目錄
正文
第一篇：*市造紙產業轉型的可行性報告
造紙工業是*市的支柱產業之一，具有悠久的歷史和較為雄厚的產業基礎。1996年以後，國家先後對造紙產業進行了幾次大規模的環保治理，在治理整頓中*市大部分造紙企業被關閉，全市的造紙工業也因此走上了衰退的道路。在十年的發展歷程中，*市雖然對造紙工業進行了許多轉型工作，但效果並不理想，產業的優勢地位逐漸被其它地區所替代。因此，強力推進造紙產業轉型，實現造紙產業可持續發展和再度崛起，是*市加快經濟發展的任務之一。
一、造紙產業發展情況和經濟轉型的可行性
（一）十年來造紙產業發展歷程
回顧造紙產業發展情況，*市十年來造紙產業的發展史是一段在夾縫中生存的歷史，是一段區域產業受到不公正待遇的歷史，是一段由產業鼎盛邁向產業衰退的歷史。
*市造紙產業所受到的歧視性待遇突出表現在三個方面：一是和其它地區實行的發展政策不一。國家對其它地區實行的是達標排放，對*市實行的是總量控制排放；二是對*市下達的cod濃度排放標準遠比其它地區嚴格。如上海市排放標準是300mg/l，而*市的排放標準是90mg/l；三是治理的措施不同。全國許多地區是邊治理邊生產，而*市是先治理達標再恢復生產。上述歧視性政策產生的必然結果是鼓勵其它地區造紙產業發展，扼殺了*市造紙產業的發展權。
在這種政策影響下，*市造紙業出現了很大的衰退。一是企業數量大幅減少。*市造紙企業最多時期近300家，十年的環保整治行動中，關閉了大批造紙企業，到2014年全市剩餘造紙企業為148家，並且全部為再生紙企業。2014年根據上級要求，*市又關閉了50家企業，並對留下的98家企業進行了組合，目前僅剩48家再生紙企業；二是產業優勢迅速下降。目前全市造紙產量由1996年前後全國12％降到不足2.6％；三是造紙產業技術差距越來越大。在造紙產業整治中，一些企業家和產業工人產生了一些複雜的發展心態，許多企業在不公平的政策面前喪失了發展信心，沒有勇氣對企業進行技術改造，只是被動地應付關閉，導致整個造紙產業技術落伍；四是造紙產業的資金、技術和人才大量外流。許多企業家紛紛攜帶資金和技術到外地承包或創辦造紙企業，有一些企業家在本地辦的是小企業，到外地卻辦成了大企業，並且獲得了豐厚的利潤。
（二）依靠轉型實現再度崛起的可行性
1、長期的造紙實踐積累了豐富的技術和造就了大量的人才。*市造紙業發展歷史悠久，據史料記載，在明朝嘉靖年間，大隗雙洎河沿岸就開始利用本地自然資源進行手工造紙，隨著歷史的演繹，*市造紙技術不斷髮展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統，也使*市在造紙業中鍛鍊和培養了一批又一批的熟練技術工人和經營管理人才。
2、多年來的造紙業發展形成了廣泛且穩固的客戶群體。
3、關閉組合後保留下的企業全部是骨幹造紙企業。
4、造紙產業關閉到位後可能會有一些政策上的調整。只要積極爭取，環保政策可能從總量控制排放轉變為達標排放。
5、世界及我國紙量需求的增長給*市造紙業發展帶來了增長空間。據預測，2014年前世界紙漿、紙品及紙製品需求年均遞增2.5％左右，我國年平均遞增6%左右，造紙業具有廣闊的發展前景。
6、我國紙業的高成長性為*市造紙業崛起帶來了可能。從行業發展環境分析，我國造紙工業的發展環境比較優越，市場規模大、成長性高。目前我國紙業國際化程序明顯加速，突出表現為產品市場國際化，投資國際化和技術裝備國際化。中國紙業市場已成為全世界造紙企業爭奪的熱點。而*市造紙業在國內外曾有較高的知名度，業界又普遍認為造紙業是市場前景看好、利潤比較穩定的行業，這為吸引外部投資創造了契機。
二、目前造紙產業存在的問題
(一)企業規模小。2014年底全市造紙企業數量為198家，年產量為132萬噸，每家企業年平均產量為0.6萬噸。2014年經過關閉組合後造紙企業數量減少到48家，預計全年產量150萬噸，雖然規模有所提升，但企業年平均產量仍不超過3萬噸，與世界紙業企業平均8萬噸的規模相距甚遠。
(二)技術裝備落後。全市部分企業裝備了80年代或90年代中後期裝置，多數企業的裝備仍停留在國內70年代或更早水平。裝備最好的企業（如春光、恆豐）紙機幅寬才達到3.6米，車速最快才達130米/分，裝備差的企業還在使用1092、1450、1575和1760等老機型，幅寬不超過2米，車速在20—50米/分之間，而國內造紙企業中裝備國際一流的紙機幅寬已經達到4.5—9.7米之間，車速介於600—2200米/分之間。
（三）生產原料結構不合理。全市造紙企業基本是以再生紙為原料，商品漿使用比例不到20％。木漿比重過底，再生紙多次重複使用，導致紙品韌度小，質量低下。
(四)產品種類少檔次低。目前，世界紙張花色品種已達15000多個，全國有600多個，河南省有110個，而*市只有幾十種，而且多為低檔的瓦楞原紙和掛麵紙。低檔次產品佔全部紙品的70％，中高檔紙和紙板的比例不足30%，與全省、全國以及世界平均水平差距較大。
(五)科技開發能力差。僅有個別企業有科技研發隊伍，絕大多數企業科技投入少、科技力量薄弱。自主創新能力遠遠不能適應造紙產業發展的
要求。
(六)汙染問題尚未根本解決。不少企業治汙投入不足，治汙設施標準不高，治汙成本高，先進治汙技術難以推廣，離清潔生產的要求有不少差距。
三、造紙產業轉型的指導思想、基本原則、目標和重點
（一）指導思想
按照科學發展觀的根本要求，以世界市場為導向，以技術進步為核心，以提高行業整體素質和競爭力為目的，運用高新技術和先進適用技術改造企業，實現清潔化生產和可持續發展，用高檔次、高質量、低消耗、多樣化的產品武裝企業，促進造紙企業大型化和現代化，推進造紙產業再度崛起，把*市再次建設成為全國造紙工業基地。
（二）基本原則
1、堅持可持續發展原則。按照迴圈經濟（資源—產品—再生資源—產品）的發展模式，突出節水、治汙和改善生態環境以及廢棄物綜合利用，達到低消耗、低汙染、高利用率和高迴圈率，使造紙產業具有持續增長能力和與環境協調發展能力。
2、堅持技術進步和產業升級原則。強化技術創新，加快技術改造步伐，提高造紙科技含量，使重點企業、重點產品接近或達到國際先進水平。
3、堅持對外開放原則。加大外資利用力度，加快與國際紙業生產接軌。
4、堅持政府引導、市場運作原則。在造紙產業轉型中，企業是轉型的主體，政府發揮導向和調控作用。
（二）轉型方向
1、資源集約化。由資源粗放型轉向資源集約型。
2、生產清潔化。實施清潔化生產，逐步達到零廢水排放。
3、技術整合化。廣泛使用資訊、網路、自動化控制等技術，提高技術整合化程度。
4、產品優質化。產品由數量型向質量型轉變，紙製品由單一功能向多功能方向發展。
5、產業延伸化。圍繞造紙業發展相關產業。
6、經濟規模化。以規模增實力，以實力創效益。
（三）轉型目標
造紙產業轉型期為15年。
轉型的目標是使*市造紙產業達到世界先進水平，使*市再次成為全國造紙生產基地，實現*市造紙業再度崛起。
為實現上述目標，轉型分三步走：
到2014年，造紙業達到全國中等生產技術水平，至少有15家企業實現生產過程自動化控制，企業平均規模提高到5萬噸/年，全市紙產品產量由2014年佔全國的2.6％增加到3.5％，中高檔紙佔紙產品產量40％；
到2014年，造紙業達到全國領先生產技術水平，至少有35家企業實現生產過程自動化控制,企業平均規模提高到6.5萬噸/年，全市紙產品產量達到全國5％，中高檔紙佔紙產品產量60％；
到2014年，造紙業達到世界一流生產技術水平，企業普遍實現生產過程自動化控制，企業平均規模提高到8萬噸/年，全市紙產品產量達到全國7％，中高檔紙佔紙產品產量80％。
（四）轉型重點
1、政策轉型。爭取上級環保部門轉變*市造紙產業政策，使環保政策由總量控制排放轉變為達標排放。
2、生產裝置轉型。加快關鍵生產裝置升級換代，推進生產過程自動化。
造紙機械方面，分期分批推廣幅寬4m以上、車速600m/min以上的寬幅、高速、高效、低耗能造紙機，在2014年前淘汰車速在100m/min以下，幅寬小於1760mm的文化紙機、幅寬小於2400mm紙板機。
檢測、控制和管理系統方面，應用先進、可靠的線上檢測儀表、數字控制電氣傳動裝置和計算機控制系統等基本部件。
在廢紙處理和環保裝置方面，使用先進、高效的處理裝置。
3、生產技術轉型。生產技術創新要體現高起點和前瞻性，加快淘汰落後工藝技術，積極採用先進生產工藝技術，促進新產品開發和老產品更新換代，實現產品高技術含量、高質量、高附加值。
技術人才方面，促進造紙行業全員職工素質提高，培養和造就一批高階技術和管理人才。
製漿方面，雖然目前*市經沒有製漿企業，但隨著造紙業再度崛起，發展製漿業仍然是重要選擇。今後上製漿專案要採用高強度、高得率、低汙染以至無汙染的製漿生產技術（如使用以過氧化氫為主的無氯漂白技術或者氧化清潔製漿工藝）。
造紙方面，應用低定量、高質量、低消耗、高效率的生產技術和先進清潔生產工藝（如運用新原料、新漿種、化學助劑、膠料、填料、塗料等，採用廢紙處理、纖維回收、節約用水和防治汙染、保護環境的適用技術）。
節能降耗和環保方面，加快使用熱電聯供技術、煤制氣技術、水迴圈利用技術、聯片治汙生化處理技術等。
4、產品結構轉型。產品結構轉型要從增加市場有效供給、適應多元化需求出發，由生產中低檔紙轉變到生產中高檔紙，紙及紙板產品突出向高質量、高檔次、高效益、多品種方面發展。大宗產品注重提高質量和檔次，特色產品注重增加新品種。
&n
bsp; 鼓勵發展四大類產品。文化用紙重點發展膠印新聞紙、低定量塗布紙、銅版紙、高檔膠版紙、靜電覆印紙、電腦列印紙、無碳複寫紙、特種紙及紙板等；包裝用紙重點發展各類低定量、高強度的包裝用紙和紙板，蜂窩紙板專用原紙及其他配套紙板，摺疊紙等；生活用紙重點發展中高檔衛生紙、餐巾紙及一次性餐具等，並且使產品向高附加值轉變（例如高階文化用紙、薄膜塗布膠印紙、液體食品包裝紙板、細瓦楞紙等）；特種用紙和紙板類重點發展各種複合紙和紙板、特殊用途的加工紙和紙板。
壯大現有的六類主導產品（白板紙、瓦楞紙、塗布紙、箱板紙、果袋紙、印花紙）規模，a級紙強質量、增優勢，b級、c級紙向a級產品提升。
限制質量低劣、市場滯銷產品的發展。
5、拉長造紙產業鏈條。圍繞造紙產業向兩邊拉長產業鏈條，著重發展一體化的公用工程、一體化的基礎設施、一體化的物流配送體系。
發展造紙製漿業。圍繞*市造紙企業原料需求，建設高強度、高得率、低汙染、較大規模製漿企業。製漿專案首選目標是年產20萬噸以上，最低目標是年產10萬噸。2014年前建設2家年產10萬噸以上規模的無汙染秸杆絲製漿專案。
發展造紙機械業。以現有造紙機械企業為依託，開發生產備料、蒸煮、洗漿、篩選、漂白、打漿、配料、供漿、鹼回收、線上檢測、控制和管理等方面具有國際先進水平的新裝置，並形成一定的生產能力。
發展造紙化工業。生產以製漿化學品、造紙新增劑、塗布加工用助劑為主的造紙化學品。
發展造紙環保業。根據企業佈局，建設聯接造紙企業又獨立於造紙企業的專業從事汙水處理的企業，提高汙水治理水平。2014年前建設1座日處理10—15萬噸的大型汙水處理廠。
發展造紙能源供應業。建設熱電聯供專案，集中對造紙企業供電、供熱、供汽，降低造紙成本。2014年前建設1座2x20萬千瓦熱電聯產專案。
發展造紙資訊、技術服務業。
6、調整企業組織結構。要以企業為主體，提高核心競爭力為目標，壯大企業規模。
重點提高單機和單條生產線的規模。到2014年，企業最小規模：造紙企業年產5萬噸，特種紙及紙板企業年產1萬噸，製漿企業年產紙漿10萬噸。
推進大型企業集團化，中小型企業特色化，企業經濟型別多元化。鼓勵企業自由組合，聯合生產，迴圈利用廢水，集中治汙。通過企業自由組合，聯產協作，做強骨幹企業，做大優勢企業，做精高新技術企業，使企業組織結構和規模結構逐步趨於合理。
7、調整企業佈局。根據企業分佈狀況，規劃大隗—苟堂造紙工業區，力求造紙資源配置及利用最優。今後造紙業及造紙關聯業發展上新原則上在造紙工業區內建設。
8、推進關閉企業轉型。在治理整頓中關閉的造紙企業，以發揮在造紙技術、資金、市場等方面的優勢為主，參與現有造紙企業改造和生產。條件不具備的，根據市場導向，利用原有的場地、資金髮展其它產業，用新的產業替代造紙產業。
四、主要工作措施
(一)解放思想，轉變觀念，確保造紙產業順利轉型。全市各級領導幹部、造紙工業戰線的企業家和廣大職工要解放思想，充分認識全市造紙業關閉到位後帶來的暫新發展機遇，用觀念的更新帶動體制創新、機制創新和科技創新，克服消極被動發展觀念，以經濟全球化的視野，以創新的意識，以頑強拼搏的精神，積極推進造紙產業實現經濟轉型。
（二）組織和引導造紙企業量身定做轉型方案。造紙企業制定的轉型方案要起點高、科技含量高、附加值高，堅持每年邁一步，步步都紮實，最終完成質的轉變。
（三）加強科研開發和人才培養，增強造紙工業發展後勁。引導造紙工業企業與科研院所、高等院校合作開展重點造紙技術的研究開發；鼓勵科研院所、高等院校在企業中進行技術推廣活動，積極為企業解決生產和技術難題；廣泛開展國際合作與交流，防止低水平生產研究。大力開展造紙人才培訓，通過培訓培育高層次的管理、技術人才和高水平的部門管理人員及技術工人，造就一支高素質的高階管理人員和員工隊伍。吸收造紙專業高校畢業生、採用高薪聘任等辦法引進省外和國外造紙行業的優秀管理人才和技術人才，同時營造供人才發揮才能的工作環境。各級政府和有關部門在造紙企業所需人才的調入、職稱晉升、教育培訓等方面實行政策傾斜，引導企業建立激勵約束機制，實現人力資源的市場化管理。
（四）拓展融資渠道，充分利用國內外資源。要有效利用外資，積極擴大利用國內資本，千方百計啟用全市民間資本，不斷拓寬造紙產業經濟轉型資金來源渠道。鼓勵外資、民間資金以資金或裝置等形式參與造紙企業轉型。建立造紙產業轉型專案儲備庫，利用網際網路和其它媒體定期向國內外公佈，吸引投資者參與轉型。加大行業扶持力度，貫徹造紙產品發展導向目錄，對鼓勵發展的重點專案和重點產品優先給予財政貼息支援。拓寬廢紙和木漿流通渠道，協調造紙企業探索與國內外供應商建立穩定的廢紙和紙漿進口合作關係。
（五）堅持加快轉型與保護環境並重方針，促進可持續發展。在造紙工業轉型過程中，要繼續加大汙染防治力度，使環境保護模式要由“末端治理”向“預防為主和源頭控制”為主的清潔生產轉變。通過實施嚴格的達標排放制度，降低造紙工業用水，減少汙染物的排放。大力發展迴圈經濟，提高廢物、廢渣的綜合利用水平。對利用製糖廢渣、廢棉等生產的造紙原料、紙漿廢液生產的產品、利用廢紙為主要原料生產的各類紙張、紙板以及利用木竹採伐、
邊角餘料、次小薪材等加工紙漿、紙和紙板等的企業，落實國家有關稅收優惠政策。對汙水的回收利用率高的企業，實行以獎代補政策。
（六）成立造紙協會，發揮協會的協調、服務、監督功能。充分發揮協會在參與行業規劃、行業管理、專案評估、技術諮詢、反傾銷與應訴、標準制定、市場監督、人才培訓等方面的作用，引導全市造紙工業健康發展，使之為政府決策和企業經營提供資訊和服務，成為溝通政府與企業的橋樑和紐帶。
第二篇：中國造紙行業研究報告
中國造紙行業研究報告
投資要點
造紙行業並非象一些人認為的那樣是“夕陽產業”，而是一個與人們生活息息相關非常有發展潛力的行業，在未來10到20年裡，紙和紙製品的產值將超過鋼鐵、煤炭、水泥、石油的產值，僅低於糧食。
我國造紙企業數量多、規模小、產品品種少、檔次偏低，未來一段時間裡造紙企業將發生以整合資源為特色的大規模的資產重組，一批造紙類上市公司將由此做大做強，整個行業充滿投資機會。企業上規模，產品上檔次，林紙一體化，是造紙行業發展的必然趨勢。
由於進口木材、廢紙、紙和紙漿的關稅普遍很低，因此加入wto對我國造紙行業影響並不大。國外造紙企業規模大，成本低，我們在競爭中處於不利位置，但即使沒有wto，國內造紙企業的競爭也很激烈，一批規模小、汙染重、效益差的造紙企業被關、停、並、轉也是必然的。
新的《造紙工業水汙染物排放標準》比以前的標準更加嚴格，而且今後只會越來越嚴格，造紙企業要提高汙水處理技術，降低環保風險。
我國造紙行業上市公司研究
我國目前有15家造紙類上市公司（造紙主業不突出的公司不計算在內），按其所產紙品的用途可以分為四類：新聞紙類上市公司、普通文化紙類上市公司、包裝紙類上市公司、特種紙類上市公司。分別分析如下：
吉林紙業：
吉林紙業是國家指定的大型新聞紙、紙袋紙專業生產企業。從公司最近三年的經營狀況財務資料（見下表）可以看出：公司的主營業務收入逐年增加，但主營業務利潤沒有同步增長，2014年主營業務比1999年增長2.37%，主營業務利潤卻下降28.48%，淨利潤下降35.03%，在新聞紙價格穩中有升的情況下，說明公司應該控制成本，增強贏利能力；公司的財務結構比較合理，經營效率比較高。江西紙業：
論業績，江西紙業是新聞紙類上市公司裡比較好的公司。公司形成了年產20萬噸新聞紙的生產能力，產品在華東有很高的市場佔有率。公司年增產13.6萬噸低定量彩色膠印新聞紙技術改造專案及其子專案——年增產13.6萬噸的熱磨機械漿生產線專案將為公司帶來良好的盈利。從公司的財務資料可以看出：公司淨利潤在逐年增長，經營穩健，財務結構合理。
福建南紙：
福建南紙是國內最大的新聞紙生產企業之一，產品市場佔有率約為20%，主要供應《人民日報》、《參考訊息》、《文匯報》等
中央七報一刊。隨著1999年12月底公司募股資金主投專案---年增產12萬噸彩色膠印新聞紙技改專案的順利投產，公司主導產品低定量彩色膠印新聞紙年生產能力進一步提升，使公司的新聞紙生產初具規模效應。該紙機生產的新聞紙質量具有國際先進水平，使公司完成了產品的升級換代，產品的各項質量指標，包括定量、白度和強度進一步提高。該產品不僅在國內甚至在國際市場上均具有輕強的競爭能力，完全可以替代進口新聞紙。另外公司以自有資金1041萬餘元收購福建星光造紙集團公司1.059萬畝試驗林場，以自有資金3688萬元收購福建星光造紙集團公司“日產100噸脫墨漿系統”固定資產，此次收購將擴大公司的生產規模，充分發揮其生產能力，步入快速成長期。
公司2014年主營業務利潤較99年增長65.76%，而淨利潤卻同比下降17.79%，公司應該注意控制費用，提高贏利能力。黑龍股份：
公司除了經營新聞紙外，還生產和銷售冰雪運動器材。新聞紙以普通新紙和膠印新聞紙為主，產品市場佔有率約12.5%，在新聞紙生產企業裡處於中上游水平。公司生產的冰雪運動器材85%出口海外，市場佔有率較高，其中速滑冰刀在國際市場較有名氣。公司最近三年主營業務利潤和淨利潤都在逐年增長，經營穩健，資產負債情況合理。
宜賓紙業：
宜賓紙業是我國西南地區唯一的新聞紙生產企業，有一定的地域優勢。在新聞紙類上市公司中，宜賓紙業的業績是比較差的，雖然主營業務利潤有增長，但淨利潤增長緩慢，公司資產負債率偏高，現金流量情況也不理想。不過，由於公司總股本及流通盤都比較小，因此二級市場股性較活，加上第二大股東是實力雄厚的五糧液公司，為公司的資產重組提供了豐富的想象。
晨鳴紙業：
晨鳴紙業是國內生產規模最大的造紙企業之一，以生產和銷售中高檔文化紙為主，主導產品是雙面膠板紙，國內市場佔有率約7%，是國內最大的雙膠紙生產企業。公司經濟效益連續五年在造紙行業名列前茅，是造紙行業國家重點高新技術企業，公司於2014年3月被國家科技部認定為“2014年首批國家火炬計劃重點高新技術企業”，其下設的技術開發中心屬國家級企業中心。多項產品填補國內空白，公司自主開發的高檔低定量塗布紙、高階亞光銅版紙、八色高速輪轉印刷機專用紙，教材用地圖紙和無碳複寫原紙等一系列高新技術產品不僅多次榮獲“山東省科技進步獎”，並被列入99年國家級重點新產品計劃，公司出口日本市場的輕塗紙被中國造紙協會稱為“中國紙業走向世界的第一張紙”。另外公司在低成本擴張方面積累了成功的經驗，通過承租、兼併收購、聯合等方式使公司的生產規模在不到兩年的時間內從10萬噸迅速增加到45萬噸，且主業也不斷向縱深方向發展，為公司的進一步發展奠定了原材料和輔助用電、用汽的優勢。
公司的主營業務收入、淨利潤連年增長，資產負債率處於較低水平，經營效率比較高。具有中長線投資價值。
青山紙業：
青山紙業以生產紙袋紙為主，主要用於水泥、化肥、農藥、糧食等的包裝，國內市場佔有率約20%。公司資產負債率比較低，經營效率、每股收益都算可以。由於包裝紙利潤較薄，為分散投資風險，公司出現了多元化經營趨勢：98年6月公司出資控股廈門中坤化學有限公司，98年7月又間接控股漳州香料公司，2014年12月公司以自有資金600萬元、佔股30%參與組建中外合資重慶寶通光纖技術有限公司，最近又參股深圳一家公司，涉足光通訊領域，並於2014年6月將7000萬股法人股協議轉讓給福建南紙，由於我國造紙企業規模小，規模效益不明顯，青山紙業和福建南紙這兩家同屬於福建省輕紡廳的“兄弟”是否會整合造紙資源，而讓青山紙業淡出造紙業而轉型呢？投資者不妨關注。
民豐特紙：
是2014年6月15日上市的次新股。該公司主要生產捲菸紙、描圖紙和電容器紙等特種紙，其中捲菸紙國內市場佔有率16%，描圖紙國內市場佔有率達85%，還有部分產品出口到越南等東南亞國家，電容器紙原來是國內獨家生產，從1998年開始四川也有一家紙廠小批量生產，該產品國內市場佔有率達90%以上。公司最近投產的3150“雙高”捲菸紙生產線專案是去年發行新股募集資金投資的專案，總投資達2.8億元，專案廠房、裝置均為國內一流水平，整條生產線從歐洲引進，生產過程全部電腦控制，產品質量實行線上實時監控，整個生產區裝有中央空調。應該說公司募集資金的使用是到位的，及時的，今年下半年就能產生收益。該專案的投產，將改變我國高檔卷煙紙依賴進口的局面，加上國家菸草總局提倡捲菸材料國產化，該專案將產生比較好的經濟效益。
市場對公司產品的需求相對穩定，業務競爭也不象普通紙那麼激烈，公司業績相對穩定，財務結構合理。
第三篇：中國造紙工業發展研究報告
中國造紙工業發展研究報告
第一章 中國造紙工業發展環境分析
1.1 中國巨集觀經濟環境發展分析
1.1.1 2014年國民經濟繼續保持平穩較快發展
1.1.2 2014年中國巨集觀經濟趨勢預測
1.2 行業政策環境發展分析
1.2.1 國務院關於印發“十二五”節能減排綜合性工作方案的通知
1.2.2 國家下達“十二五”各地區節能目標
1.2.3 造紙工業發展“十二五”規劃
1.2.4 中國人民共和國國家標準《節水型企業 造紙行業》（gb/t 26927-2014）
第二章 國際造紙工業發展現狀
2.1 全球紙漿、紙及紙板的產銷現狀
2.1.1 全球紙和紙板產量
2.1.2 全球紙漿產量
2.1.3 全球紙和紙板消費量
2.2 全球紙業貿易概況
2.2.1 紙漿貿易
2.2.2 廢紙貿易
2.2.3 紙及紙板產品貿易
第三章 中國造紙工業上游產業分析p139
3.1 中國紙漿行業市場分析
3.1.1 中國紙漿產量和消費量
3.1.2 中國紙漿消費結構
3.1.3 中國紙漿自給情況
3.2 中國木漿行業市場分析
3.2.1 紙漿造紙用木材需求變化
3.2.2 造紙用木材樹種變化
3.2.3 造紙用木材資源來源
3.2.4 中國木材製漿企業發展現狀
3.3 中國非木纖維原料製漿發展概況
3.3.1 中國非木材纖維製漿的現狀
3.3.2 中國非木材纖維資源狀況
3.3.3 中國非木材纖維製漿造紙的技術現狀
3.3.4 中國非木材纖維製漿的發展趨勢和問題
3.4 中國廢紙市場概況
3.4.1 中國廢紙回收和利用情況
3.4.2 中國廢紙進出口情況
3.4.3廢紙市場價格變化
3.5 中國人工林建設情況
3.6 中國林紙一體化進展
第四章 中國紙及紙板行業供需分析
4.1 中國紙及紙板的生產及消費情況
4.1.1 中國紙及紙板生產總體分析
4.1.2 中國紙及紙板生產分割槽域分析
4.1.3 中國紙及紙板消費分析
4.2 中國紙及紙板主要品種的生產與消費情況
4.2.1 新聞紙
4.2.2 銅版紙
4.2.3 白卡紙
4.2.4 膠版印刷紙
4.2.5瓦楞原紙
第五章 中國紙及紙板、紙漿進/出口情況
5.1 中國紙及紙板貿易總體分析
5.1.1 進/出口量分析
5.1.2 進/出口結構分析
5.1.3 進/出口源分析
5.2 中國紙及紙板主要品種進/出口分析
5.2.1 新聞紙
5.2.2 未塗布印刷書寫紙
5.2.3 塗布紙
5.2.4 生活用紙
5.2.5 包裝用紙
5.2.6 白紙板
5.2.7 箱紙板
5.2.8 瓦楞原紙
5.2.9 特種紙和紙板
5.2.10 其他
5.3 中國紙漿進/出口分析
第六章 中國造紙工業總體分析
6.1 行業規模
6.2資本/勞動密集度
6.3 銷售情況
6.4 成本結構
6.5 盈利情況
6.6 成長能力
6.7 盈利能力
6.8 償債能力
6.9 經營能力
第七章 中國各地方造紙工業現狀
7.1 山東省造紙工業
7.2 廣東省造紙工業
7.3 浙江省造紙工業
7.4 江蘇省造紙工業
7.5 河南省造紙工業
7.6 福建省造紙工業
7.7 湖南省造紙工業
7.8 四川省造紙工業
7.9 廣西壯族自治區造紙工業
7.10 江西省造紙工業
7.11 湖北省造紙工業
7.12 天津市造紙工業
7.13 黑龍江省造紙工業
7.14 上海市造紙工業
7.15 陝西省造紙工業
7.16 雲南省造紙工業
7.17 新疆維吾爾自治造紙工業區
7.18 內蒙古自治區造紙工業
7.19 山西省造紙工業
第八章 中國造紙工業領先企業分析
8.1 玖龍紙業（控股）有限公司
8.2 理文造紙有限公司
8.3 金東紙業（江蘇）股份有限公司 …
第九章 中國造紙工業發展趨勢預測
第四篇：製藥廠可行性研究報告
關於創辦(天鵝山製藥廠)可行性研究報告(草稿)
第一章概況
企業的名稱：(天鵝山製藥廠)
企業的地址：
企業法人代表：
產品的名稱：天鵝山牌千錘膏
產品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產品的型別：非處方外貼用膏藥
產品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產品的規格：每張大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；
產品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。
生產目的意義：千錘膏是中華醫藥寶庫中的一朵奇葩(少林祕方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫張護國老先生的師傳祕方，歷經數十載精製提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發揚光大並造福於人類是老先生的夙願；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規模生產上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經濟效益，對弘揚祖國醫藥文化，發掘中華醫藥寶庫，促進地方經濟建設，有著非常重要的意義。
專案具備的條件：
一、藥材條件：生產千錘膏的藥材可從各地醫藥公司（醫藥市場）採購或從地方收購，原材料極為豐富。
二、外部條件及配合條件
1、國家醫藥行業近年來發展迅速，中醫藥源自中國，但我國的中藥生產技術、規模遠遠落後於外國，中藥市場主要依賴進口；國家積極支援中醫藥事業發展，鼓勵企業做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經濟實惠易用，生產工藝簡單獨特。
2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區地區，四面環山，沙石地質，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。
3、本廠以機械化生產為主，工業耗水量少，地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連線106國道，交通運輸極為便利；通訊聯絡十分方便。
5、本廠的生產工藝配方由名醫張老先生提供並指導，他有獨特的製作技術和傳統祕方。
第二章企業的經營目標及組成方案
企業的性質：私營合資企業。
經營的規模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產平均每天生產兩千張天鵝山牌千錘膏，一年生產六十餘萬張。以後根據形勢的發展及市場需要，預備投資五十萬元，成立(天鵝山製藥有限公司)，向更高層次更大規模發展。
生產工藝流程：藥材採購→精選乾燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工製作→包裝入庫。
市場預測：國家政策大力支援醫藥行業發展，醫藥行業生產銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕鬆消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。
產品銷售方案：產品銷售通過各地的醫藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產試銷，採取優惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進行廣泛的聯絡，讓客戶（或者是病人）瞭解認同我們的產品，待打開了一定的市場，建立了比較穩定的銷售渠道，再大力進行網路、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經銷商，統一全國批發零售價，統一營銷策略。以銷定產確保全年無貨積壓或少量存貨；現款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣開啟本市之市場，第二年開闢本省之市場，以後逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。
人員機構：企業法人代表(黃非紅)，本廠暫設廠長(黃非紅)一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術員（聘請）一人，會計一人，業務員兩人，技術工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計十人。
技術培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫藥生產技術員（工程師，專科以上學歷）一名，技術工人（醫藥中專學歷以上）一名。管理、技術人員先到有關企業進行學習取經；工人由技術員先期進行生產操作培訓。
工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術員每月兩千五百元，會計每月二千元，業務員、技術工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生產原料供應方案
1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產2014張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫藥公司（醫藥市場）採購或部分從地方收購，原材料供應充足。
2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。
3、包裝材料：每盒產品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（4.6cm*2.6cm）十張，產品說明書一份。按一天生產2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。
４、廠房及主要裝置的預算。廠房共(來源好範 文網)需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產車間三間各30m2。主要生產裝置包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。
第四章 安全環保
１、汙染物的處理：本廠產品的生產不產生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環境造成影響。
２、藥廠生產按照國家有關的安全生產管理規定及工業衛生標準的要求執行，確保安全生產，文明操作，衛生達標。
３、工人生產全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權益，解決員工的後顧之憂。
第五章 實施計劃
首先完成可行性研究報告。
第二步對可行性研究報告進行補充完善。
第三步對可行性研究報告進行調查論證。
第四步進行商標註冊。
第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，裝置安裝除錯，招聘員工，組織員工學習培訓。
第六步進行試產試銷，觀察瞭解市場行情。
第七步正式開工生產。
為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，製藥廠要努力協調好與政府各有關部門的關係，減少政府部門的干預；搞好周邊群眾關係，取得周圍群眾的支援與信任，確保製藥廠生產一切順利進行。
第六章 財務分析
本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。
投資明細專案——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。
生產能力(一個基本按10個月360天計算)，正常生產計劃日產天鵝山牌千錘膏
2,000張，年產600,000張。
成本分析:
成本專案 數量 單價 金額(元)
藥材 40kg*20= 800
人工 2014張*0.5= 670
包裝物 2014張*0.2= 400
裝置折舊、維修 2014張*0.05= 100
水電 2014張*0.05= 110
其它開支 2014張*0.25= 500
稅金 2014元*6％= 120
合計2,700
利潤分析(一年基本按10個月算):
日產量:2,000張
每張售價:2元
日銷售額:2,000張*2元=4,000元
生產成本:2,700元
日利潤:1,300元
月利潤:1,300元*30=39,000元
年利潤:39,000元*10=390,000元
製藥廠的投資生產，可有力的促進地方經濟建設，解決地方勞動就業人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。
第七章不確定性分析
考慮到現在企業難辦,地方投資環境不佳，政府部門干預過多，稅費過多，會增加企業的負擔及影響企業的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現糾紛事故，影響企業生產及發展；國家對藥品生產企業管制嚴格，手續繁多，必定會給企業帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產品擾亂市場；資金緊張，週轉困難；技術不過關，管理不善；營銷不當，市場疲軟等都會給企業帶來意想不到的問題及後果。
第八章綜合評價
綜上所述，本專案的投資生產是可行的。一是符合國家的政策發展及市場需求；二是專案周圍地理環境良好，具備生產條件；三是原材料供應充足、生產技術可靠、銷售市場前景廣闊，產供銷條件成熟；四是投資風險不大，規模可大可小；
五是生產操作簡單，安全可靠，對周圍無環境汙染；六是經濟效益可觀，生產順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經濟發展，提高企業的社會效益。
黃非紅
二００七年六月
第五篇：甜品店可行性研究報告
甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經濟高速發展，生活節奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會化已經日漸成為 一種發展趨勢，人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內人們生活水平的提高，對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示：2014 年，中國健康飲食產業市 場份額僅為 80 億元。權威機構預計，到 2014 年，中國健康飲食產業將達到 1200 億元，並 必將成為中國經濟可持續性發展的新的亮點。 而餐飲業的品牌連鎖經營， 更是當今的投資熱 土，這其中又首推甜品業。 據市場調查顯示，消費者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內這個市 場卻還處於空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場，專營快餐業的麥當勞 開起了甜品屋，肯德基也在計劃開發甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精緻、更有歷史、更重營養、也更 富內涵，必將超出單一的飲食方式，成為現代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時；冬日午後，寒風嘯嘯，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細品，暖胃暖心，當為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品，這才是現代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、麵點相比，甜品還擁有無限的發展空間。如何將中式傳統甜品與現代 飲食發展有機結合，向著更加精緻、營養、美味、健康的方向發展，並藉此匯聚財富、成就 人生，當為有識之士為之奮鬥不止的目標！
計劃書摘要： 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客群分佈各個年齡層，從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業內，有非常多的甜品，但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類面對全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場上很少有這型別的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業有很深入的瞭解和認識， 並且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研製甜品的專業人才進行合理的研 發。 5、 一個新的甜
品推出後，自然會吸引一定的顧客群，然後再慢慢研製出各類新的甜品，從
1 ^6 }6 i: l8 ]& r% h' r 0 s& t8 b) x! u* d6 a
少到多，做出越來越多的屬於本店特色的甜品，在甜品行業中做出自己的特色。
1.事業描述 1.事業描述
我們所要進軍甜品行業。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食，其實是 個錯誤。事實上，口味的喜好並無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標顧客並不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經營。 先以銷售已經存在的產品為主，在賺得第一桶金時，招募研製人員研製新型的各式甜品，開 創本店特色。
2 r# b# x+ l' o* ~# k
2.產品描述 2.產品描述
我們這家甜品店經營範圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調味乳 製品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補燉品，中式傳統點心類 等。 原料專業， 原料專業，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關係， 在甜品店 內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。 從原料供應商值得信賴的角度出發， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調。甜品店要儘可能讓甜品口味適應各個年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養全面， 營養全面，健康更多 甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應症等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不衝突，而且能夠通過食補養顏。 服務規範， 服務規範，滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工製作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作 和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機 制，並嚴格進行監督管理。
! w* i1 d. t p$ e/ j9 w * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 1 s$ s0 c( u/ m ! i9 o6 ^# r, b: o5 _ 1 h* p- u6 z/ l( r' t/ |! s" f3 a
3.市場描述
甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人群都會喜歡，而現在市場上系統管理和有新意的甜 品店少之又少，本甜品店正好彌補了這個空白
。
& 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n
地點 按實際情況而定，主要考慮 3 方面： 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大
競爭
* [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m
我們瞭解了大小咖啡店、西式休閒餐廳，發現雖然他們也大多數都有經營一定品種的甜品， 但是品種不齊全，內容不專業。所以在甜品這個專案沒有能夠形成一種系統的、規範的行業 氛圍。但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。 正是由於目前市場的混亂， 給我們大來了一線曙光， 我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困 難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們領先於同行的經營理念能 夠支撐起屬於我們的天空。經過分析，我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。 甜品店專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和 擴大知名度和美譽度，以自己的特色去吸引更多的顧客。 品牌定位 時尚與經典的結合，中西元素結合的健康果飲甜品
管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每個員工必須是專業的， 包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴 格培訓，確保正常工作時的規範操作。管理人員設定人事管理和企業管理人員各 2 名，要求 本科以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；甜品加工製作人員設定配方員 2 名， 加工操作員 6 名，要求大專以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力；點餐收銀和店 堂清潔人員若干，嚴格培訓後上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。 我們將採取以人為本， 重視團隊合 作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳 的整體發展，實現 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐飲業人員的獨立人格 （2） 下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的 任務、 （3）互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、 （4） 營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性、 （5）公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹 管理隊伍 投資是一項經營人才的業務。 我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗 的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴謹的服務管理規範和
投訴回訪機制，並嚴格進行監督管理。完善員工守則，考核制度 和獎懲制度。 財務需求與運用 保守估計： 外賣店鋪面積：10～20 平方米 日營業額：1300 日費用：900 日利潤：400 月利潤：12014 年利潤：144000 裝修及裝置：4～6 萬 場地租金：1500～2014（根據實際地點為準） 合計投資：10～15 萬
/ q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& p / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e. d7 u6 ~: i4 i3 k 4 `$ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n) w+ a/ m4 h, i& f3 k$ n * q# x. k+ y1 a( `* j; y! l- q ! e: g8 s' q+ j; b; `, p ) i2
標準店鋪面積：80～120 平方米 日營業額：3000 日費用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：432014 裝修及裝置：8～12 萬 場地租金：6000～9000（根據實際地點為準） 合計投資：25～35 萬 成長與發展 根據企業實力，甜品店以汕頭為起點，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰略，逐漸向區域連鎖企業發展。具體分為以下三步： 1、 立足市場，佔據一定份額填補市場的空白，把企業做得專業、規範，穩步發展。 2、佔領市場，建立連鎖機制當企業形象被接受並開始喜愛之後，根據需求開設連鎖店。在 實際操作中學習經營管理經驗。 3、走向更廣的市場，開放加盟經營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流 動資本、區域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主智慧財產權 之後，在全國擴張連鎖店，開放加盟經營。
$ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t * u0 m9 ?1 z9 b6 {, w ' h( ]1 c+ p: b* t* z+ q8 f! r % j9 |( t# h) b# n
營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂製一套企業 vi 視覺設計。隨著社會的現代化、工業化、自動化的發展，加速了優化組合 的程序，其規模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對大量繁雜的資訊， 變的無所適從。 企業比以往任何時候都需要統一的、集中的 vi 設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為 重要。
接下來就是利用各種途徑進行企業的宣傳，可以借鑑國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等於一家移動的附屬店面， 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協商， 在餐後免費提供我們的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。
結論
甜品店是一個適合年輕人創業的專案， 不僅可以提供幾個就業機會， 而且是對潛在市場 的開發與嘗試。甜品屋的新穎形象是象徵年輕人敢想、敢做的態度，同時最大程度的滿足現 代人求新、求美、求實的消費心理。為消
hao小編推薦更多精彩範文：
可行性研究報告深度要求
可行性研究報告
可行性研究報告範例
專案可行性研究報告
可行性研究報告一般格式和要求