物業工作的心得與體會多篇

物業工作的心得與體會多篇

物業工作的心得與體會篇1

今年我到xx物業客服部工作,主要工作的內容是:接待客戶、相關業務的辦理、費用的收取及繳納統計、客戶資訊反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進公司的時候,對物業可以說是一知半解,實際應用更不是件小事。以下是我自己對怎樣做好客服工作的一些想法與心得:

一、肯定自己

客服服務最重要的組成要素是客服員。客服員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果你連自己都嫌棄自己,卻指望業戶會喜歡你,那實在太難為業戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的祕密武器是,以的愛心去喜歡自己。”

二、養成良好的習慣

有人習慣每天至少打10個電話給客戶,瞭解客戶的需求,也有人每天打不到3個;有的人將下班時間定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好明天的日程,也有人永遠不知道今天早上該做些什麼……人們在不知不覺中養成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,這就是習慣的力量。每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使你一輩子受益。如果你是客服員,不妨問問自己有哪些“成功的習慣”?

三、有計劃地工作

每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應以主動服務為主並製作服務預案,在給客戶服務之前,要了解客戶需要什麼,服務的形式,接受程度等等,有針對性、特色的服務。

四、要具備專業知識

客服員要具有業務及其有關的知識。比如“我們塔樓周邊的一個租賃費用的情況”“我們提供的服務是不是完善”“塔樓的物業費有些什麼”面對客戶這一連串的諮詢而無法提供完整或立即的答覆,“我再回去查檢視”、“這個問題我請經理來跟你說明”、“這一點我不太清楚”這樣絕對不是個專業工作者的態度。於是你的價值馬上被打折扣。現階段我們客服員,就要儘量讓每一個客戶對我們產生信任感。我們一直都堅信沒有做不到,只有想不到的觀念!

物業工作的心得與體會篇2

物業客服部,既是承載著物業與業主之間的溝通協調的一座橋樑,也是業感受到物業服務質量的一扇窗戶。因此,物業客服人員工作效率的高低、服務質量的優劣,事關業主冷暖、事關公司形象,必須練好客服硬功,提高工作效率,提升服務質量。下面從六項來總結一下我一年多來的工作感受:

一是真誠待業主。常言道,“顧客就是商家的上帝”。同理,業主也是物業公司的上帝。作為一名物業客服人員,必須要牢固樹立“用心於人,讓服務無所不在”的理念,始終用一顆坦然真誠的心去對待每一位業主,無微不至地關懷每一位業主,才能贏得業主對你的以誠相待。因此,物業客服人員除了要關心與物業費有關的事以外,還要關心業主的生活和心情,記清業主和你講過的每一件事,盡全力為業主解決生活中的每個小麻煩。唯有如此,業主才會與你溝通,成為你的朋友,贏得業主喜歡和信賴。

二是服務要規範。規範服務是提高了工作效率、提升服務質量的重要途徑。如果辦事不按流程,服務沒有規範,必然導致雜亂無章,導致問題處理不及時,工作效率不高效,引起業主不滿,影響物業公司整體對外形象。因此,客服人員對業主報修或投訴類等問題,必須要有規範的工作流程,統一的處理方法,才能給業主提供優質、高效的服務。

三是遇事講原則。沒有規矩不成方圓。無論業主與你關係有多好,但違反原則的事一定不能做,因為每個物業公司都有最起碼的制度和標準。盡全力滿足業主需求是客服人員的本職工作,但有損於其他業主或物業公司利益的事卻不能做。該講原則的時候,一定要堅持。對待所有的業主要公平、公正,堅持一把尺子量長短,做到用統一的標準、統一的服務來規範客服管理工作。

四是工作須敬業。敬業是幹好繁瑣物業工作的前提。物業管理影響著業主們的安居樂業,事關著業主們的切身利益。正規有序的小區物業管理,既可以為業主創造一個良好的生活環境,更會給業主帶來每天的好心情。這就要求每個物業人尤其是物業客服人員,必須要保持兢兢業業的敬業精神,時時、處處、事事做有心人,以小區為家,把業主冷暖記心上,傾聽業主意見建議,熱情服務每一天,為小區創造良好的生活環境盡上自己的一份棉薄之力。

五是專業得過硬。業精於勤荒於廢。接電話、收收費並非客服工作的全部。一名優秀的客服員,必須具備全面的與物業相關的專業知識。對公司其他部門的情況需要非常瞭解。對所管物業區域的公共設施、裝置執行的基本原理、簡單操作規程必須掌握。唯有如此,平時遇到常規性問題才能做出初步判斷,減輕工程人員負擔,尤其是遇到突發事件時,過硬的專業知識,嫻熟的業務技能,能為高效處置突發事件贏得寶貴時間,較好地發揮臨機處理、嚴密組織、及時協助的作用。

六是工作要配合。密切配合是提高工作效率的重要抓手。工程部、外勤部、客服部等職能部門,雖然分工各不相同,但目的只有一個,那就是給廣大業主提供優質、高效的服務。各職能部門只有保持及時溝通協調、相互密切配合的長效運轉機制,工作效率才會提高,服務才會及時到位。比如,保安或保潔人員發現公共區域的裝置設施有損壞或有異常情況,及時向工程部反映,工程人員立刻採取相應措施,以保證設施裝置的完好性併發揮正常使用功能,可大大縮短裝置設施維修時間。客服人員接到業主的有關資訊,及時反映到相關的部門,及時做好解釋處理,可大大減少業主的負面情緒,既解決了問題,又展示公司雷厲風行、緊張快乾的工作作風,還提升了物業公司在廣大業主心中的地位。

以上心得是在工作中慢慢體會得來的,我也希望我的心得能夠與其他的前臺進行分享,大家共同進步。

物業工作的心得與體會篇3

中房客服小組是負責受理公寓業主的來電來訪諮詢工作,在此期間公司對我們進行了專業的業務培訓,通過培訓使我學到很多物業管理知識。例如:接待客戶來電來訪的工作流程,公寓戶型的種類及面積,客戶接待的禮節禮貌標準,管家式物業服務的特點等,這些知識對我儘快進進工作角色,起到了事半功倍的效果。

在平常的工作中,部分經理經常教導我們,客戶服務部是物業公司服務客戶的一線部分,是展現物業公司管理水平與服務水平的視窗,大家要從思想上充分重視,要關注平常服務中的細節。

千里之行始於足下,要想做好客戶服務工作,我以為首先對業務熟練是關鍵。因而我們組員之間就通過相互提問,情形摹擬等方式,來幫助自己儘快把握業務知識,熟知客戶的資訊。

工夫不負有心人,當我第一次應用把握的知識獨立完成業主接待諮詢任務的時候,我的心情既緊張又興奮,這一刻使我深進地領會到一個道理:只有付出才會有收穫。

現在我給自己定下一個目標,我要充分利用中房客服小組這個服務平臺來鍛鍊自己,認真負責地接聽每個來訪電話,真誠友善地接待每位客戶,認真學習、苦練內功,為往後做好寫字樓物業服務工作打下堅實的基礎。

物業工作的心得與體會篇4

我於20xx年xx月xx日參加保安工作至今,在這段時間來我感受到保安工作與自己以前認識的不同,以前對物業保安工作認識不夠全面,簡單地看作是站站崗,對過往車輛進行登記、疏導。通過這段時間的親身實踐,使我對保安工作有了新的更高的認識。聯絡自身工作實際,我認識到:

一、天下大事,必做於細

這句話的意思是,若想成就一番事業,就必須從簡單的事情做起,從細微之處著手。作為服務行業,注重禮儀就是注意細節,對於客戶來說,是更多的尊重與關懷;對企業來說,是樹立更好的企業形象,打造品牌。保安公司是客戶服務安全防範的工作,保安員就是公司的服務代表,我們一舉一動都代表了公司的形象。客戶往往根據保安員的儀容,著裝和言行舉止來判斷保安員的素質和企業服務水平,因此,我們保安員更應當注意自己的儀表、儀容與言談,給客戶留下美好的第一印象。現在我們不但每天統一著裝在傳達室開門關門,見到領導還主動敬禮,幫助年老的老師做一些力所能及的事情。

二、保安應有良好的觀察能力、應變能力

工作中要時刻觀察周邊環境安全與進出人員的安全,作為保安我們把一切可能發生的危險擋在門外,給學生和老師創造一個安全的校園環境,這是我們的職責所在。

三、充分了解所在服務單位的基本情況

針對單位的基本情況,做好服務單位的安全防範預案,像我們現在服務的xx,針對這種環境我們制訂了相應的實施方案,同時借籤以前的工作經驗,根據現有的狀況,我們加強了周邊環境的管理,停車位的管理,凡是力求做到一絲不苟,眼觀四路,耳聽八方。

最後,就是物業保安工作的重要性:加強物業保安管理工作,提高物業保安素質水平,是動態環境下強化社會治安防控體系建設的必由之路,也是日益嚴峻複雜的社會治安形勢的緊迫要求。

物業工作的心得與體會篇5

在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售後問題就行了。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。客服的人員代表的是使用者與公司交流的視窗。作為客服人員,在工作中不要把自己放在使用者的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從使用者的角度考慮問題,不能站在使用者的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給使用者一個期限承諾,而且在這個期限中出現什麼問題,應及時向顧客聯絡和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務工作是一種很辛苦的職業,那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛鍊自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發現,它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗,其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行裡還有更多的東西需要我去摸索和學習,希望能在以後的工作中能為顧客服務得更好!

轉眼間,我到客服部門工作已有一年了,在這一年的時間裡,我對客服的工作有了新的認識和體會。在沒有進客服工作之前,總認為客服的工作很簡單,就是坐在前臺接接電話,解決一下售後問題就行了。在這一年中不斷學習,讓我深刻的體會到客服的工作是一個人與人之間溝通和交流的工作。

客服的人員代表的是使用者與公司交流的視窗。作為客服人員,在工作中不要把自己放在使用者的對立面。要多對顧客道歉,這不是貶低公司的形象,而是在展現公司誠信的形象凡事都要從使用者的角度考慮問題,不能站在使用者的對立面來解決問題,否則問題是永遠都不能解決的。在處理問題的過程中,客戶當然是希望能夠及時解決問題的,如果不能及時解決問題,我們應該給使用者一個期限承諾,而且在這個期限中出現什麼問題,應及時向顧客聯絡和溝通,做到讓顧客滿意。

如果說,服務工作是一種很辛苦的職業,那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛鍊自己吧,“玉不琢不成器”,終有一天,你會發現,它已使我們變得更堅韌,讓我們更寬容,更豐富,同時也更美麗。

其實以上這些都是我在工作中體會的,可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行裡還有更多的東西需要我去摸索和學習,希望能在以後的工作中能為顧客服務得更好!

物業工作的心得與體會篇6

6月17日下午,高新物業管理有限公司由劉洪濤經理帶隊,質量管理部組織各分公司安全、環境、工程主管參觀了達源物業管理有限公司所管理的奧林國際公寓C區、D區等成功運營的專案樓盤。並在達源物業會議室學習了國內先進的物業管理體系和模式,並就如何提升物業管理水平和達源物業的同行進行了廣泛而深刻的交流,收穫頗豐。現就本次考察學習情況的心得總結如下:

一、工程低標準質量維修

物業公司享有優先處理和解決的權力。即一般維修工作,如果物業公司可自行處理的,他們會在第一時間處理,儲存相關資料後,通知開發商後三天內無人員到場,則物業公司找人維修。同時向開發商提出兩倍於維修費用的賠償。目前東城領秀小區,基本沿用了這一套管理辦法,但在具體操作細節上還存在一些問題。例如大型維修上報開發商後,施工單位維修人員在三天期限內不能到場維修或未能維修完工,一拖再拖。物業公司既不能派人進行維修,也無法向業主交待。針對這一情況,我們做出瞭如下調整,公司派專人與開發商相關部門進行每日跟蹤,並共同協商解決問題,工程部成立專項維修小組,及時解決一些突發性的停水、停電問題。

二、與業主溝通

達源物業公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時,針對這一點我們回來後對員工進行周例會、班前會強調學習《員工禮儀手冊》,並通過現場模擬各類問題進行相互間的解答,已達到讓業主滿意,降低投訴率。

三、小區設施

在參觀這二個小區的總體感覺就是文明、乾淨、整齊、寧靜。在硬體方面,監控室、門禁、消防、配電房等裝置設施都是智慧化的,給物業管理帶來方便與高效,同時小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便於小區的資訊準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟體方便,社群文化豐富;娛樂設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼於物業辦公室牆面。物業理人員的服務意識都很強。參觀回來後,對達源物業一些好的想法及時與開發商進行了溝通,開發商聽取意見後做出了諸多改動,如:綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條,下一步針對小區蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車,也在逐步安裝擋車路墩。

參觀結束,很慚愧,作為物業服務,我們平時並沒真正把服務落實,服務意識不強,沒有為業主做實事,回來之後我好好反思了一下,從今以後,我要改進我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閒置,提高員工素質,將服務理念滲透到每個員工心中,構建和諧的社群服務氛圍。加強員工的崗位培訓,提高其依法履行職責能力;搞好素質教育,組織員工要認真學習法律、規章、相關業務和社群管理知識,開拓工作思路,在實踐中提高綜合知識的運用能力。

雖然參觀的時間非常短暫,但是瞭解達源物業管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會,在以後的工作中我將借鑑他們好的地方落實到工作中。

物業工作的心得與體會篇7

在時間的流程中,我常常審視自己的腳印,自有幸加入到xx物業公司,作為財務室的一員,當然,xx物業公司的財務工作還要代售電及收取物業費,然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以後,稍有理智的人,都會從失敗中總結出一個正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩。在此感謝給我理智的人們,正是因為你們給我勇氣,使我在遭受了挫折以後,總會得到一個明白,正是這個明白給了我經驗,給了我智慧,給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責許可權主要是:負責現金、支票、發票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現金收、支的原始憑證認真稽核;根據原始憑證,記好現金和銀行帳,做到記錄及時、準確、整潔、無誤。並按日核對庫存現金,日清月結;嚴格遵守現金管理制度,庫存現金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現金;負責到銀行辦理經費領取手續,支付和結算工作;收付現金雙方必須當面點清,防止發生差錯等重要任務。

以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它是經濟工作的牽導線,這個財務關把不好,將給企事業單位造成不可估量的經濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業務水平,熟練高超的業務技能,嚴謹細緻的工作作風。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器幹大事的根本。財務工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所願的,就像天空不會永遠都是晴天,天氣預報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。此時,必須要把心態調整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實上有時候付出了,機遇來了,真的未必會有回報,因為機遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不捨的追求才是成功最重要的條件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎,只有追求了珍惜了才不會後悔。只有鍥而不捨的追求目標,成功終有一天會找上你的。

我是初次接觸物業管理工作,對物業管理的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

隨著物業管理在居民生活中的不斷深入,提供業主滿意的服務成了物業管理企業保持絕對競爭優勢的首要法碼。要想贏得業主、贏得市場,就要不斷提高服務質量和管理水平,而往往業主對服務的認可源於提供服務者的真誠。