創業策劃方案多篇

創業策劃方案多篇

創業策劃書 篇一

一、摘要

策劃內容:蜜戀西點屋,位於江蘇科技大學西校區。主旨:打造屬於自己的西點品牌!為大學生提供優質價廉的西點。目標:以江蘇科技大學為起跑點,擴大到全國高校連鎖。

二、前言

策劃的背景:江蘇科技大學西校區地處郊區,周圍缺少甜品店,而且西點向來受女生歡迎,西校區有外國語學院和管理學院,女生人數還是比較多的,學校周圍有一些家庭經濟條件不錯的家庭,而且小朋友比較多,有較大的消費群體。目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛,但往往被認為是城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。

策劃的目的:希望能給在校大學生提供新鮮優質而且較為價廉的西點,給他們在飲食方面更多的選擇。

三、界定問題

策劃主題:在江蘇科技大學西校區開一家“蜜戀”西點店

目標:以江蘇科技大學為起跑點,擴大到全國高校連鎖

四、環境分析

1、經濟因素

精品文件

精品文件

隨著我國國民經濟的快速發展,居民的消費水平越來越高以及生活節奏不斷加快,人們花在甜品上的的消費也逐漸增多。我們的甜品店面向學生,他們的收入不高,消費能力比較低,因此我們的甜品店的價位是處於中低檔的,這樣的價位是他們能接受的,而且也符合他們的消費水平。

2、文化因素

在今天這個高速發展,忙碌的時代,吃甜品已經成為人們生活中的一部分。在調查報告中,有53.33%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人偶爾去甜品店光顧,而會點甜品享受下午茶的人佔16.67%,偶爾享受的也佔了61.67%。由此,許多消費者還是願意把錢花在甜品消費上的。他們受教育程度差不多,對物質和精神享受的要求是差不多的,針對顧客,滿足他們的需求不會很複雜。如在我們甜品店內,設定不同梯度的價位的甜品,打造優雅的環境,或者播放音樂,擺放不同種類的報刊雜誌。

五、綜合分析

優勢:沒有競爭對手,房價便宜,我們具備競爭優勢。服務的差異化程度大,因此我們的競爭小。我們店周圍是學生、青年及上班族等聚集的地方,通過我們對甜品店的調查,55%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人是偶爾會去甜品店的,由此我們可以知道甜品是很受這群人的歡迎的,同時根據我們的對甜品店風格的調查分析,發現大多數人喜歡浪漫嫻雅型別的風格,很符合我們以愛情為主題的Sweet House甜品店的風格,甜品店能夠迎合大多數顧客的願望,滿足市場的需求。星巴克的飲料的價格在21~36元,糕點在12~28元。麥當勞、肯德基飲料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麥香晨飲料(豆漿、綠豆糖水)價格在3~5元,點心(香芋餅、紅豆餅)價格在1~3元。我們的目標人群為學生、青年及上班族,這群人的消費水平相對來說比較低,,我們甜品店價格的定位在中低檔,和星巴克食品價格的對比,我們具備價格優勢。

劣勢:經驗不足,而且沒有足夠的資金鍊以及技術支撐。

機會:市場對產品的需求,目標客戶對產品的選擇,周邊競爭者少。

威脅:別人也發現商機,擁有比我們更優化的生產流水線,更合理的資源管理,會對店鋪的長久發展造成極大的影響。需求變化大,季節變化多元素,市場價格變化大

六、營銷目標

1、前期:好的開始等於成功的一半,前期營銷關乎企業的存亡,試營業一週,全部甜品8.8折優惠。每天推出一種甜品限量免費品嚐;根據試營業的情況,整合產品,改進不足。

2、日常:全員推銷,每一個員工都是推銷員,實現資訊的人際傳播。推出優惠劵,小禮品。

創業策劃 篇二

活動名稱:大學生創業大賽

一、活動主題:創業改變命運,行動成就夢想!

二、組織單位

主辦單位:共青團XX師範學院委員會

XX師範學院招生就業處

策劃承辦單位:XX師範學院大學生創業協會

三、活動背景:

在就業形勢依然嚴峻的今天,不論是大學生創業還是大學生就業,這都是國家關心的問題,這也是社會熱議的話題。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業是對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,這亦關係到後備人才資源的儲備。

四、活動目的

為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平臺,展現創業才華和能力,並通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,培養我院學生的創新實踐能力和市場經濟思維。同時,為了動員、組織我院學生積極參加20xx年全國“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽,拓展素質發展,引導和幫助在校大學生學習創業知識,提高創業技能,提升我院學生的創業競爭力,擬在全校範圍內舉辦了20xx年大學生創業設計大賽。

五、活動時間:20xx年10月30日—20xx年12月7日

六、活動地點:XX師範學院

七、參賽物件

XX師範學院全體在校大學生(包含研究生)

八、參賽細則

1、報名方式:現場報名 網上報名 電話報名

⑴現場報名:時間: 10月31日——11月1日中午11:00——13:00;下午5:00——6:30地點:留香園對面(XX校區)、聚賢樓對面(長崗校區)。

⑵網上報名:參賽團隊把團隊成員資訊包括學校、姓名、學院專業班級、參賽專案、聯絡方式(手機和QQ號)和主要聯絡人發郵件到郵箱:( )。

⑶電話報名:XX(莫妮珍: )

長崗(樑恆: )

2、參賽專案:具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等,包括工業、商業、加工業、服務業、農業等領域。

3、參賽形式:學生自由組合3至6人為單位參賽

1、以創業設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專業、跨班級的創業設計小組(每隊最多6人),小組成員務必事先協商、明確作品主要責任人。

2、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定可實施可行性的專案,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把專案或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時,能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

3、完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版和電子版。

4、作品要求

(1)核心內容:包括專案的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,精確的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架:

①概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務範圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

②產品與服務:在這裡描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、效能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

③市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特徵,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查詢相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

④競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

⑤經營策略:制定經營策略須分析:

A 消費者的特點;

B產品的特性;

C企業的自身狀況;

D市場環境方面的因素;

經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所採取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

制定生產計劃 (主要針對製造業而言):生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術裝置現狀、產品生產計劃、技術提升和裝置更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

5、提交方案的時間:

參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創業設計方案(列印文字:一式兩份)給大賽負責人(長崗: ),一份電子版發到協會郵箱( ),商業計劃書封面包括專案名稱、團隊主要負責人、團隊成員、聯絡方式。

6、初審:

11月27日至11月30日由評審團對商業計劃書進行初審,從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議。

7、賽前的排練:

時間: 20xx年11月30日

地點:地點暫定

8、決賽:

時間:20xx年12月7(週六)日晚上19:30——22:00

地點:文星樓301報告廳

評委:企業家、校團委領導、招生就業指導中心老師

比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環節進行,一就是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱、成員組成和負責專案職位、喊團隊口號和精神等;二就是5分鐘進行專案陳述(可製作ppt或其他輔助講解用具);三就是5分鐘評委提問答辯,最後評委點評,公佈比賽團隊最終得分,公佈獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見附表1,決賽流程見附表2)

9、大賽獎項的設定

獎 項名 額獎 金其 他

一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

優秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

10、大賽注意事項

要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,並在決賽時邀請5個人以上的親友團。

創業策劃書 篇三

一、企業概況

主要經營範圍: 店裡主要銷售一些潮流服飾,主要的針對年輕人的潮流來銷售

企業型別:

□生產製造 零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者企業

名稱 金色年代 服裝店 創業者姓名 學 號 23 日 期 207.1.12的個人情況 以往的相關經驗(包括時間): 楊宇賓(創業者)在校期間曾多次有過銷售兼職經歷,能夠與購買者很好的進行交流

教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 畢業於雲南大學技術物理專業

三、市場評估

目標顧客描述: 現在的青少年追求時尚個性,不喜歡在服裝方面撞衫,所以我們的目標客戶就是 現在的中國青少年市場容量或本企業預計市場佔有率: 通過調查我們不難發現,現在的的服裝業都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好, 但是許多人去買的話必然就會出現撞衫的現象,所以在這種情況下開一間潮衣店 還是有市場的

市場容量的變化趨勢: 隨著經濟和社會的發展,人們對服裝的要求並不停留在保暖上面,現在的人追求個性化,自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店,所以市場容量 必然是會增長的

競爭對手的主要優勢:

1、開設的時間長,在信譽上有一定的優勢

2、在服裝設計上比較強

3、有一批穩定的回頭客

4、形成了一定的規模 競爭對手的主要劣勢: 1.缺乏了上進心

2、一些服裝款式不能吸引消費者眼球

3、風格較難轉變

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、員工有較強的工作熱情

2、服裝款式比較潮流

3、能夠跟隨潮流改變發展路線

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1、在影響力上明顯會弱於一些專賣店或者老店

2、欠缺經驗

3、規模小

四、市場營銷計劃

1、產品

產品或服務 主要特徵 外套 各類款式,符合各類人的需求 牛仔褲 有中褲和長褲各類的款式 T恤,短袖 夏季來臨,T恤和短袖成了現在年輕人的追求 2

。價格

產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格 外套 200 350 400 牛仔褲 120 200 230 T恤,短袖 80 120 150

折扣銷售 賒賬銷售

3、地點

(1) 選址細節:

地址

面積(平方米) 租金或建築成本 安寧市時代廣場 50 50000元/年

(2) 選擇該地址的主要原因: 靠近商業區,並且靠近市中心,來往人群較多,所以它的消費者就比較多, 目標顧客就很集中。

(3) 銷售方式(選擇一項並打√) 將把產品或服務銷售或提供給:最終消費者 □零售商 □批發商

(4) 選擇該銷售方式的原因:

作為提供給最終消費者的銷售商,可以掌握第一手最真實最可靠的資訊,並且對此做出相應的調整

4、促銷

主要是在買賣的過程中服務員提人員推銷 成本預測建議, 廣告 印製宣傳單在小區傳送 成本預測 100元/月

五、企業組織結構

企業將登記註冊成:

□個體工商戶

□有限責任公司 個人獨資企業 □其他 □合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

經理 月薪 3500元/月 職務

預計費用 員工 月薪 20xx元/月+提成 合夥(合作)人與合夥(合作)協議:

合 內 夥 容 條 款 出資方式 出資數額 與期限 利潤分配 和虧損分攤 經營分工、許可權和責任 合夥人個人 負債的責任 協議變更 和終止 其他條款

六、固定資產

1、工具和裝置 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:

名稱 數量

單價 總費用(元) 衣架 10 200 20xx 小衣架 100 3 300 供應商名稱 地址 電話或傳真 杭州雅戈美黛服飾 杭州喬司三鑫工業園

2、交通工具 根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具: 名稱 數量 單價 總費用(元) 麵包車 1 30000 30000 供應商名稱 地址 電話或傳真 昆明

4008192717-5049 昆明長安汽車4S店

3、辦公傢俱和裝置 辦公室需要以下裝置:

名稱 數量 單價 總費用(元) 桌、椅 3套 300 900 電話 1部 500 400 電腦 1 3500 3500 供應商名稱 地址 電話或傳真

4、固定資產和折舊概要

專案 價值(元) 年折舊(元) 工具和裝置 3000 600 交通工具 30000 3000 辦公傢俱和裝置 4800 960 店鋪 廠房 土地 合計

七、流動資金(月)

1、原材料和包裝

專案

數量 單價 總費用(元) 衣服 100 350 35000 牛仔褲 100 200 20000 T恤 短袖 100 120 12000 供應商名稱 地址 電話或傳真

2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)

專案 費用(元) 備註 業主的工資 1500 僱員工資 1100 租金 20xx 營銷費用 300 公用事業費 200 維修費 100 保險費 360 登記註冊費 200 其他 合計 7760

八、銷售收入預測(12個月)

月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 各 數 類 量 銷售 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744 數量

(1)衣平均 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 服 單價 月銷

28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 26250 28000 售額 銷售 80 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975 85 82 數量平均

(2)牛 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 單價 仔褲 月銷 16000 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 17000 16400 售額 銷售 20 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622 30 32 數量平均

(3)T 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 單價 恤短袖 月銷

2400 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 3600 3840 售額 銷售

(4) 數量

平均 單價 月銷 售額 銷售 數量平均

(5) 單價 月銷

售額 銷售

數量平均

(6) 單價 月銷

售額 銷售

數量平均

(7) 單價 月銷 售額 銷售 數量

(8)平均 單價

月銷 售額 銷售 總量 合計 總收 入

九、銷售和成本計劃

金 額 月份(元) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 項 目銷 含流轉稅銷售收入 1600016000160001600016000160001600016000

8000 11800 13900 16000 177700 流轉稅(增值稅) 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 售 銷售淨收入 7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 業主工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 員工工資

20xx 2000200020002000200020002000200020002000200024000 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 營銷費用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事業費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折舊費 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保險費 300 300 登記註冊費 本 1600 2400 2800 3200 3200320032003200320032003200320035600

(1)雞爪 原 1600 2400 2800 3200 3200320032003200320032003200320035600

(2)烤鴨排 材

600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200

(3)烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600

(4)調料

10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 總 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利 潤(稅前) 稅 企業所得稅

個人所得稅 3597 費 888.5 城建稅與教育附加費 淨收入(稅後) 1749.5

十、現金流量計劃

金額 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 (元) 項 目 月初現金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895

現 現金銷售收入 1600016000160001600016000160001600016000

8000 11800 13900 16000 177700 金 賒銷收入 流 貸款 入 其他現金流入 45000 45000 可支配現金(A) 53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895

1600

2400

2800

3200 3200320032003200320032003200320035600

金(2) 1600

2400

2800

3200 3200320032003200320032003200320035600

採(3) 600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 購 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600 (4) 業主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 現員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 金

租金 20xx 2000200020002000200020002000200020002000200024000 流營銷費用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 出 公用事業費 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 維修費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

貸款利息 保險費 4320 4320 登記註冊費 300 300 裝置 37900 37900 其他 稅金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885