<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />  簡 要 事 跡 | 簡要事蹟: **一建裕豐·英倫工程專案部共有職工20人 ，其中中、高階職稱3人，初級職稱14人，其中黨員6人，平均年齡32歲。專案部自從2009年4月份成立以來，在公司、分公司工會及黨政班子的正確領導下，專案部認真按照公司管理要求，堅持“質量第一、使用者第一、信譽第一”的企業宗旨，專案部全體人員團結奮進，銳意改革，大膽創新，狠抓建築質量和優質服務，開展以“優質服務，使用者至上，文明施工，質量第一”的職業道德為內容進行工人先鋒號建立活動，有效促進了專案部的發展，取得了較好的成績。在建立工作開展中不斷強化專案部成員綜合素質、提高優質服務水平。通過建立活動的開展，專案部把建立“工人先鋒號”的活動熱情切實轉化為工作動力；他們以對建築事業的無比忠誠奮力拼搏、自強不息、甘於奉獻；以出色的工作、一流的服務、優業績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。 一、領導重視，制度完善，責任意識強 裕豐·英倫專案部在二分公司領導的引導和帶領下，以優秀黨員、優秀專案經理覃瑞榮為班長、劉聰為班組技術負責人及總工長蒙尚錕的精心組織下專案部班組學習了以往班組的先進寶貴經驗，吸收精華、總結不足並提出更新優化措施，制定專案責任制度，在班組範圍內廣泛推行。班組長覃瑞榮專案經理榮獲2008年度**優秀專案經理（建造師）稱號，2009年評 |
簡 要 事 跡 | 為為**一建先進生產（工作）者、“十佳職工”、“優秀黨員”、“優秀專案經理”稱號和**市建築業優秀專案經理。 二、認真落實科學發展觀，堅持“質量第一 使用者第 一 信譽第一”的宗旨，積極開展新技術新專案。 吸收精華大膽創新。班組要做好、做強，光固守已見、止步不前是不行的。專案部原有的基礎上，採納精華之處，更新不足之處。班組建設時，班組成員共同策劃了施工組織、施工方案：專案部成員的自查自檢活動，以最佳精神狀態投入到每一天的工作當中。每月月底是專案部成員特別期待的“茶話會”，會上，班員將本月內工作及安全的完成、遵守情況交流彙報，不管工作內還是工作外的問題都可提出再向專案部彙報，這無形間就增強了專案成員的參與意識和主人翁態度，並使專案切實的解決了自身問題。其中，已封頂的8#、9#、11#樓已於2010年8月通過了**市建設工程“優質結構獎”的評比檢查，且專案部結合現場施工編制的“綠色施工”QC小組成果論文榮獲了2010年度廣**程建設QC小組成果評選的三等獎。 三、加強政治和業務學習，提高綜合素質，實現良性競爭 學習是不斷提高自身素質的主要途徑。專案部注重加強職工政治理論和現場施工，提高職工的政治素質和業務素質，全心全意為甲方服務。 |
簡 要 事 跡 | 工作，2010年6月26日並獲得了中共**市城鄉建設委員會黨組織授予“**市建築工地黨員服務站”稱號。專案部始終堅持每月一次的政治理論學習，學習黨的十七大精神以及各級工作會議精神，認真執行建築行業各種安全規範及技術規範，積極開展良好學習範圍，教育和引導專案部職工遵守法律法規和職業道德，加強業務知識學習和技術培訓，不斷提高業務技能。在公司、分公司定期和不定期的安全、質量檢查中，專案部各項指標始終保持在各個專案部當中的前列水平，無安全生產事故發生。同時，我們還鼓勵職工參加函授學習，不斷提高自己的文化水平，目前已有4名職工通過函授分別獲得本科文憑。專案部管理人員技術水平的提高保證了施工現場上安全與質量。在加強業務學習和培訓的同時認真做好“傳、幫、帶”工作。專案部對新進畢業的大學生以及**區內、外各所大學的大學生的實習工作。專案部骨幹均擔任了“傳、幫、帶”的重任，專案部組建以來已培養各學院校實習生10多人，其中藍永靜、黃**2人已經可以勝任棟號長獨立管理的能力。贏得了公司、分公司領導和各個專案的好評。 四、積極參加各種活動，陶冶職工情操，樹立團隊精神 裕豐·英倫專案部是一個比較活躍、團結奮進的班組，專案部成員積極參加各種文體活動和社會公益活動，在參加各項文體活動中都發揮了團隊精神，並獲得了較好的成績，各種比賽中都取得了較好的成績；我專案方華毅同志 |
簡 要 事 跡 | 在今年舉行的**建工集團籃球賽中參加**一建籃球代表隊並獲得了第三名的好成績。專案部在節假日還經常組織形式多樣、內容豐富的卡拉ok、撲克比賽活動以及組織**遊燒烤聚餐等活動，豐富了職工的業務文化生活，陶冶了他們的情操，使大家生活在一個團結友愛、互助互濟的家庭中，進一步鞏固了團隊精神。 專案部團隊精神最能體現的是在工作中。如為配合建設方裕豐·英倫11#樓的按期售樓計劃，專案部管理人員衝鋒在一線，帶領施工對組連續作戰搶工期，從2009年11月13日至12月8日短短25天實現3層樓（2層地下室）、4個混凝土面，約7000㎡的安全保質保良的施工任務，發揮了團隊戰鬥堡壘作用，發揚了一建人敢打敢拼的精神。 五、注重安全，強化對安全作業監管機制，消除安全隱患，確保各項環節順利進行。 “安全第一，預防為主。”在現場管理上，在專案經理覃瑞榮、安全員樑壽華的帶領下，專案部每個月都進行兩次安全大檢查。主要針對對機械使用、臨時用電、模板支撐系統、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險源進行檢查，還進行明火滅火的火災事故以及安全事故的演練，落實應急演練的執行情況。 對新進場的農民工同志都進行三級教育、安全技術交底，做到不遺漏、不敷衍。提高農民工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。積極參與、配合市安全監督檢 |
簡 要 事 跡 | 查站、公司進行的農民工安全培訓活動。經過專案部所有成員的共同努力，裕豐·英倫工程專案部獲得2010年（上半年）“自治區安全文明工地”稱號及“****市安全文明工地”稱號。 在專案部建立以來，裕豐·英倫專案部的成員們通過自己不斷的努力取得了一些成績，他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠兮，專案部全體人員追求的腳步將永遠不會停止，他們將與時俱進，開拓創新，為**的建築事業再上一個新臺階而努力奮鬥，為全面建設小康社會、構建和諧社會的**目標立下新的戰功。 |