行政年度試用期工作總結1
時間彈指而過，三個月的試用期匆匆的就過去了。這幾個月來，我有幸來到了_公司的行政前臺的崗位工作，並在這段時間中充分學習並適應了這份崗位的工作要求，對_公司也有了一個充分的認識。如今，試用期的工作已經結束了，按照公司的規定，我在此申請轉正為一名正式員工，並在此對這幾個月來的工作情況做總結如下：
一、態度和責任
在工作期間，我嚴格遵守公司的規章制度，能做到按時上班，不早退、不違紀，認真做好領導交代的工作任務。並認真學習工作知識和經驗，積極提升自我的行政業務能力。
作為一名公司的新人，我時刻牢記公司的規定和自身義務，嚴守工作秩序，自覺維護公司的環境和紀律，溝通理解各部門情況，履行自己的職責。
同時，對待自己的工作我也保持著極高的熱情和責任心，能時刻保持自身的良好態度，認真對待自己的崗位和任務。
二、工作和學習
對於工作，三個月前我幾乎只是一個完完全全的新人，但在工作上我熱情積極，能主動學習工作方法，尋找工作中的不足並積極改進自身。
這段時間的工作中，我深刻認識到了行政工作的複雜和繁瑣。雖然都是一些公司相關的小事情，但要將這些小事有條理的整理好，併發揮自身的作用去優化和推進公司的工作，這才是一名行政的作用。為此，在工作方面我經常虛心地向領導請教，並溝通其他部門的同事，加深對公司瞭解的同時也認識了許多同事和領導，幫助我更好的完成了崗位的任務。
三、今後的目標
總結自己的工作後，我認識到自己能在處理文件和公司事物上有不錯的表現，但在其他方面，如：接待來客和新人安排上略有不足。為此，在接下來我要著重加強對自己不足方面的強化，並提高自我的服務意識和招待禮儀，保持自己作為_公司前臺的良好形象，完善自我的業務能力，保證能全面擔任好行政前臺的崗位任務。
如今，試用期已經結束，對於自身的考核任務我也都已經順利完成，還望領導考慮我的情況批准我的轉正申請，我會在今後的工作中再接再厲，努力發揮自身的能力和熱情，努力為_公司貢獻更好的服務。做一名出色的前臺工作者!
行政年度試用期工作總結2
我是5月10日加入本公司的，被聘任為行政部經理。回顧近一個月的工作，特作如下總結：
第一、近一個月來的工作：
1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理》等十六項，在19號完成徵詢意見稿，連同說明一起發給各部門經理或主管，31號完成制度的試行檔案，6月1號連同說明用電子版形式發給了公司主管級以上幹部。
我為什麼先把制度建立起來呢?因為國有國法家有家規，公司應有公司的制度，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什麼為標準來做其他的事情，很多事情是一環扣一環的，其中一環有問題就影響到全域性。2、整理了員工的勞動合同文字，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。
3、規範了經常使用的公司檔案、表格格式，原來沒有的補充上。
4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。
5、正在分析員工工資結構，以後按實際情況要做到更合理、更規範，以激勵員工士氣。
6、對公司固定資產、辦公用品進行了盤點，並詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。
7、其他行政部的日常工作。
第二、存在的問題：
1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。
2、用車、出差、報銷等方面還不完善。
比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責人，有什麼改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監控機制;員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。3、6S管理(7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全、節約)和績效考核沒能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門簡單考評。
6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養和提高，你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。4、人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處於“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的資料周密細緻的全面考評。
5、工資結構不合理，名稱相互矛盾。
雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩定要給那麼多的，只多不少。6、部門之間協作不夠，職責不明確，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;
還有就是明明是自己工作範圍的事情推給我，我已經給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什麼方法會更好，效率更高，去改變，有什麼好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規不規範，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。第三、下一步的目標：
(一)集中力量解決上述提出的主要問題。
1、希望得到公司領導和大家中層幹部大力支援和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。
行政部將加強執行力度，在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支援與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。2、用車、出差、報銷等認真執行公司制度，各項工作環節要緊扣，提高協作的工作效率。
3、做好人力資源的合理配置。
我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時，有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇，說沒人何來公司?對呀!沒人不行，但人多也不行噢，關鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人，怕的是人多。那負責人又說留幾個人在那裡當後備，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的?有個的企業家的是“要學習到學校”。他又說我精簡人員是沒事找事，他的部門個個都是精英。這裡我首先向大家解釋一下精英這個詞，什麼叫“精英”?(1)精華，指事物之最精粹、最美好的。
(2)卓越人物意指“精選出來的少數”或“優秀人物”。
(3)是泛指在一項或多項領域上的優秀人才和(如：科學家，政治家，學者，軍事家等)。中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點，我們首先想的是公司效益，後才是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的，因為君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備幹部制度，打造精幹團隊。
4、初步建立起6S(7S)科學的管理系統及科學的績效管理系統。
這兩個都是比較複雜的工程，一時說不了，這裡就不詳說，以後再開專題會議。行政年度試用期工作總結3
任務播種
一、任務敏感度有所進步，可以較主動地向指導報告請示任務進度與後果;
二、任務順應力逐漸加強，對於前期佈置的任務，現已經隨心所欲。
任務缺乏
任務仔細度仍有所完善。
此後任務標的目的
一、積極進步效勞品質，辦事敏捷，無效率，仔細沒有出過失。效勞立場要傑出，歡迎主人要不時積聚經歷，要給主人留下傑出印象。接德律風時，也要不時進步用語本領;奇妙的問答主人。只管即便讓每個客戶稱心。
二、增強禮節常識進修。如專業工夫仔細進修禮節常識，大眾干係學。
三、不時充電，天天都應用任務空閒工夫進修人力資本，奪取下半年將企業人力資本辦理師證書考上去。
以上是我的團體任務總結，固然有了必定的提高以及成果，但正在一些方面還存正在著缺乏。任務確實也不敷飽以及，時有沒有曉得該幹甚麼的覺得，但這統統的統統置信也會跟著下半年的積極進修考據及不時理論而逝往。最初，感激指導可以供給給我這份任務的時機和對於我任務的撐持與一定，使我無機會以及大師配合進步、配合提高;感激每一位共事正在這半年來對於我任務的熱忱協助以及悉心照顧。固然我另有良多經歷上的缺乏以及才能上的完善，但我置信，功在不捨，只需咱們相互多份瞭解、多份相同，加之本人的沒有懈積極，置信事件所公司今天會更好!
行政年度試用期工作總結4
經過同事的帶領，自己的一個努力，我也是度過了試用期，而今要轉正了，對於行政的工作也是有了自己的感悟，能去做好行政工作，自己也是能力有了進步，對於試用期自己行政的工作我也是要來做好一個總結。
行政的工作有很多，同時一件件的事情，很多時候會堆積到一起，也是需要我們有條理的去做好，剛開始進入到公司，同事也是認真的來帶我，從如何做事情，到有哪些方法，我也是努力的去學，在做的過程之中，也是一件件的來做好，逐步上手之後，也是分配了很多的事情給到我，而我也是有些忙亂，不過同事也是積極的給予意見，或者幫我處理分擔一些，讓我也是特別的感謝他們，同時我也是在努力之中去把行政的事情有了更多的理解，知道哪些事情是重要要提前去做，哪些緊急的要及時的去處理的，熟悉了行政工作，瞭解如何的來做能做好之後，我也是漸漸的去嘗試做一些複雜的事情，和同事去相互的配合，自己的努力也是沒有白費，而今我也是能把行政的工作都給做好了。
在做工作之中，我也是得到很多同事積極的配合，行政不是我一個人的事情，是需要其他的同事配合來完成的，我是個新人，開始也是擔心其他的同事不去配合我，但是卻沒想到公司的氛圍是很不錯的，大家都是樂意幫忙，一些工作也是積極的配合我完成，而我也是沒有辜負同事們的幫忙，做好了事情，也是得到了領導的一個肯定，在這段時間，我也是學到了挺多的東西，對於行政的工作，自己做好了，也是得到了很大的鍛鍊，在辦公室做行政的工作，雖然事情是很多的，一天下來，忙忙碌碌，也是在這之中感受到自己的進步是很大的。而今要成為正式的員工了，我也是會更加的努力，去做的更好的，在日常之中，我也是會不斷地去回顧自己的行政工作，不斷的反思，如何做的更優秀。只有一直持續的去學，去改進，那麼行政的事項也是能做得更好一些。
當然我也是有很多工作上的不足，經驗不夠豐富，遇到一些情況也是不知道怎麼去處理，但我也是知道自己只要不斷的去做事情，積累經驗，這些也是可以去改善的，轉正之後也是要更加的努力，而不能鬆懈，不能覺得成為正式的員工就滿足了，我也是要繼續的去把工作給做好才行。
行政年度試用期工作總結5
行政工作是繁瑣的，小到打掃領導辦公室衛生、會議室衛生、上下班開門鎖門、影印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印製名片、續訂網站、各部門的耗材和領用登記、採購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領導的租房合同及對其領用情況進行備案等等一切為大家做好後勤保障工作
每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
總的來說行政助理這個職位事情很隨機，說多也不多，說少也不少，總是在一點一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下，煩的神比較多，因為公司從裡到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎麼回事。希望在未來的工作中更加努力，領導也多多提出寶貴意見，我會及時改正!
存在問題及對其改進方法
1、由於在公司從事的是行政文職的工作，未涉及業務操作，因此對於公司的銷售、維修等業務尚未完全瞭解。
2、缺乏一些基本工作知識，在工作中，常常表現生澀，甚至有時侯會覺得不知所措。
3、工作細心度不夠，會在一些問題上出現錯漏。
4、對領導的意圖領會不夠，工作經常做不到位。
四接下來的個人工作計劃：
首先，我必須先改進以上工作中存在的不足，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情並對公司整體的運營模式與流程做進一步的瞭解與熟悉。
其次，進一步瞭解公司的人事制度和規範，掌握有關人員招聘、培訓、績效考核以及獎懲制度的技能，希望有機會可以向人事培訓方面發展。
最後，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個全面考量，並提出批評、建議。