計劃，城市規劃區範圍控制性詳細規劃全覆蓋。目前已完成東南、東北、木魚山、政務新區、西南等片區控制性詳細規劃。龍眠河控制性詳細規劃已經專家評審並報市政府通過。

3、城市公共設施布點規劃、老城區控規、同安南路區域控規、毛河區域控規、盛唐北路和望溪東路兩側區域概念規劃、文四路東段兩側區域概念規劃、南山路、盛唐路兩側街景規劃，墩塘景觀規劃已委託市規劃建築設計院正在按任務進度開展工作。

4、修建性詳細規劃的編制。為配合拆遷徵地、解決回遷安置，完成了城北安置點、海峰路龍眠河段安置區、西南片區安置a區，居巢路安置點，東南安置a、c點等修建性詳細規劃。完成了市近郊公園規劃，龍眠河綜合整治概念性規劃、政務新區城市設計。

二、規劃技術、管理制度不斷完善

1、規劃管理的關鍵是制度的完備，針對過去制度不完善的情況，2014年已完成《**市規劃規劃管理技術導則》(草稿)、《城市城鄉規劃委會議規劃》(送審稿)、《**市城市規劃區內農村村民建房實施辦法》(討論稿)、《規劃工作崗位制度》、《規劃工作實用指南》、《規劃執法集中整治實施方案》、《關於開展規劃執法集中整治活動的意見》、《**市城市規劃區建設用地範圍違法建設認定標準及行政處罰措施》等。

2、1999年版地形圖已不能滿足城市發展需要，2014年委託省測繪院對城市規劃區108平方公里地形圖的航拍，現測繪成果已通過專家驗收，並投入使用，為城市建設發展提供了詳實的第一手資料。

3、強化對在建工程的跟蹤管理。對經批准的工程實行放線、驗線及驗收制，建設工程基本上根據座標定位，基槽開挖立模後委託市規劃建築設計院實測驗線。並從建築的色彩、立面效果等方面，細化到專案實施的每一個環節，覆蓋建設的全過程，發現問題及時整改，有效的減少了建設單位工程竣工後再行整改的損失。

三、規劃審批服務質量明顯提高

1、積極簡化服務流程，改進了審批環節。按照局黨組的要求，統一思想、狠抓落實、高標準、快速度地落實駐行政服務中心辦公人員，確保職能到位、確保一個視窗對外，確保責任到人、確保許可高效優質，確保工作人員遵章守紀。

2、努力創新服務舉措。為使建設單位對辦理流程和申報資料一目瞭然、一看就懂，製作了全新的規劃辦理流程和規劃許可、審定專案告知單。在堅持依法辦事的基礎上，通過主動服務、文明服務，寓管理於服務之中，全力打造服務型科室、和諧科室，提升了規劃處對外形象。

3、竭力化解社會矛盾。規劃建設管理是社會和群眾關注的熱點，涉及到各方面利益，規劃許可、違章查處的矛盾不斷出現，嚴重影響了規劃工作的有效開展。一年來，狠抓對容易導致矛盾的行為進行公開透明，服務主動，規範執法。結合工作實際進行細化法律法規中的自由裁量權，同時不斷完善矛盾調處機制的建設，創新調處方式，強化調處責任。

4、致力創造一流業績，充分發揮規劃技術服務工作。即將過去的一年，緊緊圍繞全市工作大局、經濟建設，積極為全市專案建設和重點工程提供一流服務。目前，核發建設工程規劃許可證85件，面積32.4萬平方米，核發建設用地規劃許可證人61件，面積51.2萬平方米，核發建設專案造址意見書36份，面積50公頃，稽核規劃方案60個，為建設專案提供設計條件25份，出具用地範圍圖46份。

四、規劃學習不斷加強，機構建設不斷完善。

為提高規劃管理工作與社會接軌，按局黨組要求努力自覺學習，不斷深入學習科學發展觀的各項理論，對照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想覺悟，解放規劃管理思想。加強業務學習和業務培訓工作。年初組織全體職工參加省建設廳舉辦的《城鄉規劃法》學習培訓班，並邀請省建設廳高冰鬆處長來桐，開展城鄉規劃管理培訓講座，深入學習和宣傳城鄉規劃法，保證依法辦事，文明執法，科學執法。此外規劃處還安排人員分批分期參加國家和省市規劃學習培訓班多次，全面接觸和掌握國內先進的規劃管理

第二篇：發展規劃處2014年工作總結

發展規劃處2014年工作總結

2014年1月6日

2014年規劃處在校長和分管校長的領導下，各學院、部處配合下，全處共同努力，認真執行學校年度工作計劃，全面完成了本處的年度工作目標任務。

一、主要工作業績

（一）規劃工作

1、為了做好學校“十一五”規劃編制工作，在校長和分管校長的帶領下深入16個學院，交流溝通學校、學院“十一五”改革發展，形成座談紀要和調研報告，為學校深入思考“十一五”發展，編制“十一五”規劃作了充分準備。

2、對學校“十五”建設計劃執行情況，存在問題進行認真總結，並結合調研，歸納出“十一五”學校工作重點：加強內涵建設，堅持特色，加快多科型、研究型發展，增強學校綜合實力，並形成書面材料，提供校領導務虛研討。

3、學習國家、上海經濟社會發展“十一五”規劃，中長期科技發展規劃綱要，收集相關學校“十一五”規劃等，協助上海市教科院完成學校定位報告、學科和師資隊伍規劃報告，為編制學校“十一五”規劃掌握資訊，聽取校外建議。

4、編制《東華大學“十一五”規劃綱要》，歷時近七個月，較大篇幅修改十稿。在編制過程中聽取了校領導務虛研討和集中討論修改兩次，廣泛聽取學院、部處、老專家、老領導、教職工意見，集中相關部處討論修改多次，完成了《東華大學“十一五”規劃綱要》。

5、加強對學院、部處“十一五”規劃編制的管理，對內容、指標進行審查，提出修改意見，參與部分學院的“十一五”發展研討；學院、部處的“十一五”規劃經調整和格式規範，裝訂成冊，與學校“十一五”規劃一起作為本科教學水平評估和文明校園評估的支撐材料。

6、編制完成了學校“十一五”學科建設發展規劃；與基建處等一起討論編制學校“十一五”基本建設規劃，起草完成了文字大部分內容，並參與附表資料收集、統計、分析等，按時上報教育部規劃司。

7、進一步細化完善並通過延安路校區房屋資源調整方案，與後保處等一起和學院等部門進行了溝通，落實並實施。

（二）“十五”“211工程”建設管理工作

1、按教育部要求，組織召開“211工程”子專案驗收動員會，抓緊春節前組織校內外

專家對七個子專案逐一檢查驗收，由於上下配合，準備充分，子專案驗收順利完成，為學校“十五”“211工程”建設國家整體驗收打下良好基礎。

2、及早啟動國家整體驗收各項準備工作，利用寒假和春節假期完成了十多萬字的學校“十五”“211工程”總結報告初稿，之後又反覆修改了六稿，按時將總結報告上報教育部。

3、抓緊“211工程”收尾工作，經費使用核對、裝置購置核對、完善自籌經費、完善上報教育部備案材料，多次到學院、部門檢查“211工程”收尾工作進展，規範文字、檢查完善佐證材料等。

4、歸納整理了“十五”“211工程”十大標誌性成果，印刷成冊；抓緊時間，及早完成整體驗收校長報告文字稿及ppt初稿。

5、組織召開國家整體驗收準備會議，重點檢查，上下齊心協力，共同整改；組織完善子專案彙報ppt；代擬整體驗收評價意見；完成驗收專家需要整套10本材料。

6、全面考慮並安排驗收日程、人員、任務；細化驗收前後十天會務、資料、報告考察、彙報、座談等；人員精幹，組織嚴密，以優異成績通過“十五”“211工程”國家整體驗收。

7、驗收後按教育部要求及時上報驗收材料、校長報告和ppt；整理“十五”“211工程”大量歸檔資料；統一少量經費、採購裝置集中管理，全面完成“十五”“211工程”工作。

8、按照教育部的要求，在時間緊任務重的情況下，及時與學院、部處溝通討論，提煉出“十一五”“211工程”重點建設專案，形成《東華大學“十一五”“211工程”預研報告》及三套方案，按時上報教育部，得到教育部“211工程”辦公室的認可和肯定。

（三）學科建設管理工作

1、經過調研和充分討論，並吸納學院意見，形成了一級學科建設發展的計劃、校級重點學科建設管理辦法，申報上海市重點學科立項建設管理辦法，根據國家和上海對學科建設的安排，具體貫徹實施。

2、按學校近階段學科建設以學位點建設為主的決定，研究學位點佈局建設方案，與研究生部一起引導博士學位點建設申報，加強管理、稽核材料，與學院共同推進建設。

3、組織召開重點學科考核評估和申報工作準備會議，在分管校長帶領下，與重點學科所在學院，新申報重點學科學院溝通，討論稽核所準備的材料。

4、根據學科社會排名，全面梳理了本校一、二級學科在全國和上海的排名，向各學院提供《我校綜合競爭力排名及學科排名情況報告》，收集整理了全國所有材料學、材料加工工程、紡織工程、環境工程國家重點學科的狀況材料，提供相關學科作參考。

研究提出了《對新一輪國家重點學科申報的情況分析報告》；做好國家重點學科校內自評材料準備工作等。

5、初審學院申報上海市重點學科（包括資訊、管理、設計藝術、機械）表格和材料，與學院一起完善修改，為成功申報早作準備。

6、按教育部要求組織專家組、工作組，完成對四個國家重點學科的學校自評，經過討論修改，合理資源配置，按時向教育部報送四個國家重點學科“十五”總結材料和彙總表，接受教育部的考核評估。

7、完成上海市教委進行學科佈局結構調整大調研我校準備的彙報材料。

8、跟蹤開展紡織類三大檢索論文的國際比較，進入第三年。通過網路線上查詢、光碟檢索篩選，結果經科技部中國資訊中心確認，2014年我校紡織類三大檢索論文數量第一次超過世界9所同類著名院校總和。

（四）高教研究工作

1、根據處內實際力量，重點開展學校定位和學科發展研究，為編制學校“十一五”規劃，學科新一輪發展積累研究諮詢材料。

2、組織完成中國高教學會、上海高教學會課題申報，參與上海市高教課題評審，學校獲中國高教學會、上海市高教學會資助課題各一項。

3、承擔完成了上海市高教學會組織的終身教育立法課題調研，課題報告。

4、參與上海高教學會祕書處工作，為學會換屆、上海高校改革發展十年總結、校長沙龍提供學校材料。

5、向網大提供我校改革發展統計資料，用於高校社會排名。

（五）其他工作

1、參與並配合本科教學評估工作，為評估總結報告中學校辦學定位、教育思想、教學中心地位等部分撰寫討論稿，並多次修改；參與教學評估領導小組、工作小組的工作，提供相關支撐材料、統計資料，代擬領導講話稿，修改整改方案等；聯絡外語學院，加強檢查、交流、督導。

2、協調紡織服飾博物館建設，在學院、部處、專家溝通的基礎上明確了博物館建設目標、功能、定位、建設原則、建設內容；積極爭取並共同完成博物館申報上海紡織服飾博物館專案的立項和專家論證；共同完成博物館立項建設計劃任務書，展示文案的編寫和修改。擬定博物館建設執行機制、建設進展日程、整套建設管理辦法；完成了博物館設計單位議標，明確設計要求，積極推進建設。

3、完成學校申報研究生院報告中學科建設部分材料的撰寫；參與111引智專案討

論；參與學校內涵建設座談會的工作。

4、與人事處、科研處、研究生部、國際合作處、基建處、後保處等密切配合，相互支援，協調工作，包括審閱材料、提出意見、修改內容、共同開展工作等。

5、加強處內人員管理，實施考勤。鼓勵年輕同志工作上、政治上上進，發展一名新黨員。

二、存在的主要問題和整改措施

1、處記憶體在忙閒不均情況，處的整體潛力尚待進一步發揮。

2、外出調研學習比較少，開拓創新工作做得還不夠。

3、充分發揮調動每一位同志積極性，進一步加強年輕同志培養鍛鍊，壓具體任務，強化監督檢查，引導每一位同志主動工作，搶挑重擔；多組織專題學習討論和調研，紮紮實實做好每一件工作，為學校內涵發展多挑重擔，增強開拓創新意識。

三、2014年工作打算

1、做好學校、學院“十一五”規劃年度檢查和中期評估。

2、高質量完成教育部對國家重點學科考核評估、增列、認定的各項工作。

3、積極準備並完成“十一五”“211工程”立項工作，爭取國家和上海更多投入，適時組織啟動建設。

4、力爭申報成功新一輪上海市重點學科並紮實推進建設。

5、協調博物館建設並開館。

6、引進人才，組織好校內力量，加強高教研究工作，為學校內涵發展提供決策諮詢。

第三篇：2014年發展規劃處工作總結

發展規劃處2014年度工作總結

2014年，按照校黨委和校行政的統一部署，以及發展規劃處2014年的工作任務，我處緊緊圍繞我校的發展戰略，堅持服務我校工作大局、服務學校發展的宗旨，全處上下團結協作、齊心協力、努力工作、認真負責，在全處同志的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務，主要工作總結如下：

一、理論學習情況

按照學校2014年工作要點，制定了發展規劃處2014年的工作計劃和政治理論學習安排，認真組織處室理論學習，注重思想政治學習，以及黨的精神、學校的重大事項和會議精神的學習。

按照2014年黨風廉政建設工作會議及創先爭優活動動員部署會議的要求，進行會議精神傳達與工作佈置等一系列的工作；傳達學習《認真學習盧展工在教育廳調研的講話精神》；學習《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，傳達學習十七屆五中全會精神、省委八屆十一次全會和市委九屆二十次全會精神學習，以及學校相關政策學習等。響應學校號召，組織處室進行對玉樹災區進行捐款等活動。

通過抓理論學習，抓處室精神文明建設，對進一步轉變工作作風，展示工作良好形象，產生了積極的促進作用。

二、 職責履行情況

（一）完成我校”十一五”總結工作

為做好我校“十二五”規劃編制工作，我處自5月份開始進行“十一五”指標完成情況的統計，撰寫了“十一五”規劃總結檢查工作要求，釋出了《華北水利水電學院“十一五”發展規劃總結範例》等檔案，分別對職能部門、二級院系做出統計指標彙總表，以做好“十一五期間”工作的彙總和整理，在理清現狀的基礎上制定符合校情的“十二五”規劃。在對各單位資料整理，以及進行廣泛調研的基礎上，我處撰寫了《華北水利水電學院“十一五”規劃總結（草稿）》，對我校“十一五”規劃執行情況進行對比分析，對取得的成績進行了總結，對我校“十一五”期間的經驗進行了總結，學校存在的問題和不足進行了分析。

（二）完成我校“十二五”規劃的編制工作

自2014年3月份開始，我處深入學習了《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2014-2014年）》、《河南省中長期教育改革和發展規劃綱要（2014-2014 1

年）》、《國家中長期人才發展規劃綱要》、《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》、及相關領導講話精神，廣泛收集相關資訊基礎上，結合我校實際情況，提出有針對性的思路，做出“十二五”規劃調研大綱，開始進行廣泛和深入的調研。在調研報告的基礎上，形成我校“十二五”規劃提綱。同時提出“十二五”規劃編制方案，在暑假前提出了“十二五”規劃框架，以及8個專項規劃思路。

在暑期“十二五”規劃方案編制研討會期間，我處進行了“十二五”規劃相關材料的準備工作，在會議期間擔任祕書工作，對研討結果進行記錄與整理。進一步結合《水利部發展規劃》、《促進中部地區崛起規劃》等行業與地方經濟發展規劃，本著育人為本、學以致用的辦學理念；堅持改革創新、提升內涵的發展道路；堅持固本強基、特色辦學的發展模式，為國家水利電力事業和實現中原崛起更好服務的指導思想起草了我校“十二五”規劃草稿。

處室定期召開討論會，就“十二五”規劃草稿進行研討，從情勢分析、目標定位、目標設定、措施制定等多個方面進行準確定位，字斟句酌，多次易稿，並多次牽頭組織召開“十二五”規劃會議，多方爭取意見和建議，充分考慮我校現狀、國家教育發展趨勢、水利發展趨勢、我校的辦學特色，目前已形成《華北水利水電學院“十二五”規劃（徵求意見稿）》。

（三）省部共建管理工作有序進行

繼我校省部共建工作檔案整理工作的基礎上，我處進一步做好省部共建管理工作。做好省部共建材料的規律上報，做好每個季度學校共建工作的收集與整理，上報教育廳高教處，由高教處上報省政府。根據工作的需要，向學校提供省部共建工作的整理材料，參與學校向省政府”省部共建”工作彙報報告調研及起草工作；起草《關於設定省部共建事務中心的建議》，召開省部共建工作座談會。

（四）把握高教發展動態，規律刊印《高教資訊》

對國家有關政策和高等教育發展形勢進行科學分析，進行高等教育改革與發展研究；對國內外優秀高校的特點、優勢、人才培養、管理機制、發展規律和改革動態進行調研和分析，為學校事業發展提供決策諮詢。在2014年3月份我處牽頭組織相關職能部門對《河南省中長期教育改革和發展規劃綱要（2014-2014年）》進行了學習與討論，在廣泛徵求意見基礎上形成了我校《徵求意見稿建議》，並上報教育部。

自2014年來對《高教資訊》的刊印進行了規劃，確定了規律出版的措施與方案，2014年刊印了“解讀《規劃綱要》”專集、“博士點建設”專集、“解讀‘人才強國戰略’”專集、“高校創新人才培養”專集，以及“‘十二五’啟示”之學科建設、人才培養、科技發展、師資隊伍等共8期《高教資訊》，並在全校範圍內傳送。

（五）做好上級對口部門交辦的工作

按照教育廳要求，在我校現有招生規模基礎上，對2014、2014年學校在校生髮展規模進行科學預測並進行發展規模的申報工作。

按照水利部的要求，做好學生就業統計與上報工作。

按照教育廳的要求，細化了“推進產業聚集區建設工作方案”任務，並牽頭召開了“傳達落實省教育廳有關會議精神會議”，傳達省教育廳推進產業聚集區建設2014年工作方案。

（六）完成軟體學院的獨立設定論證

根據我校軟體學院的現狀與發展需求，我處就軟體學院獨立問題進行調研，與資訊工程學院中層領導碰頭，徵求班子的意見。深入瞭解學院的基本情況、實驗室、師資、實訓情況、辦公場地、教室資源等，比較了與國內、省內高校軟體學院的差距，進行了信工學院與軟體學院分開的利與弊比較，最終形成《關於我校軟體學院分與合的論證報告》。

（七）完成河南省水利規劃建議

接受校黨委安排，對河南省水利情況進行廣泛調研，針對河南水利現狀，提出河南省水利存在的如防洪減災工程體系與中原城市群建設、糧食生產核心區建設不相適應等6個方面的不足。對存在問題進行剖析，提出如防洪減災工程體系方面等具體可行的7項措施與建議。並召開校內專家會議，對建議進行多次修改，形成《關於我省水利發展的對策建議》報告。

（八）進行我校二級辦學調研

接受校黨委安排，我處對高等教育二級辦學進行廣泛深入的調研，到系、部及職能部門召開座談會，進行二級辦學的調研，同時負責對會議記錄進行整理。

（九）做好處室日常工作，積極配合其他處室做好相關工作

按照處室職責，做好處室的日常工作。如做好處室二級網站的日常維護工作，積極配合其他處室做好相關工作等，比如向校長辦公室提供特色學科建設材料、上報耗能統計、上交檔案材料等；參加學校的各種會議和相關工作，配合完成其他部門的工作。如參加建立國際城市學院合作協議會議、2014年黨風廉政建設工作會議及創先爭優活動動員部署會議等。

三、廉政建設情況

按照校紀委的工作部署，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守四項紀律八大要求，做到警鐘長鳴，堅持思想教育與制度防範並舉，注重加強反腐倡廉教

育，著力從制度約束上預防腐敗現象的產生，堅持按制度辦事，沒有出現任何違法、違紀、違規現象。

四、存在的問題與不足

2014年，發展規劃處在校黨委、校行政的正確領導下，在處室全體幹部的大力支援下取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。比如工作前瞻性較差，工作開拓、創新意識不夠，都需要在今後的工作中努力改進。

發 展 規 劃 處

二〇一四年一月六日

第四篇：基建規劃處年度工作總結

xx年度工作總結

基建規劃處

xx年基建規劃處的工作仍然是艱鉅而繁忙的。在校領導的指導和支援下，我處圍繞學校xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全域性觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇於奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。

一、基本建設完成情況

xx年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建築面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。

1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元

●第八教學樓：該工程建築面積20147平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。xx年4月下旬開工建設，xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該專案累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建築面積14774平方米，土建投資1606萬元。xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該專案已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。

●中心實驗室實驗中心（二）：建築面積9315平方米，土建投資1045萬元。xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該專案已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。

●教育科技中心

該工程於xx年10月30日舉行奠基儀式，xx年11月中旬正式開工，建築面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房區域性採光頂變更、室內部分變更及其它）年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃xx年6月竣工。

2）新建工程5項，完成投資5370萬元

●圖書館

該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建築面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建後圖書館建築面積49200平方米。

●中心實驗室實驗中心（三）

該工程建築面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。於今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（四）

該工程建築面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。於今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃xx年5月竣工。

●中心實驗室實驗中心（五）

該工程建築面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程於xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃xx年5月竣工。

●青年教師公寓

該工程建築面積20147平方米，土建投資3555萬元。於xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０餘項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施專案投資約1350萬元）

今年完成零小基建專案20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建專案由國有資產與後勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。

由基建規劃處負責實施管理的主要專案有主要包括：

●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建築面積6202平方米，於今年7月開工，土建工程11月竣工。該專案計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批覆），實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改

造、購置電梯裝置、消防維修、門窗更換等。該工程於今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。

●食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部

分建築面積723 m2，維修改造部分建築面積4063 m2，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。

●東廣場室外工程：該專案投資概算208.9萬元，xx年4月下旬

開工，10月中旬竣工驗收。東廣場佔地面積19200m2，其中建設面積12571 m2，綠化面積6590 m2，該專案完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。

●機械工程實習用房：該專案計劃投資110萬元，土建投資79萬

元，建築面積700 m2。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。

●機制大廳改造工程：為實施日圓貸款裝置專案，對機制大廳

進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該專案已竣工驗收。

●中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由於部分普通實

驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡

●xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、

第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.

4）北校區徵地及土地確權工作

(1)全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已

收到政府的撥地文、圖及土地過戶檔案。

(2)孔家崖鄉集體建設用地5(好範 文站推薦：).2畝土地省人民政府已批准（甘

政國土發[xx]50號，待市政府的批准下發撥地文、撥地圖並辦理土地證 。

(3)徵北校區土地，該土地位於我校北圍牆以北至規劃511#

路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支援下，經過與政府各主管部門的多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批准並上報省國土資源廳，待省國土資源廳批准後上報國土資源部。

目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。

北校區徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。

(4)北校區規劃：現已完成北校區徵地專案建議書，可行性研

究報告，並編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批准實施。

5) 白銀校區徵地工作進展情況

xx年11月30日由甘肅省發改委立項批覆後，計劃徵用的2014畝土地進入建設用地審批階段，與當地有關部門共同整理完成了十餘項上報審批資料。勘界工作已完成，投資34.6萬元。

白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。

6）為學校多渠道籌措資金

●積極爭取到邵氏基金資助

根據我校未申請過邵氏基金的情況，在校領導大力支援下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館專案為依託，積極申報，編制大量申報材料並多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終於為我校爭取到最大額度500萬元的資助。

●正在努力爭取xx年省預算內資金

我校以圖書館專案為依託，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料並積極申報，擬申請省預算內資金xx萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批准，上報至省發改委。

●經過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成後分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.

二、基建管理工作

基建規劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設專案實施管理，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：

●基建規劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基

建工作進一步走向規範化。

●由於基建工作的特殊性，我處主動接受工作監督，今年5項新建

工程均在甘肅省建設專案交易中心進行公開招標，並主動接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在xx年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業務素質，注意加強政治學習，認真貫徹落實我校“十五”發展目標。

●進一步優化基建規劃處網頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。

三、基建工作回顧與思考

1）．基建規模快速發展，資金緊缺是目前制約發展主要因素

xx年至xx年期間，我校的基建投資規模一直保持著持續高速增長勢頭，學校基礎設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自xx年至xx年基本建設投資狀況；

xx年基建投資5670萬元（其中：零小基建投資210萬），竣工面積45021m2。

xx年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。

xx年基建投資7580萬元（其中：零小基建投資1300萬），竣工面積44451m2。

xx年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。

xx年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建築面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，xx年資金缺口約4500萬元。

xx年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資尚需2.95億元。xx年計劃總投資5.35億元。

2）急需解決人員緊缺問題

隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據目前工作需要，需新設定規劃科並配備兩名工作人員，成立辦公室並需配備一名工作人員，請校領導儘快解決人員緊缺問題。

四、xx年工作計劃

xx年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱鉅，主要工作有以下幾方面。

1）、基本建設工作

續建專案尚需投資1.936億元：

●教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證工

程順利完成。

●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬元。

●中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： xx年尚需投

資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

●青年教師公寓：xx年需投資3100萬元。

新建專案尚需投資3200萬元：

●14號學生公寓: 該工程建築面積14661 平方米，xx年計劃投

資xx萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。

●第二風雨操場: 該工程計劃建築面積7400平方米， xx年計劃

投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。

徵地專案計劃投資2.95億元

●北校區建設: 若北校區徵地能順利完成，計劃投資1.35億元徵

地及建設費用。

●白銀校區建設：計劃完成徵地、規劃工作，並開工建設，需

投資1.6億元。

●xx年零小基建專案計劃投資1800萬元

●燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤

蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐裝置95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。

●硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃

投資60萬元。

●第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，

現有草坪需更換，需投資 500萬元。

計劃建設的專案還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。

xx年未實施零小計劃投資210萬元；

xx年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施專案8項（具體專案見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程專案正在實施，其餘未開工工程專案xx年繼續實施。

上述xx年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。

2）加快北校區徵地步伐 ，完善北校區的規劃方案

加快北校區徵地步伐，徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。並加緊實施北校區規劃建設方案工作。

3）進一步加強基建管理工作

在新的一年裡，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。

●在xx年的工作中，要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發[xx]262號檔案精神，並貫徹在日常工作中去。

●進一步加強政治學習和業務學習，不斷提高全處職工業務素質於管理能力，提高服務意識，樹立全域性觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。並認真貫徹落實我校“十五”發展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在xx年為我校建設做出更大貢獻。

●強化內部管理，完善監督機制，落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：

所有限額以上的工程繼續實行公開招標，嚴格執行國家頒佈有關

建築行業的法令、法規。

繼續完善基建管理公開化、工作程式公開化，防止暗箱操作，由

監理公司進行質量、進度、投資控制，結算後由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程式，增加工作的透明度。

●進一步加強完善基建規劃網頁建設，充分體現我校基建工作的透

明度和宣傳力度。

●繼續實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監督檢查。

在新的一年裡，我們全處同志將在校領導的指導和大力支援下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。

基建規劃處

第五篇：基建規劃處年度工作總結

進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該專案已竣工驗收。● 中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由於部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡● xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.4）北校區徵地及土地確權工作收到政府的撥地文、圖及土地過戶檔案。(2) 孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批准（甘政國土發[xx]50號，待市政府的批准下發撥地文、撥地圖並辦理土地證 。(3) 徵北校區土地，該土地位於我校北圍牆以北至規劃511#路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支援下，經過與政府各主管部門的多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批准並上報省國土資源廳，待省國土資源廳批准後上報國土資源部。目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。北校區徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。(4) 北校區規劃：現已完成北校區徵地專案建議書，可行性研究報告，並編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批准實施。5) 白銀校區徵地工作進展情況 白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。6）為學校多渠道籌措資金●積極爭取到邵氏基金資助 根據我校未申請過邵氏基金的情況，在校領導大力支援下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館專案為依託，積極申報，編制大量申報材料並多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終於為我校爭取到最大額度500萬元的資助。●正在努力爭取xx年省預算內資金我校以圖書館專案為依託，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料並積極申報，擬申請省預算內資金xx萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批准，上報至省發改委。●經過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成後分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.二、基建管理工作基建規劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設專案實施管理，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：● 基建規劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基建工作進一步走向規範化。● 由於基建工作的特殊性，我處主動接受工作監督，今年5項新建工程均在甘肅省建設專案交易中心進行公開招標，並主動接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在xx年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業務素質，注意加強政治學習，認真貫徹落實我校“十五”發展目標。●進一步優化基建規劃處網頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。三、基建工作回顧與思考1）．基建規模快速發展，資金緊缺是目前制約發展主要因素xx年至xx年期間，我校的基建投資規模一直保持著持續高速增長勢頭，學校基礎設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自xx年至xx年基本建設投資狀況；xx年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。xx年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。xx年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建築面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，xx年資金缺口約4500萬元。xx年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資尚需2.95億元。xx年計劃總投資5.35億元。2）急需解決人員緊缺問題隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據目前工作需要，需新設定規劃科並配備兩名工作人員，成立辦公室並需配備一名工作人員，請校領導儘快解決人員緊缺問題。

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四、xx年工作計劃xx年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱鉅，主要工作有以下幾方面。1）、基本建設工作續建專案尚需投資1.936億元：● 教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬元，已保證工程順利完成。●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬元。● 中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： xx年尚需投資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。● 青年教師公寓：xx年需投資3100萬元。新建專案尚需投資3200萬元：● 14號學生公寓: 該工程建築面積14661 平方米，xx年計劃投資xx萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。● 第二風雨操場: 該工程計劃建築面積7400平方米， xx年計劃投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。 徵地專案計劃投資2.95億元● 北校區建設: 若北校區徵地能順利完成，計劃投資1.35億元徵地及建設費用。● 白銀校區建設：計劃完成徵地、規劃工作，並開工建設，需投資1.6億元。● xx年零小基建專案計劃投資1800萬元● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐裝置95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。● 硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃投資60萬元。● 第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現有草坪需更換，需投資 500萬元。計劃建設的專案還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。 xx年未實施零小計劃投資210萬元；xx年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施專案8項（具體專案見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程專案正在實施，其餘未開工工程專案xx年繼續實施。上述xx年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區徵地、白銀校區徵地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。2）加快北校區徵地步伐 ，完善北校區的規劃方案加快北校區徵地步伐，徵地工作仍然十分艱鉅，任務重、問題多，在校領導的大力支援和幫助下，我處將進一步加大徵地力度，想方設法努力克服種種困難，儘快完成這一艱鉅任務。並加緊實施北校區規劃建設方案工作。3）進一步加強基建管理工作在新的一年裡，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實行質量、進度、投資全程控制，並協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。●在xx年的工作中，要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發[xx]262號檔案精神，並貫徹在日常工作中去。 ●進一步加強政治學習和業務學習，不斷提高全處職工業務素質於管理能力，提高服務意識，樹立全域性觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。並認真貫徹落實我校“十五”發展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在xx年為我校建設做出更大貢獻。●強化內部管理，完善監督機制，落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：所有限額以上的工程繼續實行公開招標，嚴格執行國家頒佈有關建築行業的法令、法規。繼續完善基建管理公開化、工作程式公開化，防止暗箱操作，由監理公司進行質量、進度、投資控制，結算後由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程式，增加工作的透明度。● 進一步加強完善基建規劃網頁建設，充分體現我校基建工作的透明度和宣傳力度。●繼續實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監督檢查。在新的一年裡，我們全處同志將在校領導的指導和大力支援下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。基建規劃處

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