企業培訓學習心得多篇

企業培訓學習心得多篇

企業培訓學習心得篇1

觀看了海爾ceo張瑞敏的視屏演講感觸很深,我從三個方面談一下我個人觀後感想;

首先企業文化就是不斷的變化,“改變對事務的認識,沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業發展過程中沒有一成不變的,要發展就要創新,創新就要改變,改變就要創造性的破壞,因此企業要營造一種敢於創新的企業文化才是樹立百年企業的基石。我們企業目前處於發展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,因為市場在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的`提高。因此企業內部變化是順應市場變化的需求,滿足客戶的需求,公司在發展方向不變的前提下,什麼管理模式,什麼薪酬體系,什麼營銷思路都可以改變,都可以嘗試,觀念改變,行動才能改變。只有不斷的改變觀念,提升公司內部員工對客戶的認識,對產品的認識,對市場的認識,才能夠做到不斷變化的持續提升的公司企業文化。

其次是企業內部的1010原則:即公司內部樹立10%的標杆也就是榜樣,10%的淘汰制度,淘汰那些沒有創造價值的員工,建立持續向上發展的人力資源結構;這一點我也是非常贊同,企業就是在經營產品的同時在經營人,培養人。人無完人,只有不斷的改變自己提升自己,才能夠做出好的產品,優質的產品,客戶認可的產品出來。企業內部一定要樹立標杆榜樣,我覺得這是參照物,這是標準,只有這樣才能激起員工的使命感和進取心;也只有淘汰表現差,業績差,能力差的員工才能使企業內部形成一種無形的壓力,無形的推動力;只有這樣企業才能最終達到自己設定的企業目標方向;

再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易;非常有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化,因此營銷的策略也是不斷的變化,沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的,是沒有價值的,不易;在營銷中唯獨不變的就是誠信,誠信是根基,誠信是人與人之間交往的核心平臺,沒有誠信的交易是不長久的,沒有誠信的營銷是皮包公司,中國人講誠信,西方國家更加講誠信,因為西方國家信奉上帝,而中國企業誠信度隨著國際化市場競爭也要講誠信,也必須做到誠信,只有這樣才能做大做強。簡易:往往我們做企業管理說的多,做的少,檔案多,實效的少,無用的多,可控制的少,因為企業走入誤區,認為越多越規範,越複雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要複雜化,企業最怕簡單的事情複雜化,一定要簡約流暢,簡單明瞭,儘可能讓國小畢業的工人看了明白,看了知道怎麼去做。只有這樣企業才能有效順暢的執行;

以上三點是本人學習後的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎麼去做,怎樣去做好份內的工作。

成長與海螺已經有十多年了,一種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周圍。也許是習慣了他的偉大或者自認為海螺應該要有的高尊,對於海螺蘊藏的魅力始終如波濤中的激流,沒有更深入的去品嚐和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業文化培訓時,那種蘊含著博大的海螺企業文化精髓,使我對海螺企業文化有了全新的認識,海螺企業的每一種不同的文化,都蘊藏著不同的動力和活力,而且蘊含著深厚的道理,海螺的企業文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活,更是海螺人的一種習慣。

作為一名海螺員工,在你的心臟中感受你的跳動已經有這麼多年了,當模糊的“conch”如今已經成為驕傲的標誌,當團結、創新、敬業、奉獻自然融合成海螺的企業精神,當至高品質、至誠服務吻合成海螺的經營宗旨,當為人類創造未來的生活空間成了海螺的經營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺,那就是衝動,表達的衝動,行為的衝動,更多的是自豪的衝動。所以在培訓最後的時候我想到了用這種方式來釋放這種衝動。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,分享一種自信的光榮。

“企業文化來源與生活,但高於生活。”海螺企業文化就是決策者高瞻遠矚的經驗和全體員工生活的點點滴滴,也正是這些一路風塵的經驗和生活的點點滴滴蘊含了高於生活的豐富內涵。從寧國水泥廠到現在的海螺集團,從150萬噸年產能到現在的年產能突破1億噸,從引進別人的生產線到現在成為行業標準的制定和引導者,從一家偏居一隅的小工廠到現在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產企業,海螺的發展主宰了世界,海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿了激情和自豪,但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,整整4小時,那不是海螺文化的真實寫照嗎?

在培訓整個過程中,讓我想到更多的是“習慣”這個詞,如何將汪總的講課內容變成自己的日常工作中的個人習慣,才是我最終這次培訓需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標,一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的藉口、懶惰給無情的淡化了。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養成一個好的習慣的時候,他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養成一個壞習慣的時候,他也會無情的吞噬我們的願望,甚至整個人生。當擁抱變化、沒有任何藉口成為我們習慣的時候,我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲:“您好、謝謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現出“精益求精”的實際行動,更能使我們接近夢想,接近成功。

趁著這次公司新的企業文化理念的推出,狠狠給自己補了一次課企業文化課。

培訓的第一部分“公司歷史”,培訓老師通過播放視訊,來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉:“自主創新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟體企業”……在過去三年我寫的申報書、報告中,類似的描寫,不知道出現過多少次。而當這些內容你早就能夠耳熟能詳,現在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,百感交集……

由於我的工作性質,我比公司大多數同事能接觸到更多關於企業歷史、榮譽、產品的歷史等描述,可以說,我對“金山軟體”的認識,是在工作中一點點了解的。

這個視訊叫“程式設計師的一天”:青澀而又滿懷激情的每個人,董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟……曾經很破的辦公大樓和辦公環境。還有雷總在公司上市時那段視訊,觸動了心裡的某根敏感的神經……開啟思緒……。

我是在金山正在飛速發展的時代進入公司的,沒有經歷過speace說的“在公司通宵寫程式碼,第二天早上4點大夥一起去海邊看日出後,再回家睡覺,然後11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,眯一會然後再接著幹活”、“大夥晚上幹活的時候,最怕海峰放音樂,因為他只聽蔡依林的歌,而且一晚上都那幾首隻重複播放。大夥耳朵都快聽得起繭子”……。但是很奇怪,在我們看來,似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,沒有誰逼著他們那樣做,大夥都是自願的,而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當初,也是經常聽space說金山這樣很人性的企業文化、讓人很有激情的工作生活,帶著敬畏和憧憬的心情,加盟金山。

但是剛進來的那段時間,我有點小失望,根本不像space說的那樣。我的工作性質是屬於集團平臺的文員,不像研發部門,有那樣濃重的學習氛圍,老員工帶新員工的機制。當時的我是這麼想的。那段時間,我的活幹得並不好,自己也沒有進入角色,究其原因,是我對這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進公司後的第一個老師,加盟金山16年,跟公司一起經歷了很多風風雨雨,也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,樂於教育幫助年輕的程式設計師成長,願意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師,是我的經理mary,她對工作質量要求很高,甚至可以說是“挑剔”。有段時間,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋裡挑骨頭,我覺得她是故意跟我過不去。但是,在後來的工作中,我漸漸明白,她所謂的挑剔,其實是對我們的工作負責,以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,她所謂的“刁難我”,其實是想讓我進步得更快。

企業培訓學習心得篇2

不同的生產崗位、不同的文化程度、不同的技能型別和不同的工作經歷, 須採取相應的培訓方法和手段。20__年突出以人為本的理念,堅持以“三基”工作為重點,以提高領導層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制意識和素質技能為目的,採取三級安全教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證複審、事故預案演練、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動等手段,大力開展全員hse教育培訓,不斷提高全員安全意識和技能,為公司大專案建設、安全生產、改革發展把好安全教育入口關。

二、工作目標

實現各級領管人員安全持證上崗率100%;特種作業人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習生、參觀、技術服務人員)、承包商人員一級安全教育培訓合格率100%,全面提高各級人員的安全意識和安全技能。

三、工作措施

(一)強化領導層hse法制教育,落實各級領導人員主體責任、不斷提高領導層依法治企的能力

1、舉辦二期法律法規專題講座。上半年,舉辦一期法律法規專題講座,參加物件為公司領導人員、機關處室長、各科室主管及部分機關工作人員。公司將邀請國內相關法學專家來公司授課,學習內容為:國家新頒佈的法律法規;下半年,舉辦一期相關法規、標準、規範專業講座。參加物件為各基層單位主要領導、主管領導。學習內容為:國家、集團公司和省市有關hse法律法規、標準、規範等。做到知法、懂法、守法,依法辦事、依法治企。

2、舉辦四期qhse管理體系學習班。每季度由安環處組織舉辦一期qhse管理體系學習班。股份__分公司重點學習qhse管理體系的新理念、新方法,不斷做好危害識別、風險評估和環境因素分析,不斷提高管理層qhse管理水平。

3、舉辦四期hse管理體系學習班。20__年是資產公司hse管理體系全面實施年,對各級人員進行hse知識再教育,全面推進資產__分公司hse管理體系建設。每季度由安環處組織舉辦一期hse管理體系學習班。重點學習hse管理體系的工作理念、工作方法、工作程式等,不斷強化領導人員的危害識別、風險評估和環境因素分析的能力。

4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份,公司將舉辦一期用火審批人資格取證學習班,對未取得用火審批權的管理幹部進行培訓取證。

5、繼續推行領導幹部定點聯絡制度,強化關鍵裝置要害部位安全監管。20__年,公司將重新調整領導幹部定點聯絡(承包)點,要求領導幹部深入基層、深入現場、深入群眾,指導安全生產。各直屬車間、二級單位也要相應制定本單位領導幹部定點聯絡制度。安全工程師(員)要積極主動聯絡,提前作好安排,對領導參加班組安全活動和檢查指導安全工作的情況及時反饋給安環處,並將情況納入領導班子績效考核內容,公司每半年考核一次。

(二)強化安全環保管理人員專業培訓,落實安全環保人員的監管責任,不斷提高安全環保管理人員的業務素質和管理水平

1、舉辦一期安全生產法律法規培訓班。6月份,公司將組織舉辦一期相關法規、標準、規範、hse管理體系等專業講座。參加物件為各單位安全環保管理人員。學習內容為:國家、集團公司和省市有關hse法律法規、標準、規範等。

2、舉辦五期安全管理基礎知識培訓。3月份,舉辦一期重大危險源辯識培訓班;5月份,舉辦一期現代安全管理知識培訓班;7月份,舉辦一期事故隱患排查與治理培訓班;9月份,舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓班;10月份,舉辦一期安全生產應急保障能力建設培訓班。

3、選送5-8名新上崗的安全科(部)長、安全工程師、安全環保員到__學院和__培訓中心參加集團公司舉辦的安全管理幹部培訓班和安全工程師培訓班。

4、抓好註冊安全工程師的繼續教育、註冊和參加全國統考工作。20__年,公司將成立“__地區註冊安全工程協會”,並制定《註冊安全工程師協會章程》,規範注安隊伍的從業標準。同時繼續鼓勵安全環保管理人員參加註冊安全程師、安全評價師、環境評價師等資格考試,並組織對20__年通過注安考試的同志進行註冊和20__年已經註冊的同志進行了延期註冊。

5、充分利用安全環保例會時間抓好安全環保管理人員的專業培訓。安全環保例會時間為每月2次,要求安全環保科(部)長、安全工程師、安全員、環保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環保例會時間,組織學習國家、集團公司和公司有關安全生產的法律法規、標準、規範、規章制度;集團公司內部重大典型事故案例;公司內容安全生產經驗交流;先進的hse管理方法以及相關專業基礎知識等。

(三)強化全員hse意識,落實全員安全環保承諾責任,不斷提高員工的安全環保意識和技能

20__年,公司將以六月全國安全生產月活動為契機,以事故預案演練為重點,以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺,以開展爭當安全衛士、安全生產先進單位為切入點,全方位、多形式開展安全環保意識和技能培訓,強化操作層的基本功訓練。不斷地提高員工的安全環保意識和操作技能。

1、繼續深入開展“百日安全環保無事故”競賽活動,抓好員工特定活動日安全教育。

各單位要認真按照__文的要求,結合本單位生產經營實際,開展多種形式的安全環保活動。要全力抓好冬季安全生產措施的落實,確保今冬明春的安全生產。

元月份,是全年安全環保工作的起點,開好局、起好步事關全年安全生產大局。各單位要以元月安生產月活動為契機,大力開展全員安全環保意識教育,確保安全生產開好局、起好步。同時,也要認真開展119消防宣傳日、職防宣傳週等特定日的宣傳教育諮詢活動,強化公眾的消防意識和職業健康防護意識。

開展好“三項活動”。一是開展“我要業績,我保安全”勞動競賽活動。各單位要總結、提煉“我要安全”主題活動中好的經驗、做法,明確競賽範圍、考核標準,做到日記錄、周小結、月講評、年考核,使員工懂得“把簡單的事情做好就是不簡單,把容易的事情做好就是不容易”、“我的責任我落實”。要通過競賽活動,實現“安全體系變成安全溝通文化、安全制度變成安全態度、安全程式變成安全行為”的轉變。二是開展安全生產事故隱患排查治理活動。“安全生產事故隱患”是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定,或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。各生產經營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體,主要負責人對排查治理工作全面負責。公司將結合國家安監總局下發的《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》完善《事故隱患治理專案管理規定》,形成排查、上報、治理良性機制,並將其納入領導班子績效考核中。各單位要廣泛發動員工查隱患、消故障,重點解決深層次的隱患、重複性的隱患、管理方面的隱患,確保生產連續性、減少非計劃停工。三是開展安全教育培訓活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合併多和推行“片區(工段)管理”的實際情況,組織開展技術講課、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓活動,不斷提高員工的操作技能、自我保護技能和快速分析、判斷、處置能力。要制訂相應的激勵政策鼓勵員工學技術,並將員工的技術素質高低與年終的績效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開工前要組織技術人員編制操作規程、培訓教材、突發事故(件)應急預案,要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試,確保100%合格上崗。安全、生產、人力資源等部門要加強監督。

企業培訓學習心得篇3

為了進一步搞好集團企業文化建設,並通過企業文化建設,推進集團四大工程,提升集團競爭力,再造集團的二次輝煌,我想借此機會,對企業文化建設中所遇到的一些問題,特別是集團今後的一些思路,和大家交流一下。

從歷史上看,人們對文化的認識和研究經歷了三個階段。第一階段為初級階段,從19世紀下半葉到20世紀初。這個階段人們主要從意識形態方面去認識文化現象,把文化看作是一種人類精神現象的反映,即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術的反映。第二階段為功能主義階段,始於20世紀上半葉。這個階段人們把對文化的認識從精神領域擴大到社會領域,甚至開始從人類經濟活動的高度來認識文化現象。第三階段為當代文化學階段,始於二次世界大戰以後。這個階段對文化的認識和研究發生了兩個重要的歷史轉折。一個轉折是由過去的注重未來開化社會和傳統的鄉土社會的研究,轉向注重對現在都市社會的研究。第二個轉折是由重點研究傳統農業文化轉向重點研究現代工業文化。由於兩個轉折,放大了文化研究的視覺,產生了社會文化學、居住文化學、飲食文化學、服飾文化學等。同時也出現了企業文化學。企業文化學的產生,具有兩個方面的重要意義:

一是對過去被認為是純經濟組織的企業賦予了文化內涵,為企業藉助文化力推動自身的發展提供了強有力的武器。

二是拓寬了文化研究領域,豐富了文化學的內涵。從文化演變的歷史程序,站在歷史與現實相結合的角度分析,我們可以對文化做如下理解:文化是社會歷史發展的產物,既是社會經濟和政治的反映,又反作用於社會經濟和政治。它是一種與政治、經濟既相互聯絡,又相對獨立的一種社會力量。文化是人類在改造自然,改造社會和改造自身過程中創造的群體生活方式和生活環境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。

談到企業,從本質上講,企業是社會的一種經濟組織,它是以滿足人類社會某種需要為己任,集經濟目標和社會目標為一體,具有獨立決策、自我承擔風險能力的經濟實體。一個企業不是依據人們的主觀意願憑空產生的,首先源於一種社會需求,產生的前提是人們對現實生活提出了某種需求,或產生了某種潛在需求。為了滿足需求,企業才應運而生。所以企業從誕生之日起,客觀上就承擔了為人類提供有效服務的職能,充當了現實社會需求目標的載體。比如吉糧集團,省政府為什麼要創辦我們這樣的企業,首先是農民打下的糧食需要賣掉,城市的居民需要食品,糧食加工企業需要原料。是為了解決耕者與食者需求,確保社會的穩定與發展。吉糧首先體現的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經濟實體,要自負盈虧,要自我承擔經營風險,必須追求經濟效益。這樣在經營中就形成了社會與經濟雙重責任,耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關係,作為一個企業,怎樣處理這些責任和利益關係,怎樣看待農民、怎樣看待消費者、怎樣看待使用者,如何處理耕者、食者及企業之間的利益關係,企業的利潤從哪裡來?什麼是企業中最有價值的東西?怎樣看待員工?員工在企業中的地位是什麼?處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準則,以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構成一個企業的文化。

關於企業文化的具體概念,據統計有180多個,公認的比較典型的也有幾十種。所以想用幾句話就概括出來比較難。但它們的內涵大致是一致的,具體包括以下幾層意思:

(1)企業文化既包括觀念形態的價值觀、企業信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準則和企業形象。

(2)企業文化是企業的靈魂,無時不在,無處不在。

(3)企業文化不是突然出現的,它與企業相伴而生。

(4)領導層在企業文化形成中起主導作用,企業文化是創始人及其後來的繼承人所倡導的經營思想。

我認為,為了便於記憶和理解,通俗一點說,企業文化就是企業的意識形態,是企業的思想。一個企業就像一個人一樣,也有自己的思想,一個人的行為和表現是受思想支配和決定的。

企業培訓學習心得篇4

時光飛逝,學生時代已然成為過去,二零一一年四月十二日揭開了我人生篇章的新的一頁,這一天我有幸正式成為***的一員。在這一天我簽了人生第一份勞務合同,見了我的第一位直系領導,第一次踏進屬於自己的辦公室,第一次接觸同事,第一次在公司食堂吃飯,第一次覺得食堂的飯菜也很可口。

四個月的時間過得充實而忙碌,迎來了一位位新同事,也迎來了我的入職培訓。董事長、張總、兩位吳總、王總,五位領導我早已不陌生,他們的和藹可親讓我們放下了緊張,他們的諄諄教誨讓我們終身難忘。他們寄予了很大的希望,希望我們在**的大集體裡生活愉快,希望我們能夠在這裡生根發成為棟樑之才,希望我們能夠在工作中繼續學習實現自己的人生目標?

雖然培訓只有一天,卻帶給了我很深的感觸。首先,要取得成就,就要腳踏實地,要經得起風浪。在這個告訴發展的電子資訊時代,要學習的東西很多,以至於大家開始變得浮躁,都希望能夠走捷徑,追求快速的成功,然而縱觀古今中外,走捷徑的人我們能找到幾個最終真正成功的?要想有所成就,就必須要“難得住寂寞”,經歷一些他人不能承受的磨難,正所謂不經歷風雨怎麼見彩虹。在取得成功的過程中,有些品質是必須具備的,而這些品質則是在磨練成形成的。其次,工作中也要加強學習。工作後慢慢體會到學校裡的學習,是學習一種思考的習慣,學習一種素養。到了工作崗位上,真正用到的課堂知識真的很少,更多的還是需要在工作中學習,慢慢積累起來的。更何況我們所處的時代是一個知識爆炸的時代,在這樣一種環境中我們只有不斷的學習,才能跟上時代的潮流,才不致被競爭對手超越,被社會淘汰。

?鋼鐵是怎樣煉成的》裡面有這樣一段話:

人,最寶貴的是生命。生命對於每個人都只有一次。這僅有的一次生命應當怎樣度過呢?每當回憶往事的時候,能夠不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥;在臨死的時候他就能夠說:我的整個生命和全部精力,都獻給了世界上最壯麗的事業——為人類的解放而鬥爭。

如果我們把工作當做自己的事業,為之奮鬥終生,那麼在我們青春不在的時候,我們也可以做到不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥,我們的人生必定活得精彩!

在這樣一家優秀的企業裡,在這樣一個融洽的大集體裡,有關心我們的領導,有互幫互助的同事,有具有挑戰性的工作,有舒適的工作環境,我們沒有理由不去奮鬥,因為我們年輕,因為我們充滿活力,因為我們擁有夢想!

企業培訓學習心得篇5

通過單位組織進行企業文化執行力培訓,自己在該問題上有了進一步的認識,通過學習也讓自己懂得了更多的知識。

首先,自己更深刻明白了“學習”的涵義、方法、目的及方式,在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作,經常會讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過培訓學習,自己明白到有這樣的情況是因為自己瞭解的知識仍不夠全面,還有覺悟不夠深,自己也不懂的排空及放下毫無用處的知識所致,未掌握到較好的學習方法。

其次,自己在解決問題時主管能動性不夠強,會有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領導解決,處。問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓上我明白了,開放聆聽、思考根源、分析解決辦法,簡單化思考、原始化思考,才能準確、及時處。好各類應急問題,日常工作才能做到及時發現、及時處。,較好的達到解決問題的目的。

作為一線管。人員,對員工的接觸溝通最多,由於以往對員工型別不明,分工不適當,工作效率一般,執行力也不夠強,通過培訓,自己更清晰了做好一個管。角色的幾要素,瞭解員工脾氣員工優點,彌補其缺點,達到提高團隊協作能力,提高執行力、工作效率。

通過學習培訓,自己受益匪淺,自己也相信在工作及學習管。會更上一層樓,讓自己和員工明白覆命精神及工作的要義,充分體現每一個人的自我價值,提高實際工作效率!

企業培訓學習心得篇6

大學生活的一幕幕場景仍仿若昨日,有些興奮,又有些不捨和失落。興奮的是:我終於研究生畢業了,終於不用再做“啃老一族”了;不捨和失落則是:象牙塔的生活已離我遠去,而我再也無法像過去那樣恣意放縱自己了。在我仍無法釋懷,忘卻這曾經發生的一切的時候,我已經擠上了步入社會的第一班公交車,開始了我生命中十分重要的、意義深遠的新的征程。我有幸加入了一個充滿生機和活力的團隊——國網太原供電公司。

8月1日,我懷著激動而又好奇的心情,和51名小夥伴開始了我們人生中的第一次培訓—北田之行。

老實說,一開始我是不看好這次的培訓,因為一直以來我都認為所有的培訓都是走形式、走過場、毫無實際意義。但隨著第一天的破冰訓練,以及之後每一天課程的學習,我發現我被徹底的顛覆了。我被各位公司領導博學精闢的理論闡釋和幽默風趣的旁徵博引所折服;我被班主任周老師盡心盡責、悉心照料我們的生活和學習的責任心所折服;我被小夥伴們熱情洋溢又充滿激情的精神面貌所折服。總之,我徹底改觀了!

來到北田的第一天上午,我們進行了素質拓展之破冰訓練,一開始忐忑的我們不知道該如何介紹自己,如何能讓大家認識自己。班主任周老師就給我們每人發了兩張紙,讓我們在三分鐘內畫一幅畫介紹一下自己,然後讓我們圍成一個圈,每個人都要站到中間描述自己的畫的含義。這是一個非常有意思的活動,可能由於大家多數是工科生,在繪畫方面有著諸多的不足,因此大家心中所想的與實際畫面中所畫的就有了較大的差別,也因此鬧出了不少的笑話。但從中又可以看出每一位同學的用心,每一位同學積極參與遊戲的熱情。整個活動也一直在一種輕鬆愉快的氣氛下進行,大家通過破冰訓練,很快的打成了一片,非常感謝周老師用這種方式讓我們互相熟悉。

接下來的時間,公司多位領導為我們講授課程。從學生到電力人員的轉變,我們需要在儘量短的時間內適應這種角色的變化。人力資源部的閆主任用樸實的話語講述了自己從學生到電力人,從職場新人到一名成熟、優秀的電力工作者這一次次華麗蛻變的親身經歷。告誡我們從青澀走向成熟,從懵懂走向智慧,需要的不僅僅是勇往直前的進取精神,還要有腳踏實地、一步一個腳印的恆心和毅力。在我們以後的工作和生活中,需要學會適應,物競天擇,適者生存。運維檢修部的餘主任為我們講述了他自己在工作中碰到的種種問題,告訴了我們一個電力人應如何踐行服務社會、服務客戶,讓我們在工作中要努力創新,學會實事求是,因地制宜,針對不同的情況採取不同的方式、方法有效的解決問題。

在北田學習雖只有四天,但小夥伴們都很珍惜這在一起的日子,我們決定拍一段視訊來紀念這段值得回憶的時光。我們這一群80後、90後為了展現我們的朝氣學起了00後的經典歌曲《青春修煉手冊》。雖然每天的學習很辛苦,但大家都從未叫過一聲累,抽出不多的休息時間不知疲倦的一遍遍的練習,只為一個共同的目標——把舞蹈練好。儘管就現在來看,動作仍顯生疏、笨拙,但我相信,在我們的不斷努力下一定可以完美的實現目標。培訓時間雖然短暫,但我們從陌生到熟識,每一個人身上的優點都在不斷的發掘,真的很高興能和這樣一群夥伴共事。

作為一名太原供電公司新入企的員工,能有這麼好的機會培訓和學習,真的'要感謝公司的領導。古人云:親其師而信其道。各位領導將自己寶貴的工作經驗和豐富的人生閱歷無私的傳授給我們、不厭其煩的為我們答疑解惑,我們也一定要用飽滿的熱情去迎接每一天的學習。轉眼間,培訓的日程剛剛過了一半,需要學習的還有很多,我們一定會更加努力學習,不辜負領導和老師們的厚愛和希望。

在不久的將來,我們還要去臨汾和濟南培訓,我們需要學習、掌握的知識和技能還有很多很多。“路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成”。堅實地走好人生的每一步,忘掉過去的種種榮譽,靜下心來,迎接新的挑戰。努力提升自我,修煉自我。讓我們用實際行動構築一道保障電網安全執行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

企業培訓學習心得篇7

經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化建設邁出的一大步,而且讓我們員工收穫頗豐。

首先從個人角度講,楊經理一上午的脫稿演講,思路清晰,條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累,有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精闢詮釋,讓“吾”見識了文化人的底蘊。

從大方向,從公司的角度講。前景目標規劃資訊的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講,對我們個人的啟發則是:“我需要思考,在隨公司一同發展的過程中,我需要以什麼樣的速度,邁出什麼樣的步伐,才能和公司同步。”更直接的講則是:“在公司迅猛的發展過程中,我需要做什麼樣的職業規劃。理順我的工作思路,更多的去承擔我的工作責任。

培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執行力“這一主題。談到這個話題,我不得不提到的是下午培訓時發生的一個小插曲。

楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性,且是有預謀性,逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監管“問題。當時我很衝動,很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧!”我坐下來,冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監管的工作,尤其我們一線生產的員工,在生產的過程中,直接的,並且時時刻刻的參與到這個工程監管的工作中來。”當然這一切的工作,都是在我們部門領導的佈置和指導下進行的。

還感動於老闆夫婦和諧的家庭關係帶來的強大氣場。在老闆有批評,有讚揚,有真情表述的話中,看到一個值得員工追隨的企業人的風采。

在公司文化的不斷建設中,在銷售同仁的努力下,達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下,達博得路一定會越鋪越寬,越鋪越遠。

企業培訓學習心得篇8

公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,這是一篇公司培訓學習心得體會500字,歡迎大家閱讀。

首先,我十分感謝公司給我們全體員工的群眾培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對於服務行業的我,也十分珍惜這次機會。

經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密相連。

在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的佈局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的瞭解超市是需要細心強和職責心強的員工。

如果在工作中我們失去了細心,那麼在佈局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買慾。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們瞭解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引並留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的,老闆及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!

接下來的培訓,我想會更搞笑、更專業,所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加完美。