成本管理員崗位主要職責 篇一
1. 搭建公司採購成本管理、監控體系
2.負責調研、更新招採成本有關的價格資訊，建立和完善公司各採購品類價格清單庫，制訂成本管理標準；
3.負責公司採購業務的成本分析評價，前中後期的成本介入指導；
4、對工程採購需求和流程稽核，進行採購風險管控，對工程採購異常進行管理
成本管理員崗位主要職責 篇二
一、負責財務資金、費用稽核，出月審計報告，反應真實業務經濟情況；
二、負責工程項業務招標工作，工程業務事項稽核，給出審計意見；
三、協助做好各項內審準備工作，草擬審計實施方案，審計憑據的調查與取證工作；
四、每月不定期店面巡查；
五、負責抽查業務單據、活動項進展及內控事項；
六、審計工作結束後出審計報告初稿同步給出審計意見；
七、完成上級交辦或其他部門提出需要協調的工作。
成本管理員崗位主要職責 篇三
1、參與專案前期成本測算，編制專案成本適配及目標成本；
2、協助採購組完成招標清單以及招標檔案的編制；
3、配合進行招標答疑、標底稽核、評標分析等過程工作；
4、完成回標後的成本分析，提出成本意見；
5、負責專案實施階段的成本測算，落實成本控制指標，實現專案動態成本管理；
6、錄入成本各項資料，填報各項成本報表；
7、負責施工單位與造價諮詢、中介的協調與管理；
8、稽核造價諮詢中介出具的成果檔案；
9、總結分析成本資料，維護成本資料庫；
10、負責專案結算資料的審查，出具結算分析報告；
11、負責分析專案成本資料，建立專案成本資料庫；
12、總結專案實施中的經驗、教訓以及後續工作如何改進。
成本管理員崗位主要職責 篇四
1、對新進場專案摸查基本情況，結合專案管理團隊意見，制定專案人員及車輛配置方案，並報送相關部門領導；
2、與專案管理團隊共同商定專案所需的設施裝置規格、數量，剔除業主移交設施裝置數量和提前採購的設施裝置數量及閒置資產配備數量，由專案經理在公司K3系統裡提交設施裝置的差額採購申請；
3、對專案原有保潔員崗位進行核查，確保崗位每條道路核查到位。根據核查情況，當日與專案經理簽訂崗位人員日簽單；
4、通過現場檢視專案執行情況、核查專案各類資料資料、與專案各崗位人員溝通了解，對專案運營成本進行核算，並與專案經理簽訂專案責任制核算確認表；
5、領導交辦的其他臨時工作任務。
成本管理員崗位主要職責 篇五
1、負責施工總成本統計、監測，實地工程量複核及物資、財務檢查工作，編寫成本分析報告；
2、負責成本主整體工作落實執行；
3、負責工程款付款流程稽核，進行“限額”付款；
4、負責按單項工程的施工總成本統計、監測；
5、發現成本執行差異時，進行實地工程量複核及物資、財務檢查；
6、按月定期編寫成本分析報告，根據實際不定期編寫專項成本分析報告；
成本管理員崗位主要職責 篇六
1、負責成本控制和跟蹤，檔案及流財務審批程式管理；
2、收集與成本相關的資訊，協助成本管理主管擬定目標成本；
3、協助主管編製成本控制進度計劃；
4、監督成本控制進度計劃的實施情況；
5、對成本改善提案進行評價和指導；
6、協助主管完成成本分析和統計；
7、協調和發展改善財務控制制度和方案；
8、協助成本會計進行資產盤點工作。
9、掌握產品生產與過程。
成本管理員崗位主要職責 篇七
1.負責酒店的庫存物資的成本核算與控制，定期與有關帳目進行核對。
2.編制配餐卡，對每一種食品菜餚按消耗量編出成本計算單，為制定銷售價格提供依據。
3.做好餐飲部總監和總廚的業務溝通，對酒店飲食管理控制系統提出提出改進意見。
4.定期與採購部、餐飲部共同對市場價格進行調查、分析，更有效地控制進價。
5.對倉庫、收貨部進行工作檢查，嚴格各種物品、食品、飲料的購入、驗收、入庫、出庫等有關手續和標準。
6.減少庫存積壓，配合庫房每月彙總庫存物資積壓表，儘量利用庫存積壓物資以減低成本。