融資計劃 篇一
電影專案
商業計劃書
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前 言
《電影專案商業計劃書》為中國產業資訊研究網獨家首創針對專案投融資諮詢服務的專項計劃書。計劃書分為：行業通用版、專業定製版。行業通用版是三勝諮詢根據行業一般水平測算好了行業指標資料，作為行業通用的模板計劃書，企業可以自行補充單位資訊，稍做調整就可以作為專案計劃書使用。我們也可以根據企業具體專案要求專項編寫專業定製版，並根據詳細要求合理報價，為企業專案立項、上馬、融資提供全程指引服務。
商業計劃書（Business Plan）是企業或創業者為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關人員全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是包括專案籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。
商業計劃書是一份全方位描述企業發展的檔案，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨式發展的重要條件之一。一份好的商業計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業者的投資專案，這時一份高品質且內容豐富的商業計劃書，將會使投資者更快、更好地瞭解投資專案，將會使投資者對專案有信心，有熱情，動員促成投資者參與該專案，最終達到為專案籌集資金的作用。
商業計劃書是爭取風險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業計劃書，商業計劃書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將商業計劃書的製作列為頭等大事。一份完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業公司之一，三勝諮詢具有：一流專家團隊、豐富編制經驗、數百個可查詢案例、國際規範、質量超值。
《電影專案商業計劃書》由三勝諮詢公司領銜撰寫，依託三勝諮詢龐大的細分市場資料庫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務部、國家海關總署、電影相關行業協會、中國產業資訊研究網的基礎資訊，對我國電影行業的供給與需求狀況、市場格局與分佈等多方面進行了分析，並緊密結合專案情況對電影專案未來發展前景進行了研判。本報告深入挖掘專案的優勢，將專案潛力、商業模式、運營規劃、財務預計等方面的內容完美地展現給投資者，最大限度提升您的公司/專案價值，確保您的商業計劃處於同行領先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們策劃製作的商業計劃書在投資商與金融機構的慎審下確保您的專案計劃處於同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
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商業計劃書合作流程：
雙方初步溝通——我方出方案及報價——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通，貴司提供專案資料——我方起草材料——交付修改最終定稿。
第一章 概要
1.1 專案背景
1.2 專案基本情況
1.3 專案總體描述
1.4 主要財務指標
1.5 專案投資亮點
1.5.1 亮點一
1.5.2 亮點二
1.5.3 ……
1.6 專案投資回報
第二章 公司基本情況及未來發展戰略
2.1 公司基本情況
2.1.1 公司簡介
2.1.2 經營宗旨及目標
2.1.3 公司商業模式
2.1.4 專案的贏利點
核心贏利點
產業鏈贏利點
2.2 公司的發展戰略規劃
2.2.1 企業定位
2.2.2 公司的發展戰略
企業發展目標
企業發展策略
企業發展計劃
戰略實施步驟
**【商業計劃書收費標準】**
第三章 電影市場分析
3.1 國際電影市場分析
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3.1.1 國際電影市場現狀及趨勢
3.1.2 國際電影產業發展的啟示
3.2 國內電影市場分析
3.2.1 國內電影市場規模及增長
3.2.1 國內電影市場利潤規模及增長
3.2.1 國內電影市場發展面臨的問題
3.3 電影產業發展態勢
3.3.1 行業生命週期
3.3.2 市場競爭對手分析
3.3.3 行業發展態勢分析
3.3.4 電影市場潛力分析
第四章 專案目標市場分析
4.1 專案建設給客戶帶來的價值
4.1.1 價值一
4.1.2 價值二
4.1.3 ……
4.2 電影目標市場分析研究
4.2.1 電影市場規模分析及預測
4.2.2 電影目標客戶的購買力
4.2.3 電影市場中關鍵影響因素
4.2.4 電影細分市場分析研究
4.3 專案計劃擁有的市場份額
4.4 企業競爭力分析
4.4.1 企業在整個行業中的地位
4.4.2 和同型別企業對比分析
4.4.3 競爭對手分析
4.4.4 SWOT分析
4.5 競爭策略
第五章 產品/服務介紹
5.1 專案方案
5.1.1 專案建設規模
5.1.2 產品/服務特點
產品/服務效能
技術特點
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5.1.3 專案盈利模式
盈利模式一
盈利模式二
……
5.2 專案業務描述
5.2.1 經營業務
電影方案設計
業務一
業務二
……
5.2.2 服務物件（客戶定位）
5.2.3 服務市場（市場定位）
5.3 產品/服務的競爭優勢
5.3.1 專案運作優勢
5.3.2 專業人才優勢
5.3.3 ……
5.4 市場驗證
第六章 專案建設計劃
6.1 專案建設主要內容
6.1.1 建設規模與目標
6.1.2 專案建設內容
6.1.3 專案進度安排
6.2 原材料保證
6.3 建設工期計劃
**【商業計劃書範文】**
第七章 運營管理及營銷策略
7.1 公司管理
7.1.1 組織形式
公司組織結構
公司管理團隊
7.1.2 人力資源管理
考評制度
激勵機制
員工培訓
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融資計劃 篇二
一、20xx年融資工作總結
（一）融資工作開展情況
1.城北土地一級開發專案，8月28日，已成功拍賣城北新區土地##畝，每畝##萬元，籌得資金##億元。
2.與贛州銀行、中國銀行、農發行就百度縣生活垃圾填埋場專案融資事宜進行溝通，力爭實現貸款##萬元，目前前期工作材料已上報。
3.做好標準廠房轉讓給順昌漁具公司的報建手續、辦理房產證等工作，爭取到位資金##萬元。
4.努力推進拍賣富工一路路口##畝商住用地的出讓工作。
5.承接運用好縣財政安排給園區##萬元中的部分建設資金的使用，發揮資金使用效益的最大化。
6.協助引導企業與銀行對接融資##萬元以上。引導落戶企業實現投入##億元以上。
（二）存在困難
受國家金融政策影響，地方融資平臺公司貸款由政府擔保受限，政府融資平臺政策較嚴，信貸投放規模嚴格控制等影響，導致公司的融資難度較大。加上公司人員配備不齊，缺少金融方面專業人才以及精通專案包裝人才，專案包裝推介力度不夠，且公司造血功能缺乏，造成公司資金實力不足，償債壓力大，制約公司持續、健康、快速發展。
二、20xx年度工作計劃
（一）基本原則
1.堅持高效、專業融資原則。專業分工，針對我縣金融機構的信貸趨向開展專業化融資，並能整體降低系統風險。
2.堅持政府推動、市場運作的原則。公司作為自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束的法人。堅持遵循“市場”原則，政府搭建平臺，公司自主申請，銀行獨立審貸，強化市場運作，減少行政干預。
3.堅持盤活資產、提高效益原則。利用現有國有土地、房產注資或財政資金撥改投等方式盤活現有可經營國有資產或閒置國有資產，充分發揮國有資產使用效益。
（二）融資渠道
1.土地運作：在獲縣人民政府批准的前提下，公司採取抵押、質押、政府承諾等形式，將梳理出的縣國土局土地儲備中心收儲的土地、未開發成“熟”地及未計劃出讓的土地，向商業銀行或其他金融機構融資。
2.資產運作：在獲縣人民政府批准的前提下，將縣城規劃區的存量土地，部分有商業價值的閒置國有資產等轉入公司，公司對轉入的資產實行有計劃的出讓變現或用作抵押擔保從銀行獲取借貸資金，全部用於園區建設，實現滾動式發展。
3.專案融資：
（1）爭取完成與贛州銀行、中國銀行、農發行就“生活垃圾衛生填埋場”專案融資事宜，力爭實現貸款##萬元資金到賬。
（2）爭取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作，並爭取資金到賬。
（3）做好協助引導企業與銀行對接融資工作。
（三）工作措施
1.確定目標，積極開展融資洽談工作，搭建銀企合作平臺。
本著市場主導，銀企雙贏，注重實效的精神，根據工作內容和專案融資需求，明確相關責任人員，定期或不定期與有貸款意向的金融機構進行溝通聯絡，做好專案推介工作。
2.多融資專案並進，多措並舉，確保公司圓滿完成目標任務。 以“生活垃圾衛生填埋場”融資專案為主導，拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協助引導企業與銀行對接融資工作等多個專案同時跟進，爭取每個專案融資都能開花結果。同時充分利用園區現有資源，採取土地置換、出讓等方式為園區建設籌措資金。
3.積極爭取政府各經濟主管部門的支援與配合，並結合金融機構的放貸政策導向和我縣實際，繼續篩選、精心包裝專案，同時強化信用觀念，為構建良好的銀企關係，確保公司完成全年目標任務創造基礎條件。
4.建立健全財務制度，提高財務透明度。
強化誠信意識，主動提供真實的財務報表，加強貸款用途的內部跟蹤監督，認真履行借款合同規定的義務。
5.創新融資方式，加快公司融資進度。
進一步拓寬融資渠道，勇於創新，緊緊把握專案這一關鍵，根據產業規劃，精心開發包裝好專案，同時嘗試採用BT、BOT、3P等方式進行融資，做到多渠道融資。
融資計劃 篇三
一、名詞釋義
1、在本融資計劃書中，除非另有說明，下列簡稱具有如下含義：
2、九仙茶舍或茶舍：指渝北區九仙御貢茶葉經營部；
3、沁園春茶業：指四川沁園春茶業股份有限公司；
4、元、萬元：指人民幣元、人民幣萬元；
5、股份中心、中心、眾籌平臺：指重慶股份轉讓中心有限責任公司；
6、領投人、中介機構、財務顧問：指四川榮輝投資有限公司；
二、宣告和承諾
本融資計劃書系基於發起人提供的相關材料整理而成，專案發起人王書保證所提供相關材料的真實性、準確性、完整性，承諾對該方案的虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏負連帶責任。四川榮輝投資有限公司不對其提供材料的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的後果承擔個別或連帶的法律責任。
本融資計劃書相關財務資料由四川榮輝投資有限公司採集，但其不對資料的真實性、準確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的後果承擔個別或連帶的法律責任。
本融資計劃書僅供重慶股份轉讓中心（以下簡稱“中心”）使用，中心應保證不將該報告使用於與國家相關法律法規、規範性檔案等規定不符的用途。四川榮輝投資有限公司不對中心不當使用本報告及由此引起的任何直接或間接的後果承擔個別或連帶的法律責任。
三、眾籌要素
四、眾籌架構介紹
（一）發起人基本情況
本次眾籌專案發起人王書，系九仙茶舍投資人。
王書個人簡歷：王書，女，生於1975年5月15日，漢族，四川省蒲江縣人，大學文化，1990年7月至1993年7月蒲江中學學習，1993年9月至1997年7月在重慶工商學院工商管理系學習至畢業，1997年9月至20xx年10月在重慶東部報刊雜誌社工作，20xx年11月至今從事茶葉研發、茶藝學習和茶葉銷售工作。
王書，20xx年正式進入茶葉行道，開了第一家只銷售茶葉和茶具的專賣店面積139.58平方米，地址渝北區龍湖紫都城紫城天街負B-103，營業2年，2年期間隨著對茶葉文化和銷售業績的不斷提升和增長，累積了豐富的經驗。
20xx年，在渝北區龍華大道玉祥名車會所開了第二家店，和名車會所合作，面積203.3平方米。加大了自身的銷售量和知名度，擴充套件了經營範圍，從銷售單一的茶葉和茶具店延伸為多種經營的會所，逐步發展成為茶葉銷售、茶藝表演、功夫茶品茗、商務洽談、養生餐於一體的多功能會員制會所，命名為九仙茶舍。
從20xx-2014年5月短短一年的時間內，不但成本全部回收，還實現了盈利，同時也累積了人脈。在20xx年5月15日開了自營獨資的九仙茶舍體驗店，面積達四百多平米，兩層樓的中式裝修風格，古色典雅，耗資四百餘萬元，座落在高階、繁華的渝北區龍湖紫都城景觀大門旁，以會員制為收費標準，涉及：品茗、茶藝表演、茶式體驗、茶葉、茶具銷售、商務沙龍、養生餐飲、娛樂為一體的多功能會所，每週還不定期的舉行茶道表演，養生分享、金融對接、朋友聚餐、戶外活動等一系列的活動，豐富了客戶的物質和精神享受體驗，極大地提高了銷售業績和服務水平，月盈利8到12萬。
在九仙茶舍不斷的自我提升和完善規劃下，員工的自身素養隨著茶葉的薰陶不斷提升，這也奠定了九仙茶舍穩固的基礎。 經查，發起人王書最近一年遵守國家法律法規的規定開展經營活動，不存在違法違規的情況。
（二）領投人基本情況
四川榮輝投資有限公司成立於20xx年3月，公司專注於客戶的發展與中國多層次資本市場的結合，為客戶提供股權投融資、OTC推薦掛牌、上市及財務顧問等服務，致力於發展成為西部地區專業出色的高階財務顧問服務機構。以股權投資、債券投資、保薦服務及投資諮詢等為主要業務，以促進高新技術中小企業和民營企業發展為使命，積極為所投資的企業引進戰略認籌人，幫助中小企業完善公司治理結構，提升核心競爭能力，實現健康快速成長，從而源源不斷地為中小板、創業板培育和輸送優質上市後備資源。
公司全部員工都具有本科以上學歷，所有員工都具有證券從業資格。公司擁有一支高素質、高效率的管理團隊，核心管理人員均為業內資深專家，具有深厚的理論基礎和豐富的金融市場實踐經驗。公司高管團隊具有多家大型實業集團高管和專業投資集團工作經歷，投資管理經驗豐富，戰略眼光獨到，專業為企業提供股權掛牌上市推薦、股權轉讓諮詢、IPO上市輔導等專業諮詢服務，並配套實現企業在資本市場的再融資，再融資形式有PE、VC、私募債權等多元化方法，可實現企業的高效大額融資，借力資本市場。
先後成功推薦多家企業在重慶股份轉讓中心掛牌，公司作為承銷商，輔導河北唐隆房地產開發股份有限公司成功發行私募債1億元；並幫助公司完成定向增資4.4億元。“榮輝投資”堅持市場化的運作原則，與各級政府主管部門、金融服務機構、各大高校及科研院所、各地經濟或高新技術開發區、知名中介機構建立廣泛的合作關係，憑藉優勢合作力量、先進的運作理念共同致力於中國企業的發展。
（三）新設有限合夥企業
新設有限合夥企業認籌人擬出資情況如下：
五、專案的商業前景
（一）中國茶館服務行業的現狀
我國茶館業既是極具民族特色的傳統生活服務業，又是具有現代養生理念和經營服務模式的現代服務業。茶館業東西南北流派紛呈，服務內容和經營特點豐富多彩。20xx年是中國茶館業發展歷程的節點，在重大活動的檢閱中，我們可以看到茶館業整體的進步與成熟，同時，也可以看到整個行業逐步走向健康、有序後，其日漸清晰的發展脈絡與方向。
如何賦予傳統茶館更多文化元素將成為茶館業發展中的最重要內容。隨著市場的逐步細分、經營上的不斷創新，茶館個體形成的差異化、多元化是其拓展發展空間的必經之路。隨著茶館行業在茶業產業鏈上的縱向延伸，在茶館經營中植入文化元素符合消費者的心理需求。
（二）九仙茶舍的商業優勢
1、突破傳統的經營模式
九仙茶舍跳出了傳統茶館業發展，將傳統茶館業的經營與茶文化的市場化與產業化相結合，帶動和促進經營服務業態和方式的調整、完善、創新。九仙茶舍通過定期舉辦茶文化沙龍活動，藉助行業協會和媒體力量，提高茶舍人氣和氛圍。同時，茶舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文元素，提供顧客更為豐富的消費體驗。茶館採用“網際網路+線下茶文化”體驗中心的服務模式。如：時段性的參與網上團購活動，刺激大眾消費。隨著茶舍的發展壯大，九仙茶舍將品茶和茶文化旅遊相結合，組織茶舍會員旅遊觀光，或參觀茶園基地，或探尋茶馬古道文化等，讓會員在品茶休閒的同時，體驗到更多的茶文化。九仙茶舍負責人擁有豐富的經營管理經驗，茶舍在裝修、銷售以及服務上打造自己的品牌，樹立茶舍獨有的形象，通過品牌建設向消費者傳達茶文化、茶理念。
2、地理優勢
茶舍選址於重慶市渝北區龍山大道111號龍湖紫都2-3幢2-11號，地處市中心繁華商業地帶，消費潛力大，消費人群廣，並且茶舍以娛樂休閒為主，符合現代消費人群需求。九仙茶舍融資計劃書
3、供應渠道優勢
首先，茶葉供應穩定，有品質保障。九仙茶舍的茶葉全部由沁園春茶業提供。沁園春茶業坐落於四川省成都市蒲江縣，公司成立於20xx年，主營業務涉及從茶葉種植、加工到終端銷售的完整產業鏈，主打產品為綠茶和花茶兩個系列。公司採用傳統手工茶工藝與現代機制茶技術有效結合，形成獨具特色的“沁園春”茶工藝體系，生產出的“蒲江雀舌”、“沁園春”等系列綠茶產品，具有形美、色綠、鮮香、味甘的品質及特點，產品覆蓋四川、山東、山西、重慶、北京、江蘇、浙江等地，並遠銷俄羅斯。沁園春茶業持續經營能力強，且品牌知名度高。其次，沁園春茶業以生態有機茶為典範，引進北京三安農業科學技術，從茶園選址到管理都嚴格按照有機標準實行科學種植、管理，提高了有機茶葉的種植水平，保證了茶葉的品質。
4、成本優勢
茶舍原始認籌人之一曹勇先生，同時也是沁園春茶業控股股東，因此，茶舍在保證茶葉品質的同時，能夠將茶葉的進貨成本降到最低，形成較強的成本優勢。
六、募集方案
（一）眾籌模式
本次眾籌以渝北區九仙御貢茶葉經營部（以下簡稱“九仙茶舍”投資人王書作為發起人，以其擁有的九仙茶舍的實物資產作價310萬元作為投資，再向合格認籌人募集300萬元的資金，成立有限合夥企業，打造九仙茶舍重慶區域品牌旗艦店。新設有限合夥企業擬出資總額為610萬。募集資金主要用於九仙茶舍旗艦店的承租、裝修及前期運營。新開旗艦店主要以茶藝、茶事體驗、商務洽淡、養生用餐、培訓餐飲銷售為主。
1、眾籌流程
（1）眾籌流程圖
2）眾籌流程 ① 股份中心上線本專案，尋找意向認籌人； ② 中介機構組織眾籌專案路演； ③ 認籌人簽署相關合同（入夥協議、風險揭示書等），並打款至股份中心指定賬戶； ④ 募集期內，股份中心登記認籌人名冊； ⑤ 認籌人篩選。募集期內，發起人在每個交易日日終對當日認購名冊進行篩選。認籌人可以通過眾籌平臺查詢篩選結果； ⑥ 募集期結束，如眾籌金額未達到最低募資金額標準，則眾籌失敗，認籌資金無息退回； ⑦ 募集期結束，如眾籌金額達到最低募資金額標準，眾籌成功，股份中心將眾籌款項劃轉至發起人指定賬戶； ⑧ 成立有限合夥企業，專案啟動；
（二）眾籌物件範圍
眾籌物件範圍
本次眾籌物件範圍為： a.茶舍高階管理人員、核心員工； b.符合認籌人適當性管理規定的自然人認籌人、法人認籌人及其他經濟組織。 認籌人合計不超過48名。 有下列情形之一者不能成為認籌物件： （1）近三年有重大違法、違規經營記錄的； （2）累計虧損額達到註冊資本50%以上的法人企業、個人獨資企業或社團；
2．認籌物件繳款安排 認籌物件應於指定日期（繳款日）前將認籌資金劃轉至股份中心指定賬戶。若眾籌成功，5個工作日之內劃轉至發起人指定賬戶；若眾籌失敗，認籌款項無息退回認籌人。
（三）認籌標準
合格認籌人認籌標準：1元/份，封閉期：2年。
（四） 認籌人回報
1、分紅安排
（1）分紅的原則 針對認籌人的投資，茶舍將在眾籌成功後的第一年終及第二年終將所有淨利潤按照認籌人的出資比例進行分紅。
（2）支付方式 發起人將分紅資金劃轉至中心指定賬戶，中心與發起人、財務顧問確認分紅款總額及明細後劃轉至財務顧問指定賬戶，再由財務顧問將分紅款按比例劃轉至認籌人指定賬戶。分發紅利日如遇法定節假日或休息日，則順延至下一個工作日，順延期間不另計息。認籌人分紅收入的應繳稅項由中心代繳代扣。
2、獲贈VIP金卡 為使認籌人能更深入瞭解所投專案經營情況，並進一步提升認籌人回報水平，本眾籌專案設定投資即獲VIP金卡條款，VIP金卡設定如下：
注：代金券消費範圍：九仙茶舍所有消費專案。
（五）回購條款
1、回購權的行使主體 發起人擁有針對本次眾籌份額的回購權。封閉期滿後，在符合相關法律、法規及規範性檔案的前提下，發起人可根據經營情況回購本次認籌人的全部份額。一旦發起人全部份額完成回購，除發起人外的其餘合夥人簽署解除合夥企業入夥協議，合夥企業解散，並在變更當日起10個工作日內，完成工商管理部門相關手續。
2、回購條件
（1）在封閉期滿； （2）符合相關法律、法規及規範性檔案。3.回購價格及其確定原則 當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度≥24%時，發起人以原始認籌額度進行回購； 當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度<24%時，發起人以（1+24%-（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度）*原始認籌額度進行回購。
（六）回售條款
1、回售權的行使主體
認籌人擁有針對本次眾籌份額的回售權。封閉期滿後，在符合相關法律、法規及規範性檔案的前提下，認籌人可根據自身情況回售所持的全部份額。一旦認籌人全部份額完成回售，財務顧問協助發起人在變更當日起10個工作日內，完成工商管理部門相關手續。
2、回售條件 （1）在封閉期滿； （2）符合相關法律、法規及規範性檔案。
3、回售價格及其確定原則 當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度≥24%時，發起人以原始認籌額度進行回售； 當（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度<24%時，發起人以（1+24%-（第一年分紅+第二年分紅）/原始認籌額度）*原始認籌額度進行回售。
（七）認籌額度及預計募集資金總額
本次眾籌擬融資規模為300萬元，認籌數量為300萬份，認籌標準為1元/份。機構認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份；個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份（如有其他條件可附加說明），否則視為無效認籌。 王書作為專案發起人，以九仙茶舍所有資產進行投資，作價310萬元，佔比50.82%，同時負責新設有限合夥企業的日常事務管理，其他49.18%的資金通過眾籌的方式募集，財務顧問領投募集總額的5%。其他認籌人認籌285萬，認籌物件不超過48人。
（八）募集資金用途
本次募集資金主要用於九仙茶舍旗艦店的承租和裝修，該店位於重慶市渝北區綠地翠谷湖影街4號。新開旗艦店是一家以茶藝、茶事體驗、商務洽談、養生用餐、培訓餐飲銷售一系列的高檔會員制會所。旨在打造九仙茶舍重慶區域品牌旗艦店。 根據投資預算，本專案資金投資分配如下：
（九）本次募集有關安排
對認籌人名單篩選的標準和依據
本次眾籌物件篩選標準和依據：機構認籌人認籌下限為10萬份，上限為50萬份；個人認籌人認籌下限為6萬份，上限為30萬份（如有其他條件可附加說明），否則視為無效認籌。 募集期內，眾籌平臺在每個交易日終對當日認籌人名冊進行篩選。募集期結束後，眾籌平臺向中介結構出具包含實際認籌人資訊、認購數量等內容的認籌人名冊，發起人和中介機構對認籌人名冊進行再次篩選。
篩選後，合夥企業的合夥人數不得超過50人。
2．資金超募時的對應的安排
方案一，當資金出現超募情況時，與發起人和認籌人協調，有限合夥企業的出資額做適當的調整，接受所有的認籌資金，相當於新設
3．募集期資訊披露以及投後管理的基本安排 募集期內，發起人應當按照融資計劃書的約定，委託中介機構及時通過眾籌平臺披露可能影響認籌人權益的重大事項；同時，應當通過眾籌平臺及時釋出眾籌專案最新募集情況。
募集期結束後，中介機構應當督促發起人及時披露對認籌人名冊的篩選結果以及工商部門辦理相關備案登記結果等資訊。
中介機構應當與發起人簽訂投後服務協議，明確服務內容、期限等事宜。除與發起人約定的投後服務外，中介機構還應當履行相關的投後管理職責。中介機構承擔投後管理義務的期限不低於兩年。眾籌專案完成工商登記後，中介機構應當按照與認籌人的約定，通過眾籌平臺向認籌人披露投後資訊。
（十）認籌人的權益保障
為了充分、有效維護認籌人的利益，發起人制定了一系列具體、有效的資金償還計劃來保障認籌人到期兌付本金及利息的合法權益。
1、沁園春茶業股權質押擔保
對於本次眾籌事項，沁園春茶業作為本次眾籌專案擔保方，按照沁園春茶業目前股份市值，以大股東曹勇名下的300萬股股份在中心進行質押登記，與認籌人簽訂股權質押擔保協議，並承諾若發起人不能按照回售條款履行相應義務，則沁園春茶業將對此承擔連帶責任，避免認籌人遭受任何經濟損失。
2、領投人承諾
本次眾籌事項，設定領投人條款。財務顧問（四川榮輝投資有限公司）將作為本次眾籌專案的領投人，認籌5%的份額。
3、合夥企業在中心進行託管
為了進一步保障認籌人權益，新設合夥企業將在中心進行託管。
4、盈利預測
根據茶舍最近四個月的營收情況，我們保守預測20xx年到20xx年三年的營業收入和費用支出情況。如下表：
以保守估計的資料來看，20xx年、20xx年及20xx年的淨利潤分別約為120萬元、182萬元、274萬元，發起人能夠有效滿足認籌人的分紅及回售要求。
七、本次眾籌的風險揭示
（一）專案風險 本眾籌專案投資可能將面臨但不限於以下風險，可能造成無法達到預期收益或投資失敗。
1、市場風險
我國茶行業市場競爭激烈，國外服務行業已緊緊盯住中國茶行業
的市場前景，國外咖啡行業逐步攝入中國茶行業，並不斷開展連鎖經營。中國茶文化受到西方文化嚴重影響，導致茶行業消費者減少，我國茶文化宣傳與推廣還需較長的一段時間。
2、財務風險
投資資金不能及時到位，致使運營籌備無法按期進行，從而延長茶舍經營週期。可能在經營過程中，實際建設開支超過財務預算，造成經營建設資金出現缺口，導致專案無法如期進行。
3、經營風險
新設有限合夥企業開始運營後，可能面臨經營者在經營管理中出現失誤或疏漏的風險，可能造成企業虧損。
同時，管理者的管理風格可能無法有效融入新設合夥企業，造成管理水平降低，無法營造較好的管理環境，不能激發員工的潛能而致使團隊缺少激情和創造力。人事的頻繁變動，特別是中層，也會帶來資源浪費，造成員工不安情緒，給專案的發展帶來負面影響。
（二）認籌人適當性標準
通過對認籌人進行深入摸底和調研，瞭解他們每個人的'行業背景、投資方向和投資風格，更具有針對性地篩選認籌人。認籌人應當提交認籌人適當性宣告，確認符合中介機構及股份中心相關規定確定的認籌人適當性標準，並對宣告的真實性和合法性負責。
（三）其他可能影響認籌人決策的重要資訊
截止本融資計劃書出具日止，本專案不存在其他可能影響認籌人決策的重要資訊。
八、眾籌發起人和財務顧問
（一）發起人
名 稱：渝北區九仙御貢茶葉經營部
聯 系 人：王書
地 址：重慶市渝北區龍山大道111號龍湖紫都城2-3幢x號
電 話：136xxxxxxxxx
（二）財務顧問
名 稱：四川榮輝投資有限公司
地 址：成都市青羊區光華東三路486號4棟1單元9層x號
聯 系 人：楊然
電 話：138xxxxxxxxx
融資計劃 篇四
專案名稱華僑星都 專案單位 湖南東林置業投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯 系 人
湖南集方投資管理有限責任公司
20xx年12月14日
第一部分公司基本情況
一、公司基本情況：
湖南集方家居投資管理有限責任公司成立於20xx年，經過10年的積累，20xx年通過對行業資源整合、重組成立“集方投資”，公司註冊資金1000萬。成為集銷售網路體系、產品體系、工程體系、設計體系、融資體系，五大運營體系為核心的人居配套服務投資集團公司。
戰略上：裝飾行業主要是高度勞動密集的手工製作為主流的作坊式運作模式，公司提出國際化設計，工廠化定製，模組化施工，把行業由手工作坊式粗放式製作提升為工業化精密製作，把複雜作坊運營方式升級為模組化規範運作，把區域性零散採購升級為規模化系統採購，把個體競爭升級為產業叢集競爭。
業務上：公司擁有管理輸出、產品輸出、設計輸出、工程輸出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營銷管理輸出八大業務板塊，為運營艱難或渴求更大發展的同行提供了涅槃重生的機會。
產業佈局涉及家居研發、裝飾企業託管、傢俱製造及裝飾工廠化生產等多重領域。集裝飾設計，施工管理，材料配送，售後服務於一體的專業化裝飾集團。
二、目前公司主要股東情況：
三、目前公司內部部門設定情況：
第二部分專案概況
一、專案概況
華僑星都專案位於長沙市開福區伍家嶺北，專案規劃用地4178㎡，建築面積25993.52㎡。專案共計25層，其中包括地下二層，地上商業裙樓五層和辦公寫字樓十八層。專案規劃用地性質為商業金融及居住用地，容積率≤8.4，建築密度≤52%。
華僑星都原為長沙市農行1998年建設為自用辦公用樓，由於省行規劃及政策調整原因，20xx年改由長沙東林置業投資有限公司拍賣後開發建設建設；專案相對其他舊樓改造而言，債權清晰。
截至20xx年8月，專案已完成主體施工並已獲得規劃批准（已取得土地證，規劃用地許可證和規劃建設許可證已於20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建築擬調整公示】，並已進入施工圖審查和投標程式，即將取得建設施工證）。
目前專案規劃外立面改造及內部裝修和開發期為1年，湖南集方家居投
資管理有限責任公司即將對“華僑星都”專案及長沙東林置業投資有限公司全面收購，並投入後期開發建設。
二、專案地塊優勢
1）中央商務區
隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來登、鉑爾曼、華悅等高檔商務酒店環伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會等高階消費體依次排開。深國投商業規劃、世紀金源mall開業、北辰三角洲啟動，構成北城商業黃金三角，長沙“曼哈頓”商務叢集已現雛形。
2）交通核心區
雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號線地鐵口岸帶動物業急速升值，伍家嶺波隆立交橋下行東西通道的提質改造，連橫三一大道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達市區各大站點，享受10分鐘經濟圈，提速未來。
3）區域未來規劃
鐵1號線施工，福元路大橋、營盤路過江隧道即將通車， 大北城的交通路網正在升級；高層住宅群、超級購物中心、超五星級酒店等地標建築，將陸續密集呈現，輻射出北城樓宇經濟的浦東效應；秀峰公園的開門迎客、洪山公園的即將啟動、瀏陽河風光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等，使大北城資源不斷升級，具備無限升值潛力。
三、目前定位
高品質、高配置、高形象的寫字樓成為未來發展趨勢，市場供應逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯，傳統中央商務圈逐漸向外擴散。本專案通過規劃調整以及外立面重新裝修和內部裝修，根據專案本區域的發展趨
勢、前景和客戶需求，一定期間內區域型中高階標杆寫字樓將成為本專案的定位方向。
四、新規外立面（詳見長沙市城鄉規劃局網：開福區華僑星都建築擬調整公示)
五、基本資料
融資計劃 篇五
商業計劃書是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向相關人員全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計劃書是從企業內部的人員、制度、管理，以及企業的產品、市場、營銷等各個方面對即將展開的商業專案進行可行性分析。它是對企業或者擬建立企業進行宣傳和包裝的檔案，是向銀行、客戶、供應商以及風險投資商宣傳企業及其經營方式與未來經營計劃；同時，又為企業未來的經營管理提供必要的分析基礎和衡量標準。
商業計劃書通常包括的內容：專案摘要、公司概述、現有產品和技術介紹、公司市場與競爭分析、公司市場營銷與銷售管理、公司資金管理、專案風險、財務分析等。
報告目錄：
服裝專案商業計劃書價值體現
《服裝專案商業計劃書》基於產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、巨集觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、專案團隊優勢等基本內容，著力呈現專案主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析專案的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現專案的價值：
——作為專案運作主體的溝通工具。《服裝專案商業計劃書》著力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者；
——作為專案運作主體的管理工具。《服裝專案商業計劃書》可視為專案運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全域性性、長期性；
——作為專案運作的行動指導工具。《服裝專案商業計劃書》內容涉及到專案運作的方方面面，能夠全程指導專案開展工作。
服裝專案商業計劃書質量保障
我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面瞭解您的需求；我們具有多名8年以上經驗高階產業分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的資訊；我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規；另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。
融資計劃 篇六
商業計劃書是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向相關人員全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計劃書是從企業內部的人員、制度、管理，以及企業的產品、市場、營銷等各個方面對即將展開的商業專案進行可行性分析。它是對企業或者擬建立企業進行宣傳和包裝的檔案，是向銀行、客戶、供應商以及風險投資商宣傳企業及其經營方式與未來經營計劃；同時， 又為企業未來的經營管理提供必要的分析基礎和衡量標準。
商業計劃書通常包括的內容：專案摘要、公司概述、現有產品和技術介紹、公司市場與競爭分析、公司市場營銷與銷售管理、公司資金管理、專案風險、財務分析等。
報告目錄：
服裝專案商業計劃書價值體現
《服裝專案商業計劃書》基於產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、巨集觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、專案團隊優勢等基本內容，著力呈現專案主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析專案的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現專案的價值：
——作為專案運作主體的溝通工具。《服裝專案商業計劃書》著力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者；
——作為專案運作主體的管理工具。《服裝專案商業計劃書》可視為專案運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全域性性、長期性；
——作為專案運作的行動指導工具。《服裝專案商業計劃書》內容涉及到專案運作的方方面面，能夠全程指導專案開展工作。
服裝專案商業計劃書質量保障
我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面瞭解您的需求；我們具有多名8年以上經驗高階產業分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的資訊；我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規；另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。
圖：商業計劃書撰寫流程
我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書，保證您達到專案融資、專案商業化運作的目的。
服裝專案商業計劃書目錄一覽表
第一部分 摘要
一。 公司概況描述
二。 公司的宗旨和目標
三。 公司目前股權結構
四。 已投入的資金及用途
五。 公司目前主要產品或服務介紹
六。 市場概況和營銷策略
七。 主要業務部門及業績簡介
八。 核心經營團隊
九。 公司優勢說明
十。 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一。 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二。 財務分析
1. 財務歷史資料
2. 財務預計
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一。公司的宗旨
二。公司簡介資料
三。各部門職能和經營目標
四。公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支援
第二章 技術與產品
一。技術描述及技術持有
二。產品狀況
1. 主要產品目錄
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 智慧財產權策略
6. 無形資產
三。產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要裝置及需添置裝置
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一。市場規模、市場結構與劃分
二。目標市場的設定
三。產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四。目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名
及品牌狀況
五。市場趨勢預測和市場機會
六。行業政策
第四章 競爭分析
一 .有無行業壟斷
二。從市場細分看競爭者市場份額
三。主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四。潛在競爭對手情況和市場變化分析
五。公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一。概述營銷計劃
二。銷售政策的制定
三。銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四。主要業務關係狀況
五。銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六。促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七。產品價格方案
1 . 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八。 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九。 市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一。資金需求說明(用量/期限)
二。資金使用計劃及進度
三。投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四。資本結構
五。回報/償還計劃
六。資本原負債結構說明
七。投資抵押
八。投資擔保
九。吸納投資後股權結構
十。股權成本
十一。投資者介入公司管理之程度說明
十二。報告
十三。雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一。股票上市
二。股權轉讓
三。股權回購
四。股利
第八章 風險分析
一。資源風險
二。市場不確定性風險
三。研發風險
四。生產不確定性風險
五。成本控制風險
六。競爭風險
七。政策風險
八。財務風險
九。管理風險
十。破產風險
第九章 管理
一。公司組織結構
二。管理制度及勞動合同
三。人事計劃
四。薪資、福利方案
五。股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一。財務分析說明
二。財務資料預測
1 . 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
融資計劃 篇七
20xx年，我國經濟仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環境不容樂觀，歐元區國家經濟形勢進一步惡化，中東地區政治局面不穩，美國市場仍舊未能走出低迷態勢，從而影響我國的一大批進出口企業，導致國內經濟局勢不穩，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大巨集觀調控力度，數次提高存款準備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業的成本，加大了企業的資金困難。為保持我市經濟增速強勁勢頭，給繼續擴大融資規模帶來新的挑戰，據此提出以下目標：
一、業務目標
（一）我公司全年擔保融資目標為確保5億元爭取5.5億，並以此作為公司考核目標。
（二）鑑於經濟走勢的不確定性，信貸政策的收緊可能會造成相當部分企業流動性降低，考慮到涉農企業經營風險較大，加之公司處於初創階段，面對的客戶規模較小，按業務增長幅度比例適度調高逾期代償額，全年風險代償率控制在8‰以內。
二、發展目標和思路
發展目標和思路是：通過不斷創新，優化資源配置，在繼續保持公司現有業績的基礎上，積極開拓業務，爭取創出優異業績，實現公司自身進一步發展。
（一）調整經營思路，拓寬業務領域。一是對符合黨委、政府發展戰略和政策導向的新興產業，在風險基本可控的前提下，放寬條件給予支援。二是對各區縣招商引資專案進行培育扶持。三是積極加強與四川省現代農業融資擔保有限公司合作，對市內涉農企業資金需求較大、超過公司擔保上限，且母公司難以解決的，通過與省農擔公司的聯手，滿足這部分企業的融資需求。四是創新服務，探索有效解決“三農”信貸難的新途徑。
（二）繼續保持與現有合作銀行良好關係，努力開拓擔保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規定，繼續與銀行保持溝通，爭取採取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。
在新的一年裡，我們將緊密圍繞市委、市政府發展戰略，在市經委的堅強領導下，與時俱進，奮發圖強，開拓進取，全力提高農業企業信貸增量，為確保我市“三農”經濟持續增長作出更大貢獻。
二ｏxx年一月三日
融資計劃書 篇八
一、企業融資策劃
企業融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知，在這裡仍然沿用“融資策劃”的概念，對應論述同時存在的一組策劃思維。就像商務策劃課程所要求的，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣，只有對應整合闡述，才能更完整，更辨證。
二、登尼特企業融資策劃 具體內容
1、尋找投資者，解決資金問題
登尼特利用全球的資源，為有資金需求的企業或個人提供資金籌集、融通服務，為企業尋找合適的投資者，如果你專案需要資金，或者企業發展需要融資，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決後顧之憂。
2、尋找可行性的專案，使有資金客戶的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資專案，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產，登尼特可以在全球範圍內為你提供更好的服務。
3、實現投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務、系統平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現有效的配置。
4、專案包裝
登尼特面向各行業各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等專案調研需求的機構、企業或個人，提供對專項專案、行業發展、企業發展、企業內外環境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業化服務。
5、融資上市
登尼特以投行技術、財務技術、管理技術、法律技術為根本，以專業技術人員為基礎，為企業上市前提供必要的輔導。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業投資策劃
人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產，或為了保護現有利益而進行避險，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先，總的來講要確認投資的思路：為對內擴大再生產奠定基礎，即購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金；對外擴張，即對外股權、債權支付的現金。
其次，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產，如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產，如房地產、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等，或者實業投資，如個人店鋪、小型企業等。
2、企業融資策劃
制訂可行的融資方案將會有針對性的。進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業規模，提升企業知名度，增強企業競爭力。使企業有了更好的發展機遇，能夠得到更多的發展機會，並且由於接受監管當局嚴格的監管，是公司在治理方面更加規範。所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先，總的來講中小企業融資的總思路：企業資金成本達到最低的時候，企業價值就達到最大。資金數量上追求合理性，使用上追求效益性，資金結構上追求配比性；運作上，在追求增量籌資的同時更加註重存量籌資，籌資渠道上，追求以信譽取勝。
其次，融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信託等機構。
四、實施流程
首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環。如果對投資者不進行調研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。
在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業重點、發展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業是否會與你的公司進行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯絡，進行合作洽談。投資者要對企業的經營前景、管理團隊、所處行業、財務預測等各方面進行深入細緻的分析。雙方會對合作細節作充分的洽談，有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業條件作修改或調整。
五、需要注意的問題
1、政策性問題
簡單的講是中國進入WTO後，一些對政策有極大依賴的投資專案，公司如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴，一旦政策調整，都將面臨難堪的境地。
2、非市場競爭問題
也就是很多投資者熱衷於與壟斷行業做生意甚至力圖進入壟斷行業，他們看到了壟斷行業豐厚的利潤、穩定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰。
3、技術及人才問題
一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？人才問題也是新進入一個行業的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特徵：為企業經營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資專案成敗的關鍵。
4、規模經濟陷阱
今天仍有眾多的企業盲目追求投資的規模，追求做大的樂趣。企業的擴張、連鎖經營以及多元化甚至併購大多是基於規模經濟的考慮，對投資者而言，以規模擴張為投資出發點或是過分追求投資規模，是一種十分有害的傾向。
5、“專案運作”問題
資金鍊斷裂是專案運作最大的陷阱。利用超市的鉅額現金流量進行專案運作即是一種主要操作方式，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過登尼特所領取的證書、檔案，我們確保其真實性，由中港美專業律師把關。如有虛假，登尼特承擔法律責任，並雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港****深圳******。
七、登尼特的優勢
1、登尼特已經在中國建立了服務網路，投資中國總有一家登尼特在您身邊，方便您以後的發展；
2、團隊優勢、24小時服務；
3、強大的商貿服務中心，供求配對平臺，代（帶）客採購；
4、幫助域名註冊，做中國網站；
5、為中小企業建立服務平臺、物流中心、資訊中心；
6、強大的財稅團隊，提供理財方案；
7、十年的成功經驗，兩萬多家的成功案例；
8、“五品”優勢：品牌、品貌、品格、品質、品位。