【第1篇】度扶貧開發工作自查情況的報告
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的大力支援下，我鄉以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央一號檔案精神，按照“整村推進”的工作思路，積極倡導科學發展觀，進一步加大扶貧開發力度，大力實施扶貧重點工程，紮紮實實做好各項工作，如期完成了各項任務，取得了新的成效。現將一年來的主要工作總結如下：
一、因地制宜，實施產業扶貧增強經濟實力;
鄉黨委、政府在整村推進工作中，堅持“政府引導、資金扶持、典型帶動、整體推進”的扶貧思路，把發展種養加工業、農村實用技術培訓與整村推進工作有機結合起來，大力開展產業扶貧，以支柱產業支撐貧困村經濟發展，提高了貧困村自我積累、自我發展的能力，構築了穩固的返貧防禦體系，全年共有444個貧困戶脫貧。
一是堅持分類指導，選準產業重點
貧困村所處的區位、自然條件和資源分佈各有不同，發展產業必須從實際村情出發，立足資源優勢，因村而異確定發展重點。為此，我們組織農、林、水、牧等專業技術人員，在深入實地調查研究、充分評估論證、聽取群眾意見的基礎上，依據各地的資源優勢和產業基礎，逐村制定了系統、科學的產業發展規劃。如我們在金崗山村重點扶持發展茶果業，在大河衝村發展藥材和特種養殖，在何畈村重點扶持發展畜禽養殖。
二是推進基地建設，壯大產業規模
基地建設是產業發展的基礎。我們按照“協會+基地+大戶+貧困農戶”的模式，通過扶持協會、基地和大戶，帶動貧困農戶發展專業生產和經營，整體推進規模產業基地建設。一年來，全鄉七個貧困村共有0.6萬人建立了種養基地，開發水域0.1萬畝，發展生豬0.5萬頭、牛0.15萬頭、羊1萬頭、家禽8萬羽。
三是強化科技扶貧，提高開發效益
二、強化管理，確保證專案順利實施
一是突出重點，把專案建設當做一場重大戰役來打
專案資金來之不易，如何把資金用在刀刃上，確保工程質量是至關重要的大事。首先嚴格規定，搞好工程發包工作，用一週時間在鄉電視臺播放邀標公告，提高參與競爭面。根據圖紙，堅持“節約、實用、安全”的原則，認真搞好工程預算，企業中標後，以文字形式，鄉政府與其簽訂了施工合同書。其次，加強施工管理，保證工程質量和進度。在施工之前，鄉成立了工程建設指揮部，明確分工，嚴明紀律。在施工過程中，邀請縣質監站作為監理，鄉扶貧辦派一名經過專業培訓的工作人員作為甲方代表全程監督，始終堅持業主負責制，質量監理制，檢查驗收制。鄉黨政主要領導多次深入工地現場指導，邀請鄉域內各級人大代表、政協委員到工地進行視察，發現問題就地指出，並及時向施工單位下發整改意見書，待施工單位按要求整改後，以書面形式向工程建設指揮部報告，經驗收合格後方可進行下一道工序。工程竣工後，我們首先對照施工方案進行自查，自認合格後，再向縣農開（扶貧）辦上交驗收報告，對整個工程進行檢查驗收。
二是廉潔從政，嚴把財政扶貧專案資金使用關
在施工之前，為了做到防患於未然，杜絕挪用、擠佔、貪汙專案資金的違法亂紀行為的發生，鄉成立了以紀檢書記任組長、鄉財政所、農經站及專案實施村的財會人員為成員的財務管理小組，將專案資金設專帳、專櫃、專人管理，所有帳目正規，手續齊全，票據規範，無白條入帳現象。在金融單位開設專戶，收支情況嚴格執行資金報告制，及時、準確報送相關單位。工程款的劃撥嚴格履行合同中按工期付款的方式。為防止施工單位剋扣、拖欠民工的勞務費，我們將這部分資金交由財政所管理，工程竣工後，由民工直接到財政所領取。我們除了在鄉村兩級政務公開欄上予以詳細公開外，還採取公告、公示的辦法在鄉電視臺和所在村人口集體地予以播放和張貼，接受各方面監督，接受主管部門的財務審計。
三是造管並重，把管護工作作為一項“永不竣工的工程”常抓不懈
創新管護機制，派專人常年養護，確保工程長期發揮效益，造福人類。及時安裝好永久性標誌牌，讓群眾永記黨和政府的恩澤。
三、因材施教，狠
抓勞動力轉移培訓工作
全年共培訓學員175人，轉移就業174人，同時還在務工地設立了聯絡處，保證了就業學員的就業穩定性。
一是加強領導，成立專班
鄉黨委、政府對全鄉農村勞動力轉移培訓工作非常重視，多次召開專題會議，進行研究部署。為了加強對這一工作的領導，對農村勞動力轉移培訓領導小組進行了調整，領導小組下設辦公室，成立工作專班，具體負責全鄉農村勞動力轉移培訓工作，形成了工作有專班、部門相互協調配合，齊抓共管的好局面。
二是落實目標，明確責任
根據《_____縣農村勞動力轉移培訓實施方案》的要求，根據各培訓基地的基礎條件，將全年175人的轉移培訓任務分解落實到各村，為了強化責任，鄉農村勞動力轉移培訓工作領導小組與各村簽訂了培訓合同，確保任務全面完成。
三是廣泛宣傳，形成輿論
利用電視、各種會議、群團組織廣泛宣傳農村勞動力轉移培訓政策、措施，進行了正確引導，既讓全鄉中青年農民知道參加農村勞動力轉移培訓的好處，推薦就業的安全性，又瞭解農村勞動力轉移培訓的崗位、就業去向，激發了農村青年自願參加學習，勇於外出創業，增收致富。
四、認真抓好其他各項工作
的扶貧工作任務艱鉅，我們在搞好重點工作的同時，也狠抓了其他基礎性工作。一是做好農村貧困人口的建檔立卡調整工作。二是按時上報縣農開（扶貧）辦所要的各種報表和材料。三是準時參加各種會議。
一年來，我鄉扶貧開發工作雖然取得了令人滿意的成績，但離上級要求還有一定的差距，如勞動力培訓招生工作比較困難等。在今後的工作中，我們將發揚優點，糾正缺點，貫徹落實科學發展觀，力爭把好事辦實，實事辦好，為實現“整體脫貧，共同致富”的目標而努力。
五、扶貧開發工作打算
，我鄉要繼續以十七屆四中全會精神為指導，按照縣委、縣政府的總體工作部署，圍繞“整村推進”的工作思路，加強組織領導，加大工作力度，搞好各項扶貧重點工程，努力開創扶貧開發工作的新局面。
1、提高科學素質，搞好科技扶貧和農民工培訓基地建設
我們要繼續搞好科技扶貧工作，有針對性地加強科普知識和農業實用技術培訓；在貧困村大力普及和推廣農業先進實用技術，積極引進、選育、推廣優良品種；擴大與科研院所的聯絡，邀請專家和技術人員到貧困村傳經授寶；擴大貧困村的勞務輸出，鼓勵貧困農民外出打工，回來後為當地經濟發展服務；實現勞動力轉移培訓0.03萬人，為貧困村培養實用技術人才。
2、積極爭取資金，全面完成扶貧專案庫建設
積極爭取扶貧資金保證金崗山村公路建設專案順利實施，同時，要切實加強對扶貧資金管理使用的檢查、監督，建立健全跟蹤檢查、專案驗收制度，確保扶貧資金合理有效使用。此外，要全面完成扶貧專案庫建設，為實現扶貧專案的科學管理和有效監督奠定基礎。
3、加強自身建設，充分發揮職能作用
鄉扶貧辦承擔著組織實施新階段扶貧開發的艱鉅任務。為此，我們要進一步理順扶貧機構，按照“三個代表”重要思想的要求，不斷加強思想作風建設，增強扶貧幹部隊伍自身素質，提高工作效率和水平，充分發揮扶貧部門的職能作用，並切實增強其協調管理能力，努力開創全鄉扶貧開發工作的新局面。
【第2篇】開發區度計劃專案辦自我評估報告
紅寺堡開發區xx年
西部計劃專案辦自我評估報告
按照～年寧夏共青團專案辦統一要求，我們對半年工作進行了認真自我評估，現彙報
一、領導和管理機構
1、 開發區團工委，教育局聯合成立專案領導小組。團工委書記王舉任組長，教育局副局長張伏榮任副組長。此項得分10分。
2、 開發區團工委，教育局以及相關部門將專案實施工作納入年度重要工作計劃。團工委xx年工作要點，教育局xx年工作安排。此項得分5分。
3、 領導小組充分發揮指導，協調和決策作用。志願者住院，領導小組協調解決。此項得分3分。
4、 領導小組到目前為止召開過全體會議，研究、部署專案實施工作。此項得分3分。
5、 開發區團工委，教育局聯合成立專案管理辦公室。此項得分3分。
6、 專案辦工作機構完備，工作人員配備齊全並及時將名單報自治區專案辦。此項得分3分。
7、 制定專案責任制度，按職責將專案實施工作分解落實到人。此項得分2分。
二、總體工作
8、 完成總體工作任務。及時順利安排志願者到崗工作，並得到了用人單位的大力支援，使每名志願者都有了充分施展才華的舞臺。此項得分15分。
9、 及時落實自治區專案辦下發的有關通知。及時轉發了自治區專案辦下發的通知，每名志願者都能在第一時間理解到最新情況。此項得分9分。
10、 及時轉發自治區黨委組織部、自治區團委、教育廳、財政廳、人事廳、扶貧辦《關於做好～年大學生志願服務西部計劃的通知》（寧團聯發[～]16號檔案。 紅團發[～]03號檔案。此項得分5分。
11、 制定專案實施方案並及時報自治區專案辦。此項得分4分。
12、 及時上報工作資訊及志願者事蹟材料，到目前為止被採用的資訊達2次以上（寧團快訊或新聞報道）。此項得分5分。
13、 到目前為止召開過全縣（區）專案管理工作會議。此項得分2分。
14、 縣（區）主要領導參加有關活動或做出重要批示。開發區陳任新副書記就志願者的分配問題作了具體部署，要求把志願者放在基層鍛鍊。此項得分5分。
三、宣傳工作
15、 制定並及時上報宣傳方案。此項得分4分。
16、 通過電視、廣播、報紙、互連網等媒體對專案進行宣傳，到目前為止縣級以上新聞媒體對專案工作的報道次數在5次以上。此項得分5分。
17、 舉辦各種形式的宣傳活動。在國慶時，組織志願者為開發區演出，得到了廣泛好評，組織志願者下鄉為百姓講解實用技術，贏得百姓讚譽。此項得分3分。
18、 專案實施中湧現的典型事蹟在全區範圍內宣傳報道。此項得分0分。
四、落實需求
19、 開展全面調研，掌握對西部計劃的服務要求並及時上報。此項得分8分。
20、 按照指導性派遣名額和要求，確定服務單位並及時上報。此項得分5分。
21、 協調服務單位落實志願者的工作崗位及生活保障。有些地方用人但無法給安排食宿，團工委派專人負責與用人單位協調及時給予解決。此項得分15分。
22、 做好與自治區專案辦及服務單位的工作銜接，及時安全地接送志願者到崗位服務。租用車輛接送志願者到崗服務，各用人單位及時派車把志願者接到單位，此項得分5分。
【第3篇】開發區年度述職報告
～年，在市委、市政府的正確領導和市直各有關部門的大力支援下，廊坊開發區工委、管委堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以開展“樹講求、全力推進兩個率先”主題教育為總攬，以“二次創業”為中心，以實施專案建設、基礎設施建設、農村城市化和維護穩定“四項工程”為重點，全面深化觀念創新、思路創新、體制創新、機制創新、優勢創新和舉措創新，全力提升投資環境優勢，擴大對外對內開放，推進全區“三大文明”建設，實現了環境建設、招商引資和經濟發展的新突破，為建設全國一流開發區奠定了堅實基矗
一、經濟建設和社會事業取得新成績
1、各項主要經濟指標～完成。全年實現國內生產總值42億元，工業銷售收入62億元，財政收入6億元，實際利用外資8426萬美元，其中直接利用外資5000萬美元，實際引進內資25億元，完成出口額10000萬美元，固定資產投資24.3億元，比上年分別增長36.8%、25%、33.3%、11.2%、52.7%、11.5%、19.9%和19.6%，其中市委、市政府重新調整預算確定的我區～年財政收入6億元的目標～完成。
2、園區建設勢頭強勁，工業產業結構進一步提升。全年新引進專案65個，計劃總投資60.5億元，其中外資專案23個，合同投資額1.04億美元，引進了smd石英振盪器、哈爾濱黎明氣體、麻醉藥品生產、日本濱鬆光子、維特根築路機械等一批總投資超億元和超千萬美元的高水平專案；開工在建專案達到47個，總投資額74億元，當年完成投資23億元；華德金屬包裝容器、威意特汽車系統、來實建築系統、愛普包裝等15個高科技企業先後投產和試投產；伊藤謹、百萊瑪、華日傢俱、新奧集團等十幾家企業做出增資計劃，增資總額達10億元，使園區建設呈現新引進專案多、開工在建專案多、竣工投產專案多和企業增資擴產勢頭強的“三多一強”局面。
3、基礎設施建設突飛猛進，區容區貌進一步明顯改觀。南部工業區道路管網、新奧藝術大道、華日國際展覽中心二期、廊坊國際展覽館三期及展覽館廣場新建工程，雲鵬道續建和創業路、金源道、四海路、祥雲路等改造工程如期完工，桐柏農民回遷工程順利實施，農村拆改二期工程即將啟動，開發區農村城市化改造取得實質性新進展。
4、農村經濟穩步持續發展，教育、文化、科技、體育等事業取得全面進步，精神文明和政治文明建設取得新成績。
二、深入開展“樹講求”主題教育，唱響二次創業跨越發展的主旋律。
按照省委總體要求和市委、市政府關於開發區二次創業的目標任務，開發區工委、管委認真開展了“樹正氣、講團結、求發展，全力推進‘兩個率先’”主題教育實踐活動，不但重點解決了幹部隊伍思想中事關開發區新世紀大發展的八個方面問題，進一步明確了開發區“二次創業”的總體定位、產業定位、發展思路和奮鬥目標，完善了確保～年經濟和社會事業發展目標順利完成的工作舉措，而且進一步加強了開發區黨的思想、組織和作風建設，使全體黨員幹部始終保持著蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，唱響了聚精會神搞建設、一心一意謀發展的主旋律，為～完成全年各專案標任務奠定了堅實的思想基礎和組織基矗
三、堅持兩手抓，實現了防治非典和經濟發展兩不誤、兩促進。
面對來勢凶猛的非典疫情和生死攸關的考驗，開發區各級領導和黨員幹部以對廣大人民群眾和中外投資者生命財產高度負責的態度，立足於防大災、抗大疫、打惡仗，見機在先，沉著應對，提早動手，斷然採取有效措施，克服重重困難。特別是面對大學城數萬名北京市大學生入住的壓力，與北京聯手，封堵疫源，嚴防死守，科學防治，實行封閉管理，創下了大學城和開發區無一例臨床診斷病例和疑似病例的“零記錄”，取得了抗擊非典這場無硝煙戰爭的決定性勝利。與此同時，開發區工委、管委及時調整招商策略，積極探索網上宣傳、網上審批、網上招商、委託招商和電話電傳招商等方式，加快實施開發區電子政務，努力把非典對招商引資和經濟建設的負面影響降到最低限度，增強企業投資、增資信心，做到了專案不丟、資訊不斷、夥伴不散、目標不變，取得了上半年各項主要經濟指標時間任務雙過半的成績。
四、實行大開放、大招商、招大商，開發區跨越發展的核心競爭力實現新的提高。
一是由工委、管委主要領導帶隊，分別到長三角、珠三角和東北老工業基地進行招商和學習考察，全面查詢我區在思想理念、規劃建設、招商引資、投資環境和經濟發展等方面的差距，進一步解放思想，更新觀念，確定了大企業、大財團、大開發商帶動發展戰略，進一步把招商的主要精力集中在引進大專案和超大型專案上。二是進一步創新招商激勵機制，全面推行專業化招商、企業主體招商、委託中介招商、產業化招商、社會化招商，調動區內區外人員招商的積極性，拓寬招商渠道，年內引進專案65個，總投資61億元，其中外資專案23個，合同外資額1.04億美元；儲備專案達到62個，計劃總投資73億元，其中外資專案45個，總投資5.3億美元為～年招商打下基礎；三是強化專案質量意識和土地開發效益意識，制定了各類佔地專案單位土地面積的投資密度標準，加大對世界500強及跨國公司、國家部委和科研院所及所屬大公司、民營高科技公司和上市公司的招商力度，嚴格限制低水平、一般性專案進區，使新引進專案平均單體投資達到9300萬元；四是堅持“走進來”和“走出去”，成功的舉辦了“廊坊開發區杯”中外企業家高爾夫球邀請賽和首都企業界～年度暑期論壇等投資環境推介活動，組織多個招商小團組遠赴韓國、日本、新加坡、德國、美國等國家和新疆、香港、臺灣地區進行鍼對性招商，蒐集新的專案資訊，推進在談專案進度。五是推進與中央部委和國家重點院校的專案合作，順利啟動了河北清華髮展研究院科技創新大廈工程，建立了中國科學院河北科技發展中心，與北京大學、北京科技大學、北京航空航天大學達成合作建設教育科研產業基地和大學科技園專案意向，為推動科研院所科技成果轉化、發展我區高新技術產業、推
進產業園區建設構建了新的平臺。六是國際展覽館三期、華日國際展覽中心二期如期竣工使用，使展館面積達到10萬平方米的規模，會議展覽設施更加完善，承辦國際展會的能力跨入全國先進水平，全國高教儀器裝置展、第九屆中國國際教育技術裝備展和河北省第20屆經貿洽談會等大型國際展會的成功舉辦，也進一步提高了廊坊發展會展經濟的影響力。
五、加大基礎設施集中投入力度，投資創業環境進一步優化。
一是順利完成對大官地、南營等五村8450畝土地的一次性預徵工作和南部工業區開發建設規劃的制定，啟動了南部工業區內道路管網建設工程，保證了新進區專案的開工建設。二是積極探索基礎設施和公用事業多元化投資方式，完成了廊坊國際展覽館三期、華日展覽館二期、展覽館廣場等配套工程建設，進一步提升承辦國際性展覽、發展會展經濟的平臺。三是順利推進大官地、化營、韓營、梨園、婁莊等農村拆遷工作，確保了南部工業區新建專案、市體育中心、新奧藝術大道、雲鵬西道輔路、第四熱力站、桐柏村回遷樓工程等重點工程建設，完成了梨園、韓營農村住宅新區的規劃制定和建設準備工作，農村城市化建設取得突破性進展。四是完成對城區內創業路、金源道、華祥路、四海路等道路的改造，加大對城區環境的綜合治理力度，嚴格執行iso14001環境管理體系標準，深化對市政、園林管理體制改革，加大市政設施和園林投入力度，進一步提高了城區整體綠化、美化、亮化、淨化水平，改善了開發區人居環境，提高了可持續發展能力。
六、創新服務管理模式，投資軟環境建設水平實現新提升。
一是根據上年投資環境調查結果，以提高機關行政效能和基礎設施運營效率，增強吸引力、承載力、輻射力和可持續發展能力為宗旨，在全區範圍內深入開展了思想作風整頓和投資環境大檢查活動，進一步強化了“環境是生命、創新是靈魂、專案是血液”的發展理念，深度瞭解掌握企業生產經營服務需求、存在問題和困難，制定和完善了改進服務的具體措施。二是以提高電、水、熱等基礎設施服務質量為契機，在全區建立起影響投資環境的責任追究制度、對區內重點大戶企業的特殊服務機制、相關職能部門聯動服務制度、管委會與重點企業定期溝通制度和重大服務責任事故單位主要負責人引咎辭職等制度，普遍推行首問責任制和服務承諾制，實現了服務標準和規範與國際的接軌。三是考察借鑑青島市行政審批制度改革先進經驗，進一步深化行政審批制度改革，取消不合法和不合理的行政審批及收費事項，強化行政效能監察，提升了對外開放視窗形象。四是進一步加快了開發區電子政務和入口網站建設，配置了網上招商視訊系統，開通了開發區人力資源市場網站，初步實現了開發區政策規定、政務資訊、部門職能和辦事程式網上公開，主要審批事項網上審批。五是廊坊海關正式開關執行，提高了通關效率；東方大學城管理體制和辦學育人環境進一步改進，管理和服務質量進一步提高，入駐東方大學城的院校由去年的29所增加到30多所，入駐學生由去年的3.3萬人增加到4.5萬人；全年引進各類人才941人，增強了企業技術創新能力。六是推進了標準化體系建設，公安分局、工商分局、熱力公司等七個機關單位和和30多家區內企業通過iso9001質量管理體系認證，全區標準化、國際化水平進一步提升，行政服務職能進一步增強。七是堅持“以人為本”，對開發區醫院、開發區國小、幼兒園、國際學校和中央商務區進行規劃選址和政策研究，使新世紀中學成為廊坊市同類學校中第一家有資格接收外國中國小學生的學校，社會服務體系建設進一步加強。
七、推進內部管理體制改革，