【概述】
结合当前工作需要，本站的会员“zq51009”为你整理了这篇市供销社工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
市供销社工作总结
一、全面加强党的建设，打造过硬干部队伍
以全面加强党的建设为统领，以创建学习型党组织为出发点，努力提高党员干部队伍素质，立足干部职工实际，教育引导党员干部坚定理想信念;创新活动方式，进一步建立健全学习机制，推进“两学一做”学习教育和“不忘初心，牢记使命”主题教育常态化、制度化、规范化。以加强班子建设为抓手，以制度建设为保证，切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力。不断加强机关政治建设、思想建设、作风建设、廉政建设，提升能力、务实作风，带动供销系统干部队伍建设，打造一支有担当有作为清正廉洁的干部队伍。
二、切实加强制度建设，建立健全规章制度
不断建立健全、完善各项规章制度，重点建立健全联合社监事会监督机制，充分发挥监事会监督职能，逐步形成以制度管人、管钱、管事、管物的工作机制。
三、积极融入乡村振兴战略，支持农业农村经济发展
按照习近平总书记关于供销社工作“坚定宗旨，找准定位，服务好三农、服务好农业现代化、服务好新兴产业发展...在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用”的重要批示精神，结合供销社实际，重点做好以下几个方面的工作：
1、充分发挥经营主体、服务网点众多优势，以市场导向为切入点，积极发展新产业新业态，不断拓宽经营服务范围，围绕农产品上网、工业品下乡，在构建综合性服务网络、提升服务运营能力、满足城乡居民多元化个性化社会服务需求上发力做文章。
2、坚持生态优先、绿色发展，坚持节约资源、保护环境，供销社责无旁贷。党的十九大明确要求加快生态文明体制改革，建设美丽中国，建设人与自然和谐共生的现代化。这对拥有再生资源回收利用网络和众多为农服务网点的供销社来说，可以发挥作用的空间巨大。全系统要围绕美丽乡村建设，围绕推进乡村绿色发展和开展农村人居环境整治行动，大力开展农村生态服务，积极参与农村环境整治，不断完善城乡回收利用网络功能。
3、加强项目建设，积极培育农村新型经济主体，引导企业加大农业生产社会化服务的力度和范围。一是以咱家田公司大田托管项目建设为依托，带动农民专业合作社、新型农村合作经济组织，开展好农业生产社会化服务；二是和农业农村局搞好对接，嫁接适合供销社工作职责的农业社会化服务项目。三是深化农业供给侧结构性改革，继续引导支持农业产业化龙头企业、农民专业合作社、农村新型合作经济组织，开展适销对路的优质、特色农产品生产及农产品产地深加工业务，延长农业产业链。四是继续引导支持龙头企业、新型合作经济组织、农民专业合作社申报供销社农业社会化服务项目和新农村流通网络工程项目，发挥其在农村产业融合发展中的示范引领作用，打通为农服务“最后一公里”。
四、稳步推进“党建引领 村社共建”创建村级供销社（有限公司）工作，促进农村集体经济发展
在2019年试点的基础上，继续围绕加强农村基层党组织建设、发展农村集体经济、保障村集体资产保值增值、推动农民持续增收等方面，指导村党组织与供销合作社开展“党建引领 村社共建”创建村级供销合作社（有限公司）工作，由点到面，稳步推进，形成村集体经济得到壮大、农民群众得到实惠、供销合作经济得到发展的多赢局面，助力乡村振兴和脱贫攻坚工作。
五、努力构建农村现代流通服务网络
加快农业生产资料连锁经营配送服务体系建设，对农资经营网点进行科学规划、合理布局；对接沪苏浙皖长三角绿色农产品加工供应联盟，加强农产品市场开发，谋划建设农产品物流基地和重要农产品物流产业项目建设，完善冷藏、仓储、运输、零售终端设施；创新农产品流通方式，引进和推动大型农产品连锁超市与农民专业合作社、特色农产品生产基地、种养殖专业大户等建立直接的采购关系，提高农产品的流通效益；以项目建设为依托，培育日用消费品连锁经营配送服务市级龙头企业。切实加强供销社系统日用消费品经营网络的改造和连锁超市、便民店（农家店）等农村零售终端的标准化建设，巩固和完善乡镇、村级供销合作社（农家超市、农家店）的经营服务网络。
六、摸清家底，盘活存量，稳步推进企业改制工作
做好资产清查，摸清企业家底，盘活现有资本，扩大存量资本。建立供销社社有企业资产台账，加强企业改制资金监管工作。按照“一企一策、分类实施”的原则，结合城乡整治及全市总体规划，稳步推进企业改制工作。
七、加大开放办社力度，增强供销系统发展内生动力
大力推进供销社组织创新、服务创新、经营创新，完善体制机制，搞活流通，在服务三农中充分发挥自身优势，依托基层社、社有企业，采取多种形式，广泛吸纳农民、种养大户和各类农村新型经营主体入社，允许供销企业以土地、资金等方式入股，领办、引办一批管理民主、制度健全、产权清晰、信誉良好、带动力强的农业产业化龙头企业、农民专业合作社、农村新型经济合作组织，建设更多的项目落地承接平台。
八、信访维稳工作
供销社作为一个有着悠久历史的合作经济组织，历史欠账多，包袱沉重，信访维稳形势十分严峻，任何时候都不能思想麻痹，掉以轻心。为此，供销社成立了以理事会主任为组长、监事会主任为常务副组长的维护系统稳定工作领导小组，领导小组下设财务资产清算组、资产安保组、信访调查接待组、领导小组办公室四个专门工作组，党组成员分片包干，股室密切配合，随时准备投入到信访维稳工作中。
界首市供销合作社联合社