2019年，为进一步加快深化供销社综合改革步伐，扎实实施乡村振兴战略，充分发挥供销社为农服务功能，为我市经济发展贡献供销力量，特制定如下计划。
一、总体思路
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，紧紧围绕市委、市政府九项重点工作和唐山市社下达的目标任务，坚持以服务“三农”为宗旨，着力打造供销社新时代为农服务体系，着力提升供销社新时期为农服务的层次和水平，进一步推动供销社综合改革深入发展。
二、工作目标
1、充分发挥供销社网络优势，全年实现农资销售额4000万元，碘盐供应量2255吨。
2、积极协助农业农村局组建农民专业合作社20家，并协助做好市级示范社的认定。
3、进一步规范提升新型乡镇供销社，年内完成14家新型乡镇供销社注册登记，总数达到25家。
4、一是加快推进遵化市供销为农综合服务中心项目（大田农作物土地托管），争取年内完工验收。二是积极做好与中国供销集团对接，争取中农批、中国供销e家在我市新建项目投资落地。
5、推进省级开放办社。争取2019年内将我市有意愿并符合条件的龙头企业纳入省社，争取对已纳入省级开放办社的5家龙头企业投资入股，助力企业发展。
6、大力推进农村产权流转交易，积极做好宣传工作，发布土地流转信息1000亩以上，年内争取在25个乡镇建立农村产权流转交易服务中心（站）。
7、大力推进农村综合服务社（站）建设工作，积极打造10个示范村，年内争取村级覆盖率达到100%。
8、组建供销农民合作社联合社，年内争取完成11家乡（镇）联合社工商注册登记，并完善相关规章制度。
9、积极推进农副产品地域证明商标，进一步提升特色农产品附加值，促进农业经济发展，增加农民的收入。
10、做好系统信访稳定、安全生产工作，确保不出现越级访事件和安全事故。
三、重点工作任务
（一）持续抓好新型乡镇供销社提升，提高为农服务水平。
进一步完善基层社建设，对全市25家新型乡镇供销社组织、联合社开展拉网式调研，规范各项规章制度、标识上墙、文字档案制定整改措施，加大督导检查力度，力求帮助基层社解决实际问题。按照我市《新型乡镇供销合作社管理办法》规定，年末组织检查验收，奖优罚没，以进一步完善为农服务体系，提升服务水平，再创我市新亮点。
（二）积极推进项目建设工作。
一是大力推进遵化市供销为农综合服务中心项目（大田农作物土地托管）。该项目以遵化市新店子镇供销合作社为依托，覆盖以小麦、玉米为主的“耕、种、管、收”等生产环节托管和半托管服务。项目占地17.3亩，预算总投资3000万元，其中财政补贴资金420万元（中央财政补贴300万元，省级财政补贴96万元，地方财政补贴24万元），并已全部到位。下一步积极与相关部门协调土地摘牌事宜，争取年内完工验收。二是积极与中国供销集团（中农批、中国供销e家）对接，争取在我市新建项目投资落地。
（三）积极推进农村产权交易中心建设。
按照唐山市关于《强化全市农村产却交易中心建设的指导意见》和我市关于《农村产权流转交易市场建设实施意见》和《农村产权流转交易监督管理办法（试行）》文件精神，继续推进我市农村产权交易中心建设。一是加大对农村产权交易政策知识的宣传力度，年内完成剩余的9个乡镇大集农村产权入市交易宣传动员工作，同时通过广播、电视、网络等媒体手段广泛宣传农村产权流转交易的重要意义，并发布土地流转信息1000亩以上，实现我市农村产权交易各项业务取得新的突破。二是建立农村产权交易服务中心（站），结合上级相关部门，年内实现市、乡（镇）、村上下贯通，农村产权交易组织体系全覆盖，实现信息共享、优势互补、一体化运营。三是积极推动农村产权抵押贷款风险补偿金的设立。积极与市相关部门沟通和联系，破解农村产权抵押贷款面临的瓶颈问题，争取农村产权抵押贷款风险补偿金的成功设立，为农村产权抵押贷款业务的顺利开展创造条件。
（四）协助指导农民专业合作社建设，鼓励联合发展。
一是进一步发挥农合联在专业合作社发展中示范引领作用，围绕我市农业特色产业，协助推进专业合作社建设，年内计划协助农业农村局新建专业合作社20家以上。二是进一步加强区域专业合作社之间的合作，依托新型乡镇供销社领办供销农民合作社联合社，吸纳各类专业合作社加入联合社，联合社内实现资源共享、品牌共用，通过整合资源，联合互补，增强竞争优势。三是充分利用农合联优势，围绕我市特色农产品（如蒜黄、香白杏、核桃等），大力推进农副产品地域证明商标，进一步提升特色农产品附加值，促进农业经济的发展，增加农民的收入。
（五）认真做好财务审计和资产运营管理工作。
一是严格按照财务制度及相关规定，认真做好机关账务管理和内部审计等日常性工作。二是加强全系统资产运营管理，确保社有资产安全发挥最大效益，保障机关高效正常运转。三是积极妥善处理好资产遗留问题，积极化解历史遗留的部分资产租赁期限过长的合同规范和部分租金收缴不及时的问题，按照制定的整改工作计划，争取年内完成彻底整改任务。三是全力应对全系统企业历史遗留贷款涉诉和被执行难题，积极争取上级部门支持，采取多途径、多方式化解防范金融债务风险。三是积极配合财政、国资、国土等相关部门，按照计划做好资产处置工作，并解决好资产处置后各种遗留问题，维护改制成果。
（六）大力做好信访稳定和安全生产工作。
一是针对我系统历史遗留问题，加大信访隐患排查力度，做到能够解决的快速解决，不能解决的及时上报有关部门协调、配合解决，力争将矛盾纠纷控制在基层，确保不出现越级访事件。二是加强对已改制企业和新型基层社、新型企业的安全生产检查工作，签订责任书，明确责任人，确保全年无事故。
（七）认真做好党建工作。
一是认真抓好党组织建设，提高党组织生活质量，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和谈心谈话及民主生活会等各项党内制度。二是进一步强化政治理论学习，按照上级学习要求，制定学习计划，坚持“周五学习日”、理论中心组等各项学习制度，不断提高党员干部的政治理论水平。三是认真做好党员管理、党员统计和党费收缴工作。
（八）加强机关管理，推动党风廉政建设。
一是结合供销社工作实际，进一步完善、落实各项规章制度，深化机关作风整顿，全面提升机关整体素质。二是认真学习党内政治生活准则、廉洁自律准则、党内监督条例和纪律处分条例等各项党内法律法规，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是加强廉政警示教育，通过传达上级的处分通报、观看警示教育片等方式，警示广大干部职工要深刻吸取教训、引以为戒，坚持依法依规的开展各项工作。四是严格落实“一岗双责”和全面从严治党主体责任，着力加强领导班子作风建设，为供销社各项工作的顺利开展提供有力的政治保证和纪律保证。