人力资源和社会保障局党建工作总结
人力资源和社会保障局现有党员43名，建有四个党支部。今年我局以群众路线实践教育活动为契机，着力加强领导班子建设、干部队伍建设和党员队伍建设，形成了班子队伍有能力，基层组织有活力，支部有凝聚力，党组文化有吸引力的生动局面，开创了事业发展、队伍和谐、人民满意的新局面。
一、抓源头，引活水
一年来，局党组紧紧抓住党的建设这个核心，把党建工作纳入重要议事日程。局党组在年初召开了党建专题会议，就全年的党建工作进行了部署，在专题会议上，我就如何抓好党建工作提出了四个结合，即：把党建活动与党的群众路线教育实践活动结合起来；与正在开展的“转作风、树正气、塑形象”活动结合起来；与机关作风建设活动结合起来；与规范权力运行活动结合起来。制定了党建工作目标责任制、绩效考核制。科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现。我认真履行党建第一责任人的职责，做到具体谋划、具体部署、具体把关、具体督办，形成了我负总责，分管领导具体抓，班子成员共同抓，一级抓一级，一级带一级，一级为一级负责的党建目标责任机制，形成了上下贯通合力抓党建的的责任体系和运行机制。
二、做表率，树形象
局党组要求党组成员在讲党性、重品行、做表率，做政治上合格、思想上成熟、行动上可靠的优秀党员。领导班子成员言行一致，身先士卒，带头落实中央、省市区各项规定，带头开展反“四风”，带头查摆问题，带头听取意见，带头蹲点调研，带头整改落实，形成了班子成员示范、上行下效的生动局面。班子成员自觉践行局党组提倡的道德标准和价值观念，认真落实中心组学习、重大事项报告、定期考核、谈话告诫等制度，将领导班子建设纳入了制度化、规范化的轨道。在业务上，要求工作人员了解的政策法规班子成员必须先了解，要求工作人员掌握的政策法规班子成员必须先掌握。在目标考核上，班子成员和其他同志一样有指标、有考核、有奖惩。
三、建机制，提素质
建立学习管理制度。精心制定党组学习计划和全局学习安排，要求全局党员干部全面学、系统学、带着问题学、联系实际学，要求每位党员每日学习不得少于一小时，每月自学时间不少于30小时。采取请进来与走出去相结合、集中授课与交流心得体会相结合等多种形式开展学习，先后组织开展了五次集中专题学习，各支部相应组织了集中专题学习；举办演讲比赛；开展“做群众贴心人”、“入党为什么，为党干什么” 、“三严三实”、 “五项教育、五项反思” 大讨论，各支部相应组织党员开展了大讨论。组织全体党员干部听区领导的党课，邀请宣传部吴鹤辉上了一堂党课，局党组成员每人讲了一堂辅导课。对学习笔记进行了五次集中查阅。通过学习，我局形成了人人争当忠于职守，埋头苦干的实干家；勤于学习，精通业务的专家；勇于开拓，创造性工作的行家；敢于担当，争当攻坚克难的尖兵；善于办事，争当一流业务能手；无私奉献，争当优质服务的明星得良好局面。
建立争先创优机制。重点建立健全了三项制度。一是目标管理制度。局与下属单位每年都要签定《工作目标责任书》，谁主管谁负责。二是岗位竞赛制度。开展了旨在提高全体人员整体素质的“创先争优”活动，为确保活动取得扎实成效，局党组提出了“四个不折不扣”的要求。各部门结合工作实际，围绕“创先争优”开展了各具特色的活动。先后开展了创建市廉政示范单位、全省“创先争优”窗口建设单位、 “文明窗口”示范单位、 “工人先锋岗”示范单位等活动。三是评先树优制度。认真挖掘和大力宣传、积极推介优秀党员干部的先进事迹，树立有说服力、有感人事迹的先进典型，用身边的事来教育身边的人，使党员学有榜样，赶有目标，激发广大党员的工作热情，形成争先创优工作格局，起到典型示范教育的良好效果。先后有两个“经验”在省市推介：一是创建省级创业型城市经验；二是创建湖南省统筹城乡就业示范区经验。谢大华等同志被授予“优秀共产党员”称号。
建立监督评议机制。重点建立健全了四项制度。一是意见征集制度。在群教活动中我们采取“面对面”和“背靠背”、“个别听”和“集体谈”、“走近群众听”、“组织群众评” 、设立意见箱、开通投诉电话、召开座谈会等方式，深入乡镇、村组（社区）、企业听取基层群众、服务对象、行风监督员以及人大政协代表的意见建议和评议。征集到对领导班子意见和建议30多条，归纳整理为18条，并结合区里列出的34个问题，我局牵头解决的一个，协助解决的六个，针对每一个问题，建立一个制度，局党组会先后两次召开专题会议，研究提出整改思路和具体措施，制定印发了《整改任务分解表》，明确了整改时限和责任单位。党组和各支部认真组织召开了一次高质量的民主生活会，自我批评抛开面子、翻开里子，相互批评真刀真枪、见筋见骨。大家都感受到，这次民主生活会是参加工作、入党几十年以来，最深刻最震撼最系统的一次反思一次检查。二是谈心谈话制度。在入党周年纪念日前后、党员工作岗位变动、民主生活会前，我与党员、党组成员均要进行谈心，今年开展了“六个必谈”。三是公开制度。在局办公楼的西面开辟一个党务、政务公开专栏，在营田镇、天问办事处设立大型露天电子显示屏及时全面地公布各类信息、业务流程、办事指南。
四、知荣辱，强作风
制定了“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设实施细则，约法六章，采取八条措施，执行处罚四则，制定了《治理“庸懒散”和“门难进、脸难进、事难办”工作方案》，开展了治理“懒庸散”专项活动。突出服务型机关建设，开展三抓、四评活动，做到“一站式服务、一条龙服务”和“限时办结”、“首问负责”，健全为民办实事、公示信息公开等制度，规范了公开办事程序。工作作风明显转变，今年各类明查暗访我局均“榜上无名”，群众评议较好。公务车自去年以来，安装了北斗导航，张贴了公务车标识；过去出差或客人来往往安排洗洗脚、按按摩，现在没有一人出入洗脚店；清理腾退超标办公用房200平米。严格“三公消费”，大吃大喝没有了，今年“三公”经费在去年基础上下降了25%。
五、争第一，树形象
党员干部克服各种困难，顽强拼搏，尽职尽责，圆满完成了上级下达的目标任务：争取上级各类资金3.5亿，特别是争取就业再就业资金1500万元。征缴扩面、就业再就业10月底超额均完成全年目标任务，全市排名第一；全市创建省级创业型城市现场会在我区召开，会上我区作了经验介绍；我区自2011年成为创建湖南省第一个统筹城乡就业示范区以来，经过四年努力所有项目指标进度均按计划完成，其做法省厅以信息专刊的形式向全省推介并上报人社部。
六、心贴心，惠民生
1、办实事。认真开展“党员进社区、竞赛当‘五员’”的活动，在编党员分别下到五个社区（村），分别认领了政策宣传、职业介绍、扶弱扶贫等服务岗位，每人联系2户，上门走访，共收集到关于就业、社会保障等问题100多个，已当场答复解决90多个。有效解决关系群众切身利益的问题。一是解决了企业职工档案丢失损毁认定的问题。二是解决了因档案信息与电脑系统信息不符影响退休待遇享受的问题。三是解决了住院费用异地结算问题。按要求每个社区选派2名党员干部到社区“驻点走访、挂牌服务”，充分发挥人社部门职能优势，协助社区共同做好就业、社会保障等政策宣传和服务。
（2）、精业务。人力资源和社会保障工作直接涉及广大群众的切身利益，涉及面广，政策性强，是政府工作的重点，社会关注的焦点，群众谈论的热点。为使全体全体党员真正成为人事、劳动和社会保障工作的行家里手，更好的服务于全区人民，我们在抓好各项工作的同时，十分注重提高党员队伍的业务素质和政策水平。开展了提高服务水平、管理水平的“改革创新”活动，健全完善了规范权力制度，对人事、就业再就业、社会保障政策法规、各种业务流程和操作进行了系统而全面的学习，每个工作人员最少熟悉两个以上的岗位业务，全体党员真正成为走得出、把得关、拿得下，能独挡一面的业务能手。
（3）、优服务。开展了争创“群众满意窗口”“优质服务品牌”“争创岗位服务标兵”活动。工作人员亮牌上岗，服务实现五零标准”：（业务衔接“零距离”，实行岗位责任制；服务管理“零推诿”，实行首问负责制；服务事项“零积压”，实行限时结办制；服务质量“零“差错”，实行责任追究制；服务效果“零投诉”，实行绩效考核制）。办事做到“六个公开”：（办事内容公开、办事依据公开、办事条件公开、办事程序公开、办事结果公开、办事纪律公开），严格遵守“六办原则”：（找上门来当场办、重大事项立即办、上门服务主动办、跟踪服务带着办、条件不足指导办、轻易不说不能办”）。自觉践行“四不准则”：（上级的精神不在我局滞留，领导的要求不在我局延误，办事的同志不在我局受冷落，党和政府的形象不在我局受影响）。全局业务一次性办结率和职工的文明服务率均达到了95%以上。
七、勤为要、廉为本
（一）争创好班子，带出好队伍。坚持队伍建设首先从领导抓起，实施一把手工程，着力建设团结、廉洁、务实、开拓的好班子。我局工作涉及全区78000多名干部群众的切身利益，事关经济建设、社会稳定、改革发展的方方面面。人社局是下岗失业人员的服务机构，今年来安置城乡人员就业5716人，公益性岗位援助就业困难对象再就业617人，但局领导没有向亲戚朋友开绿灯，一视同仁对待，受到职工群众的好评。全年资金进出达5个多亿，在外人看来是“油水”部门，我们没有违规违纪乱开支一分钱。
（二）坚持民主集中制原则。领导班子成员之间讲党性、讲大局、讲原则，在政治上互相信任，工作上互相支持，感情上互相尊重，生活上互相关心，同舟共济，发挥出了很好的整体效能，形成了强大的凝聚力、感召力和战斗力。
（三）坚持求真务实的作风。班子成员解放思想，实事求是，主动参与集体领导，认真负责地履行好各自的职责，做到成事不败事，补台不拆台，树立求真务实的优良作风。坚持在实字上做文章、下工夫、求突破，真正把局党组各项决策落到实处，圆满完成区委、区管委下达的全年各项工作任务目标。
在工作的实践中，我们深深体会到，上述成绩的取得，是区委、区管委和组织部门领导关心、支持、帮助的结果。恳切地说，没有区委、区管委和组织部门领导的关心、支持、帮助，就不会取得现在这样的好成绩，就不会有今天我局这样良好的工作局面。
回顾一年来的工作，取得了一定的成绩。但是我们清醒地看到还有许多问题和不足。一是抓党建基础工作的力度，存在时紧时松的现象；二是在开展党建的工作方法和内容上创新不多。这些不足在今后的工作中认真加以克服和改进，努力把我局党建的工作提高到一个新水平。