第一篇：廣播電視工作總結範文
工作完成後，肯定都會有著不同的感悟，將這些彙總起來，也是一份好的學習和指導材料。以下是由本站範文大全大家整理的一篇“廣播電視工作總結範文”材料，希望對你有所幫助。
2014市委市政府和上級主管部門的正確領導下堅持正確的辦學方向，務實求真，認真貫徹落實《中共中央xx關於深化教學改革全面推進素質教育的決定》和xx有關教育的講話精神，切實加強學校管理，致力改善辦學條件，深化教育教學改革，全面推進素質教育。一年來，學校各項工作穩步推進，推動了學校事業的發展，為我市兩個文明建設作出了應有的貢獻。 一、2014簡單回顧 按照2014計劃，園滿完成了各項任務，並在以下幾個方面取得了明顯的進展。 1.社會綜合治理和維穩工作紮實有效 學校成立了專門的領導小組負責社會綜合治理和維穩工作，由盧樹基校長親自擔任組長。在開展禁毒、拒絕邪教以及安全法紀等宣傳教育方面做到有計劃、有方案、有措施、有落實。同時還成立了校園安全、消防安全、宿舍管理和飯堂管理等方面的工作小組，擬定製度，落實責任。一年來未發生過任何的治安事故，得到上級部門的充分肯定，被推薦為2014*市社會綜治工作先進集體。 2.招生工作繼續保持良好勢頭 2014專招生優勢明顯，且開拓了中專連讀大專、大專連讀本科這樣一種有效的拓寬生源的渠道，使我校全年招生人數達2642人，其中大專、本科2014人，中專638人，完成了全年的招生任務，維持了學校的辦學規模。 3.畢業生就業指導取得較好成績 學校安排專人負責畢業生就業指導工作，使學校就業指導工作走向規範化。今年全日制大專畢業154人，成功就業142人，就業率96.5%，中專畢業174人，成功就業160人，就業率92%。就業指導工作取得較好的成績。 4.綠色學校評審順利通過 在市教育局和市環保局的關心、支援和幫助下，經過全體師生的努力，今年9月份，經市綠色學校評審小組評審驗收，批准為**市第二批綠色學校。 5.師範校區辦學條件進一步改善 (1)加大經費投入，改善教學設施裝置：①新校區安裝了3間先進的電腦室;②綜合樓一樓階梯室改為多媒體電教室;③在綜合樓五樓修建了10間琴房和一間學生圖書閱覽室;④修建了三個羽毛球場; (2)接通了自來水供給管，解決了師生用水問題; (3)加強校園美化綠化，完善了兩個小植物園建設; (4)積極推進新校區建設，第一期工程年底完成 6.教學教研活動初有成效 今年，學校健全了教學教研活動制度，加強對學科組開展教學教研活動的管理和指導。一年來，學校教學教研活動能按制定的計劃開展，教師參加教研和撰寫教學論文的積極性明顯提高，初步取得一定的成效：(1)鍾桂雄的公開課《迴歸分析》被評為優秀課;(2)樑寧芳的教學設計被評為優秀教案;(3)有三位教師的論文獲廣東省語文學會教學論文二等獎;(4)有三篇論文在省及國家報刊物上發表;(5)加強了與廣州電大責任教師以及廣州市教委專家的教學教研交流;(6)促進了教學質量的穩步提高：①上半年《基礎會計》統考平均分達81.2分，合格率達92.5%，平均分和合格率均超過廣州市全市平均水平;②開放教育本、專科全年的統考科目中，合格率超過9(更多內容請訪問好範 文網：)0%的科目有145門。③開放教育本科有25位學員順利通過學位考試，取得學士學位。其中00級、01級法律本科有7人獲法學學士學位，00級、01級工商管理有18人獲管理學士學位。 7.學生綜合素質優勢明顯 (1)開放教育01春英語本科邱曉青學員參加中央電大英語演講比賽獲優勝獎。 (2)11月，在廣州電大第九屆田徑運動會上，我校田徑隊頑強拼搏，勇奪團體總分第一名，並獲金牌7枚，銀牌3枚，破4項廣州電大田徑紀錄。 (3)5月，參加廣州電大第十屆科技文化藝術節，陳翠萌指導的舞蹈《祝福祖國》獲二等獎;張拴英指揮的大合唱《青春舞曲》和《光榮啊，中國共青團》獲一等獎;周麗明指導的“萬人畫卷”獲最佳組織獎，其中學生會代表隊獲三等獎，02幼師代表隊獲優秀獎;環保素材手工藝品創意設計大賽02幼師龍茂娜、黃秀珍均獲優秀獎。 (4)上半年，我校組織學生參加廣州中職技能競賽，19人蔘加，有7人獲獎。其中，參加會計核算競賽獲二等獎，是我校近年來獲獎率最高、取得成績最好的一次。 8.計生工作成為制度化 我校計生工作嚴格執行國家的計生政策，有專人負責，堅持一季一查環、查孕，及時上報有關資料。一年來，我校沒有員工違反計生條例。 9.黨建工作成績喜人 今年學校黨支部又發展了5名黨員，有10多位優秀青年被確定為建黨物件，有100多名有較強上進心的教職工和學生向黨組織遞交了入黨申請書。在壯大黨員隊伍的同時，黨支部還注意加強黨員的組織、思想和作風建設，建立了一支黨風廉政的黨員隊伍。 二、2014年工作的膚淺體會 通過一年來的工作實踐，可以歸納如下的幾條體會： 1.堅持理論學習，樹立事業心、責任感,是辦好學校的根本。 2.完善學校內部管理，健全各項規章制度，是辦好學校的前提。 3.建設好四支隊伍，努力提高師資水平，是辦好學校的關鍵。 4.加強學校德育工作，全面推進素質教育，是辦好學校的方向。 5.抓好教學過程管理，提高教學質量，是辦好學校的生命線。 6.加快資訊化步伐，為學生提供優越的學習機會，是辦好現代遠端教育的必需條件。 7.加強黨建工作，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，是辦好學校的保證。 同時，我們也應該清醒地看到，在學校工作中，仍然存在許多矛盾和困難。 1.場室不足制約學校的發展。 2.新校區建設資金問題存在困難。 3.學校四支隊伍建設有待加強。 4.學校各項制度有待進一步完善。 三、2014年工作設想 總思路：繼續深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，發揚務實求真精神，團結協作，奮發進取，努力探索適合電大發展的辦學思路，開創學校發展新局面。 1.拓寬辦學門路，擴大辦學規模，提高競爭力。 2.積極配合新校區建設，加強教學裝置設施建設，進一步改善辦學條件。 3.深化教學改革，抓好教學全過程管理，提高教育教學質量。 4.繼續完善各項制度，切實加強學校內部管理。 5.加強師生思想政治教育，全面推進素質教育。 6.繼續加強四支隊伍建設，推進學校工作再上新臺階。 7.全面做好“中央廣播電視大學人才培養模式改革開放教育”試點專案總結性評估迎評工作。
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第二篇：有線電視工作總結範文
有線電視工作總結範文
一、良好的外部環境是事業發展的基礎 近年來，我們分局有線電視之所以得到比較好的發展，是因為得益於市局和崇川區委、區政府的關心和支援，還因為得益於崇川區各街鎮黨委、政府的關心、支援。這些外部環境的改善是我們取得成績的關鍵。在崇川區，雖然有線電視發展早在1994年，但是管理權歸屬廣電局卻在2014年成立崇川分局之後，我們職工開發、建設和管理有線電視的夙願才成為現實。
首先，南通市在2014年底進行了大規模的行政區劃調整，原屬通州市的觀音山鎮成建制劃入崇川區；2014年南通市廣播電視管理體制也進行了改革，將有線電視實行授權經營、分級管理，新組建的南通市廣播電視局崇川分局肩負起轄區農村廣播電視事業發展和管理的使命。肩負重任的崇川分局領導班子創新思路，採取超常規發展模式，制定了“一年打基礎，兩年邁大步，三年總量兩萬五，建成有線電視先進區”的發展目標。這為崇川廣播電視事業的新一輪發展帶來了生機與活力。
其次，南通市廣播電視局領導班子十分關注崇川區有線電視的建設，按照科學發展觀的要求，深入基層調查研究、檢查指導，促進廣播電視協調、持續發展，在給分局下達發展指標的同時，也出臺了一些優惠的扶持政策，制定了為期三年的崇川區事業發展目標責任制，明確崇川區的發展區域，市局領導和部門負責人多次到分局檢查、督導工作進展情況，積極引導崇川有線電視事業的發展。 再次，南通市崇川區委、區政府對崇川的廣播電視事業發展寄予厚望，傾心關注和大力支援，每年都把有線電視、廣播列入政府的工作報告中，把有線電視進村入戶納入文明建立的總體部署，召開廣播電視工作會議動員部署鄉鎮積極參與，落實具體的推進措施。區領導也經常深入到廣播電視發展的第一線檢查指導，瞭解發展中遇到的困難，及時給予協調、溝通，並採取多種形式支援廣播電視事業的發展。如區裡的利稅大戶南亞塑膠、江蘇巨集信、順發麵粉廠等單位要安裝有線電視，區裡都採取了財政貼一點、企業出一點、我們分局優惠一點的辦法加以解決。鄉村是有線電視發展的主陣地、主戰場。在有線電視發展的過程中，鄉村基層組織給予了鼎力支援，有許多村委會積極鼓勵村民安裝有線電視，每安裝一戶村裡補貼200或300元不等，早安裝早補貼、晚安裝少補貼或不補貼，這一舉措對消滅有線電視空白村起到了積極的促進作用。
二、措施到位是事業發展的保證 在新的發展機遇面前，我們分局幹部群眾齊心協力，多措並舉，乘勢而上，集全分局之智，舉全分局之力，針對不同物件、不同情況，採取不同措施，使我們的有線電視事業不斷地前進和提高。第一招“三抓”。在有線電視的建設上，我們分局提出了抓總量、抓增量、抓重點的“三抓”戰略，將事業發展指標分解到各個鎮街廣播站，並制定了科學的考核機制和激勵措施，鼓勵各廣播站爭先創優。各站又根據實際情況有的將任務分解到個人層層加壓。觀音山站實行分片而治將任務化整為零，即把管理區域分為若干責任片，每個片委派1~2名維護工負責安裝、維護和收費。任務個人包乾逐月考核，按月公佈個人業績，制定相應的考核措施，結合片內工作完成的情況與資金掛鉤，並列入年終考評。在此氛圍下有的職工家屬也主動參與、走親訪友尋找發展資訊，取得了很好的效果。由於城市建設規模的拓展，文峰、狼山兩站都面臨著發展機遇，他們的做法是小區安裝求速度、講質量、重安全，農村補戶不怠慢、見縫插針拾遺補缺兩手抓，推出了電話預約、現場安裝服務等便民專案，深受群眾喜歡，全力提升了轄區有線電視入戶率，兩站均已超額完成全年的發展指標。 第二招“爭先創優”。我們分局在年初提出了年內建成“省有線電視先進區”的奮鬥目標，這既是挑戰自我，檢閱自我的機遇，也是崇川區有線電視事業能否實現“大
跨越”的機遇。我們在系統內推行全員競聘上崗、風險抵押、獎懲分明，將目標管理考核體系落實到每個職工身上，是壓力也是動力，充分調動職工的積極性。統一思想集合力，千斤重擔眾人挑。同時，我們積極貫徹“事業建設的重點是覆蓋，覆蓋的重點是農村”的方針，提出以“雙入戶”為突破口。年初根據市局的部署和要求，結合轄區的實際情況，在觀音山鎮進行了有線電視和有線廣播雙入戶工程的調查摸底、規劃工作，主動與當地黨委政府溝通、尋求支援，制定了組織實施方案。在市局事業處及網路中心的指導下，做好了將南通人民廣播電臺第三套節目的調頻訊號混入有線機房前端的準備。在當地黨委和政府的高度重視和推動下，我們在觀音山鎮國勝村、中沙村進行了試點，建立了村廣播室，深受農民的歡迎。按照目前的發展速度，到12月底可完成1000戶的安裝任務。隨著“雙入戶”工程的深入實施，也推動了有線電視的鞏固和發展，群眾要求安裝有線電視的勢頭良好，獲得了社會效益和經濟效益的雙豐收。 第三招“有獎安裝”。從今年開始，我們分局把每年的5月列為“有線電視安裝月”，採取多種多樣的手段促發展，全面開展有獎安裝活動，將這一活動深入到田間地頭，在建設中與村委會達成發展協議，入戶率達到要求後分局即進行獎勵，大大提高了入戶率
原文來源：世紀家園
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第三篇：2014年廣播電視年終工作總結
為了進一步擴大廣播電視在山區的有效覆蓋，滿足農民群眾日益增長的精神文化需求，提高農村的收視質量，在黨中央、國務院、省委、省政府和州委、州政府的正確領導及上級廣電部門的大力關係支援下，我縣得以進一步實施“村村通”直播衛星工程，有效解決了我縣群眾看電視難、聽廣播難的問題。現將××縣2014年廣播電視“村村通”直播衛星工程實施情況總結如下。
一、基本情況
××，是一個集邊疆、民族、山區、貧困、“直過區”為一體的農業縣。位於××州西南部。全縣國土面積1931平方公里，國境線長50.899公里。轄5鄉4鎮和1個國營農場，總人口17.96萬人，居住著景頗族、傣族、阿昌族、傈僳族、德昂族等多種少數民族。全國近三分之一的景頗族和二分之一的阿昌族居住在我縣。是一個典型的補助型財政，財政自給率僅為18%。農民人均純收入1853元，全縣貧困人口8.4萬人，佔全縣總人口的47%。我縣廣播電視“盲村”，大都處在邊遠山區、邊境一線和貧困地區，地形複雜，交通不便，經濟欠發達，採用無線、有線方式都不能徹底解決群眾看電視、聽廣播難的問題。自實施“村村通”衛星直播工程以來，全縣共解決了248個自然村、10361戶、53344人群眾看電視難、聽廣播難的問題。
二、“村村通”工程開展情況
××縣今年實施20戶以上已通電自然村廣播電視“村村通”工程151個共4153戶，現已全部完成建設任務。於7月上旬，組織各相關單位對全縣實施的“村村通”進行了縣級驗收。為切實做好今年的專案，重點抓了以下工作：
（一）切實提高認識，加強組織領導
廣播電視村村通工作作為一項涉及農村千家萬戶的系統工程，作為黨中央、國務院部署的一項重點工作，作為全社會的一件大事，要抓緊、抓好、抓出成效，關鍵是要加強領導。為此，縣委、縣政府高度重視，把該項工作列入了今年縣委縣政府的重要議事日程，併成立了以分管副縣長為組長，發改、財政、民政、廣電、扶貧、民宗等相關部門和單位負責人為成員的縣廣播電視“村村通”領導小組，各鄉鎮也成立了相應的工作小組，加強對工作的領導和協調，確保工作的順利實施。同時結合我縣實際有針對性地制定了具有較好操作性的廣播電視直播衛星覆蓋工程建設實施方案，並及時下發了《××縣人民政府關於印發2014年××縣20戶以上廣播電視“村村通”工程建設實施方案的通知》（隴政發〔2014〕40號），並與4月組織相關單位和鄉鎮召開了專題會議安排部署工作任務。
（二）明確責任，狠抓落實
按照上級下達目標責任的要求，落實工作人員，創造工作條件，由縣廣電局局長任村村通領導小組辦公室主任，組織技術骨幹制定“村村通”工作的具體措施，成立“村村通”骨幹技術隊伍，明確各部門、各責任人、各環節的工作職責任務，確保工作落到實處。建立健全了村村通工作制度和執行機制，與九個鄉（鎮）簽訂了××縣廣播電視“村村通”直播衛星工程責任書。每個鄉鎮明確1名分管領導組織協調工作，確定1～2名有一定實際操作經驗的技術人員負責本轄區的直播衛星設施安裝工作，並做到逐戶登記備案。保證了全縣151個自然村4153戶工程任務在6月20日全部完成。
（三）積極落實建設資金
在此次20戶以上通電自然村直播衛星工程建設中因國家補助資金有限，無法滿足實際建設的需要，縣委、縣政府高度重視這一民心工程，在財力十分困難的情況，想方設法籌措10萬元經費投入到“村村通”工程建設中，為全面推進直播衛星工程建設和確保廣播電視“村村通”長期通提供了有力保障，為順利完成直播衛星安裝任務提供了資金保障。
（四）強化措施，確保安裝質量
嚴格要求工程建設人員用科學的態度和嚴謹的作風，把“村村通”工作做細、做實、做好。一是強化技術人員的培訓。5月8日至18日，組織技術人員30人次，車輛18輛次對全縣九個鄉鎮252名衛星直播安裝人員（包括鄉鎮、村人員）進行了安裝技術培訓。並將安裝注意事項、操作程式等規範製作成冊發放到每位技術人員手中，同時將國家實施廣播電視村村通惠民政策的宣傳貫穿在培訓過程中，要求技術人員在安裝過程中，嚴格執行操作規範和程式，認真為群眾除錯好裝置，保證每個農戶都能收聽收看到中星9號星的所有電視和廣播節目，做到讓每一戶群眾都感到服務滿意、收視效果滿意。在安裝過程中，發現缺陷和故障的裝置，及時向上級部門彙報，並積極與廠家聯絡進行更換，保證受益農戶的權益不受損害。截止6月20日，全縣共安裝151個村點衛星直播裝置4153套直播衛星接收裝置，佔任務數的100%。
（五）完善機制，確保“村村通”工程“天天通”
村村通建設難度大，而建成後要保證戶戶通、長期通更難。為此，加強了對執行維護的管理工作，加強制度建設，建立長效機制。一是從工程建設抓起，對於裝置安裝除錯、竣工自驗等各個環節，有明確的規章制度，照章辦事，保證質量，對專項資金使用情況加強監督，確保了專款專用，防止了截留、挪用現象的發生。二是在工程建成後，及時將其納入縣、鄉衛星接收設施管理範圍，實行制度化規範化管理，確定專人負責，認真做好日常裝置維護，強化監督檢查。三是積極探索，深化改革，進一步推進縣廣電部門職能轉變，按照建立農村廣播電視公共服務體系的要求，成立了縣直播衛星接收裝置維護中心和鄉鎮維護站，向社會公佈維修人員和聯絡電話，不斷拓展廣播電視的覆蓋面，使之有利於村村通建設和執行維護，保障村村通健康發展。
通過實施今年4153戶“村村通”工程，我縣的廣播電視覆蓋率進一步得到提高，目前我縣的廣播電視覆蓋率分別提高到92%和81%。使更多的“盲村”群眾能夠通過最經濟、最方便、最安全的方式接收廣播電視，聆聽黨的聲音。有力推進了我縣廣播電視事業的發展。
三、存在的問題
一是部分裝置依然不同程度存在質量問題，影響了群眾對裝置的認可度。
二是受地理位置和氣候的影響，在雨霧天或雲層較厚的地區會出現訊號衰減的現象，影響了收視效果。
三是因地方財力困難，對“村村通”工程建設的投入十分有限，地方配套資金難以籌措。
四是因缺乏專業技術人員，後期維護較為困難。
五是地方節目不能覆蓋全境，滿足不了群眾的需求。
四、下一步計劃
一是繼續做好村村通的後期維護工作，努力保證村村通工程的暢通，讓受益農戶聽好看好廣播電視，真正的保證村村通天天通、長期通。
二是目前全縣20戶以下返盲村點共有21049戶，下一步將積極做好返盲村點的申報工作，努力提高廣播電視的覆蓋率。
三是探討研究村村通覆蓋的新模式，積極爭取上級支援，努力將中央、省、州、縣的廣播電視節目同步傳輸同步覆蓋，最大程度的讓群眾滿意
第四篇：2014年廣播電視工作總結
今年以來，我縣廣播電視工作在縣委、縣政府的正確領導和省、市局的大力支援下，堅持以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指標，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，深入學習實踐科學發展觀，堅持正確導向突出重點宣傳，推進事業發展提高覆蓋“雙率”，強化綜合管理構建和諧氛圍，各項工作穩步推進，圓滿完成了全年工作任務，為我縣社會穩定和諧進步、經濟率先突破發展提供了強大的精神動力和輿論支援。
現將工作總結報告如下：
一、新聞宣傳工作圍繞中心，突出重點，營造了濃厚的發展氛圍
全縣廣播電視新聞宣傳工作堅持正確的輿論導向，堅持實事求是，團結穩定鼓勁和正面宣傳為主的方針，本著“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則，宣傳科學理論，傳播先進文化，弘揚社會正氣，大力宣傳我縣立足投資拉動著力保持經濟平穩較快增長，立足科學發展著力調整經濟結構轉變發展方式，立足改革開放著力增強發展活力和動力，立足以人為本著力解決人民群眾關心的熱點難點問題，全面推動經濟社會又好又快發展的生動實踐和成功經驗，在全縣重點專案進展、國慶六十週年慶典、華山南區旅遊開發等重點工作上精心策劃，集中力量，強勢宣傳；同時認真把握好重大突發性事件的新聞報道，堅決杜絕失實新聞報道，真正做到只幫忙不添亂，自覺維護改革發展穩定大局。在報道我縣“11.12”雪災救災事件中，縣廣播電視臺記者全體出動，迅速、客觀、真實地反映了縣委、縣政府動員各方力量，及時營救被困人員的動人畫面。縣廣播電視臺在辦好《洛南新聞》、《週末話題》等主打電視欄目同時，新開辦了《回眸洛州》、《聚焦農林牧》、《蠶桑之路》、《法制時空》、《歲月如歌60年，喜看洛南新變化》、《文明之窗》、《踐行科學發展觀》等專欄，製作了《洛水倉頡》、《從南上華山》、《洛河源頭的魅力》、《百萬噸紙業基地》、《暢想西部影視城》等電視專題；先後錄製播出了“公祭倉頡、“學習實踐科學發展觀科級幹部論壇”、“國慶60週年紅歌比賽”、“秦腔大獎賽”、“洛南縣首屆電視歌手大獎賽”等大型文藝活動，節目數量質量均創歷年之最，不但豐富了群眾的精神文化生活，而且提升了縣臺的社會影響力。截至12月底，縣廣播電視臺共播發電視新聞157期2352條，廣播新聞150期1863條；製作廣播電視專題215期，上送新聞稿件195條，分別同比增長162%和 3.2%，其中專題製作和播出數量均創歷年之最。在2014年度省市優秀廣播電視作品評選中，獲獎作品數量和質量都位居全市前列。
二、事業建設突破發展，社會管理有效加強
一是“民生八大工程”建設取得顯著成效，廣播電視“村村通”惠民萬戶。年初，縣局成立由一把手負總責的村村通工程建設領導小組，對全縣村村通工程建設工作進行統一安排部署和督查落實，3月17日在古城鎮蔡底村舉行村村通裝置發放啟動儀式，全縣23個技術施工隊同時開展工作，縣局成立督查組，對工程質量、進展全程監督，我們還制定完善了“村村通中心戶長管理制度”，研究制定《洛南縣村村通裝置管理與發放辦法》、《洛南縣村村通工程建設目標責任書》、《洛南縣村村通管理制度》、《洛南縣村村通裝置執行維護登記制度》等規章制度，對裝置投放、領用、勘測、除錯、維護管理逐戶造冊登記，規範管理。截至5月中旬，全縣已完成固定資產投資434萬元，為25個鄉鎮11200戶群眾投放了村村通裝置，近4.5萬人告別看電視聽廣播難的歷史；工程順利通過省市驗收，寺耳站、石坡站工程被縣局評為村村通建設優質工程，縣局被評為“全省廣播電視村村通建設先進集體”。全縣前四期投放的254套村村通裝置全部執行良好倒賣、違規收視現象。
二是村級活動場所初具規模，投資3萬元建成村級廣播室30個。
三是完成廣播電視轉播臺1.5公里盤山公路水泥硬化任務，改善了職工工作生活條件。
四是在安全播出上嚴防死守，杜絕一切不安全隱患發生。從年初開始，利用“科技宣傳週”、“三下鄉”等活動積極組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉宣傳活動，多渠道多層次宣傳廣電法規和依法行政法律法規；堅持依法行政，積極推進“五五普法”工作，積極參加執法人員法律法規培訓和法律知識考試，先後配合市、縣公安、工商部門開展地面衛星接收設施流通領域檢查及清理整頓24次，沒收違規銷售、設立的衛星地面接收設施280臺（套），同時完善安全播出應急預案，制定安全風險評估機制，健全人防、技防、物防措施，嚴格實行節假日24小時帶值班制度，加強重大活動、國慶期間、“敏感時期”安全播出的演練和快速反應，實現節目安全播出零事故，全年節目安全播出7360小時，除裝置檢修和停電外沒有發生停播現象。
五是已經完成廣播電視大樓專案建議和可行性研究報告等前期論證工作，並向有關部門提交了報告書。
六是在爭引資金上取得較大進展。2014年我們先後爭取上級投資村村通裝置434萬元，廣播電視轉播臺無線發射裝置4.2萬元，爭引資金總額438.2萬元，較上年度增加218.7%。
三、認真開展主題活動，切實加強作風建設2014年，我們先後組織開展了“正規化建設年”、學習實踐科學發展觀、“學法紀知榮辱做表率”、迎國慶職工才藝展示、學習貫徹“四項規定”、深入學習四中全會《決定》精神、社會主義榮辱觀教育等主題活動，配備專業視訊學習裝置，堅持每週一全體職工集體理論學習不間斷，領導班子成員帶頭做理論輔導，各部室負責人結合工作講業務談心得，交流經驗，互相促進；組織技術人員參加業務培訓和考察學習，多途徑多渠道提高幹部職工的綜合素質。
在學習實踐科學發展觀活動中，我們切合實際確定載體，認真完成規定動作，突出特色抓好調研，完成了《關於我縣農村廣播電視事業發展現狀的思考》和《淺議新形勢下廣播電視臺的創新發展思路》等2篇調研報告，廣泛開展解放思想大討論，通過設立意見箱、發放徵求意見表、面對面談心、專題民主生活會等形式“全覆蓋”徵求意見，以領導班子分析檢查報告為依據，結合梳理出來的影響和制約事業突破發展的問題，制定整改方案，分門別類提出整改落實措施，逐一確定責任人和整改時限，促使一些長期遺留的矛盾問題得到徹底解決，使廣大幹部職工的政治理論水平尤其是黨員幹部的黨性修養有了較大幅度的提高，宗旨觀念和服務意識進一步確立，進一步夯實了職工的思想根基，使大家牢固樹立“局榮我榮、臺興我興”的主人翁意識，自覺地把思想和行動統一到貫徹落實科學發展觀的各項要求上來。
從12月初開始，我們積極組織實施“五百惠民”活動，黨員領導幹部和包村幹部深入到所包扶的廟臺鄉陳莊村、村級廣播室投放物件景村鎮景旗村、四皓鄉韓村及廣播電視服務物件戶，先後走訪群眾近500戶，直接和每一戶群眾面對面交流，熟悉民情，瞭解民意，傾聽民聲，解民憂幫民富。為廟臺鄉陳莊村170戶群眾投放了村村通裝置，徹底解決了群眾看電視聽廣播難問題。
四、內部管理規範，秩序和諧穩定
為塑造良好的“喉舌”形象，擦亮文明“視窗”，我們狠抓內部規範化管理，提出建立學習型、創新型、服務型、節約型、和諧型“五型”機關的目標和任務，倡導團結互助、愛崗敬業的和諧氛圍，完善和落實信訪工作首辦責任制，對來信來訪群眾熱情、耐心、細緻，將各種矛盾消化在萌芽狀態；計劃生育工作堅持“四有五到位”，即有組織機構、有專職人員、有辦公場所、有專門檔案，辦公經費、工作安排、政策宣傳、節育措施、定期“三查”五到位，幹部職工全年無違反計劃生育問題；在機關建立環境衛生制度，積極開展愛國衛生運動，辦公場所環境優雅、衛生整潔。
先後組建了護樓護院隊、反恐工作領導小組、安全播出大隊、預防艾滋病工作領導小組，健全完善了《機關學習制度》、《財物管理制度》等23個規章制度，為單位內部綜治工作提供了強有力的組織保障。同時堅持局機關每週輪班制度，夯實門衛安全責任，健全了值班登記制度，實行來客、車輛和物流登記，重點部位和要害部門節假日24小時有人值班。同時，我們克服經費困難，在機關大院設定了監控攝像頭，在辦公樓安裝了防盜網和柵欄門，在財務室、製作室、裝置庫房落實了技防物防措施，監控攝像每天專人值班，消防器材落實專人管理。社會治安綜合治理措施到位，機關運轉正常，單位內部治安狀況良好無安全質量事故，無“黃賭毒”等醜惡現象，無xx活動，無治安、刑事案件。
廣播電視臺節目播出實行總編負責制，由技術播出部、社會事業股雙重監測監控，新聞部、專題部對播發稿件實行領導簽發制度，節目製作上爭創一流效果。對本臺廣播電視節目的播前、播中、播後和收視情況分時段把關、全程監測，從時段、責任等環節強化了責任。
五、班子和隊伍建設成效顯著，黨風廉政建設有序推進
一是班子建設有效加強，決策議事制度健全，班子成員團結協作，作風紮實。通過學習實踐科學發展觀等一系列活動的有效開展，局班子認真查詢、整改了與科學發展觀不適應、不符合，影響全縣廣播電視事業發展的問題，緊緊圍繞全縣中心工作，以有為謀有位，搶抓發展機遇，大膽探索創新，圓滿完成了全年工作任務，廣播電視覆蓋率分別達到93.56%和98.82%，比上年度分別增加0.47和0.19個百分點。
二是狠抓黨風廉政建設責任制不放鬆，積極開展經常性的廉潔自律教育，大力開展誠信建設，積極開展行風評議活動，建立起了內外結合、上下結合的監督體系，把管理重點放在領導幹部權力的執行上，進一步規範領導幹部的從政行為，強化對領導幹部權力運用的約束，從根本上剷除滋生腐敗的土壤，全年全系統沒有一人因貪汙腐敗、以權謀私、失職瀆職等問題受到有關部門處理。
存在問題及不足：
一是事業經費嚴重不足。廣播電視是一項高科技、高投入、高消耗的公益性社會事業，每年僅廣播電視臺宣傳及裝置維護就需100餘萬元，加之自身基礎薄弱，造血能力差，縣財政撥付經費極為有限，使廣播電視事業裝置更新、提升宣傳質量上舉步維艱。
二是人員配置不合理，年齡結構偏大，文化層次較低。縣鄉廣電職工年齡普遍偏大，綜合素質普遍偏低，鄉鎮站編制和現有人員太少，很不適應廣電事業健康和諧發展，與縣委、縣政府的要求和期望差距較大。
2014年廣播電視工作的目標任務：
一是豐富廣播電視節目內容，力爭實現電視節目日新聞。全年圍繞縣委縣政府中心工作和重大活動，播出廣播、電視新聞各145期，上送省、市臺播出廣播、電視新聞稿件不少於180條。
二是打造品牌欄目，提高宣傳質量。在原有《週末話題》、《法制時空》等專題欄目的基礎上，增加一些特色鮮明、主題深刻、影響深遠收視率高的廣播電視專題欄目，全年製作播出廣播電視專題80期以上，實現週一到週六每天有新專題欄目。
三是積極穩妥實施2014-2014年60套廣播電視“村村通”工程，加強技術革新，加強維護管理，確保裝置長期通、經常通。
四是強化廣播電視節目優質安全播出，增加無線發射節目套數，力爭年內開通商洛臺節目無線轉播發射，使“雙率”覆蓋分別達到94.00%和98.96%。
五是全年廣播電視節目安全播出7200小時，停播率不超過3‰。同時紮實做好廣電法律法規的宣傳和貫徹落實工作，依法加強行業社會管理。
特此報告
第五篇：數字電視工作總結
工作總結
緊張、忙碌的2014年轉瞬即逝，我們將迎來全新的2014年。作為使用者管理部營業廳的服務人員，我始終堅持“使用者至上，服務第一”的思想和全心全意為使用者服務的工作理念。11年對我來說收穫頗豐，感謝單位領導給予我學習和成長的機會，對工作崗位有了更加深刻的瞭解。
一年來的工作緊張有序的進行，下面是自己一年的工作情況簡單的總結。
通過11年一年的努力，我工作能力有了很大的提高。完成數字電視收費業務260萬。辦理免費機頂盒業務391臺，銷售付費機頂盒655臺，其中高清機頂盒555臺，互動機頂盒100臺，辦理寬頻業務410個，辦理vod寬頻業務53個，辦理vod互動業務117筆。訂購節目322年。由於我家庭的因素，對我的工作量有很大的影響。在此期間我感謝領導給予的關懷和鼓勵，感謝同事間的幫助和支援。我堅信在未來的2014年我會朝著更大的業務目標繼續前進，爭取有更大的業務突破。
使用者管理部是廣電網路與客戶接觸的最前端，是公司的“視窗”，不僅要求自己詳細掌握自己的業務知識，還要更加深刻的瞭解和運用數字電視的經營和服務理念。長時間的工作以來，難免會遇到客戶的誤會和不理解。在如何與客戶更好的交流和解決使用者困難上，感覺自己還很欠缺，每天工作來的第一件事情就是鼓勵自己一定要細心，專
心，仔細，耐心不要讓自己的不足給客戶帶來不便，細心做好本職工作，專心傾聽客戶要求，仔細的處理好每一筆業務，耐心的傾聽使用者的不滿，找到解決問題的突破口。人們常說做服務行業難，我也覺得我有很多地方欠缺，自己希望自己在以後的工作中更加努力做到細心，專心，仔細，耐心將自己的心浮氣躁的脾性降至最低。
2014年是全新的一年，在今後的工作中我將會更加努力，不斷提高自己的業務能力，努力配合單位的其他部門做好資料整理和記錄工作。爭取克服自己的不足，認真做好本職工作，真正做到優質服務，不斷努力進取，為數字電視業務的推廣和經營貢獻自己的力量，迎接12年全新的挑戰。
濱海廣電網路塘沽
王迎春
2014-12-16