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篇1：組織生活會批評意見
一、形式主義方面
1.政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
2.過分看重各項經濟指標增速排名，有時候為了出成效、趕進度急於求成，特別是在招商引資的問題上，一些專案把關不嚴，有的造成了土地浪費，有的帶來了環境汙染，還有的引發了勞資糾紛，影響了社會穩定。
3.只重視城市建設、工業發展，忽視農業增效、農民增收;只重視產值、稅收，忽視環保、發展的可持續性，對產業聚集區的專案把關不嚴，存在重數量、輕質量現象;同時，脫貧問題也沒有提上重要的議事日程。
4.貪大求洋，城市規劃脫離實際、浪費資源。
5.重經濟發展輕環境保護，被罰款比企業繳稅多，得不償失，水汙染當時危及淮河沿岸幾千萬人用水安全。
6.在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內一定要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作，造成強拆。
7.抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量，
三、享樂主義方面
1.大手大腳、講排場，貪圖享受。有時接待追求高標準，低檔酒不喝，低檔飯店不進，存在享樂主義，艱苦樸素的意識不足。
2.過於注重穿戴打扮，過於注重自身形象，平時吃飯還好挑食，不合口味的就不想吃，沒有肉就吃不下飯。
3.精氣神不足，與世無爭、四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對於上級安排的工作積極響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
4.缺乏奉獻精神，總認為自己分的任務多了、吃虧了，講條件、講價錢，缺乏奉獻精神。
5.工作上有懈怠情緒，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。幹勁不足，動真格、出實招不夠，老是想著有一定資歷了，幹夠這麼多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
6.原則性不強，對親戚朋友的請託有照顧現象和打招呼現象。
四、奢靡之風方面
1.不注重勤儉節約、艱苦奮鬥，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關也不嚴，不該撥的資金也撥了。
2.某些單位超標準建新大樓，還幫助到上級申請資金，大樓蓋起來需要很大花銷，讓縣裡的其他單位滋生攀比心理，助長了奢靡之風。
3.勤儉節約不夠，後勤管理不到位。公務接待上有浪費現象，後勤管理不科學、不規範。
五、聯絡服務群眾方面
1.群眾觀點樹立得還不牢。突出表現在關注民生不夠，縣城的棚戶區改造力度就不大，為了開發招商，控制翻建住房好幾年了，可是到今天也沒招來商，又不讓群眾建房，這個群眾很有意見。
2.抓面子案件多，對上邊交辦的案件、領導批示的案件、信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
3.對待信訪穩定工作，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。
4.對政法隊伍管理鬆散、要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公、執法不嚴等問題普遍存在，老百姓意見很大。個別幹警違紀現象時有發生，一定程度上損害了群眾的利益。
篇2：組織生活會批評意見
對XXX同志的批評意見：
1、嚴格責任狠抓落實不夠，有些工作部署抓得緊、督查落實跟不上。如在計劃生育工作督查上，僅把重點放在了大鄉大鎮、不能全面深入進行督查。
2、調查研究流於形式，蹲點調研少，到條件差的地方少。所聯絡的XXX鄉自然環境惡劣，雖然多次到XXX鄉開展幫扶工作和調研，但調研僅停留在面上，有的村還沒有跑到，沒有從質的層面解決XXX鄉貧困落後的面貌。
3、部分與群眾聯絡緊密的問題解決不及時。如在教師調動上，多數是考慮教師的個人困難給予調動，但造成部分農村學校教師緊缺，調動後的崗位補充不及時，一些學生轉學到城區，給城區學校造成大班額的問題。
篇3：組織生活會批評意見
1、學習上還不夠，特別是理論的學習還不夠系統，還浮在表面，沒有達到應有的深度。只忙於一些具體的工作， 尤其一些新問題理解不深、不透。
2、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，不夠講究方法。對工作方法、出事藝術的重要性認識不夠，雖然動機和思 想是好的，但不能以最佳途徑解決問題。
3、在工作要求上。工作的標準要求不夠高。滿足於幹成完成，求數量與求質量沒能有機的結合起來，雖然能按時 完成任務，但自求一般標準，把尺度定的不夠高，幹些工 作就有滿足感的傾向。
4、協調能力不強，與部分員工溝通較少，有時工作不夠細緻。 在平時工作中， 我只管工作， 而不太善於與人交流， 特別是與領導及部分同志的溝通少了，這樣就造成有時工 作不細緻。
篇4：組織生活會批評意見
組織生活會批評意見250條1、推動XX建設的研究思考不深入，落實國家戰略的政治職責意識不夠強，統籌推進力度不大，效果不明顯。
2、重形式輕實效。缺乏親臨一線的指導，比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中，滿足於會議開了，檔案發了，但真正推動工作主要是靠聽彙報，這就是形式主義。
3、作風不夠務實，對分管的XX板塊長遠發展謀劃不到位，對XX業的發展指導不夠，要引導，督促分管部門善於提出發展目標，業務需求，工作措施，，在處理“管”和“服”的關係上，“管”得力度有餘，“服”的力度不足。
4、改革創新意識不強，在推進黨建與XX業務發展的有機結合上創新不足，招法不多，黨建引領業務工作存在“兩張皮”現象。
5、有官僚主義，主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監督少，事後監督比較多，沒有構成長效機制，對重要部門防範點位提示不夠。
6、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中，對監控門禁等物技防設施改造時，有一廂情願現象，沒有廣泛徵求和聽取地區居民群眾的意見和提議，安裝數量和區域與群眾實際需求有出入。
7、xx同志存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，對理論學習不重視，沒有發揮好帶頭作用。
8、對XX發展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約XX發展的營商環境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實招管用的招法，改變被動局面有差距。
9、xx同志在貫徹落實中央重大決策部署上，存在措施不夠精準成效不夠顯著等問題，缺少體現地方特色的創新性招法和舉措，把習近平新時代中國特色社會主義思想與*發展結合得不夠緊密。
10、工作作風墨守成規。如在配合推進中央和市委重大決策部署上，在幹部管理工作中如何調動幹部隊伍幹事創業上發揮作用不夠，重視程度不高，指導力度需加強。
11、落實工作還不夠紮實。你分管社群工作，近年來，上級達標評比資料多，街道也開展了一些創新專案的研究和實踐，可是社群幹部在落實過程中感覺負擔重，有點疲於應付，這就說明作為主管領導在系統研究和整合上不到位，指導力度不夠，落實工作效果不好，不紮實。
12、溝通協調意識不強。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發生的XX事件屬重大維穩事件，他牽頭負責處理，就基本情景決策處理過程結果，沒有與其他領導及時通報情景，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。
13、xx同志沒有在理論研究上下功夫，學習中通讀文章看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，真正聯絡自我的思想和工作實際寫體會心得不多。
14、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協來街道來到基層工作也有五年多時間了，並且還以往分管民政社群等基礎性工作，但還是動不動就說起政協工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放鬆了艱苦作風的思想修煉。
15、落實工作不細。經驗主義嚴重，認為遇到的問題都見過，不願意深入瞭解研究新情景，工作抓得不深入，停留在巨集觀佈置上多，導致對實際工作中的新情景瞭解不深，你作為街道維穩工作的主管領導，對街道層面所有高風險重點人的情景是否都瞭解？是否都清楚？
16、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心，實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高，對民生工作關注度不夠。
17、有脫離實際現象。在創立六型社群標準化社群等工作中，執行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所瞭解，而對指標的實際落實把握不準，沒有結合地區具體情景，靠基層幹部憑經驗去做，對工作結果的把控不嚴。
18、機關後勤管理不嚴。缺乏勤儉節儉意識，出現浪費現象。比如食堂勤儉節儉宣傳差，教育督導就餐人員不到位，對多打多倒現象，沒有及時教育制止，備菜備飯有時過多，造成浪費現象。
19、對幹部重使用，輕培養。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作，可是其實我正是在為年輕的幹部成長搭建平臺，就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說，我就是為了多給年輕幹部機會，經過這次活動來鍛鍊和培養幹部，可是你卻說我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現了您在幹部工作上急於求成，急於使用，而忽視培養鍛鍊幹部的過程，忽視為幹部搭建成長的平臺
20、對綜治維穩工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩工作很重要，但實際行動中卻不太關注難點工作，思考研究不夠，如對地區流動人口管理這一普遍性難點問題，沒有下大力氣解決；今年群租房整治是全市重點工作，多次向你進行彙報，可是沒有給予足夠指導，沒有構成切實可行的辦法舉措。
21、轉變觀念不到位，從XX到XX的主角轉變還不夠充分，XX專業知識的學習還不到位，推動工作的招法，思路還不夠新，依法行政，服務企業的本領還不突出。
22、作存在打折扣現象。比如朝陽醫院門前道路交通秩序混亂的情景，上級部門已責成本級進行專項治理，可是郭部長在治理上辦法措施不夠多，治理的效果並不好。
23、工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過於放手，具體指導不到位；辦公室作為機關中樞，關係機關的執行效率和示範作用，雖然人少活多很緊張，加班加點是常態，但要保證執行效率和工作嚴謹性。
24、在制度執行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少巨集觀形勢分析和理論講座，不利於班子成員開拓視野，轉變觀念，不利於班子成員整體本事素質的提升。
25、存在主觀主義。憑經驗辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實事時，有時未能聽取居民意見，存在一廂情願的情景。如對呼南社群居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產權單位的問題，並不能真正站在群眾的角度上解決問題。
26、對機關幹部關心關愛不夠。與大家溝通少，有時大家想跟你溝通時，但你經常開會，找你時候都要到行政辦問在不在。與機關和社群同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
27、全面熟悉地區情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺，經濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層幹部，社群書記主任，社會單位職責人多溝通交流聯絡。
28、工作主動彙報溝通欠缺。平時工作重實幹輕彙報，主動向區委，區政府領導彙報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業務部門彙報少，導致公司承擔的很多工作領導和部門掌握不全面，爭取領導和部門支援和政策不充分。
29、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深，工作指導缺乏針對性；對非分管工作關注少，在重點工作研究時很少發表個人意見，存在覺得自我年齡大了安於現狀就好的思想。
30、同志對後幹部關心不夠。應加強對班子成員幹部的教育培養調配，切實關心關懷，劉丹作為後年輕幹部思想活躍，年輕有為，可是作為工委書記在安排工作等各個方應對其指導和發揮作用研究不周全。
31、工作中有惰性。由於資格老，任職時間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。比如年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務而完成任務，得過且過，敷衍了事，沒從民生大局統籌研究，沒有細緻的調研，草草收場，沒能輻射更多的弱勢群體，使他們得到實惠。
32、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強，沒有發揮模範帶頭作用。
33、有“守攤子”思想，在工作中鬥志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強，標準不高，爭先創優進取精神不足，有當太平官過太平日子的消極思想。
34、在幹部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間，你將軍轉幹部（事業編）XXX分配到民政科，沒兩個月又調回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領導產生誤解。
35、對基層基礎性工作不重視。作為新到街道工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的複雜性，沒有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作，只在出現重大信訪事件等問題時，才去關注，放馬後炮
36、工作方法要進一步改善，抓落實的力度再加強，對城鎮建設工作研究不深不透。有時在工作中執著於上級的指示，而對工作實際情景研究研究不周全，為了完成上級交予的任務和指標，重資料，輕實效，既無法到達工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。
37、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過於關注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區的排行，習慣於抓指標，派任務，看到某一項排行靠後就批評，未能繼續瞭解深層原因，不注重指導工作的開展。
38、xx同志在學習上存在應付思想，對習近平新時代中國特色社會主義思想的新理論新觀點新戰略研究得還不夠深入，有時以業務學習代替思想交流，以工作研究代替理論研討的傾向比較明顯。
39、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠，工作中衝勁不足，滿足於“領導不批評”，有得過且過的現象。比如在班子會議上已經做出明確要求，對化石營危房區要進行長期的管控，堅持環境秩序整潔。可是沒有長效堅持的措施和效果，切實治理的決心不大。
40、工作開展按部就班，不能創造性地完成工作，工作開展督導不夠有力;主動擔當的意識欠缺，但工作中仍然存在推一推，動一動的現象，主動性不強。
41、。脾氣急，缺少耐心。愛發火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您彙報工作時，由於達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
42、xx同志在嚴肅組織生活上思想缺位，有時甚至錯誤地認為黨內組織生活耽誤時間影響工作難見成績，敷衍塞責，應付了事。
43、協調部門關係上存在不足。比如準物業管理方面，有時不能及時和社群辦進行溝通，導致在準物業工作運行當中出現推諉問題。
44、在社群紀檢作用發揮不充分。對社群紀檢監察組織領導管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業務指導少導致這支隊伍沒有充分發揮應有的作用。主動監督意識差。比如對執法部門和視窗單位日常督促少，遇到上級檢查才找突擊監督出現問題才找這些部門的負責人交流溝通，對於科室黨風廉政建設開展情景，跟蹤不夠。
45、攻堅克難勁頭不足。比如人民日報社東門交通擁堵問題，瞭解事情由來已久，但調研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實踐活動期間，經過對人民日報社東門的實地深入調研，發現還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至於問題出現年後才得以解決。
46、xx同志在政治理論學習中存在走形式走過場現象，看得多思考少瀏覽多記住少，不能從更深層次去研究去理解去運用，去指導工作。
47、履行“一崗雙責”不充分，對分管領域安全生產工作重視程度不夠，在抓好分管領域，尤其是工程建設領域的安全生產工作，培樹安全意識，確保生產安全上持續用力不足。
48、xx同志深入基層與職工群眾應對面的時間少，不願意到矛盾多困難多的地方去，只注重自我想了解什麼，沒有關心群眾的訴求。
49、xx同志思想教育抓得不緊，與實際工作結合不夠，表率作用發揮不夠。
50、分管工作統籌不到位。對地區的經濟發展產業發展沒有清晰的概念，對地區的發展方向經濟支撐不太瞭解，沒有與黨建工作很好地結合，比如自年起，街道在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站非公經濟黨組織等，組織建立後，並沒有注重在瞭解地區產業特點，行業特色等經濟發展問題的基礎上，有結合地開展黨建工作和服務企業活動，使得服務效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。
51、對居幹關心不夠比如在社群工作者隊伍建設中，思慮不周方法有限，沒有深入研究做好相應的待遇增長職業上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設法的反映社群工作者的心聲，與社群幹部的期望有必須差距。
52、同志工作不深入。作為主管殘聯工作領導，參與殘疾人各類活動少。比如，溫馨家園的各類活動和殘疾人康復勞動等都參與較少，缺少與他們的主動交流鼓勵。
53、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題堅持高度的關注，對與自我主管工作關係不大的議題關注不夠，只關心自我負責的議題，對其他議題漠不關心。
54、有好人主義傾向，對處級以上幹部管理不嚴格，抓關鍵少數不到位，樹立擔當作為，幹事創業，清正廉潔的XX政治生態用力不足。
55、亮劍少。安全生產綜合監管督導作用發揮不夠，安監隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯合打擊的力度。
56、落實全面從嚴治黨第一職責人的意識不夠強，抓黨建工作用力不足，對XX沒有機關黨委，紀委，機構設定不合理，黨建工作人員少的問題關注不夠；局黨委理論中心組學習存在表面化現象，形式單一，理論學習與指導業務工作不緊密，沒有做到學以致用。
57、不能很好處理工學矛盾，執行制度時不能做到一把尺子量到底，制度沒有成為硬約束，強規範。
58、在統籌組織協調分管部門和單位構成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關係還沒有完全理順。如，對XX成立後和將來XX改革後劃轉到XX局的職責分工和管理問題缺乏超前思考與研究。
59、工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限於常規工作，存在等工作的現象，點我名我就幹，職責範圍內工作就幹好，沒有進行系統性長期性的規劃。
60、密切聯絡實際意識不強。在聯絡和結合街道特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯絡和分析街道地處CBD核心區，地面底下交通發達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯絡實際找到切實有效的對策。
61、工作思考不全面。比如前期借用社群服務中心的活動室場地街道群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情景，不利於兩邊使用的分配，或多或少影響到就業培訓等活動的開展。
62、xx同志貫徹執行民主集中制的質量有待提高，有時過多強調工作效率，徵求社會各方面的意見提議不夠廣泛深入。
63、xx同志在理論學習上就事論事多，深入理解少，有時搞形式主義和實用主義，對一些理論文章和政策檔案只是“泛泛而讀”，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流。
64、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創新意識不強，有吃老本現象。習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
65、xx同志憂患意識不足，沒有站在夯實黨的執政基礎的高度來抓黨的思想建設。
66、發揮優勢不夠。作為年輕幹部，精力學識都充沛，但幹事創業活力不足，創新意識不足。缺乏主動為領導分憂，主動擔當，勇挑重擔的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對分管的工作研究多，對全域性性和分管外的工作意見提議提的少。
67、聯絡群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易於群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動地區資源進取參與社會管理綜合治理工作。
68、全域性意識不足。在研究街道全域性性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠，很少發表提議意見，徵求意見時，基本上是一味的認同。
69、缺乏創新思想。銳意進取心不足，滿足現狀，在工作中有時有意識沒行動，有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區老舊小區比較多，物業管理薄弱，是管理中的難點和風險點，需要系統研究綜合施策。作為分管社群建設的主任，沒有新舉措，執行起來也缺乏操作性。
70、xx同志紀律觀念淡薄，一些團體活動，如開會學習等想來就來，想去就去，憑個人興趣參加活動，隨意缺席也不請假。
71、作風不夠務實，對分管工作頂層設計，總體謀劃不足，在目標，任務，措施上不能構成明確的思路，有工作推著走的現象，局面比較被動。
72、均衡發展意識不強。對十個社群重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對十個社群的重視不一樣，造成對社群投入不均衡，社群發展不均衡。如呼北社群呼南社群，有人說一個“歐洲”一個“非洲”，呼北社群典型確實是我們關注的物件，但其他社群也應統籌發展。
73、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
74、深入基層開展調研瞭解實情不全面，為企業解決生產經營和安全管理難題的創新招法不多，XX與各XX處的職責分工還沒有理順，還沒構成上下聯動，分工協作，團結奮進的工作氛圍。
75、xx同志聯絡服務群眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮電話指示，導致具體做事的同志方向不清措施不明疲於應付。
76、執紀監督不嚴。對一些視窗單位執法單位等的作風問題監管不到位，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳檔案上，抓實在事比較少，真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風廉政建設與街道的改革發展結合得不緊，存在“兩張皮”現象。
77、xx同志在工作中看問題做事情眼光不遠視野不寬，對當前做好專業工作的前瞻性不夠強。
78、工作缺乏統籌。對分管工作的關聯性認識不足，缺乏必要的統籌。比如和分管科室的科長溝通交流較少，各自為陣，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產監管三項工作本是有機的整體，但並沒有將三者有效地結合。
79、xx同志從政治角度去考量和認識事物發展規律還不夠，有時自我擺位還不夠正，有理解不到位執行不到位，或者主動配合不夠，甚至存在辦文拖拉的現象。
80、。履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事，黨建工作成效不是很容易顯現，在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的，在會上經常強調重視黨建，要以黨建工作作為統領，可是並沒有像抓行政工作那樣進行認真思考，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究，習慣用行政思維來指導黨建工作。比如基層服務型黨組織建設上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子裡佔的分量還是不高，我認為這不是本事問題，說穿了還是官僚主義。
81、xx同志在脫貧攻堅專案分配等實際發展問題上，總想著讓省市加大xx投資，多給xx吃偏心飯，沒有從全省全市的大局上想問題。
82、不能嚴於律己，有時在公務接待中，有飲酒行為。自律意識差，自我要求降低，不能主動抵制人情消費。工作出遠發時，有在基層吃飯現象，按照規定工作日中午禁酒，但在公務接待中偶爾仍有飲酒行為。
83、抓幹部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，可是礙於情面，沒有嚴格執行，制度紀律永遠約束的是老實人，對不遵守紀律的幹部沒有任何懲戒，造成幹部心裡不服氣。
84、作風不夠深入，在落實國家重大戰略，加強XX建設方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情景，可是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務，梳理總結，協調推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創新，真正借勢發力，改變當前的平淡局面。
85、xx同志在黨風廉政建設與反腐倡廉教育中，缺乏其他豐富多彩的教育方式，對黨員的學習教育缺乏影響力，教育工作只停留在有計劃有記錄有筆記的膚淺表面現象。
86、xx同志黨風廉政建設主體職責落實上存在麻痺思想，
87、xx同志對意識形態領域鬥爭的複雜性艱鉅性認識不夠充分，對傳播小道訊息損害黨的形象等現象，發現不及時，沒有很好的發揮區委常委班子的帶動示範作用。
88、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細緻態度生硬，遇上不屬於民政政策服務範疇的群眾就直接推諉，不能給群眾供給解決問題其他途徑的解答和諮詢；在日常工作中不注意瞭解分管工作外相關政策法規，缺乏橫向交流。
89、深入實際不夠。對地區發展的現狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律總結經驗做法搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作，認為其人事業務均在區統計局管理，沒有進行業務鑽研，未能與街道整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務於本地區建設。
90、抓基層黨建工作實招少。社群黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社群服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統籌協調意識不強，對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
91、安於現狀，創新不夠。對所分管的工作循規蹈矩侷限於上級規定動作，沒有創造性地開展。在實際工作中習慣於沿用老思維老辦法老框框分析和解決問題，創新意識不強，應對當前工作的新形勢新任務，缺對策少辦法。比如在社會治安志願者隊伍建設和社會面等級防控過程中，人員老化，不能推陳出新，侷限於區裡的部署，點位多年沒有合理規劃和調整，造成人防力量安排不合理，影響了實際效果。
92、存在好人主義。幹事活力不足，有時總當老好人，不敢過多批評幹部，管理不嚴。比如在對視窗服務業管理上，為民服務大廳是街道最重要最集中的視窗單位，你在管理中對人員要求不嚴，發生一些與居民辦事人員的衝突後，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。
93、統籌本事不夠強，在履行黨建工作職責，統籌協調好黨建工作與業務工作關係上有短板，XX業務知識學習用力不足。
94、深入一線解決問題動力不足。任職時間長，有老資格心態，享樂主義抬頭。比如對轄區存在的難點熱點問題缺乏一線調研，缺乏深入社群和居民家中現場解決，存有等拖靠的問題。
95、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或採取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。
96、帶隊伍缺乏有效方法。在抓社群一百多人的幹部隊伍建設方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。異常是對社群書記主任等骨幹人員和對社群存在某些問題的人員缺乏關注。不能及時掌握社群幹部思想狀態，解決社群幹部的思想問題；
97、統籌意識不強。分管工作多人員多，對工作和人員未能做到很好的統籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網格案件，沒有對主管部門人員進行有效統籌，合理分工，造成處理案件不及時亮紅燈的現象。
98、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯絡多涉及居民少為理由，深入社群少，異常是深入所包社群以外的社群少，與居民直接交流少，對社群全面情景瞭解不夠。
99、履行全面從嚴治黨主體職責的意識不強，與分管部門幹部談心溝通少，批評教育和工作指導不到位，在凝聚團隊力量方面功夫下的不夠深。
100、xx同志大局意識不強，存在必須的本位主義思想，研究本單位利益多，研究全域性利益少，致使出現貫徹落實上級政策精神打折扣不到位現象。
101、抓黨風廉政職責不到位。對領導幹部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠，具體表現為不能主動提出和配合督促檢查機關幹部在禮貌辦公和行為規範制度的執行情景。
102、對幹部管理不夠嚴格。反對好人主義方面存在寬鬆軟現象，對分管部門及管理執法隊伍上有時過於研究人員不足，不懂情景的客觀因素，不嚴管，不及時提醒。
103、xx同志對自我的黨員身份榮譽感自豪感職責感有所下降，大局意識服務意識群眾觀念有所減退，不能堅持高昂的工作熱情和飽滿的精神風貌。
104、帶隊伍意識弱。作為視窗部門的主管領導，主要抓業務工作，不注重瞭解分管人員的思想動態，在調動其工作進取性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。
105、xx同志在落實黨內監督方面，對領導班子自身監督比較嚴格，可是對普通黨員幹部日常監督比較少，缺乏行之有效的具體措施，“一崗雙責”意識落實還存在差距。
106、xx同志在工作當中對*等重大的立竿見影的專案比較重視，可是對轉結構調方式抓得不緊，對創新驅動發展戰略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細緻的思考。
107、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產委員會的副主任，對自我分管的安監工作關注多，對涉及安全的其他的工作關注少，如對治安消防食品安全燃氣安全等工作研究不多，支援力度不夠。抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區職能部門，沒有一點基層工作經驗，對XXX街道相關情景不太瞭解，書記作為有豐富經驗的街道領導，在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒
108、缺乏總結提升。對好的做法經驗做法不能及時總結和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。
109、xx同志有時候存在夢想信念缺失現象，滿足於現有的知識結構理論水平和自身本事，放鬆了對學習的要求。
110、xx同志開會布多，真抓實幹少，有時喜歡在辦公室排程工作，深入基層調研摸底少，即使是下到基層，也多為“走馬觀花”“蜻蜓點水”。
111、工作作風不嚴實，抓幹部思想政治教育，更好凝聚人心上招法不多，形式不活，幹部教育培訓系統性不強，成效還不夠好。
112、工作不深入。比如我轄區拆遷任務重遺留問題多，潛在必須規定維穩壓力。你作為街道維穩負責人，過問的少關注的少，存在顧此失彼的問題，系統分析綜合研判，前瞻性工作不到位。
113、xx同志落實黨風廉政建設主體職責還存在不夠主動的問題，把落實主體職責等同於召開會議簽訂職責書，直接過問具體研究和推動黨風廉政建設工作少，具體指導和檢查落實不夠。
114、與基層幹部有距離。密切聯絡實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社群幹部異常是社群書記主任的交流少，和其他幹部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層幹部有必須的距離。
115、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程專案幾乎是月月排程，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌櫃，對情景瞭解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。
116、不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由於長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志瞭解，關心，幫忙不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。
117、XXX同志全盤帶動不到位。比如在安全生產工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡，對社會單位安全生產操作的指導和培訓多，對機關和社群幹部安全知識和安全生產操作等培訓不夠，在社群開展安全生產宣傳還不夠有力。
118、xx同志沒有正確處理好學習和工作的關係，被動學習多，進取主動學習少，在學習上不深入不繫統，不能深刻掌握理解一些理論的內涵實質，沒能很好的將學習與實踐工作相結合。
119、xx同志在抓工作中，有以會議落實會議的現實，有時甚至生搬硬套，主觀創新意識不強。
120、對分管部門，分管業務缺乏鬥爭精神，總體看分管領域發展不夠平衡，對下指導監督不夠，不能因為人手少，工作多就遷就，就寬容，降低工作標準，放鬆工作要求。
121、奢靡之風方面，不能主動抵制人情消費，礙於人情，礙於面子，在人情消費方面隨大流。在人情消費方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學升遷，同事結婚等還存在隨禮現象，這也是廉潔自律意識弱的表現。
122、xx同志抓黨風廉政主體職責意識不強，認為黨風廉政建設是主要領導和紀委書記的事，對分管領域的黨風廉政建設過問較少。
123、xx同志在“四種形態”把握上還不夠準確，對如何讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態，缺少深層次認識和把握，沒有較好的規範和約束機制，有時候把“四種形態”僅僅落實到字面中。
124、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協調配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應當密切聯絡，共同開展工作，資訊共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領導，沒有及時主動與我這個新兵溝通。
125、作風不夠深入，主角轉換還不完全到位，對行政機關的執行規律不夠適應，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導職責傳遞壓力方式方法不夠豐富。
126、工作不深入。作為主管社群工作的主任，對社群瞭解不全面，深入社群不夠，專題研究不夠，缺乏對社群的統籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社群特色品牌的打造，社群建設整體水平提升不明顯。
127、攻堅克難勁頭不足。比如殭屍車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區領導高度重視，躲可是了才幹。
128、對協管人員管理不嚴。比如在朝陽醫院東門開展綜合執法期間，有城管協管人員在執法車上玩手機並被群眾舉報的事件發生。
129、落實改革工作任務不徹底，指導力度有待加強。如XX，XX職責調整後，如何做好機構設定，職責劃分等融合性工作做得不夠。
130、xx同志對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠深入，多數時候是上級要求學什麼就組織學什麼，平時組織學習的計劃性不強。
131、主動履職不夠。作為分管經濟工作的副主任，在稅源建設中主動突擊少，拓展新企業稅源不多，比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鑽擰咬”的精神，表面看是有點慵懶，實際上還是安穩守舊思想重，攻堅克難的勁頭差。
132、xx同志落實黨風廉政建設“一崗雙責”還不夠到位，對分管工作強調抓好落實的多，對黨風廉政建設強調少要求少過問少。
133、服務基層意識不強。比如下社群與居民座談少，溝通不充分，離得近的社群去的相對多些，遠的去的機會少，導致有些工作方案和措施缺乏對全體社群的指導針對性，有些社群落實效果不夢想，這說到底就是服務社群基層的意識還不夠。
134、工作方法簡單。對於複雜問題，異常是幹部群眾的思想問題上缺乏耐心。對於社群工作者隊伍思想建設抓的不強。在部署社群工作時，只顧說工作上的道理，從思想角度分析和採取措施不足。
135、xx同志在繼承和弘揚優良傳統還不夠，厲行勤儉節儉堅持艱苦奮鬥的意識還不夠強，如辦公用電用紙用水等還存在浪費現象。
136、進取精神不足。工作主動性進取性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足於完成任務，工作中有畏難情緒，如對經濟工作，雖然指標任務重，可是從一開始就缺乏完成任務指標的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內有工作忙亂的現象。
137、缺乏創新精神。習慣於憑經驗走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設計和一套科學的行之有效的管理手段。對分管工作被動型應對居多，對城市管理沒有構成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停店外經營黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲於應付各項任務解決現實問題，沒有構成長效機制常態管理常抓不懈的體系，工作標準不高，成效一般。
138、創新力不足。街道目前維穩工作缺乏創新，對時下的反恐維穩的嚴峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執行，缺乏拼和闖的勁頭。
139、存在幹部管理“失之於寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經濟普查工作中，作為主管社群領導對街道普辦反饋的部分社群居幹配合程度不高消極怠工現象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經普初期工作推進不平衡效率低下。
140、履行“一崗雙責”不到位，對分管幹部在教育管理監督上存在寬鬆軟的問題，做凝聚人心的思想引領工作不及時，以致XX管理領域機關與管理處相互配合不夠好。
141、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以後你給城管隊開過會沒有？你對環境秩序城市管理工作看似重視，但實質上城市秩序管理工作的根本在於隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心城管隊的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態現實表現等問題進行細緻的把脈，更多的是對隊員工作業績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。
142、xx同志學習停留在形式上，未能結合實際作深層次思考。抓機關作風還有不到位的地方，會議多會議長檔案多材料多的情景沒有得到根本改善。
143、xx同志多以聽彙報看資料搞測評為主，側重是否貫徹上級政策，德能勤績廉也只是籠統概括，沒有量化的資料支撐。
144、金華民同志工作中缺乏職責意識。對社群服務中心幹部管理不嚴，比如在區社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社群服務中心的幹部就被查出接打電話態度差的現象，受到了通報批評，影響了街道整體形象。
145、xx同志有時存在“大差不差”的錯誤思想或者“老好人”的無原則思想，不願不敢動真碰硬，對發現的問題制止不力問責不嚴，使一些工作中存在的問題得不到及時糾正。
146、艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記，在自我形象打造上，過於追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴謹樸素。異常是到呼南化石營等老舊小區或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。
147、工作魄力不足。工作謹小慎微，顧慮太多，缺乏領導幹部的職責意識和擔當意識。比如抓工作滿足於一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題。
148、xx同志對社會上網路上出現的一些政治謠言和錯誤言論，不抵制不鬥爭，有時存在不按要求報告等問題，有時存在找不到人現象或會前臨時補假的現象。
149、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究，沒有全面瞭解掌握情景，憑經驗閱歷做出主觀確定，認為自我決斷是正確的。街道的很多工作錯綜複雜，各種利益交織，很難在短時間內破解一些問題。應對這些問題需要掌握一手資料，權衡利弊，避免急於下結論。比如，有些工作條與塊的職責劃分並不清晰，涉及到多個部門需要統籌研究，不能簡單憑主觀經驗處理，要多方面聽取意見。
150、xx同志沒有用政治眼光去看待社會上一些損害黨的形象和威信的言行，對一些苗頭性傾向性問題警惕性不高。
151、存在享樂主義。表此刻缺乏活力，安於現狀，從區政協調到街道工作後，先後分管過民政殘聯計生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想侷限，造成工作推進不力。
152、工作浮於表面。社群建設工作“自迴圈”特徵還比較明顯，對十個社群各自的治理水平管理本事，發展特徵沒有很好地研究，比如“呼北”社群作為典型已多年，其成功經驗卻沒有在其他社群得到很好地運用和推廣，這就證明你對社群的發展缺乏深入科學的思考。
153、缺乏對區域性黨建研究。我分管的社會動員中本來能夠藉助社會領域黨建工作的力量，但實際上兩者沒有結合到一齊，工作成效也不明顯；
154、xx同志不注重學習新的理論知識和工作技能，有時工作時間遲到早退串崗閒聊辦私事擅自脫崗，表率作用不強。
155、工作主動性欠缺。習慣於上級安排什麼就幹什麼，深入研究和事前監督少。監督意識不足，缺少可行有效的監督措施和辦法。
156、存在官僚主義。密切聯絡實際的意識差，對精細化的要求貫徹落實不夠，不善於抓細節出精品。比如你分管的地區群眾安全感工作抓得不實不細不深，年在全區綜合排行較低。
157、礙於面子，礙於人情，在人情消費上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費的不正之風。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關係來對待，礙於面子，礙於人情，存在庸俗化，隨大流的現象。
158、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在必須場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性。
159、缺乏溝通協調。比如民政工作和社保所工作有業務交叉，在服務低保人員，為其報銷藥費工作中，政策在民政低保中心，具體服務是在社保所這邊，對民政瞭解甚少就造成工作效果不夠夢想。工作創新不足。比如街道社保所有很好的基礎，經常獲得先進，說明有自我的特點和創新點，可是在指導社保所工作總結和創新上卻沒有顯現出新的亮點，經驗總結的成效不明顯。工作投入不夠，沉不下去。表此刻以會議部署工作多，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協調解決農民工討薪事件或參與勞動監察工作。
160、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實事時，有時憑藉自我的經驗做事，沒有充分聽取居民意見和提議，經常拍腦門說就這麼辦了，實際沒有認真聽。就像你在批評材料裡說的那樣，為金臺里社區做牆壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最終的整治效果不夢想。
161、缺乏創新意識。對難點問題採用經驗主義解決多，比如在安全生產管理資訊化方面，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監管不夠到位，不能創新思維充分發揮安全生產管理資訊化的作用。
162、xx同志沒有站在夯實黨的執政基礎的高度來抓黨的政治建設思想建設組織建設等工作，對改革發展程序中遇到矛盾和困難產生了模糊認識，憂患意識不足。
163、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想，對街道的城市管理問題缺乏深層次分析系統性思考和統籌性規劃，頭痛醫頭腳痛醫腳，解決問題治標不治本，其實就是做“省心官”“太平官”，得過且過，當一天和尚撞一天鐘。
164、政績觀有偏差。重點工作關注多，常規工作關注少。如在跟你彙報工作時，您總是強調社會組織動員社群治理工作方面多，對於社群的一些基礎工作重視不夠，很少過問。
165、人才隊伍建設缺乏長遠戰略。統籌幹部選育上不能綜合施策，精準發力，幹部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。
166、主角轉換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區行政一把手職責方面，思想還有誤區，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執行上級部署和工委決策外，還要結合我地區實際，創造性地推進地區行政工作，在安全維穩環境提升社會服務管理上要有亮點，要發揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。
167、對工作的監督不到位。比如對社群勞動保障工作站協管員與社群配合工作情景瞭解不夠。
168、因工作繁忙，時間緊，難度大，會有對工作人員發脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁，沒有耐心，什麼事情一佈置便急於看到結果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫忙。
169、同志調研不深入。調研資料與實際脫節，比如下社群過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調查研究，結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調研不深入，無照經營等現象治理仍不到位。
170、XXX同志監管辦法不多。落實工作平推，對地區安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠，在全域性工作思考上不到位，創新意識不夠。
171、XX同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發放失業金等保障金的職能，保障金髮放後，沒有采取有效方法讓群眾及時瞭解到到賬情景。
172、xx同志在加強黨內監督還不夠有力，講工作提意見顧慮別人“心境”，怕“越俎代庖”或“順水推舟”說說好話，“隨聲附和”表示同意；擔心經常開展監督批評，會引起矛盾影響團結，必須程度上還存在不願不敢的情景。
173、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續兩年開展了慈善助學李春平捐款等活動，設計規劃安排妥當，但此刻沒有動靜，工作標準下降。
174、xx同志同基層群眾的聯絡有所減少，為人民服務的宗旨意識有所淡化，存在“鬆口氣”的念頭，某些細小工作做的不夠實，不夠深入，不夠細緻。
175、xx同志從全域性角度觀察問題，想大事，議大事的本事仍需提升，對於轉型發展中出現的熱點難點問題苗頭性傾向性和潛在性問題，及時關注提前預判超前謀劃做的不夠。
176、xx同志民主決策意識有待提高，集中討論問題時，有時對他人分管領域的工作很少表態，在必須程度上影響了民主決策的質量。
177、xx同志在組織生活的策劃和資料設計上與黨員幹部的實際需要結合不夠，侷限於讀讀檔案報紙，找不準興奮點和突破口。
178、xx同志重部署輕落實現象仍然存在，沒有建立起督辦檢查的有效機制，誰來督辦如何督辦督辦結果如何運用，這些職責還不夠明確。
179、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細緻；工作時緊時鬆，有頭無尾，工作有時凸現被動，案頭工作不足；比如咱們街道金臺藝術節已舉辦兩屆，可是在活動過程中，劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節工作方案的制定經費預算會前準備現場排程等方面有官僚作風。
180、xx同志政治敏感性不強，對黨員幹部的教育不夠。
181、存在吃老本的現象。滿足於自我工作經驗比較豐富，在街道工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創造性地推動工作明顯不夠，比如在發展民生工作上，對低保等關係群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
182、xx同志在《準則》和《條例》的學習上還不夠深入，僅僅停留在理解的層面，還缺乏互動和思想交流，指導工作的力度還需要進一步加大。
183、對紀檢監察工作研究不夠。比如對於當前朝陽區反腐倡廉的形勢違紀違法案件發案的規律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導致教育活動資料空洞形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。
184、對武裝部工作不重視。在抓民兵徵兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現了偏差，去年的徵兵工作只完成了一個名額。
185、xx同志的好人主義苗頭尚未徹底消除，有時工作協調中願意找原區域熟悉的人，講政治守規矩的自覺性有待進一步強化。
186、工作浮於表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介一種優勢資源，更好地發揮宣傳的作用。比如：街道重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至於群眾不知道我們幹了什麼，從而構成群眾對我們的印象就是真做官不幹事。
187、有官僚作風。要轉變經過會議解決問題的方式方法，多深入一線，調查研究，現場辦公，樹立務實親民的形象和紮實深入的工作作風。比如，為民辦實事工程，有些不好推進的工作，需要深入社群，現場辦公，把問題研究透。
188、監督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包職責書，可是六小門店在落實職責中依然出現了門前範圍內環境髒亂問題，這說明在工作中雖然與工作物件明確了職責劃分，可是跟蹤監督督導不夠。
189、xx同志對習近平新時代中國特色社會主義思想學習還不夠全面，領會的還不夠深刻。
190、xx同志存在放鬆懈怠心態，逐漸出現安於現狀按部就班的思想苗頭，幹事創業精氣神不足了。
191、工作作風還不夠紮實。深入調查研究，著力破解安全應急保障上還有差距，專業素養，組織推進上有待提高。
192、xx同志存在因循守舊按部就班思想，主動創新本事有待提升，在確立發展思路，制定政策和措施時，更多地著眼於落實上級任務完成年度目標推進當前工作，對事關單位長遠發展的根本性問題缺乏長期性戰略性的研究思考。
193、缺乏進取精神。年齡大了，工作幹勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進取的銳氣少了工作中按部就班，四平八穩，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發揮不明顯。
194、政績觀有偏差。你不僅僅是街道辦事處主任，同時也是工委副書記，平時只注重抓行政工作和經濟發展等，而對於黨建宣傳機關幹部隊伍建設等工作是忽略的。比如缺乏對機關黨建工作開展情景的關心，帶頭參與機關黨員活動和調動機關幹部參與黨建活動的進取性不夠。
195、有“老好人”心態。辦事過於低調，不敢於擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙於情面，不指出其問題或做事不得罪人的情景。
196、xx同志把理論學習簡單的理解為讀讀報紙聽聽報告做做筆記寫寫心得體會，存在著必須的實用主義，學習資料缺乏系統性全面性。尤其是新的專業知識沒有深層次學習，對專業中的一些新情景新問題，缺乏從理論層面上進行深入研究思考。
197、xx同志全域性意識還不夠強，沒有履行好民主參謀協助決策的作用，在黨組會議上，只關心自我分管的域，對不直接分管的工作發表意見不領主動不充分，發表意見“隨大流”，多數時候“沒意見”。
198、和局領導班子成員及同志們談心較少。平時多忙於事務性工作，拿出專門時間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況，多是談工作，對幹部職工生活關心還太少。
199、xx同志只注重制度建立，不注重制度執行，有時對已出現苗頭問題的幹部有“護短避醜”心理。比如：對遲到早退擅自離崗上班做與工作無關的事等問題，沒有嚴格懲罰，僅僅口頭批評了事。
200、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外視窗人員管理工作中存在不嚴格的問題，出現了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現象，被社工委監察人員發現通報。
201、研究工作不深入。對專項工作的依靠性比較大，在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在安全生產工作中，多以下發工作方案為主，主要在落實上級檔案，在自身的培訓教育學習討論調查研究等方面做得比較少。
202、XXX同志工作統籌不夠。把過多的精力放在了安監工作上，對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區發生的越級上訪無理取鬧等事故案件，與法律宣傳不到位有必須的關係。
203、xx同志踐行“四個意識”不夠自覺，對社會上媒體上一些抹黑黨詆譭黨的形象的言論和行為，沒有采取強硬有效措施予以抵制。
204、抓隊伍管理上不夠。異常是城管隊伍是當前矛盾焦點，執法環境惡劣固然是現狀之一，可是也確實存在出勤慢服務態度差等問題，隊伍的服務百姓本事與百姓期望有差距，作為主管領導有必須職責，尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽，導致協助執法時被媒體曝光。
205、缺乏溝通協調意識。在相互配合方面有分工分家的現象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中，城管職責範圍內的工作相互配合不默契，溝通不及時，目標不明確，致使綜合執法效果不明顯。
206、xx同志開展工作的方式方法過於保守，不太動腦筋去創新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
207、統籌兼顧不到位。對視窗單位的要求尚停留在完成既定任務不出錯的層面，主要表此刻工作中聽分管科室彙報工作的時候多，下基層調研的時候少，對分管科室的履職情景瞭解不全面不及時。缺乏系統思維，如服務大廳的硬體改造。今日西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識，不能一次性發現問題，綜合處理，總在事後處理。
208、xx同志抓落實的力度不夠，對有些工作，僅僅滿足於安排了部署了，對落實情景也是簡單的過問一下，沒有全要素全過程的督查。
209、對“兩個職責”的重視程度還不夠，壓力傳導還不夠，對日常工作中廉潔方面的監督管理失之於寬失之於軟。
210、不善於總結。比如在處理吳地人家群體性事件時，事前與相關領導溝通少，處理過程中與有關科室協作力度不強，解決該問題後不注重總結經驗，沒有構成對相關事件處理的長效機制，導致後續遇到同類問題無法快速響應。
211、深入社群不夠。作為主管領導，主動到社群指導不夠，不經常到社群瞭解情景，有事才去，無事不理，被動應對社群。比如對於社群的民政幹部就不夠關心關懷，很少進行談心，溝通思想。
212、謀事不實。作為行政一把手，到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，異常是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導。
213、xx同志對民主與集中的關係認識不清，把民主同集中分開來看，有時認為開會就是集中徵求意見就是民主，沒有認識到民主與集中的辯證統一性。
214、同志缺乏進取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中，區食藥局部署什麼就幹什麼，主動性差，過問少，沒有結合地區特點創造性的開展工作
215、對分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升XX法制工作水平，提高效率，提高服務水平和服務質量上主動用力有欠缺。
216、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠，進取性主動性不夠。比如對於民兵徵兵等工作很少親自過問，缺乏重視，缺乏指導。
217、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時，不注重與一線工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長家裡父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒能及時掌握情景，安排救濟，造成工作被動。
218、密切聯絡實際的意識不強。工作三年仍有居幹不認識的現象。深入調查研究不夠，制定措施不夠接近實際，不具有操作性。比如在經濟普查工作中，對普查數量大的社群沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。
219、思想有滑坡。有時以經驗代替科學管理，以年齡大了而放鬆對工作和分管部門的管理。
220、有經驗主義的思想，憑老經驗老辦法做事的時候多，運用黨的創新理論指導行業發展工作不夠緊密，對推進和引領XXXX業發展的對策研究不深入，創新招法不多。
221、同志對安全生產工作重視不夠。沒有很好履行安全生產黨政同責，一崗雙責，齊抓共管的基本要求。你轉任書記後雖然有安全意識，也重視安全工作，但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查詢地區安全隱患工作上比當主任時次數少了關注安全隱患以及解決問題等方面不力。
222、有本位主義思想，比如分管的工青婦紀檢工作，應當主動納入大黨建格局，但你大多數時候都是站在分管工作角度，研究自身工作得失，影響了街道大黨建格局的建立。
223、履行主體職責還不充分，對分管領域幹部的思想政治教育用力不夠，指導監督不夠，在管理上還缺乏鬥爭精神。
224、新發展理念樹立不牢，比如在打基礎，利長遠的行業發展規劃上用力不足，疲於應對各種突發情景。
225、深入企業調研少，創新解決港區歷史遺留問題的魄力不足，對如何引領推動XX事業發展的頂層設計研究規劃工作不到位。
226、全域性觀念需要強化，促進XX業務協同發展，融合發展上重視不夠，目前XX和XX基本是兩張皮狀態，要指導部門主動對接XX發展，構成XX和XX互為支撐，互相促進，共同發展。
227、xx同志對貫徹落實中央重大決策部署表態多調門高，但行動少落實差，虛多實少，僅僅滿足於“輪流圈閱”“層層轉發”“安排部署”。
228、工作作風不深入，對全域性人員“總開關”的培樹重視程度不夠，在廣集民智，內挖潛力，外請高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大幹部幹事創業的凝聚力戰鬥力上招法不新，抓得不實。
229、xx同志存在抓思想不如抓工作具體抓修養不如抓行動直接的認識，還存在以會議落實會議以檔案落實檔案的形式主義現象。
230、工作中存在好人主義，在理順業務處室與基層單位工作關係和工作機制上下的功夫不夠，還有不少不協調的地方，有的是上下業務流程問題，有的是個別幹部的思想作風問題，該調整的要調整，該拍板的要拍板，該批評的要批評。
231、xx同志在執行中央和省*市委決策部署上還沒有完全做到不折不扣和堅決徹底，平時想問題作決策抓工作，立足於*本地立足於具體問題的時候較多，研究地方區域性利益比較多，站在黨中央和上級黨委巨集觀大局上研究問題不足。
232、工作標準不高。作為年輕幹部滿足將分管工作幹好，缺乏勇爭一流乾勁。對自我沒有更高標準更高要求，缺乏超越自我的意識。
233、學習主動性不強。對理論學習不重視，抱著無所謂的態度，缺乏學習的主動性和自覺性。團體學習中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不準，落實上打折扣，比如對區委下發的最新檔案和會議精神學習和落實不到位。
234、群團工作平推。對新形勢下群團工作的規律研究不深不透，創新不足。比如在群團工作中針對網路高度發達的現狀如何推進工作沒有思考，組織活動方法單一。
235、xx同志在落實全面從嚴治黨主體職責上還存在主觀主義和懈怠思想等問題，方式手段落後，缺乏創新性。
236、存在“老好人”思想。具體表現為對行政執法部門在重要節日易滋生貪腐機會的時段，沒能做到及早提醒，早預防，早發現，批評教育多，實際舉措少，沒有構成真正的震懾。
237、xx同志對組織生活缺乏進取性，民主集中制發揮不好，有時決策上以不熟悉，不瞭解為藉口，不願發表意見。
238、對民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多，也出臺了很多好的制度，可是往往有個別群眾上訪時，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區低保家庭等弱勢群體的研判。
239、xx同志創造性開展工作本事不足，有時過於機械的按慣例和領導意見辦事，思想還不夠解放，敢為人先的闖勁還不足，攻堅克難的力度還不大。
240、。推動安全生產工作力度不夠。有流於形式的問題，比如，安全生產工作，大會小會都在強調安全生產工作，要高度重視，決不能放鬆，還要求籤訂了職責書，看似很重視，可實際上是雷聲大雨點小，系統研究不夠，自我很少參加安全檢查，對地區安全生產工作底數不清，解決問題不力。
241、xx同志存在著向黨中央看齊向習近平總書記看齊向黨的理論和路線方針政策看齊不夠經常不夠主動的問題，與上級領導的精神狀態相比，與先進典型相比，還有差距。
242、xx同志在中心組學習制度上堅持不夠好，即使學習有的時候也是聽的多說的少，以傳達上級精神代替政治理論學習，只注重形式不注重結果。
243、平時忙於業務和中心工作，深入農村和企業一線相對較少，對基層工作指導不力。以忙於工作為藉口，沒有將走訪活動經常性的開展下去，存在應付心理，有任務觀點。在解決群眾反應的一些問題時，不進取，不主動。
244、服務基層意識不強。街道工委雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯絡群眾的有關規定》，但作為書記督導服務質量不夠，領導機關雖然下基層了，可是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現。
245、xx同志主動服務意識不夠強，辦文辦會以及人財物的配上推諉拖拉，片面強調不行的理由和依據，規避主動服務擔當作為的風險職責。
246、存在官僚主義問題。下社群少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現為下自我分管的社群多，到其他社群少，與社群居民群眾交流也較少，比如我到自我包的小莊社群時，很少遇到或聽到齊主任深入此社群解決群眾反映的問題。
247、主動服務意識不到位，對全域性的後勤保障工作重視程度不高，在協調各方，克服困難，加大保障力度，提升保障服務水平上用力不足，廣大幹部對組織的歸屬感，信任感還不高。
248、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強，還有浮於表面的現象，將自身工作和居民需求社群需要結合的不夠緊密。主要表此刻和群眾溝通不充分，如在為居民辦實事過程中，存在未能全面聽取到居民意見提議，一廂情願辦實事，出現居民滿意度不高的現象。
249、追求物質享受。在生活中講究穿戴，追求名牌，存在拿鄉里標準與街道標準比較的現象，不能發揮領導的表率作用。
250、不重視紀檢監察制度建設。作為紀工委書記，對於如何預防腐敗，如何改善作風等問題缺少務實管用的長效化措施，具體表現為對機關政風行風方面存在的問題沒有及時補漏和建立監督檢查制度辦法，以至於監督檢查工作處在停滯不前的狀態。
篇5：組織生活會批評意見
組織生活會批評意見
1、深入基層不夠。未能真正做到與群眾“同吃同住同勞動”，調查研究不夠，對基層狀況瞭解不深，掌握實際問題不多，解決問題也不夠。
2、反“四風”，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以檔案落實檔案的問題，全市性會議個性是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
3、明ｘｘ同志的意見：在大膽工作方面做的不夠好，顧慮太多，總覺得德育主任主要是做好自己分管的工作，把職責界限劃的太清，存在著怕得罪人的現象。另外，在幹部隊伍建設方面儘管做了些工作，但開拓性做的不夠。
4、工作站位不高。群眾文化工作，最重要的是讓群眾參與進來，讓群眾體會到文化生活的豐富多彩。美花同志，有時更在意演出現場街道人員的參與狀況，認為街道人員去了演出現場就是支援文化工作，不去就是不支援。對於如何吸引不一樣年齡群體參與社群文化活動如何提高各社群文化活動場所的利用率等思考的少。
5、黨政資訊寫作報送不及時。不能結合本職工作及時整理黨政資訊報送，有時對於佈置安排的題目也不能按時完成，存在不催不報的現象。
6、對ｘｘｘ同志的批評意見：督查不勤，落實不力，有時思考處理問題就事論事，導致工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，有時精神懈怠，工作激情下降。對分管的專案工作往往是安排給相關人員負責後，就不管不問，認為把會開了，檔案發了，工作安排部署了，事也就完成了，對所安排的工作，只有領導和部門過問了催急了時間到了，才匆匆應付了事，完成工作的質量效率較低。比如：在火把新村基礎設施建設專案中，對工作統籌協調管理落實不力，導致專案進展緩慢。不敢擔當，創新不足，對專案建設中出現的難點焦點問題缺乏敏銳力。在思考決策和處理問題時缺乏系統性科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細緻引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。比如：在推進特色集鎮建設過程中，遇到困難和問題全憑經驗和主觀想法去解決，在如何推進集鎮建設思考不深入，致使對集鎮建設中出現的新狀況新問題研究不透，工作思路零碎不繫統。
7、對ｘｘｘ同志的批評意見：對全鎮的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心裡的一些想法也僅只停留在大腦裡而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。比如：用心主動彙集人大代表個性是主席團成員對全鎮重點難點的意見推薦，為黨委政府決策帶給參考工作做得不夠好。不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老經驗老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的用心性創造性，不主動思考，想辦法出點子，彙報工作講問題多，提對策推薦少。比如：對今年烤煙生產中紅大片區品種純度把關上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進茶葉產業和突發洪災應對不力，對三大灣人飲專案工程但是問不跟蹤，雖經多次催促，至今仍無結果。
8、舒ｘｘ同志的意見：在工作中只願抓大事而對一些小件不願意抓，認為具體工作由手下做，有抓大放小的思想。在落實抓大不放國小生面前無大小的工作方針不夠徹底。關心師生不夠，認為只要多到學生食堂用餐多到教室學生宿舍轉轉，就是聯絡了群眾，跟其他普通教師聯絡得少。
9、向ｘｘ同志的意見：在工作過程中，存在畏難情緒，組織協調潛力有待於進一步提高。思想上存在等靠要的想法，遇到困難，缺乏迎頭應對的勇氣和決心，當其他科室的同志遇到工作中的困難時，有推諉的狀況發生。
10、與其他幹部溝通交流少。讓社群報材料多佈置任務多，感情交流少。推薦今後加強與其他幹部的交流，會更有利於開展工作。
11、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
12、對xx同志批評意見：第一，學習不足導致工作浮於表面。滿足於完成日常工作，對政治理論和業務知識的學習不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足於開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排祕書工作人員做，這是你官僚主義的表現。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領導安排的工作，結合實際深入思考不夠，滿足於安排什麼就做什麼，完成的質量不高。比如，有幾次領導安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負職責應付過關的享樂主義表現。
13、自己決策論證不夠，以檔案落實檔案以會議落實會議的狀況還時有發生。
14、張友武同志的意見：在工作過程中，存在畏難情緒，組織協調潛力有待於進一步提高。思想上存在等靠要的想法，遇到困難，缺乏迎頭應對的勇氣和決心，當其他科室的同志遇到工作中的困難時，有推諉的狀況發生。工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作為開拓進取的精神有所缺乏。
15、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質量，多做深層次前瞻性思考，全心全意為人民群眾服務。
16、在履行全面從嚴治黨“主體職責”方面還需進一步改善。同志在黨風廉政建設工作上能夠做到經常思考謀劃和推動。但是，在推動全面從嚴治黨“主體職責”上，還存在督促檢查力度不夠大的問題。所以，推薦XX同志今後在這方面進一步加大力度，推動“主體職責”更好地貫徹落實。
17、我覺得XX同志存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是十分支援解放思想主動作為，調動了的用心性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給XX同志提出來，希望XX同志多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究，妥善處理解決事權關係的問題。
18、向ｘｘ同志的意見：在工作中，有時會侷限於主要領導佈置什麼就做什麼，沒有把自己放在全校的角度去思考，對全域性性的工作，深入思考比較少，好的推薦也不多。工作中缺乏逢山開飄過河架橋的勇氣和意志，不能從盡善盡美時時處處爭一流的標準上去把握。
19、對xx同志批評意見：第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現。第二，敢於擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自己分管的工作研究不深不細，滿足於簡單安排工作，自己動手不夠，比如，又一次我收到一個關於撫管方面的調研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯絡這塊的祕書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現。
20、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。感到XX同志在工作取向上過於求快，有急躁的情緒，對當期指標排位看得太重太敏感，稍微有下降就著急發火批評人。
21、XX同志對待工作認真負責敢抓敢管，執行力比較強。但有時在工作擺佈上，對主要領導關注的工作高度重視，對有的工作用力不夠。在推進“三會一課”制度落實上還需要繼續加強。
22、張ｘｘ（組織幹事）。ｘｘ同志，你雖然也經常下基層，但主動性不強，不夠深入，只注重瞭解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來到群眾中去”，沒有關心群眾想什麼，盼什麼，急什麼，要什麼，沒有真正的群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。
23、到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層幹部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型，造成調研不夠系統深入。
24、工作上缺少進取創新精神，滿足於現狀。習慣於當“甩手掌櫃”，分管工作指導不夠，抓的不細。如：文書把關不嚴，有時有出錯的現象。有時礙於情面有參加宴請的現象。也存在公車私用現象。
25、張ｘｘ同志的意見：在工作中只願抓大事而對一些小件不願意抓，認為具體工作由手下做，有抓大放小的思想。在落實抓大不放國小生面前無大小的工作方針不夠徹底。關心師生不夠，認為只要多到學生食堂用餐多到教室學生宿舍轉轉，就是聯絡了群眾，跟其他普通教師聯絡得少。
26、不注重勤儉節約艱苦奮鬥，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關也不嚴，不該撥的資金也撥了。
27、鄭ｘｘ同志的意見：創新意識不夠，墨守成規不敢突破。具體工作中，受傳統思維定勢的影響，想問題做工作沿襲老方法老套路；拘謹於職位主角，服從安排多主動思考少。
28、你作為社群黨支部書記，對黨建工作學習研究不夠思路不開拓。如：我們社群的特色是紅色文化，你都沒有好好去挖掘素材和進一步提煉，沒有把紅色文化和黨建工作很好結合起來，沒有創新意識。
29、作為副書記，在實際工作中把自己等同於普通班子成員，發揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現。平時只忙於自己分管的工作，主動幫忙縣委書記謀劃大事出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識擔當精神。
30、學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面不夠系統。在學懂弄通做實上下功夫不夠。
31、官僚主義作風明顯。你認為自己資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自己的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子裡面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風。希望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學切實可行。
32、向ｘｘ同志的意見：工作關注形式多。有些工作和活動完全是為了完成學校下達的指標而開展，有的為了檢查需要寫進了計劃卻未能有效實施，有的甚至是補計劃補活動，活動的目的性和效果不夠明顯。比如，分管後勤工作，學生多活動多，構成了“工作活動化活動形式化形式標準化”的套路，很多活動對學生的教育好處不突出，對學生幹部潛力鍛鍊的作用不明顯。一些工作流於形式，對內涵發展關心不夠。
33、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣於當“甩手掌櫃”做“二傳手”，位置高了作風反而虛了。
34、工作中有急躁情緒。有時因為時間緊任務重，就顯得比較急躁，安排工作缺乏耐心，比如，祕書科部分同事反映有時沒有聽清你安排的事或者不完全明白你的意圖，但又怕被你批評，不敢多問，導致工作協調落實上時有脫節現象，這是官僚主義的表現。
35、守紀律講規矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀律政治規矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準則》《條例》的學習不夠深透，個性是對嚴肅黨內政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是“隔靴撓癢”，以工作推薦代替批評意見，對一些同志出現苗頭性問題還抱有“護犢子”心態，運用“四種形態”抓廉政的意識不夠強。
36、明ｘｘ同志的意見：鄭ｘｘ同志作為校長能做到早上班晚下班，但對一些深層次的關係學生和職工利益問題缺乏細緻的思考和研究，工作有時憑經驗憑感覺辦事，與部分基層職工的交流溝通少，與離退休教職工和老同志交流還不夠。另外，鄭校長對我們下屬要求太嚴格，對所有工作都要求做得最好，這讓我們這些做下屬的工作壓力很大！
37、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢講排場重規模做表面文章的問題，個性是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這說明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規律辦事。希望你在今後的工作中，更多地從實際出發，多聽聽基層的意見，用務實的舉措來推動發展。在貫徹落實黨的科學發展觀方面存在問題。體此刻片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見易出彩的工作，個性是對投資大見效快的專案抓得緊看得勤，對打基礎利長遠見效慢的工作重視不足。
38、對xx同志批評意見：第一，抓落實不力，缺乏釘釘子精神。工作習慣見子打子，不求無功但求無過，應付工作而不是真正的思考工作處理工作，存在應付以求過關的想法。比如，主要領導安排你的群眾路線相關工作，你都以工作忙為由，要麼不落實，要麼草草應付了事，這是你工作不實的享樂主義表現。第二，工作安於現狀，進取精神不強。認為自己有多年的信訪工作經驗，習慣於用老經驗老辦法解決新狀況新問題，開拓創新精神不強。比如，對一些信訪遺留問題，你沒有靜下心來仔細梳理，研究解決的辦法和措施，簡單從表面上應付，能拖則拖，導致一些信訪人員纏訪越級直接向縣領導反映狀況。
39、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的潛力有待於進一步加強。
40、宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層群眾精神文化需求瞭解不透，不能牢牢佔領陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。
41、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，但是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠理想，個性是在落實中碰到困難時，用心主動協調想辦法克服的少。
42、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大樑的意識也不強。
43、業務學習不足。應加強業務知識尤其是計算機知識的學習更新，以便更好高效地工作。進取心不夠強，缺乏爭先創優的工作激情。存在著應付以求過關的想法，有享樂主義傾向。工作紀律堅持不夠，有遲到早退現象。
44、愛批評人經常批評人，不講方法不講場合，更不思考別人的感受。批評常常變成了指責，個性是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。
45、存在求穩怕亂思想。幹事創業激情有所弱化，存在求穩為上的思想。部分領導幹部工作上進取意識不強，指導創新的潛力有待提高，統籌協調科學謀劃工作潛力欠缺，有時還不願應對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領導對新知識新事物的學習熱情不夠，習慣於憑經驗做事，一向侷限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
46、搞平均照顧。作為常務副縣長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。
47、向ｘｘ同志的批評意見：工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作為開拓進取的精神有所缺乏。
48、業務學習不夠。應加強業務知識的學習更新，更好地指導分管工作。進取心不足，有些工作僅限於聽彙報，主動安排的少，被動應付的多。生活上艱苦奮鬥精神不夠，有時有吃請和公車私用現象。工作紀律堅持不夠，有早退現象。
49、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。從去年以來，我感到你有鬆勁洩氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。你作為這樣一個人口多欠發達的大市的，職責和壓力大家都是清楚和理解的。但你的鬆勁洩氣你的衝勁不足你的求穩怕亂會對班子的戰鬥力有多大的影響，對幹部群眾幹事創業的激情有多大的影響？這些問題，希望XX同志要引起高度重視，把精氣神提起來，像前幾年那樣充滿激情富有活力，為XX當好榜樣，起好表率。
50、對xx同志批評意見：第一，主角轉變不快，履職不到位。你總認為自己從基層來，有豐富的基層工作經驗，但你沒有認識到人防工作有不一樣的側重，同樣需要熟悉基層狀況，漸漸放鬆了深入學習研究和調查的意識，導致調研不足，對所分管的人防工作狀況不清底子不明的狀況，這是你享樂主義的表現。第二，工作安於現狀，缺乏目標和動力。認為自己年齡大了，逐漸放鬆了對自己的要求，工作按部就班，不求最好只求過得去，比如，你剛到政府辦工作的時候，遵守工作紀律不嚴，還有遲到早退現象。
51、缺乏奉獻精神。總認為自己分的任務多了吃虧了，講條件講價錢。
52、組織觀念有待加強。堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執行議事規則，注重發揮群眾智慧，但有時也因會議安排議題較多時間較緊，或是較多檔案一次性上會，沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。有的紀律觀念不夠強，不太喜歡參加組織安排的活動，不太虛心理解組織的教育和群眾監督。
53、舒ｘｘ同志的意見：管理有時不嚴，即使個別人工作上有錯誤缺點過失，也不能大膽批評嚴肅處理，總顧及所謂的“面子”同事“情誼”，存在護短現象。推薦增強“亮短揭醜”的勇氣。
54、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些幹部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。
55、擔當精神不夠。XX同志，你對市幾大班子成員還存在不願不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話說得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認真加以改善。
56、對ｘｘｘ同志的批評意見：工作作風不實，工作執行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考不結合實際，遇到急難險重任務時會帶著情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策參考的意見推薦少可操作性差，一旦在執行中遇到問題就卡殼，無計可施。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調解員彙報要求鎮調委會參與調解的和一旦群眾反映比較複雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進行化解，或者簡單的答覆辦理不了直接到法院訴訟。對司法行政工作調查研究指導工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多群眾意見大工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意採納基層的意見推薦較少，個性是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如：對全鎮的矛盾糾紛排查調處社群矯正和安�Z幫教普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠紮實，只是在按照一些基本的動作要求去做。
57、參與街道社群組織的文體活動不用心。有時對於通知全體幹部用心參與的活動，參加的也少。(書村網shucunwangco
58、改革上存在畏難情緒。對於全面深化改革，思考方方面面利益關係較多，怕遇到阻力，帶來麻煩，以至於對改革困難估計過高，在改革上畏首畏尾，放不開手腳。
59、對ｘｘｘ同志的批評意見：工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。比如：在掛點老懷哨村工作中，對村情民情缺少深入調研，對村組工作指導不力，對發展村群眾經濟有了掛點單位資金，久久找不到發展途徑，導致本就軟弱渙散的村兩委幹部無心工作。指導工作聯絡實際少，存在空想主義理想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策推薦少，對打基礎利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行知難而上的精神。比如：在綜治維穩工作會議上，未經前期廣泛調研和深入思考，照搬上方的要求對村上治保調解員提出了十項工作，由於脫離了實際，致使他們產生“你說你的，我幹我的”的思想。
60、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
61、王ｘｘ同志的意見：服務意識較強，但服務方式缺乏創新。有時在處理緊急而又糾結的狀況時容易急躁，聽取他人意見時缺乏耐心。滿足於憑經驗辦事，按照程式化去工作，存在“習慣”做法，思想保守，跟不上形勢發展需要。
62、XXX同志在抓一些中心工作上，前瞻性指導性針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今後進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脫貧攻堅招商引資等方面取得更好成效。
63、王ｘｘ（建委主任）。ｘｘ同志作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，但是不能忽視自身的理論學習，在學習上抓的不夠緊，要求的不嚴，有時覺得學習學多學少與工作關係不大，憑經驗就能抓好工作，造成學習的自覺性不高，另外，在工作上對群眾關心不夠，不能全面瞭解掌握群眾的思想工作和生活狀況，對工作的標準要求不高，有時工作任務重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。
64、王ｘｘ（政協祕書工會主任）。ｘｘ同志，你性格雖然隨和，愛說愛笑愛鬧，但是你有時候有老好好思想，工作上標準要求不高，有得過且過的思想。另外，對政治理論學習不深入不繫統不透徹，有時學習的自覺性用心性和主動性不強。
65、對xx同志批評意見：第一，工作統籌謀劃不足。工作見子打子，沒做到早謀劃早準備。比如，你對督查室的整體工作指導不夠，用心性調動不夠，存在忙亂現象，這是你管理不嚴怕得罪人的享樂主義表現。第二，有老好人思想，監督管理不到位。寧可自己多做些，也不放手放權給別人做。比如，你對督查室的內部管控制度沒有嚴格執行到位，導致自己一個人累，其他人鬆散的狀況，不利於調動內部用心性，也不利於其他人潛力素質的提高，這是你官僚主義的表現。
66、程ｘｘ同志的意見：總結宣傳“報喜不報憂”，不敢直面問題。有時總結宣傳只重視突出成績，好的方面大講特講，問題與不足則避而不談，甚至不敢直面問題，下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠，以致一些問題不能及時解決，求真務實主動性欠缺，開拓精神還不夠，有畏難思想和情緒。
67、王ｘｘ同志的意見：雖然該同志也經常到自己分管的部門調研，但主動性不強深入不夠，往往只注重瞭解自己想要了解的問題，沒有關心群眾想什麼盼什麼急什麼要什麼，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。比如，他作為後勤副校長，分管食堂，也經常到食堂查檢視看，也經常在食堂就餐，但只關注到食堂開餐狀況正常，就沒想到問問師生們對食堂伙食供應有什麼意見和推薦，導致學生對食堂伙食意見較多。
68、幹勁鬆懈，職責感蛻化。據我觀察，隨著你職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在工作時“逢山開路遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力；對如何妥善解決一些制約企業發展的深層次矛盾和問題，缺乏推進力度，缺乏主動為市委分憂解難的用心性。
69、明ｘｘ同志的意見：群眾觀念淡薄，基層調研不細。業務工作，個性是教學工作抓得比較緊，但聯絡師生不廣泛，和師生深入談心的比較少，虛心聽取他們的意見還不夠，不能真正瞭解他們的所思所想，不能切實做好服務師生，幫忙他們解決實際困難不多。雖然知道一線老師辛苦，但站在他們角度去思考問題還不夠，埋頭日常工作時間較多，深入開展調查研究時間較少,對基層真實狀況瞭解的還不夠準確，有時急於求成，最終使工作不夠細。
70、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足抵制不力，認為只要自己不附和不轉發就行了，沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
71、部分方面還存在官僚主義現象。主動下基層調查研究不夠，與基層百姓直接溝通交流不夠，當面瞭解願望和訴求不夠。對一些百姓反映的問題轉辦交辦多，直接調查處理少，多是安排其他同志去辦，親自深入一線不夠。向基層部署任務多提要求多，真心實意為基層思考和幫忙解決實際困難少；對基層工作開展排程多聽彙報多，跟蹤指導少。
72、王ｘｘ的意見：進取意識不夠彰顯。求真務實主動性欠缺，開拓精神還不夠。
73、對黨員的管理和教育，你沒有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊伍紀律鬆散，作用發揮不明顯。
74、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
75、蘇ｘｘ（機關幹部）。ｘｘ同志，你在派出所工作，有時對來派出所諮詢問題的群眾，態度冷漠，不能耐心細緻回答，有時說話生硬，別人不好理解。對於群眾來報案，有時出於應付，對工作不熱情，不細心，不用心查詢破案線索，有時侯有多一事不如少一事的思想。
76、鄭ｘｘ同志的意見：理論學習用心主動性不夠，存在消極應付現象。理論學習有時不用心不主動，應付上級要求多，偶有學習蜻蜓點水淺嘗輒止不求甚解，開展專題學習研究不夠。推薦多開展專題理論學習，以便能運用理論解決實踐中的新問題，創造性開展工作。
77、馬ｘｘ（機關幹部）。ｘｘ同志，你在理論學習上，自覺性不高，你在應付了事的思想，對工作任務，有應付過關的想法，做表面文章，為應付各種檢查，做一些突擊工作。在巡邏方面，搞形式主義，有時出工不出力，巡邏時間達不到要求，巡邏質量不高，不能每個角落都能巡邏到，有應付工事的現象發生。
78、張有武同志的意見：工作佈置多提要求多，具體指導少。工作中往往布多，具體指導少；提要求多，幫忙解決實際困難少；講原則多，靈活性藝術性不夠，換位思考不夠。巨集觀提要求多微觀指點少，大事幹預多小事過問少，總體安排多平常幫忙少，工作關注多生活學習關心少的現象，有時對部下批評偏嚴肅。這種現象如不加以警醒，勢必會助長官僚主義之風。
79、群眾意識基層意識有點淡薄，坐辦公室多下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。
80、統戰工作凝聚人心，匯聚力量的政治優勢還沒有完全發揮出來的問題。要認真協調好系統內各單位的聯絡，為的安定團結貢獻力量。
81、研究工作不深入，作風浮漂，上推下互動相交辦，導致落實不力，工作棚架。
82、舒ｘｘ同志的意見：聯絡群眾不夠廣泛。與分管學校工作的同志聯絡多，跟其他部門的幹部教師聯絡少，個性是跟專任教師老教師聯絡得少。可能是認為此刻社會是開放的多元化的社會，不應過多的干涉別人的思想和生活，所以談工作多，關心思想和生活的少。
83、主動思考工作主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多應酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少，還有把大事推給縣長的現象。
84、明ｘｘ同志的意見：工作佈置多提要求多，具體指導少。工作中往往布多，具體指導少；提要求多，幫忙解決實際困難少；講原則多，靈活性藝術性不夠，換位思考不夠。巨集觀提要求多微觀指點少，大事幹預多小事過問少，總體安排多平常幫忙少，工作關注多生活學習關心少的現象，有時對部下批評偏嚴肅。這種現象如不加以警醒，勢必會助長官僚主義之風。
85、激情少，暮氣重。年紀不大，像個老頭兒，遇到難事光想推，缺少擔當勇氣。
86、對xx同志批評意見：第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安於現狀，缺乏苦幹實幹精神。比如，你每一天到點上下班，為法制辦主要領導分擔工作不多，這是你享樂主義的表現。第二，與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠，瞭解不多，與幹部職工間需加強聯絡。比如，你很少參加政府辦的群眾活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現。
87、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。XX同志作為宣傳部長，對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，就應多深入各單位各部門，對意識形態工作多加指導。
88、向ｘｘ同志的意見：深入一線調研不夠，給下屬部門確定的工作目標有時太高，對下級工作要求也太嚴格，有些脫離下屬部門的實際狀況或超越下級的實際潛力，致使難以達成工作目標和要求。另外，有些工作布後跟蹤檢查監督不到位，影響工作的按期落實和工作質量。
89、理想信念不夠堅定。有的因為日常工作繁忙放鬆了對世界觀人生觀價值觀這個“總開關”的改造，存在抓思想不如抓工作具體抓修養不如抓行動直接的主觀思維，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮鬥求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性，導致理想信念不夠堅定等現象。
90、作決策下任務有時脫離實際。對**的基本市情認識理解還不夠深刻，有時幹工作不貼合客觀實際不貼合改革發展規律不貼合人民群眾期盼，往往憑主觀意願拍腦袋決策辦事，甚至只圖一時一處擺平，導致“按下葫蘆浮起瓢”。
91、工作作風還不夠實，調查研究不夠深入。XX同志忙於事務性工作較多，抽出時間到基層調查研究的不夠多。多數時候是陪同上級調研，主動到基層去與群眾應對面交流不多，對群眾實際困難掌握的還不是很全面。
92、對政法隊伍管理鬆散要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公執法不嚴等問題偶有存在，老百姓意見很大。個別幹警違紀現象時有發生，必須程度上損害了群眾的利益。
93、工作上急於求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少。關心同志不夠，與幹部職工談心交心的少。有安於現狀的思想。
94、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對於不屬於自己分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔心自己丟面子。
95、鄭ｘｘ同志的意見：進取意識不夠彰顯。想問題做工作受慣性思維束縛，經常是以前怎樣做就怎樣做，別人怎樣做就怎樣做，進取意識不強，突破動力不足，存在船到碼頭車到站的思想。
96、原則性不強，計較個人得失。我認為，你對分管的領域部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。幹部隊伍管理和作風建設失之於察失之於軟。
97、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統的具體工作，但在與全域性工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發點就應站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面需要加強。XX同志能夠做到堅持學習加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也就應有所側重。
98、抓工作希望儘快出成績，對等見效快，容易出成績的工作推進力度大，推進措施硬，但對等基礎較差短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對發展雖也下了目標任務，召開現場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在於你重基層打基礎的觀念不牢。
99、只重視城市建設工業發展，忽視農業增效農民增收；只重視產值稅收，忽視發展的可持續性，對產業聚集區的專案把關不嚴，存在重數量輕質量現象。
100、程ｘｘ同志的批評意見：工作中有時不夠用心主動，不能做到盡善盡美精益求精，個別時候覺得“過得去”就行，滿足於幹了報了安排了，結合實際深入思考創新作為開拓進取的精神有所缺乏。
101、有的工作抓的還不夠實。雖然對違反中央八項規定精神“四風”問題集中開展幾次檢查，但違規吃喝的現象在個別單位仍然存在。而且，有的單位的工作人員效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等等問題沒有杜絕。作為紀委書記，必須深入組織開展專項整治行動，堅持長期抓經常抓，綜合治理多管齊下。
102、推動工作辦法少，應對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究狀況少工作不深入有直接關係。
103、缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通很少交流，聽不到真實狀況，不利於工作的科學決策。自己深入基層深入群眾深入一線調查研究不夠，站在群眾的立場和角度想問題做決策辦事情做得不夠。
104、王ｘｘ同志的意見：工作管理有時不嚴，迴避矛盾和問題。工作中雖然能夠發現問題，但卻不敢觸及敏感問題，有時甚至迴避矛盾問題。
105、鄭ｘｘ同志的意見：在工作中遇到突發事件或緊急狀況時，有時容易急躁，對待下屬缺乏耐心細緻的指導，取而代之的是訓斥，工作方式粗暴;也存在對有些同志提出的好意見好推薦聽不進，比較主觀武斷的現象。
106、大包大攬，對副站長帶動作用不明顯。作為文化站線上的老兵，美花同志經驗豐富吃苦耐勞，但工作中與副站長溝通交流不夠，安排工作時，有時認為“有反覆強調的功夫，我自己就做完了”，缺乏帶動年輕人的細心耐心。
107、是溝通協調意識還不夠強。XX同志能夠做到經常向市委人大政協等幾個班子彙報溝通政府工作，但是與人大代表政協委員應對面交流的機會較少。
108、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責範圍內的事情主動服務不夠。
109、對工作吃得不透，把握不準，個性是應對突發輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發生問題後手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。
110、王ｘｘ同志的意見：政治理論學習不夠紮實，學習的系統性不強，運用理論指導實際工作方面存在不足。由於沒有深入學習，沒有真正領會工作的實質，停留在表面，致使工作處於被動應付的局面居多，有時還存在著以會議去落實會議和走形式走程式的現象，這種不思進取不求甚解的作風和行為是十分有害的，嚴格說起來就是一種不作為。
111、有好人主義思想。工作生活中，不願觸及深層次矛盾，怕得罪人。處理事情比較“圓滑”，一團和氣，你好我好大家好。工作時間長了，人際關係處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。自己過去有好人主義思想，習慣於“多栽花少栽刺”，話到嘴邊留半句，搞無原則的“一團和氣”。
112、學習用心性有待增強。有的思想不夠重視，群眾學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
113、缺乏職責擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣幹好工作的結合點。
114、張有武同志的意見：工作關注形式多。有些工作和活動完全是為了完成學校下達的指標而開展，有的為了檢查需要寫進了計劃卻未能有效實施，有的甚至是補計劃補活動，活動的目的性和效果不夠明顯。
115、存在等待觀望思想。存在推進發展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性進取心有待提升，儘管大家能盡職盡責高質量完成工作，但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問題繞道走主動挖掘自身潛力不夠滿足於應付過關等問題。創新意識和創新潛力尚需加強，創新意識不足，應對客觀條件制約造成的問題，習慣於用被動的“等靠要”替代“主動創造有利條件”；創新潛力有待提升，對於新問題新狀況的深入研究不足，習慣於因循守舊老生常談。
116、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
117、不定期請示彙報制度落實不夠規範到位。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權範圍的問題有時因為遇到特殊狀況或突發事件不能夠及時向上級彙報。在落實不定期請示彙報制度方面還不夠規範到位，不定期以口頭或書面形式向上級彙報請示還不夠。
118、工作重形式劃大字，缺乏督促落實缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務副縣長，一天到晚忙忙碌碌窮於應付，很少到專案第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解狀況。個性是在這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導致錯失了今年有的良機
119、黨風廉政建設仍需加強。有的基層黨組織管黨治黨不力黨的領導弱化黨的建設缺失的問題依然存在，圈子文化好人主義滋生蔓延的土壤尚未根除，淨化政治生態的任務依然艱鉅繁重。一些領域廉潔風險較高，不正之風和消極腐敗現象時有發生，黨風廉政建設和反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜。一些黨員幹部理想信念不堅定，紀律規矩意識淡薄，違紀違法問題腐敗問題依然存在，貫徹中央八項規定精神尚需不懈努力。
120、明ｘｘ同志的意見：工作用心性不強，工作有時憑經驗憑感覺辦事，與部分基層職工的交流溝通少，與離退休教職工和老同志交流還不夠。
121、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴力度大，但是對其他工作相對管的.少，甚至有大而化之的現象。
122、勇於擔當精神不足。有的工作中重視安排部署，抓落實的措施和方法不多，以會議落實會議以檔案落實檔案以講話落實講話的現象還在必須程度上存在。有時還存在“不求有功但求無過”的思想，工作中存在精神懈怠現象，一些工作只求過得去，不求過得硬，放鬆了自我淨化自我完善自我革新自我提高的要求。班子成員之間有時還存在主導和協調定位不清，相互配合，相互支援還不夠的問題，過於強調分管，對於不分管事務關心不夠缺乏整體合力。
123、鄭ｘｘ同志的意見：存在以會議貫徹會議的狀況。有時習慣於用開會佈置來代替具體工作，有的甚至是為了開會而開會，為了過場而過場，為了貫徹而貫徹，會前並沒有對會議的主題資料要求等作充分的準備研究和商議，並未提出明確的周全的意見和辦法，而是把會議當口手，透過會議一開，就算工作完成，至於會後的反響與效果，缺乏總結與思考，缺乏跟蹤與督查。
124、“三不”問題整治不力。“不具體不落實不負責”現象在一些黨員幹部中還不一樣程度存在。尤其是去年在工作方面，你召開了若干會議，作了不少安排部署，但缺乏有針對性的管用的辦法，問題在領域普遍存在，致使事故接連發生。
125、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自己的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮局委融入不夠，溝通交流少，不能和同志們打成一片。
126、對待學習重形式輕實效。參加街道組織的學習活動，注重記了幾頁筆記，但對學習資料缺乏思考梳理，缺乏對照理論檢視工作的精神。
127、較真碰硬措施不強。聯絡基層服務群眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示檔案指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力不夠徹底。
128、XX同志作為常委組織部長，工作很用心很主動，有想法有辦法有成效。但個別農村黨員教育問題還需要進一步深入，希望在今後工作中，進一步解放思想創新工作方法大膽工作。
129、工作抓落實不具體不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
130、對xx同志批評意見：第一，學習深度不夠，見子打子。滿足於已有的知識，學習動力不足，在解決法律法規與現實相沖突過程中，表現出了潛力不足辦法不多，措施不力的方面。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關問題，你說你要打電話問問法院的同事，這就是你平時不注重學習的享樂主義表現。第二，進取精神有所懈怠。對領導安排部署的工作任務不能做到舉一反精益求精，滿足於安排什麼就完成什麼，存在被動應付交差了事的現象。
131、黨政資訊報送採用少。作為黨政辦工作人員，又同時擔任過宣傳幹事工作，黨政資訊報送及採用狀況一般，去年，為提高街道基層反映採用率，安排過曉燕同志調訓學習，調訓期間加了多分，但調訓回來，就很少主動寫基層反映了，甚至安排佈置的題目也不能按時完成。
132、張友武同志的意見：擔當精神需要進一步增強。存在老好人思想，怕得罪人怕傷和氣。工作中怕冒風險怕承擔職責，膽子小憂慮多，患得患失，不敢決斷不敢拍板。希望在今後的工作中要加以改善。
133、勤儉節約不夠，後勤管理不到位。公務接待上有浪費現象，後勤管理不科學不規範。
134、調查研究不夠深入，立足於全域性的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現象。
135、**的經濟狀況瞭解不透，對如何培育支柱產業如何涵養骨幹稅源，如何促進**經濟發展等方面，沒有構成思路，拿不出有力措施。
136、性格太直白，有時候個性表現的太張揚，有時與個人身份組織形象有點不相稱。
137、你自我要求不嚴，工作用心性不夠。如：社群有時因工作需要加班加點，你都以孩子在哺乳期為理由不來加班，這樣就影響到其他社群幹部的工作用心性。
138、舒ｘｘ同志的意見：聽取意見流於表面化。廣泛聽取師生的意見和推薦不夠，缺乏與基層幹部師生員工學生家長應對面的溝通交流，直接傾聽基層訴求不夠。與聯絡處室的同志交流多，與非聯絡處室的同志交流少；有時聽意見不廣泛不全面不完整，掌握實情不夠，不能完全把師生創造性的經驗反映出來。有時不能耐心聽取別人的意見，聽到不一樣的聲音會有急躁情緒，不能虛心理解別人的推薦。
139、劉ｘｘ（經委工作人員）。ｘｘ同志，你平時忙於日常事務，習慣於在辦公室想事做事，深入基層群眾調查瞭解狀況，解決群眾具體困難和問題的狀況少。有時深入基層，與群眾見面出於目的性針對性的多，真正與群眾溝通思想的少，聽彙報的多，直接傾聽群眾意見的少，瞭解面上狀況多，出現深層次問題少，對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關心少，關心不夠。
140、對ｘｘｘ同志的批評意見：缺乏主動擔當精神，有時工作脫離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬幹工作，自己當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，狀況掌握不了。比如：下村工作中，把工作交給下村工作人員，不用心主動參與協調指導，遙控指揮，工作進度憑估計加統計，導致不瞭解實情，工作進度緩慢。存在好人主義，在工作中，怕得罪人，對幹部教育管理監督失之於寬，失之於軟，。比如：對少部分幹部職工工作紀律鬆懈上班遲到吃早點玩遊戲看電影，在崗不在位，在位不幹事等問題監督查處不到位。
141、對ｘｘｘ同志的批評意見：與幹部職工溝通交流少，對待幹部職工，只顧把工作任務安排下去後就等著結果，不幫忙研究解決遇到的困難。比如：與計生農業畜牧等站所研究工作溝通交流的時間較少。不敢創新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，應對諸如林權糾紛違法生育的查處徵地等急難險重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。比如：涉及小木馬組和油橄欖基地的林權糾紛一事，沒有及時介入處理，導致小木馬組村民上訪。
142、幹部狀況班子存在問題等方面不夠熟悉，幫忙縣委參謀不到位。在幹部調整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現象，組織原則堅持得不夠。幹部使用上不夠科學，創新舉措少，有時只注重鄉鎮，不思考全面不注重統籌兼顧。
143、自己過去熱衷於參加一些不必要的節慶論壇和開竣工儀式，客觀上助長了形式主義歪風。有的同志還對“人情消費”公款吃喝等具體問題作了自我檢討。
144、後勤服務工作存在推諉。對於需要黨政辦協調的搬運等後勤工作，有時以“叫不動幹部”為由推脫，工作銜接配合欠佳。
145、深入基層不夠。XX同志，你浮在機關多，與基層單位溝通少，你總覺得基層的中心工作是發展經濟，自己管的是紀檢這一攤，去了幫不上什麼忙，還給基層添亂，到基層單位實地座談溝通較少，沒有真正接到地氣，全面掌握基層實際和群眾所思所盼，個性是對群眾反映的信訪問題，親自出面解決少，沒有真正做到“急群眾所急幫群眾所需”。
146、對xx同志批評意見：第一，與班子成員相互協調配合不夠。有本位主義思想，重分工輕協作，不用心主動去對接工作了解狀況。比如，你基本不參與政府辦班子的群眾活動，沒有把自己真正擺進班子這個大家庭來，僅僅侷限於做好信訪工作，事不關己，高高掛起，這是你形式主義和官僚主義的表現。第二，有求穩怕亂過太平日子的思想。你好我好大家好，只求過得去，不求過得硬。比如，你在參與群眾討論過程中，不發表與其他班子成員的不一樣意見，怕得罪人，這是你不願多管事的享樂主義表現。
147、抓工作不紮實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什麼幹什麼，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。
148、對ｘｘｘ同志的批評意見：不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰鬥員”。比如：對身邊工作人員個性是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提批評意見不到位。在調查研究中，到村和站所聽取彙報的多，真正沉到矛盾糾紛多群眾意見大工作開展難的村組調研少，提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如：在抓黨建工作三年規劃落實中，只片面強調各村群眾經濟發展任務和目標，沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施，導致幾個村的群眾經濟仍然較為薄弱。
149、平時忙於繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作“底子”不厚本領不夠基礎不牢。
150、對信訪工作重視不夠。雖然能對信訪疑難案件親自處理，親力親為，率先垂範，但對信訪困難群眾關心關愛救助不夠。
151、深入基層不夠與群眾應對面溝通交流不多。群眾工作浮於表面，沒有真正做到與群眾打成一片，平時大都是透過協調資金來幫忙群眾解決困難和問題，沒有下到基層深入分析，幫忙群眾提出有效的措施辦法增收致富，治標不治本，比如，你每年給結對幫扶村樑王村協調資金和經費，但你基本沒有做到與群眾“同吃同住同勞動”，總覺得幫他們協調了經費就是最大的幫忙，卻沒有意識到增進感情比錢更重要，事情做了但效果不是更明顯，這是形式主義和官僚主義的雙重表現。
152、有家長作風。對幹部批評有時候不講究方式，直來直去，批評較多，語氣嚴厲，說話較重，經常動不動就說，嚇壞了很多幹部，包括有些部門的主要領導害怕當面彙報工作。
153、對上負責多，對下負責少。平時侷限於為領導搞好服務，做好保障，服務機關服務基層做得嚴重不夠，在站位全域性推動全縣社會發展方面思考不夠，為縣委主要領導提出的建設性意見不多。
154、你作為副書記，沒當好黨支部書記的助手，你分管工青婦工作，但是黨建帶群團活動開展的不夠，認真研究工作不夠。
155、不能按時參加街道組織的學習活動。強調本職工作資料多，做不完，不按時參加學習活動。
156、對xx同志批評意見：給你提條批評意見。第一，工作統籌協調不夠，見子打子。工作中顧了一頭，就忽略了其他的事。比如，這兩年來，你把工作精力都放到了行政中心建設上，對辦公室工作就管得不多研究不夠，這是享樂主義的表現。第二，與辦公室幹部職工溝通聯絡不夠，交心談心較少，團結協作意識不強。習慣於埋頭苦幹，單打獨鬥，與班子成員配合不夠，滿足於自己的事情自己做好，對別人的事漠不關心，協同配合意識不強。對幹部職工提出的問題和意見，思考不夠研究不夠想辦法不夠，解決不及時，比如，搬到行政中心後，你大部分時間在一樓辦公，基本不來樓，漸漸和同事們疏遠了關係，這是形式主義的表現。
157、進取精神還需進一步提高。有時滿足於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創造性的開展工作的熱情有待於進一步提高。
158、存在“求穩多求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安於現狀；有時不夠用心主動，存在思想懈怠的現象。
159、王ｘｘ同志的意見：雖然重視與教師間的交流，但卻忽視了與學生的溝通。在教學管理和學科建設中，與教師的交流比較主動，也很多，個性是跟專任教師；但參加學生第二課堂活動到學生食堂用餐到學生宿舍則比較少；與學生的溝通主要在某些問題出現之後，有點被動。
160、對xx同志批評意見：抓政府辦黨建工作不夠。你作為政府辦的黨支部副書記，深入研究政府辦黨建工作不多，對黨支部的活動指導不夠，對黨員管理監督還不能到位，模範帶頭作用沒有充分發揮，比如，這次的群眾路線教育實踐活動，你本應站在副書記的高度，對工作多研究多安排部署，但你卻以信訪工作繁忙為由，沒有進行及時細心指導，這是工作不實的形式主義和享樂主義表現。
161、對ｘｘｘ同志的批評意見：擔當意識弱化，工作只是下任務壓擔子，放權變甩手，認為自己安排的就是幹部職工落實的，不主動與大家一起研究工作解決問題。比如：為推進集鎮建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃特色集鎮建設中起到應有作用。在抓班子帶隊伍方面，治理軟弱渙散黨組織辦法不多，措施不繫統，效果不明顯。比如：我鎮有少數幾個村兩委班子凝聚力戰鬥力弱化，在群眾中樹不起威信，日常工作屢屢出現拖沓推諉扯皮等現象，在村兩委換屆後，這樣的問題沒有得到改變。
162、貪大求全，城市規劃脫離實際浪費資源。
163、大局觀念不強。你作為副書記，書記不安排，你就不主動協助書記抓好黨建工作。如：你以班子有各自的分工為理由，沒有協作精神，只注重自己分管的工作。
164、本位主義思想嚴重，對縣委派的活，總是強調本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。
165、對xx同志批評意見：第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有“幹累了歇口氣”的想法，存在降低標準放鬆要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現。第二，有求穩怕亂的思想。在工作中存在迴避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不願多發表意見，比如，在群眾討論時，你發言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現。
166、“一崗雙責”仍有差距。雖然年初對領導班子黨風廉潔建設職責製作了細化和分解，但有的領導幹部對黨風廉政“一崗雙責”職責缺乏充分的認識，甚至把黨風廉政建設看成是主要領導的事情，認為自己只要把分管工作抓上去就行了，對分管單位部門和聯絡單位黨風廉政建設工作重視不夠，沒有真正把黨風廉政建設放在心中抓在手中，執行各項紀律還不夠嚴格，對有些幹部監督教育失之於寬失之於軟。
167、張友武同志的意見：擔當精神需要進一步增強。存在老好人思想，怕得罪人怕傷和氣。工作中怕冒風險怕承擔職責，膽子小憂慮多，患得患失，不敢決斷不敢拍板。希望在今後的工作中要加以改善。
168、抓工作落實不力執行力不夠。班子成員團隊協作意識不強，溝通不夠，工作脫節現象時有發生，對待工作有等一等拖一拖的想法，部分規章制度建立後落實不到位，導致單位部分幹部職工工作拖拖拉拉，工作質量和效率不高。
169、精氣神不足，與世無爭四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動擔當少。對於上級安排的工作用心響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
170、張ｘｘ同志的意見：工作缺乏預見，指導基層不力。在工作上對基層具體狀況有時瞭解不細，知道不早，掌握不準，不夠全面。個性是分管的工作，其它領導知道了，自己還不知道，影響了問題的解決。對分管口的工作，有時管得還過於具體，抑制了各處室的主動性和創造力，影響了用心性的發揮。
171、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對幹部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在檔案上文字上，儘管手續齊備，但對幹部缺乏約束性，導致幹部出問題。
172、對黨政資訊報送工作重視不夠。作為黨政辦主任，對黨政資訊寫作報送狀況缺乏常態監管，認為該項工作不屬於黨政辦分管職責人主抓，自己就不重視不強調。第二條，抓工作不細。比如，內網傳送的公文，有時有格式錯誤無法閱讀的狀況。
173、對源頭預防腐敗，開展警示教育做得不夠好。可能是剛從事紀檢監察工作，一心要把工作幹好，對查辦案件很重視，但忽視了就應在全市各級領導幹部中經常性地開展反腐倡廉警示教育活動，來預防違紀或失職瀆職等違法行為。這方面工作短期看不見效果，但長遠看十分必要。你在這方面做的還不夠，有必要重視起來，透過組織領導幹部觀看教育片，發放宣傳手冊等方式，加強黨員幹部的自律意識和法律觀念。
174、在召開區委會議方面，可能是因時間緊任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
175、張ｘｘ（機關幹部）。ｘｘ同志，你在理論學習上不夠主動，有時有應付學習的現象。在工作上對基層狀況的瞭解不夠全面系統，聯絡群眾不廣泛，與幹部群眾談心交涉少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，幫忙群眾解決實際困難不多。
176、王ｘｘ同志的意見：工作作風不實，求真務實不夠。在工作中習慣於當“中轉站”當“二傳手”，說過就算幹過了，缺乏“緊抓不放一抓到底”的狠勁。有時習慣於辦公室打電話瞭解狀況，不能親自到一線到察看，深入到教室實驗室學生寢室教師辦公室的次數還不是很多，主動與老師學生談心，真心聽取他們的意見還不是很多。
177、王ｘｘ同志的意見：雖然重視與教師間的交流，但卻忽視了與學生的溝通。在教學管理和學科建設中，與教師的交流比較主動，也很多，個性是跟專任教師；但參加學生第二課堂活動到學生食堂用餐到學生宿舍則比較少；與學生的溝通主要在某些問題出現之後，有點被動。
178、工作上有懈怠情緒，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。幹勁不足，動真格出實招不夠，老是想著有必須資歷了，幹夠這麼多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
179、黨風廉政建設“兩個職責”落實的不夠。平時注重講工作抓發展，忽視了分管部門幹部隊伍黨風廉政建設，對分管部門工作統籌協調和督促不夠，一些部門工作上存在庸懶散慢的作風。
180、對ｘｘｘ同志的批評意見：抓專案工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統籌推進慢。在抓專案工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式透過專案實施站所和村委會了解狀況，掌握實情不多，發現不了問題，導致部分專案推進速度慢，影響工期和質量。比如：他的麼抗旱應急人飲工程，由於工作督促落實不到位，導致工程沒有按時投入使用，投入使用後問題多多，對出現的問題處�Z不力，導致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。工作情緒化，職責心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。比如：在應對因站所工作人員主觀原因導致工作推進不力，存在重在失誤時，不注意控制情緒，批評同志不注意方式方法，導致批評教育不但沒起到作用，還增添了職工的怨氣，影響了同志之間的感情。
181、鄭ｘｘ同志的意見：群眾觀念淡薄，基層調研不細。業務工作，個性是教學工作抓得比較緊，但聯絡師生不廣泛，和師生深入談心的比較少，虛心聽取他們的意見還不夠，不能真正瞭解他們的所思所想，不能切實做好服務師生，幫忙他們解決實際困難不多。雖然知道一線老師辛苦，但站在他們角度去思考問題還不夠，埋頭日常工作時間較多，深入開展調查研究時間較少,對基層真實狀況瞭解的還不夠準確，有時急於求成，最終使工作不夠細。
182、有些民生工程抓得不到位。XX同志雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策，在一些民生專案和工程上，雖能到實地去檢視，聽進度彙報，但督導檢查工作還沒有做到經常性。
183、有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作，但是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“XX”作為全市工作的重中之重，這本來也是對的，但作為市委書記，就應兩手抓兩手都要硬。實際工作中，XX同志把經濟工作盯得緊抓得實，但是對需要慢工出細活久久為功且不太容易產生立竿見影吹糠見米成效的形而上的工作太放手。
184、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內必須要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。
185、不重視學習。對政治理論法律知識學習不夠，有時候還講白話，唸白字，有損自己的威信和形象。
186、張ｘｘ同志的意見：存在以會議落實會議以檔案落實檔案的現象，工作任務佈置多，認真檢查落實到位不夠，因而有時給人虎頭蛇尾的感覺；且開會時個人發言時間較長，不夠精練，推薦改善文風會風。
187、學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數雖然多，但是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達檔案聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策檔案只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯絡實際不深不透。
188、張友武同志的意見：“工作作風不實，求真務實不夠。在工作中習慣於當“中轉站”當“二傳手”，說過就算幹過了，缺乏“緊抓不放一抓到底”的狠勁。有時習慣於辦公室打電話瞭解狀況，不能親自到一線到察看，深入到教室實驗室學生寢室教師辦公室的次數還不是很多，主動與老師學生談心，真心聽取他們的意見還不是很多；對一些看似軟性的工作，有時存在著應付以求過關的想法，影響了工作效果。
189、王ｘｘ同志的意見：在困境面前，缺乏調查，有時借鑑兄弟單位先進工作經驗，缺乏針對性的思考，出現工作標準高於工作成效。由於是新近提拔的幹部，崗位工作時間短，困難面前，有時還必須程度地表現出很大依靠性，依靠學校一把手班子其他成員，獨當一面的魄力不夠。
190、張ｘｘ同志的意見：工作作風不實，求真務實不夠。在工作中習慣於當“中轉站”當“二傳手”，說過就算幹過了，缺乏“緊抓不放一抓到底”的狠勁。有時習慣於辦公室打電話瞭解狀況，不能親自到一線到察看，深入到教室實驗室學生寢室教師辦公室的次數還不是很多，主動與老師學生談心，真心聽取他們的意見還不是很多。
191、在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜著私心邪念，有一些患得患失的情緒等等。在實際工作中表此刻對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。
192、執紀監督有待進一步加強。抓制度落實缺乏一以貫之常抓不懈的工作韌勁，工作措施較為簡單籠統，相關制度的可操作性和實效性有待加強。從源頭上預防和治理腐敗的舉措辦法還不多，權力監督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對一些重點領域關鍵崗位的幹部缺乏有效的監管手段。雖然今年透過下大力氣開展嚴肅的執紀問責，進一步推動了幹部隊伍作風好轉，但有些二級單位和個別幹部紀律鬆散辦事拖拉等現象仍然存在。
193、張ｘｘ同志的意見：存在工作不實的問題。明ｘｘ分管教導的工作很多，工作太多以後有時思考得不細，有時給人被動應付之感。在安排佈置工作時，流於形式的現象仍然存在，甚至也說套話空話；也存在著開會時，以會議落實會議和走形式走程式的現象，對要解決的問題，在深入研究，深入思考，動腦筋想辦法去解決這些問題上下的功夫不夠。
194、創新意識不夠，有憑經驗辦事現象，應加強對全域性新知識指導和輔導。進取心不足，涉及全域性性工作時有畏難情緒。生活上艱苦奮鬥精神不夠，有吃請現象。工作紀律堅持不夠，有遲到現象。
195、王ｘｘ同志的意見：創新意識不夠，墨守成規不敢突破。具體工作中，受傳統思維定勢的影響，想問題做工作沿襲老方法老套路；拘謹於職位主角，服從安排多主動思考少。應對新狀況新矛盾，心存畏難情緒，開展工作缺乏創造性。
196、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
197、對待信訪穩定工作，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪群眾個性是老信訪戶難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。
198、不能保質保量參加街道組織的學習活動。對待學習活動，認為記好筆記就行了，有應付思想。
199、廉ｘｘ（管區書記）。ｘｘ同志作為管區書記，你在工作上有些時候落實不力，不求實效。針對於上級佈置的工作和下達的任務，做表面文章較多，為應付各種檢查評比，臨時做一些突擊性的工作，以彌補資料的不足。有些時候工作方式方法比較簡單，安排工作有時過於嚴厲，不思考同志們的理解潛力，有時不注意場合，當著眾人的面批評村級幹部，不利於團結同志，也不利於工作的順利開展。
200、理論聯絡實際不夠緊密，學習上“擠”和“鑽”的精神有所放鬆，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。