系統市場報告多篇

系統市場報告多篇

【第1篇】金橋市場空調系統參觀實習報告

金橋市場空調系統參觀實習報告

南京金橋市場由南京金橋實業有限公司於1992年籌建而成,是江蘇大型日用工業品批發市場。它融商流、物流、資訊流為一體,配套設施齊全,實力雄厚,享譽全國。

南京金橋市場於1999年開始空調招標,2000年開始籌備空調工程。整體工程面積達7萬多平米,裝置總造價達1 000多萬元,選有機組為特靈的605冷噸的離心機共計3臺,選用的是單一製冷機,只用於夏季製冷,所以對於製冷要求也很高。整個裝置系統貫穿於整個建築工程之中,主機裝置的總面積達300平米左右。

南京金橋市場空調工程是以公開招標的形式進行採購的,由南京金橋實業有限公司全權負責招標事宜。當時參與招標的品牌很多,除約克、特靈之外,還有很多的國內品牌。

在最初的招標過程中,南京金橋實業有限公司基於對約克中央空調的熟悉以及價效比的考慮而選擇了約克,最終因為約克在預定時間內無法供貨而放棄約克,繼而通過多方考慮和比較,最終選擇了特靈中央空調。

特靈是來自美國的品牌,離心機技術相當高,離心機是美國80年代的產品,引進到中國之後經過了一系列的改進,成為了中國中央空調市場的新技術,中國的製冷技術在當時還是相當落後,引進美國的離心機技術後,根據自身市場的發展現狀,進行了改進,加入了很多新的技術,如電腦技術等。

工程安裝最終選擇了南京當地的安裝單位,有很強的安裝資質,及其特靈技術方面的指導,安裝過程很順利,沒有出現任何意外的情況。

南京金橋市場的空調系統的主要裝置位於地下一層,冷卻塔和膨脹水箱位於樓頂,佈置合理結構緊湊。

通過此次參觀實習我們瞭解了空調系統四大部件的合理佈置位置以及第一次見到了空調機組的實物;

也瞭解了特靈這個品牌。在參觀訪問中知道了我們知識的欠缺和不足,使我們以後的學習更具方向性!

【第2篇】菸草系統市場管理述職報告

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,首先做一個簡單的自我介紹;我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,現在是……。在菸草系統的這幾年間,我在工作上兢兢業業,始終將工作放在第一位,始終都能以端正的態度對待工作,對菸草事業有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告:

一、開展本職工作情況

1、市場管理是專賣工作的基礎;我所管理的是xxx管區,零售戶相對比較集中,以雜貨店和小超市為主,零售戶的法律意識比較低,對專賣管理工作不是很配合,並時常出現一些小的違規行為。針對這種情況,我在管理中注重宣傳和引導,一方面,加強市場管理,保證市場管理的質量和力度,對違規情況較輕的主要採取警告、下達整改通知書等辦法進行管理,讓其意識到已經違反了菸草專賣法並及時加以改正;對於違規情況較重和屢教不改的堅決進行查處,並加強複查。另一方面注重服務型管理,加大法律法規的宣傳,並及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流,儘量多的瞭解其基本情況和經營情況,並針對不同的零售戶採用不同的管理辦法,做到有針對性和最有效的管理,提高管理的質量和效果;通過長期的管理工作,管區的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。

2、線上索收集和案件查處方面,我積極挖掘案件線索,加大案件查處力度;首先在市場管理中積極從片區內收集案件的線索,加大對零售戶違規情況的收集、摸排和跟進,並及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處,吸取案件查處的經驗,提高了自己的辦案能力。

4、嚴格落實專銷結合;我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神,堅持每週交流市場資訊,仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題,並有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性,確保了各項工作的圓滿完成。

二、學習情況

除了日常的工作,參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑,平時區菸草局組織的各種學習培訓和思想教育,我都認真仔細的學習並做好筆記,下來後在實際的工作中加以運用,做到學以致用,切實的提高自己的業務技能和思想覺悟。除此以外,我參加了西南交大的本科教育課程,目前已經拿到了本科學歷,文化素質的提高將有助於我更好的開展日常工作。

三、廉潔自律情況

在個人廉潔自律方面,我注重德操修養,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛,一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”,在工作中擺正自己的位置,正確處理與零售戶的關係。在工作上始終堅持自己的原則,工作中做到清正廉潔、嚴於律己。

四、目前還存在的問題

1、工作責任心還不夠強,在工作上面還存在推脫的情況。

2、市場管理方面還有所欠缺,特別是市場精細化管理方面還需要提高。

3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠,方法比較單一,對案件線索不夠敏感。

4、在中隊和個人資料製作上面有時還不夠及時,在上報資料的準確性方面還需要提高。

五、下一步的工作重點

1、加強自身素質和業務技能的提高,在工作上擺正姿態、提高工作積極性。

2、繼續加強菸草市場管理,特別是加強細節的管理,注重市場管理的精細化。

3、積極挖掘管區違規案件線索,積極配合區局進行大案要案的查處。

4、強化資料製作,提高各項資料完成及時性和上報資料的準確性。

【第3篇】2003年樓宇自控系統市場研究報告

摘要:在我國建築業大力興建的環境下,建築智慧化市場迅速成長起來,而給人們帶來舒適工作及生活環境的樓宇自控系統的市場隨之越來越大。

關鍵詞:樓宇自控 研究報告 <>

在我國建築業大力興建的環境下,建築智慧化市場迅速成長起來,而給人們帶來舒適工作及生活環境的樓宇自控系統的市場隨之越來越大。

通過樓宇自控系統(這裡指通常所說的小ba系統或狹義ba系統),採用先進的計算機控制技術,以豐富靈活的控制、管理軟體和節能程式,使建築物機電或建築群內的裝置有條不紊、綜合協調、科學地執行,從而達到有效地保證建築物內有舒適的工作環境、實現節能、節省維護管理工作量和執行費用的目的。 在工程資料的積累中,樓宇自控系統工程造價資料可參考為:

住宅小區:約2元/m2;大型工建及商業建築:約20~30元/m2。這裡造價的最高與最低可有一倍之差。

1 樓宇自控市場期待規範化管理

調查資料表明:當前的樓宇自控市場有喜有憂,喜的是這個市場很大,國內外樓宇自控廠家紛紛爭搶這塊大蛋糕;而憂的是目前這個市場存在著一定的問題,缺乏統一的管理。

就中國的大環境而言,建築智慧化的市場前景非常樂觀。加上近兩年,業主對智慧建築的要求越來越高,這給樓宇自控廠家提供了一個很大的市場,各樓宇自控廠家競相使出法寶,以抓住有利商機。

尤其是2022年第29屆奧運會帶來更多的商機,有幾個樓宇自控廠家專門為此成立了相應的部門,如霍尼韋爾(天津)有限公司成立了場館設施專案部、西門子樓宇科技(中國)有限公司成立了奧林匹克專案部等,以期用完善的技術解決方案來服務北京奧運。

2003年廠家重要市場舉措:

◆ 施耐德電氣收購瑞典tac公司

2003年6月12日,施耐德電氣宣佈收購著名樓宇自控公司瑞典tac公司。tac是一家世界知名的樓宇自控公司,市場價值約110億歐元,並正在以每年6%的速度增長。tac 在其產品中採用了包括lonworks網路等許多開放技術,這些技術與施耐德的”透明工廠”概念能夠完美地結合。收購tac將為施耐德公司在樓宇自控領域奠定堅實的基礎。

◆ 霍尼韋爾抓住發展契機 亞太總部移師中國

2003年6月18日,霍尼韋爾公司宣佈:即日起將亞太公司總部從新加坡移至中國上海,在上海張江高科園內建立新基地。

將公司總部移至上海是霍尼韋爾商業戰略的一個重要組成部分,它有助於抓住亞太地區的發展機會,尤其是在中國這樣的新興市場。在過去的幾年裡,中國的投資不斷增加,基礎設施不斷完善,客戶群、供應商及專業人才都有迅速的增長。

◆ 江森自控與qad戰略合作開發新一代準時制

2003年7月9日,江森自控有限公司與qad公司(全球製造業協作商務解決方案的供應商)宣佈:雙方已攜手建立合作伙伴關係,共同為qad的旗艦產品mfg/pro開發新一代準時制(just-in-time)順序交付模組。通過建立合作關係,qad公司可以得到匯聚了江森自控有限公司10餘年的知識和專業經驗的準時制順序交付軟體模組開發成果,同時還可獲得江森最好的專業知識和建議,從而可以進一步改進 qad產品的設計並減少該項產品上市的準備時間。

市場競爭的結果勢必會引起一些問題,如競爭手段、技術水平、服務質量等方面,同時也會造成利潤的下滑。在這種情況下,就需要有機構來出面管理這個市場。在這方面,國家對行業的管理機制特別重要。建立行業協會、制定行業標準、規範行業市場,是產品成熟化的標誌。如何定義智慧建築ba系統行業廠家,如何制定行業標準,關係到產品化的目標能否真正實現,也關係到ba市場能否走向規範。

目前,國際上尚未有完整的關於樓宇自控的設計與施工的標準,其主要原因是世界上的建築物裝置工程因地域、傳統、能源、標準等差異,建築裝置的系統設計方案有很大的不同,因此針對建築裝置監控的ba系統其設計方法也會有較大的不同。

國際上一些供熱、製冷空調學會或協會等組織,分別在其制定的協議與標準中不同程度地包含了一些關於ba系統工程設計的規定。如用於樓宇自動控制網路的資料通訊協議baccom,就是由美國冷暖空調工程師協會組織(ashrae)的標準專案委員會(spc)135p於1995年6月制定的。 2002年1月30日,北京市質量技術監督局釋出了《建築及住宅小區智慧化工程檢測驗收規範》(db11/146-2002),從2002年2月 20日起實施。其中,第三部分”建築裝置監控系統”適用於建築裝置監控系統的檢測驗收,相應的改、擴建工程也可參照使用。

2002年,上海市建設與管理委員會責成同濟大學社群資訊化與智慧建築研究中心組織中國上海測試中心、上海市智慧建築檢測中心、浦東科技局和上海市裝置安裝公司起草上海市工程建設規範《建築裝置監控系統檢驗標準》,目前已完成報批稿。

2 樓宇自控系統的發展趨勢

2.1 我國建築智慧化市場初具規模

近年來,我國許多專家訪問了歐美與亞洲發達國家,並與這些國家的專業人士就智慧建築技術進行交流,得到的結論是發達國家並沒有象我們那樣對智慧建築的熱情,也不存在專業權威的智慧建築協會組織,對智慧建築的熱烈談論曾是多年前的歷史。現在發達國家的智慧建築系統大都是按照建築物使用功能進行設定,儘管沒有刻意把智慧化放在建設目標上,但是智慧化系統的裝備技術是先進的,系統的設定是完備的,系統的工程設計是合理的,系統的執行狀態是良好的。

經過業界各方人士多年來的探索、推進,我國建築智慧化系統工程得到了迅速發展。目前,無論是智慧建築的理論、設計理念、建設法規、設計方法、施工技術、工程管理,還是建築智慧化行業管理及智慧物業管理,都通過教訓與經驗的總結,日臻成熟完善。

就目前而言,我國智慧建築的建設理念與建設目標並不低於國外,某些理念高度甚至超過了一些發達國家。但是,在準確把握智慧建築的設計定位、高質量的工程實施與系統有效執行管理方面,還有一定的差距。

近年來,建設部與各地建設主管部門對智慧建築工程加強行業管理力度是很有必要的,但是政府無法也不可能解決所有的問題,大量的工程與技術問題、市場問題最好由相關的行業協會來牽頭解決。

2.2 樓宇自控系統的整合化

2.2.1 以樓宇自控系統為基礎的系統整合方式

系統整合主要通過建築與建築群綜合佈線系統和計算機網路技術,使構成智慧建築的各個主要子系統具有開放式結構、協議和介面都標準化和規範化。

系統整合的方式主要包括:

(1)智慧建築的系統整合可採用以bas為中心,通過lonworks或baccom等技術實現和整合模式。

當前bas的結構大多采用二級網路形式,即上層為乙太網,下層採用rs4

8

5、lonworks等速率較低的標準工控匯流排方式,具備整合的有利條件。此外,以bas為中心的整合模式還可通過開發與第三方系統的網路介面(閘道器或網路控制器),將各種系統資料整合到網路主幹上,這樣bas閘道器就能將sas、fas等第三方系統的協議轉化為bas級通訊主幹協議,從而實現了以bas為中心的整合目的。

各樓宇自控系統廠家基本都依照以上的整合原理進行系統整合,有的樓宇自控系統廠家還專門開發了系統整合的管理軟體。

(2)智慧建築是以資訊整合為核心,連線所有與之相關的物件,並根據需要綜合地相互作用,以實現整體的目標。可採用opc技術和odbc技術實現智慧建築的系統整合。

(3)新的整合技術是將資訊整合建立在建築物(群)內部網intracom 的基礎上通過web伺服器和瀏覽器在整個網路上的資訊交換、綜合與共享,實現統一的人機介面和跨平臺的資料庫訪問。

(4)實時資料的整合和管理資料的整合。

智慧建築中包括多個子系統,涉及實時控制和分時管理兩個不同的資訊處理領域。由於處理物件差異,各個子系統無論在硬體和軟體結構上都有著很大的不同。系統整合的實質是一種橫向整合,是把各個子系統通過物理整合、網路整合、應用整合而連線成一個完整的大系統。

對於智慧建築來說,實時資料的整合是最為重要的,也是首先實現的要充分利用先進的產品和技術,實現對建築物消防、安全防範、電梯控制、燈光控制、停車等諸多子系統實時資料的整合,並完成各子系統之間的聯動控制。

2.2.2 智慧化對建築物的影響

由於我國經濟發展的不同,各地區的智慧建築建設速度及水平也有相應的變化。上海作為我國的現代化大城市,城市智慧建築的建設發展很快,出現了街區智慧建築群的建設現象。上海同濟大學社群資訊化與智慧建築研究中心曾對上海市淮海中路商業街區建築群智慧化系統深入的調查研究,對該地區智慧化系統工程建設的現狀作了分析。

表,盡在本站範文網。

【第4篇】金橋市場空調系統參觀實習報告範文

金橋市場空調系統參觀實習報告

南京金橋市場由南京金橋實業有限公司於1992年籌建而成,是江蘇大型日用工業品批發市場。它融商流、物流、資訊流為一體,配套設施齊全,實力雄厚,享譽全國。

南京金橋市場於1999年開始空調招標,2000年開始籌備空調工程。整體工程面積達7萬多平米,裝置總造價達1 000多萬元,選有機組為特靈的605冷噸的離心機共計3臺,選用的是單一製冷機,只用於夏季製冷,所以對於製冷要求也很高。整個裝置系統貫穿於整個建築工程之中,主機裝置的總面積達300平米左右。

南京金橋市場空調工程是以公開招標的形式進行採購的,由南京金橋實業有限公司全權負責招標事宜。當時參與招標的品牌很多,除約克、特靈之外,還有很多的國內品牌。

在最初的招標過程中,南京金橋實業有限公司基於對約克中央空調的熟悉以及價效比的考慮而選擇了約克,最終因為約克在預定時間內無法供貨而放棄約克,繼而通過多方考慮和比較,最終選擇了特靈中央空調。

特靈是來自美國的品牌,離心機技術相當高,離心機是美國80年代的產品,引進到中國之後經過了一系列的改進,成為了中國中央空調市場的新技術,中國的製冷技術在當時還是相當落後,引進美國的離心機技術後,根據自身市場的發展現狀,進行了改進,加入了很多新的技術,如電腦技術等。

工程安裝最終選擇了南京當地的安裝單位,有很強的安裝資質,及其特靈技術方面的指導,安裝過程很順利,沒有出現任何意外的情況。

南京金橋市場的空調系統的主要裝置位於地下一層,冷卻塔和膨脹水箱位於樓頂,佈置合理結構緊湊。

通過此次參觀實習我們瞭解了空調系統四大部件的合理佈置位置以及第一次見到了空調機組的實物;

也瞭解了特靈這個品牌。在參觀訪問中知道了我們知識的欠缺和不足,使我們以後的學習更具方向性!