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第一篇：供销社总结和计划
供销社总结和计划
进入**年以来，县供销社认真落实党的十八大精神，坚持科学发展观为指导，不断将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动引向深入，进一步加快推进我县供销社工作发展，深入调查研究，理清工作思路，全力以赴完成县委、县政府安排部署的各项工作，为提升为农服务水平和全面建成小康社会贡献力量。现将
全年工作完成情况汇报如下：
一、**年主要工作情况：
（一）全面做好安全生产和信访稳定工作，确保稳定大局
根据县委、县政府的统一部署，我们时刻把安全生产和信访稳定作为首要工作来抓，时刻保持清醒头脑，严防死守不放松。在重大节日和会议期间，按照十八大要求的工作标准，严格落实各项责任目标。1、排查安全隐患，确保安全生产经营。坚持“一任双责”制度，与每个基层企业分别签订“安全生产经营责任状”，并实行责任追究。对广大干部职工坚持开展安全生产经营教育，进行相关业务培训，增强安全意识，不断提高防范和处置突发事故的能力；排查全系统60多个门店的房屋、设施及场地是否存在安全隐患，各项措施是否全部落实到位，为安全生产经营奠定基础。2、切实做好信访稳定工作，维护社会和谐稳定。坚持领导接访制度，全力排查消除各种矛盾纠纷隐患和信访苗头，坚持对重点信访人责成专人盯防，坚持做好重点信访人的思想教育工作，力争息诉罢访，确保在各级重要会议和重大节日期间没有发生越级访、群体访、进京访案件。对重点信访人员安排专人盯防。两会结束后，对张立民的信访案件进行了重新处理，做到案结事了。3、认真做好重点时期的值班工作。实行领导带班制度，保证每天至少3人在岗在位，值班人员24小时不断岗，电话随时有人接听，值班人员手机24小时开机，遇有情况及时上报。设有专门警卫，并坚持24小时值班，确保不出现影响稳定的问题。
（二）积极在单位内部开展调研工作
县供销社积极在单位内部进行调研。组织各科室业务骨干进行调研，分析当前形势，分析“三农”服务中存在的优势、劣势，更好地把握优势，应对劣势，抢抓机遇，在新的形势下，创造新的业绩。通过调研，使大家认识到，要把供销社推向新的台阶，唯一出路就是按照十八大和省委一号文件指出的，围绕“三农”做文章，搞好服务求发展。只有引导、帮助广大农民致富，才是最好的服务，才能为自身发展带来无限生机，今后工作重心必须转移到为农民“打工”上来。
（三）做好食盐储备，确保食盐供应
为保证食盐市场正常经营秩序，县供销社强化行政监督职能，规范经营行为。一是制订食盐市场供应服务方案，积极筹措资金，备足备齐食盐货源，增加库存，全力以赴保证食盐供应。二是大力提倡“少吃盐、吃好盐”的消费理念，积极推介绿色盐和营养盐。三是加大巡查监管力度，对全县盐业市场进行全面检查，依法打击私盐贩销，保证全县人民食用合格碘盐，提高群众健康水平。
（四）加强联系，积极争取上级支持
今年以来，我们充分利用与省、市社良好的工作基础，利用元旦、春节时机主动向上级社汇报工作，增进联络，寻求上级支持。已包装了3个项目进入省社项目库。祁各庄农村社区综合服务中心蔬菜配送中心项目作为**年“新网工程”项目，已顺利通过省社验收。目前我们正积极与上级社联系，以建县60周年为契机，为明后年争取项目做铺垫准备。
（五）积极开展解放思想大讨论活动
按照县委、县政府统一安排部署，县社及时成立了大讨论活动领导小组，紧密结合实际工作，全体动员，广泛参与，通过学习讨论找准问题，找出差距，制定目标，明确工作重点，更好地将工作全面、积极、有序地开展。
二、工作中存在的问题和不足
县供销社为促进农村经济社会发展作出了积极贡献，但要使其真正担当起历史重任，还要付出多方面努力，特别是以服务“三农”主渠道的要求去衡量，还存在不少问题。
1、资源相对匮乏，可持续发展后劲不足。县社经过计划经济向市场经济转型，在转型过程中由于经营方式不能适应市场经济的特点，造成经营困难，历史负担沉重，大量资产用于安置职工、偿还欠账，给后来的经营形成巨大困难。2、历史包袱沉重。县社当初是一个多达1000多人的大单位，在改制过程中有大批的人员买断，单位退休人员的医疗保险费用、遗属等各方面，每年的财务支出巨大，造成发展资金严重不足。3、经营模式单一。在市场经济条件下，县社原有的经营模式已明显不能适应，新建基层社在经营上多以自主经营为主，管理上松散，机制上僵化。由于机关职能性质转型上也非常困难。4、观念保守，进取创新能力不足。受传统经营模式影响思想守旧，受管理方式影响创新存在阻力巨大，经营方向始终停留在服务“三农”上，而农业相对效益低、投入大、见效慢，农资经营资金周转慢，利润低，造成经营困难。
三、存在问题的原因
1、解放思想不够。在市场经济改革的过程中，供销的经营模式明显不能适应市场，思维方式与市场经济不适应。2、人员老化严重。供销系统人员年龄结构明显偏大，接受新鲜事物能力明显不足。3、创新能力缺乏。供销系统企业文化建设相对滞后，企业发展科技创新能力不足，经营方式老化。4、改革不够深入。企业改制使企业剥离
了不良资产，消减了冗员，但没能真走入市场经济，仍然走的是老路。
四、下一步工作安排：
下一步县社继续以十八大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线，紧紧围绕深入贯彻落实县委、县政府各项工作部署，结合大讨论和群众路线教育实践活动，对下一步工作进行认真细致地谋划：1、项目工作。进一步加强与省、市主管部门的联系，密切关注项目工作进展情况，力争申报项目早日批复实施。积极协调各有关单位，密切关注陈府、邵府社区规划建设进展，尽快实施陈府乡农村社区综合服务中心建设，积极谋划邵府供销社的改造或置换迁建，争取早日实现农村社区综合服务中心在全县的全覆盖。2、全力做好信访稳定工作。与县信访局协调，及时沟通情况，协商对策，继续做好信访稳定工作。同时严密关注社情舆情，把信访事件控制在萌芽状态，杜绝新的案件发生。3、确保食盐安全和市场供应。继续强化食盐行政监管职能，规范经营行为，不定期对全县食盐市场进行全面排查，严格履行盐政执法，净化食盐市场。4、筹备农民专业合作社县级联合社。根据上级社要求，各地根据各自实际情况，分别成立农民专业合作社乡镇级联合社和县级联合社。目前，我们正在积极谋划，准备工作就绪后，报县政府批准，适时成立。5、村级综合服务社改造提升。按省、市社有关要求，推进村级综合服务社改造提升，初步选定3家，力争年内完成。
第二篇：2014年供销社工作总结及2014年工作计划招聘写手
2014年供销社工作总结及2014年工作计划
2014年工作总结
2014年，县供销社工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，认真贯彻落实党的十七大、县委十一届二次会议报告和县十四届人大五次会议政府工作报告精神，紧紧围绕县委、政府的中心工作，结合部门工作实际，不断解放思想，狠抓落实，积极参与农业产业化经营，“热点、难点”问题解决进展顺利，全县菌类产业发展迅速，并继续贯彻省、市、县对供销社“二次创业”的实施意见及省、市供销工作会议精神，全面实施“乡村流通工程”建设，广泛开展“两社一会”的创建工作，把深化我县供销社改革及供销社“二次创业”工作做为推进我县社会主义新农村建设的重要组成部分，列入单位工作的重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规化，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社的各项工作。特别是针对我县今年遭受的大旱之灾，县供销社全体职工扎实工作，积极参与联系点的抗大旱、保民生工作，为全县经济社会又快又好发展做出了积极贡献。
一、经济指标完成情况
（一）2014年1-10月共实现商品经营总额确13201万元，同比+30％，其中农业生产资料销售3313万元，同比增长+30％。
（二）2014年1-10月销售各种化肥20140吨，同比+13％；销售农膜300吨，同比+7.1％，销售农药18吨，同比-20％。
（三）2014年1-10月农副产品销售完成6024万元，完成计划的134％。
（四）2014年1-10月人工食用菌完成草生菌种植161000平方米，完成年计划的93%；木生菌种植1272万袋，完成年计划的116%；人工食用菌鲜菇产量7760吨，完成年计划的93.4%，实现产值6490万元，完成年计划的97%。野生菌鲜菇产量1559吨，完成年计划的78%，实现产值2945万元，完成年计划的98%。全县菌类产业实现鲜菇产量9319吨，产值9345万元，分别完成年计划的90%、97%。
（五）2014年1-10月实现利税总额387万元，其中利润240万元。
（六）2014年1-10月创办各类合作经济组织20个。
（七）2014年1-10月在县供销社、纳章镇、旧县镇及各种植村现场举办食用菌种植技术、食用菌病虫害防治、农民经纪人培训班十九期，共有1120人次参加培训。
（八）规范化网店建设：现已改造规范化网店2个。已上报2014年至2014年新建规范化网店22个。
二、加强学习，统一认识
思想是行动的指南，是否真正领会了县委、政府的各项指示精神，关系到我社各项工作能否与时俱进，能否开创新的局面。为此，我社坚持每周一集体学习日制度，组织全体干部职工认真学习党的各项方针、政策及县委、政府的有关文件精神，深刻领会其精神实质，并将学习、讨论与实际工作相结合，做到在工作中学习，在学习中思考，以学习促工作，用实际工作检验学习成果。通过学习，进一步提高了干部职工的思想认识，把思想统一到党的十七大和县委第十届九次会议精神上来，把行动置于全面建设社会主义新农村的各项工作中去，更加坚定供销社服务“三农”的信心和决心，有力地推动了我社各项工作的顺利开展,为实现供销社的“二次创业”典定了坚实的基础。
三、加强管理，提高服务“三农”质量
我社把农资经营作为供销社服务“三农”工作的重中之重来抓，为全县的农业生产提供物资保障，确保农业生产的顺利进行。
（一）及早准备，克服困难，搞好淡储。首先对2014年化肥市场的供求作了认真分析研究后，对2014年化肥淡储计划作了及早安排，六个农资专业合作社和县农资配送中心按照计划与生产厂家密切联系，克服各项费用增加给农资经营带来的困难，积极组织货源入库就位，在淡储中注重化肥品种的结构搭配，确保了2014年全县农业生产的用肥需要。
（二）改变营销策略和服务方式，扩大销售。在今年遭遇的的大旱之后，春耕伊始，各经营网店及时为农民组织适销对路的农资商品，并采取连锁、直销等方式送货到村到户做好供应工作，确保化肥供应不脱档、不断销。通过这些供应方式，不但保证了农民大旱之年不误农时地开展农业生产，还扩大了供销社的农资销售份额，受到了各级政府和农民的好评。
（三）充分发挥部门职能作用，做好服务工作。服务“三农”是供销社的主要职责，在“春耕”生产期间，进一步了解掌握全县农资商品购、储、销、存况，及时准确地为各级党委、政府提供信息，指导农业生产。在供应过程中，注重各乡（镇）化肥销售调配，做到供应不断档、不脱销。1-10月共销售各种化肥20140吨、农膜300吨、农药18吨。
（四）强化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保“三农”利益。3月，我社积极配合工商部门对全县农资市场进行检查，以检查农资商品库存、质量和价格为核心，并适时下到各农资经营店检查抽查，规范销售行为。通过化肥价格监管、农资市场的专项治理，保证了化肥的质量和价格，纯洁了市场，规范了行为，确保农资市场不出现假冒伪劣商品，从而农民群众得到了便利和实惠。
四、“两社一会”建设情况
为加强供销社服务“三农”的宗旨，重塑供销社新形象，实现供销社的“二次创业”。我社紧紧围绕当地农民的生产生活需要大力创办综合服务社，实现商品经营连锁化；围绕当地特色产业和优势产业，创办专业合作社参与农业产业化经营。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“乡村流通工程”的开展，今年新创建各类合作经济组织20个。至今，全县共有农资专业合作社11个，食用菌专业合作社6个、农产品专业合作社6个，便民超市、工业品超市5个，农资配送中心1个，日用工业品配送中心1个，村级综合服务社144个。
五、扎实工作，积极稳妥处理遗留问题
按县委、政府的要求，已于2014年彻底完成了13个所属企业的改革改制工作，但处理遗留问题仍是一个艰巨而长期的工作。
（一）遗留问题多。全系统改革工作已结束，但44名遗属人员的管理及生活费用的支付、剩余资产管理、债权债务处置等问题还较多。
（二）债权债务大。全系统债权额为495万元；债务总额为1451万元，其中银行借款901万元（含农资公司211万元），利息320万元。
六、建立长效机制，强化内部管理
（一）为进一步转变县供销社工作职能，切实转变机关工作人员工作作风、工作方式、工作方法，充分发挥职工的积极性和创造性，从根本上解决职工“想干事、敢干事、会干事、有事干”的问题，结合机关工作实际，年初制定了《县供销社2014年职工工作岗位责任制》，将每位职工的本职工作和机关的整体工作有机结合，实行分组工作责任制，工作职责细化量化，年终严格考核兑现。
（二）制定了《xx县供销社五项内部管理制度》,强化财务管理，完善财务制度，规范管理体制，做到有章可循，违章必究，有效地加强了对单位内部的人、才、物的管理。
（三）管好盘活剩余资产，严防社有资产流失。确保社有资产保值增值，严防社有资产流失，各企业改革改制后，剩余资产统一到县社管理，通过清产核资，修缮维护，进一步盘活了存量资产。充分利用闲置的空地、仓库、门店进行出租，增加了收入，确保社有资产不流失。同时，认真做好修缮维护和防火、防盗工作。
（四）解决热点、难点问题，确保社会稳定。针对供销社改革改制后的实际，共排查出需待解决的矛盾纠纷问题12起，对排查出的矛盾纠纷问题实行“三定”解决：一定责任人，即由责任人全面负责该矛盾纠纷问题的调处工作；二定解决时限，即责任人必须在规定的时间内调解该矛盾纠纷问题；三定奖惩,对责任人在规定的时间内是否完成该矛盾纠纷问题的调处工作作了奖惩规定。
（五）加强安全保卫工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，实行安全工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，层层签订落实《安全责任合同》。健全组织机构，落实管理人员，开展经常性的检查督促，提早发现和及时消除安全隐患。开展各种学习教育、宣传活动，提高全员安全责任意识，确保实现全单位安全工作目标。
（六）加强思想政治工作，构建和谐，维护稳定。一是加强基层组织建设，保持党员先进性教育成果。充分发挥群党组织作用，激发干部职工的工作积极性和能动性。二是搞好机关建设，全面提高工作质量。三是加强职工教育培训，不断提高干部职工的政治业务素质。四是深入开展普法教育和精神文明创建活动，建设和谐单位，和谐职工，和谐家庭，营造和谐的工作生活环境。
七、加强党的建设，树供销新形象
（一）牢固树立“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的思想，认真做好经常性工作，强化思想政治学习，不断加强广大党员的党性锻炼，增强党组织的凝聚力和战斗力。
（二）加强党风廉政建设。始终如一坚持每周政治学习制度，学习党的方针政策、专业知识、法律法规、供销社的改革与发展等方面的理论知识，提高了机关全体干部职工的政治觉悟和理论水平。
八、围绕县委、县府工作中心，努力完成各项任务
（一）积极做好工青妇及档案工作。认真搞好扶贫济困工作，切实解决下岗职工生产、生活问题。不断提高女工素质和社会竞争力，从而推动了妇女工作的进一步发展。
（二）积极做好帮扶联系及抗旱捐款工作。县社机关积极响应县委“驻村帮户促春耕”号召，12名党员干部分两批下到大庄乡新发村委会帮户促春耕，共捐资2014元，各种化肥10吨。在今年百年不不遇的抗旱救灾工作中，捐资10000元，帮扶联系店解决抗旱工作的经费需要。
（三）抓好全县菌类产业工作，促使农业增效、农民增收。县供销社将全县菌类产业的发展与每个职工的奖惩挂钩，并专门成立了菌类产业发展组，负责全县菌类产业发展工作中遇到的困难和问题。现人工食用菌已完成草生菌种植161000平方米，木生菌种植1272万袋，产量7760吨，产值6490万元；野生菌完成产量1559吨，产值2945万元。全年，在县供销社、旧县镇、纳章镇及各人工食用菌种植村现场举办食用菌种植技术、农民经纪人培训班四期，共有1120人次次参加了技术培训。通过培训，使参训人员对菇房的建设、环境、种植方法、管理技术以及农民经纪人的营销方面都有了新的认识，对菌类产业产生了浓厚的兴趣，更坚定了信心，对推动我县菌类产业的发展奠定了良好的基础。野生菌保育扩繁工作在马鸣乡进行试验示范，通过试验，已达到预期的目的，试验区内的野生菌产量明显提高，农户收入明显增加。
（四）积极争取项目资金，为全县菌类产业快速发展典定基础。近年来，共申报菌类产业项目20个，到位资金500余万元，全部用于全县菌类产业发展的基础设施和种植大户的扶持上。
（五）加大对外宣传工作。县社全体干部职工积极撰写信息文稿，向各级报刊杂志投递稿件，把供销社工作的亮点、特色和为农服务的新举措及时对外宣传报道，让社会更多地了解、关注供销社，营造一个了解、关心供销社改革和发展的舆论环境，不断提升供销社的社会形象。到日前止稿件被《中华合作时报》采用2篇，《中国食用菌市场》采用3篇，《曲靖日报》采用3篇，《曲靖供销合作信息》采用2篇，县级刊物采用8篇。
（六）认真贯彻落实“四项制度”及“96128”政务专线建设。通过编制并以文件和本单位政府网站的形式发布了《xx县供销合作社服务承诺制》、《xx县供销合作社限时办结制》、《xx县供销合作社首问首办责任制》、《xx县供销合作社优化经济社会发展软环境建设投诉办法》、《xx县供销合作社问责办法》，“96128”专线做到热情周到、及时准确回答到我
单位咨询问题的社会公众。通过 “四项制度”、“96128”政务专线的推行，我社的行政机关作风和形象明显好转，为民服务质量和效率明显提高，内部管理制度和机制明显改善，依法行政和诚信服务能力明显增强，机关凝聚力、执行力、公信力以及群众对政府的满意度明显提升。
总之，我们应该看到，成绩是前进的基础，差距是前进的空间。面对成绩，我们必须谦虚谨慎、戒骄戒躁；面对差距我们必须振奋精神、拔高坐标，决不能甘于落后。只要我们始终保持昂扬向上，奋发有为的精神状态，化压力为动力，化挑战为力量，抓住机遇，乘势而上，用服务求生存，用改革促发展，团结一心，我们就一定能克服存在的和今后遇到的所有问题，使我县的供销事业更加蒸蒸日上，实现“二次创业”的目标。
2014年工作计划
2014年，我社工作总的思路是：认真学习贯彻党的十七大、省第八次党代会和县第十一届二次会议精神，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持为“三农”服务的宗旨，以创新体制促进改革深化，以强化服务促进开放办社，加快供销合作经济发展，初步建成适应新世纪要求的、符合农村现代化建设需要的新型农村合作经济组织框架，为促进农业增效、农民增收和农村全面实现小康社会做出新的贡献，实现供销社的“二次创业”。
（一）搞好农资销售，着力为农服务。一是及早准备，积极组织货源，确保全年农业生产用肥需求；二是不断完善农资经营网点，结合“两社一会”搞好网点布局；三是协调配合好有关部门，齐抓共管，整顿农资市场，维护好市场秩序；四是坚持以服务为宗旨，市场为导向，效益为核心，不断改进工作方法，提高服务质量;五是搞好化肥淡储工作，确保明年春耕生产用肥。
（二）做好农产品购销，帮助农民致富增收。认真搞好市场调查，捕捉农产品信息，为农产品找销路，在落实销路的条件下，以综合服务社和农产品专业合作社为载体，积极组织收购各种农产品，切实帮助农民解决卖难问题。
（三）创新组织体制，构筑新型农村合作经济服务体系。供销社的体制创新，事关“三农”大局，在全面完成产权制度改革的基础上创办农村新型合作经济组织，必须进一步在深化上做文章。按照国发〔2014〕40号、云发〔2014〕14号文件精神，在组织机构、基层管理、信息网络、技术物资服务、主导企业、农业保障等体系方面，加快供销社的发展步伐，实现“二次创业”的目标。
（四）积极稳妥地处理改革后的热点、难点和遗留问题。重点是解决44名遗属的补助问题。
（五）抓好“两社一会”工作。在巩固好已建农产品专业合作社、村级综合服务社、便民超市和工业品超市的基础上，结合“乡村流通工程”的开展，按区域布置再新创办各类合作经济组织15个。
（六）管好盘活剩余资产，确保资产不流失，并努力做到保值增值。
（七）积极向上级部门争取资金、政策上的扶持，把全县菌类产业做强做大、使菌类产业成
为我县的又一个支柱产业,使xx县成为全省最大、全市知名的食用菌基地县。全面完成2014年县政府下达的全县菌类产业的各项目标任务。完善和巩固好好已建四个食用菌种植园区的基础上，再积极引导食用菌种植空白乡镇发展建设食用菌种植园区一个，并大力扶持园区周边农户从事食用菌种植。
总之，我县的供销社工作，任重道远，步履维艰。但我们坚信，只要有县委、政府的正确领导，各级各部门的大力支持与配合，一定会在服务“三农”中找准位置，在改革中谋求发展，实现供销社的“二次创业”及“新供销、新机制，服务“三农”、互利共赢”这一目标。
xx县供销合作社
二○一一年十一月十五日
第三篇：供销社维稳总结及2014年工作计划
县供销社
“十一五”期间维护社会稳工作总结
及2014年工作计划
“十一五”以来，在县委、县政府的正确领导下，县供销社深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，坚持“群防群治”、预防为主、积极开展创建安全文明单位活动，实行综合治理，依法信访，为维护社会稳定工作的正常开展奠定了良好的基础。主要抓了以下几方面工作：
一、切实加强领导，实行目标责任管理
一是充实调整了维护社会稳定工作领导小组。为切实加强对综治维稳、安全生产和依法信访等工作的领导，县社按照一项工作、一套班子的原则，充实调整了由主要领导担任组长、分管领导担任副组长的维护社会稳定工作领导小组，实行24小时值班制度，领导小组成员保持24小时联络畅通，全面落实主要领导维稳工作第一责任人制度，及全员维护稳定工作责任制，对县社安监科人员进行了进一步充实，配备安装了电脑，实现维护稳定各项工作信息化管理，做到既有领导协调，又有专人专抓，从而保证了综治维稳、安全生产、依法信访等各项工作落到实处。二是实行了目标管理。结合县供销社的实际情况，多次召集专门会议，讨论制定综治维稳、安全生产和依法信访工作目标管理方案，并先后与下属企业分别签订了烟花爆竹安全管理、消防安全、计划 1
生育目标管理责任书，从而确保各企业按照各自职责履行职能，分工协作，责任到人，有效推动了各项工作的开展。
二、求真务实，突出重点，确保安全生产
为进一步提高安全生产，纠正不正确的思想，强化安全意识，促进制度健全，及时发现生产经营过程中的隐患，2014年以来以对企业安全生产普查和抽查相结合以主要工作手段，进一步落实各项安全生产制度，全面促进了系统内各企业的安全生产经营工作。一是围绕“安全发展，预防为主”为主题，2014年6月在系统内全面开展了“安全生产月”活动。以“遏制一般事故，坚决防止和杜绝较大及较大以上事故发生，确保全县供销社系统安全形势持续稳定”为目标，以强化安全意识，提高安全素质为着力点，面向企业、面向基层，利用各种形式，广泛宣传安全常识，增强法制观念，掀起人人关心安全、事事注意安全的良好氛围。二是积极开展安全生产专项整顿和检查活动。今年5月上旬，由分管副主任带领安监科相关工作人员，积极配合参加了由赵作勇县长带队，对尚堂镇和庆云镇的烟花爆竹生产经营的专项检查行动；由张秀国县长带队，对宾馆、加油站、大型商场的安全综合治理专项检查行动。6月1日—6月中旬，按照“隐患险于明火、防范胜于救火、责任重于泰山”的安全生产理念，以人员密集公众聚集场所的信誉商厦、烟花爆竹经营单位的昊源公司以及棉花加工储存的棉麻公司为重点检查对象，做到“横向到边纵向到底”，不留死角的集中检查，对信誉商厦各个应急出口的疏通、障碍物的清
理，供销宾馆的线路老化，以及昊源公司烟花爆竹的超量储存、非法制造贩卖烟花爆竹行为等重点事项，及时进行了排查清理，并就发现的问题下达了限期整改通知书，明确专人督查，确保不发生任何安全问题。11月23日全县深入开展打击非法生产经营烟花爆竹专项行动动员会后，供销社积极落实会议精神，通过悬挂布幅、标语等形式，在全系统内进行全面宣传发动，并积极筹备在系统内开展烟花爆竹安全生产经营大检查。三是切实做好防汛工作，做到常抓不懈。立足防大汛、防大涝，投入资金3万余元及时修缮房屋，疏通排水渠道，购置排水器械，搬运低洼地带物资，对排查出来的隐患，加快治理和除险，确保汛期人民群众生命、财产安全。截止今年11月底，全系统未发生一起重特大安全生产事故。
三、齐抓共管，全面做好复转军人安置工作
复转军人安置和待遇落实是一个敏感问题，也是一项十分繁重复杂的工作，如若处置不当，将带来一系列问题，引发和造成社会不稳定因素。为此，县社一是及时全面掌握系统内复转军人工作和生活动态，定期排查了解情况，保障系统内军转干部的工资按时、足额发放，稳定他们的情绪。二是对每位复转军人的工资、年龄、思想状况、健康情况及其家庭子女情况等登记备案，对身患疾病、家庭困难的老党员、老干部，开展多种形式的走访和扶贫济困送温暖活动，为他们发放生活困难补助金。三是对重点复转军人实行重点管理、重点监控，加强了防范控制工作，实
行了“多包一，一包一”的包保责任制，确保不发生复转军人上访等事件。
四、积极做好信访工作。
信访工作是掌握社情民意、倾听职工意见和呼声的重要渠道，是联系党和人民群众的桥梁，做好信访稳定工作是保持和促进社会稳定的重要手段。县供销社在信访工作中，一是加大信访工作力度，明确责任，逐级落实，全面做好信访矛盾排查化解工作。二是建立健全信访工作制度，在来人来访接待工作中改进工作方式，提高接待服务水平，坚持“热情、周到、文明、高效”的原则，做好来访人员的说服教育、解释政策、理顺情绪、矛盾化解等工作。三是继续坚持每周五一把手固定接访日，平时随时接访。四是组建了专门工作小组，对县社系统内的不稳定因素进一步进行全面的大规模排查化解，排查化解工作本着“全面、细致、稳妥、慎重”的原则，既要排查化解已有问题和矛盾，又要避免激化问题矛盾和出现新的上访事件，把工作做细做透，遏制和减少越级上访事件的发生。截止今年11月底未发生一起越级上访和群体上访事件。
五、2014年工作计划
1、加强领导，严格落实维稳工作责任
县社将定期专题研究本系统的维护稳定工作，县社和各企业“一把手”为维护稳定工作的第一责任人，分管领导亲自抓，层层落实领导责任制，把维护稳定工作列入本系统发展的总体规划
及重要工作计划，认真贯彻中央、省、市、县维护稳定工作领导小组的工作要求，把维护稳定工作作为平安创建的重要内容，摆在重要位置来抓，着力打造和谐稳定的发展环境。积极从涉及群众切身利益的行为，努力扩大就业渠道和社会保障覆盖面，注重让广大干部职工分享改革发展的成果，从源头上预防和减少各类诱发不稳定的因素产生。落实专人开展维稳工作，为维稳工作提供强有力的组织保障；按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实维护稳定工作领导责任制、部门责任制和单位责任制，形成上下联动、齐抓共管的工作格局
2、坚持定期开展矛盾排查，强化信息管理
县社维稳领导小组按照抓早、抓小、抓苗头的工作要求，定期开展矛盾纠纷排查工作，对可能影响稳定的各种因素努力做到底数清、情况明，每月一排查，在重大活动、重要节日、敏感时期，有针对性地开展专项排查，通过召开座谈会、定期走访等形式，进一步畅通民意表达渠道，疏导化解不满情绪。
3、坚持领导深入一线，依法妥善处置
切实加强对各种影响的突发性群体性事件预防处置工作的研究，不断处理和完善突发性、群体性事件处置应急工作预案。对发生的群体性事件，县社积极参与，积极处理，不避不躲，面对面地听取干部职工意见，开展教育疏导工作，及时有效地平息事态。坚持以人为本、执法为民的指导思想，讲究策略方法，坚持依法处置。
4、加大安全生产管理力度。
加大对各企业重点岗位及广大职工安全知识的培训，提高防范安全风险能力和突发事件应急处理能力。安全生产隐患排查治理工作制度化、经常化。在2014年的工作中，将继续全面排查各企业生产、经营、仓储、运输等方面存在的问题，排查安全生产管理制度等存在的问题，排查各企业加工、生产过程中有可能出现安全风险的各个环节，对查出的问题隐患，制定治理措施，加大治理力度，切实保障安全生产。
5、落实应急预案，做好应急救援。
继续健全和完善安全事故、职工群体性上访等应急预案，加强预案演练，并根据演练和应急实践，及时修订预案，增强预案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦发生突发事故，立即组织力量妥善处理并按规定及时、如实上报，确保以最短的时间、最快的速度，把事故控制在最小范围。
2014年12月8日
第四篇：供销社2014年上半年工作总结及下半年计划
二oo八年上半年，**市供销社以邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指针，按照**市委、市政府和上级社的要求，坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展的大局，知难而进，全力干事，在推进“三社一化”、发展农村现代流通、促进纺织产业发展、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社实现总经营收入（销售合计）7868万元，比上年同期6415万元增长22.65（其中农业生产资料销售额1265万元，比上年同期340万元增长272；生活资料销售额645万元，比上年同期518万元增长24.5；专业合作社经营收入1090万元，比上年同期908万元增长20.4；工业产品销售额4280万元，比上年同期3126万元增长36.9）；实现利润14.86万元，比上年同期8.77万元增长69.44；获综合效益111.59万元；上缴国家税费108万元，同比增长25.3。
一、上半年主要工作
（一）加强市社机关建设，发挥机关职能作用
供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节，机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识；积极创造条件，在农村经济发展中发挥更大的作用；团结带领好队伍，发展壮大本级经济和工业经济”的要求，市社今年机关效能建设的主要工作举措是：
1、明确xx年供销社工作思路。即：坚持科学发展观，自觉服务于农村改革和发展大局，全力干事，进位争先，在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展，在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。
2、提出xx年供销社工作目标。即：继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力；全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10以上，力争突破2.5亿元，其中工业销售收入争取亿元以上，培育一家亿元销售收入企业；实现利润比上年增长10以上，上缴税费比上年增长5以上；重组改造基层社2家，兴办专业合作社3家，新建综合服务社2家，发展农村连锁超市5家。
3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习xx3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话，开展了以“xxxx”为主要内容的社会主义荣辱观教育；学习省委xx书记的讲话，开展了宏扬“浙江精神”的教育；学习《党章》，开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动，提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。
4、加强机关效能建设。调整市社机关科室人员配置，加强各科室任务要求，制定招商引资等工作考核奖励办法；组织机关人员下企业下基层调查研究，帮助企业排忧解难；加强与指导员下派村、整治联系村、扶贫村联系，提供力所能及的支持，帮助他们发展经济；进一步加强市社资产市场化经营，一至五月份，市社机关总收入110.87万元，比上年同期99.69万元增加11.18万元；招商引资工作实际完成引资200万元，完成工作任务25。
（二）发展供销社经济，服务新农村建设
发展供销社经济，服务社会主义新农村建设，是供销社的主要工作任务之一。今年以来，我社在这方面主要采取了五项措施：
1、加强基层供销社建设。按照上级社部署要求，拟订了“江山市供销社关于加快新建和改造基层供销合作社的规划意见”，提出新建改造基层社的指导思想、原则、目标任务、主要途径、工作重点及措施等初步意见，准备通过三年的努力，在全市建成10个基层供销合作社、20个专业合作社、15个综合服务社，形成“市联社基层社或专业合作社农产品加工企业专业大户或综合服务社及其他农村经济组织”的合作经济基本组织体系，其经营服务区域覆盖全部乡镇所在地和60的行政村，服务农村的主要经济指标在现有基础上增长2-3倍，为农服务功能和效果明显增强，对外形象显著提升，使基层供销社成为连接城乡的桥梁和纽带，把供销社真正办成农民合作经济组织，发挥供销社在社会主义新农村建设中的作用。一至五月份，全市基层供销社实现销售收入775万元，比上年同期122万元增长5.3倍。
2、兴办农民专业合作社。今年以来，我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中，鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户，注册资本5万元，入社社员108户，社员股金15万元，有竹荪基地215亩，种植白菇625万袋，预计年销售收入350万至400万元；太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户，注册资本5万元.
入社社员103户，社员股金25万元，有蔬菜（茭白）基地300亩，山茶籽基地1.7万亩，茶叶基地300亩，种植食用菌400万袋，预计年销售收入250万至300万元；康茂畜业合作社以禾田畜业有限公司为依托，由7户规模养猪户出资注册，注册资本5万元，入社社员125户，社员股金50万元，生猪饲养量可达2.5万头以上，预计年销售收入750万至800万元。至此，我市供销社归口的专业合作社已达14家，占江山注册专业合作社一半以上，股金总额267.5万元，其中农民股本214万元（占股金总额80），入社社员1886户，联系农户达11336户（其中新增336户）。供销社继续在成为发展农村合作经济组织主要力量上努力。
3、新办村级综合服务社。今年以来，我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上，到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社，预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立，延伸了供销社为农服务阵地。
4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业，只要承认供销社章程，承担相应义务并自愿提出申请，市供销联社都可以吸纳进来，并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业，使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家，增强了供销社为农服务功能。
5、发展农村现代流通。重点推进农村生活资料、农资、烟花爆竹、废旧物资回收利用等现代流通网络建设。烟花爆竹经营方面，按照安监部门要求，准备将市烟花爆竹经营有限公司的注册资本从原来的100万元增加到200万元，到清湖镇泉家弄村征地10亩建造新的烟花爆竹仓库，提高公司的安全经营储存能力；扩大连锁经营配送网络，在全市设立了235个烟花爆竹销售点，采取各种举措，确保安全经营烟花爆竹业务，一至五月份，烟花公司实现销售收入179万元。日用消费品经营方面，清湖供销社针对该镇新增山区农民下山脱贫1550户农户需购置家用电器的要求，在市社指导帮助下，利用原有闲置房屋，投资80多万元，与浙江普农家电有限公司合作，创办了占地210平方米的家电商场，经营品种200多种，五月底开业头三天就销售各种家用电器10多万元；新红塔商贸有限公司继续积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设，投资30万元创办的新塘边连锁超市店，经营面积300多平方米，六月二日开始试营业，在我市连锁超市空白乡镇的碗窑乡设立直营店正在商谈商铺租赁事项，使公司直营店达到11个。在上下贯通、物流畅顺的农村现代连锁经营流通网络发展方面，供销社正努力成为发展农村现代流通的主力军。
（三）加强系列化服务，参与农业产业化经营
在参与与农业产业化、加强为农业生产的产前、产中、产后系列化服务方面，我社指导归口企业做了四项工作：一是做好农资供应。春耕生产前对归口农资企业进行农资储备情况检查，对农资库存不足问题，向归口企业提出具体要求；春耕开始后，组织归口企业积极做好农资商品调运和预约销售、送货上门等为农服务活动。至五月底止，全市供销社已销售各种化肥12728吨，同比增长356.20；实现销售额1265万元，同比增长272。二是发展农产品基地。银联蚕茧专业合作社今年购进桑苗21.75万株，采取桑苗和方格簇预付、分三年收回的办法，为蚕农提供生产扶持资金17万元，帮助廿八都等地发展蚕桑基地300亩，使新建桑园基地达到725亩，目前我市桑园面积已达1225亩；塘岭高山蔬菜专业合作社在上余镇塘岭山区按每亩350元的价格承租200亩大田，建立无公害高山蔬菜示范基地，带动1500户社员和农户种植长瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，种植面积1000多亩。三是加强培训和技术创新。今年以来，塘岭高山蔬菜专业合作社举办4期高山蔬菜种植和生产管理技术培训班，参加培训的当地农民达800多人；银泰农工贸有限公司在有关部门的帮助下，研发成功“板栗贮藏保鲜技术”，可使每公斤贮藏板栗商品果增值5至6元，经济效益十分明显，经由浙江大学、浙江农科院等专家组论证，该技术成果达到国内领先水平，对我省板栗保鲜技术起到良好的示范作用。四是抓好农产品加工和购销工作。指导归口专业合作社及时做好蚕茧、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶叶等农产品的加工和购销工作。银联蚕茧专业合作社在六月上旬开始收购春茧，预计可收鲜茧250担；林山茶叶专业合作社新建的茶厂从今年三月二日投入生产，加工“江山绿牡丹”茶叶4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共销售茶叶78461公斤，实现销售收入855万元。
（四）推进“六六产业”战略，促进纺织产业发展
今年以来，我市供销社围绕“六六产业”战略，引导归口纺织企业扎实推进技改步伐，促进纺织业发展。市纺织有限公司拟投资1080万元更新改造设备，淘汰原有一条生产线，形成5000纱锭新生产能力，建成后可新增年产值1500万元、利税150万元，该项目已经市经贸局批准实施；华荣纺织有限公司新增前纺加工能力的技改项目已开始实施，七月份可投入生产。至五月底，全市供销社实现工业总产值4484万元，比上年同期2992万元增长49.8；工业销售产值4280万元，比上年同期3126万元增长36.9。其中市纺织有限公司完成销售收入3852万元，比上年同期2912万元增长32.2，该公司在江西九江某企业1.5万纱锭的代加工业务已全面展开。
二、当前面临的主要困难和问题
1、市社机关改革进展缓慢。近年来，市供销社机关改革已多次提上工作日程，有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识，但对社有资产的经营管理没有形成共识，因而市供销社机关改革进展不快。
2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销合作社的基础，是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社，供销社为农服务功能无法充分发挥，并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持，目前我市基层供销社已没有社有资产成份，而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款，仅靠市社机关自身力量改造重组基层社，深感力不从心，为此需要上级给予政策和资金扶持，包括兑现地方政策性财务挂帐。3、废旧物资经营继续下降。自去年以来，由于国家税收政策变化，致使供销社废旧物资经营企业遇到前所未有的困难，各自为战，企业经营业务出现了大幅度下降的局面。市土产（再生资源）公司的销售收入从xx年的6271万元减少到去年的1913万元，今年一至五月份仅实现销售收入525万元，比上年同期1259万元又减少58.40，企业在等待国家税收政策的变化和上级社的有关业务帮助的同时，只能调整经营策略以支撑企业发展。
三、下半年主要工作打算
1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通，在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识；加强机关效能建设，进一步抓好干部员工“xxxx”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育，不断提高干部员工思想素质，促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。
2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下，年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时，继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店30家以上，加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务，帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务，促进助农增收。
3、推进招商引资，加快工业发展。尽早和努力超额完成我社今年实际到位资金800万元的招商引资工作要求。帮助纺织有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5万纱锭的经营业务；，帮助落实调整厂区生产布局结构，扩产前期2万纱锭技改项目，使生产规模达到5万纱锭以上，争取该企业年销售规模突破亿元大关。供销社要继续成为我市纺织产业发展的主战场。
4、积极参与社会主义新农村建设。继续加强与下派指导员村、整治联系村和扶贫村的联系，为村级经济发展、搞好村容村貌整治、公共设施建设等方面的工作，提供力所能及的支持，以促进社会主义新农村建设.
第五篇：供销社2014年工作总结和2014年工作计划
xx年来，××县供销社在县委、政府的领导下，在州供销社的指导和有关部门的支持帮助下，以(感谢访问本站：)党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见，加快“两社一会”发展步伐，着力推进“乡村流通工程”建设，做大做强主营业务，提升为农服务实力，打造为农服务新平台，全系统经济运行情况良好，各项工作取得了显著成效。
一、xx年各项工作任务完成情况
（一）各项考核指标完成情况。
今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：
1、建设红河农资连锁加盟店州社下达考核指标为5个，实际完成5个，完成任务的100；
2、建设农村便民超市州社下达考核指标为24个，实际完成27个，完成任务的112.5；
3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。
4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。
5、“两社一会”发展州社下达考核指标30个，实际完成30个，完成任务的100，其中：专业合作社18个，综合服务社10个，协会2个；
6、经营总额州社下达考核指标为27000万元，完成29000万元，完成任务的107.41；
7、化肥销售州社下达考核指标为57200吨，完成65000吨，完成任务数的113.64；
8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5；
（二）今年开展的主要工作情况。
1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。
2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。
3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。
一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”；深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划（xx-2014年）》（草案）。
二是健全机构，制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施，我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》，就如何开展工作提出了具体要求，明确了目标任务，并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，为全县乡村流通工程建设提供了保障。
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