保安班長工作計劃多篇

保安班長工作計劃多篇

保安班長工作計劃篇1

為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

一、20xx年度工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

2、完善公司的各項工作流程。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

四、加強培訓工作

1、保安員考證各項培訓工作開展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,課件製作及培訓。

3、國家法律法規培訓

(1)學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

(2)系統收集有關法制資訊,全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐運用。

(3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執法的積極性。

4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

五、檢查工作

1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查,是否違反國家法律法規。

2、按公司規章制度執行整改,未按時整改的單位進行相關考核制度的執行。

六、溝通工作

1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、經文保支隊)。

2、參加公安部門組織的各項會議。

3、保安協會的各項溝通。

4、其他保安公司的溝通協作。

5、團結奮進,謀求發展

20xx年,公司計劃在現有的基礎上,在內部的各項工作特別是培訓工作能更上一個臺階。對內狠抓落實各項規章制度,對外積極溝通協作,把我公司的各項工作提高到一個新的臺階。

保安班長工作計劃篇2

根據上級檔案精神,為進一步加快規範物業安保管理工作,確保各物業管理小區安保設施達標,現提出如下要求,請認真執行:

一、抓好源頭控制,把好規劃設計關

全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區,必須安裝視訊監控和巡更裝置。

開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段,要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋,不留死角,待審查合格後方可進行施工。

物業辦負責對我縣已經進行物業管理的小區進行清查,凡沒有安裝視訊監控和巡更系統的,責令進行整改建設,具體措施如下:

1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區,必須安裝視訊監控和安保人員巡更裝置方可驗收備案。

2、已經辦理產權的新建小區,沒有進行視訊監控和巡更裝置安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業質保金中支付。

3、已經交付使用五年以上的物業管理小區,其視訊監控裝置及物業巡更裝置建議由業主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區,由業主委員會負責與業主協商,由業主公攤費用,安裝視訊監控裝置和巡更裝置。

二、提高准入門檻,把好裝置關

建立監控產品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規範物業服務小區視訊、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監控裝置的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之後無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責任,發揮物業企業主體作用

各物業服務企業是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業服務小區的安保工作,積極落實好小區的安保工作,並認真負責好安保裝置的提升建設。已經安裝配套好視訊監控裝置和物業安保人員巡更裝置的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換,以保證系統在良好狀態下執行。視訊監控及巡更裝置不完善的物業小區要積極進行完善,尚未進行視訊監控裝置和巡更裝置安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區,物業企業要負責與業主委員會和業主協調,做通業主工作,保障完成監控裝置和巡更裝置的安裝。

四、強化監管,發揮主管部門聯動作用

規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環節,確保把物業安保裝置安裝落到實處,加強我縣的物業服務小區的安保水平。視訊監控裝置和物業巡更裝置安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的裝置必須通過主管部門的檢驗合格後方可進行安裝,視訊監控裝置和物業巡更裝置安裝後,必須由開發辦、物業辦進行驗收。凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小區,一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區,一律不予授予各類物業表彰及評優評先,主管部門不予通過資質年審。

保安班長工作計劃篇3

一、做好保安人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:佇列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施裝置維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、裝置(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方稽核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑑佈防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、裝置部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,並協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查,發現問題及時與車主聯絡處理,並登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由,可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

1、大廈內租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進行核對確認後放行,出門證彙總後交部門存檔。

3、有業主租戶物品進入大廈的,各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線,並有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理,杜絕發生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓,提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能,建立義務---伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬範圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主,防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是:

(1)認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

(2)認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。

(3)經常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患。

(4)管理消防器材裝置,特別是室內消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外於良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

(4)工程部負責管理好消防泵與消防電梯等,定期運轉和保養,使之處於良好狀態。

(5)保安部消防監控中心,實行24小時監控。

(6)義務---員成員要在接到火災報警後,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,並協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案並組織演練:保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防範知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

保安班長工作計劃篇4

一、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗範圍上分,有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程式,有四個階段。

1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細緻的檢查。

3、整改階段,對發現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發現的重大問題及時解決。

二、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,採取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺性,保證安全。

2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防範工作,切實防止治安災害事故的發生。

3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防範工作進行安全檢查,發現不安全的問題,應及時協同有關部門加以解決。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對製造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

三、聚眾鬥毆處理要點

成幫結夥聚眾鬥毆,對超市危害很大,一旦發現和發生這類事件,就要採取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發現,解決在萌芽階段。凡是成幫結夥聚眾鬥毆的,總是事前互相串聯,糾集人馬,準備工具或約定鬥毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發現的。發現有聚眾鬥毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防範,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場,及時制止。對未鬥毆起來的要驅散,對正在鬥毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武鬥,發現傷者,要及時送往醫院搶救治療。

3、聚眾鬥毆事件平息後,應留住雙方事主,並組織人員對參加鬥毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清鬥毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

四、保護盜竊現場要點

盜竊現場的保護方法,除在外圍現場設崗,不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、開啟的箱櫃、抽屜等,現場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被開啟或破壞的鎖頭,爬越的院牆和窗戶,盜取財物的箱櫃、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、檔案、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

五、超市營業區保安監控要點

1、掌握活動於商場範圍的客人動態,維護商場區域的秩序,注意發現可疑情況,並及時報告。

2、重點保護珠寶櫃、銀行、古董櫃等。

3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業櫃內商品(包括展示陳列商品)由本櫃營業員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。

保安班長工作計劃篇5

為了能夠更好的適應保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:

一、工作目的

1、全面落實公司的指導精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協調工作。

2、做好保安隊伍人員的穩當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力,和頑強的戰鬥力。

3、做好本小區的一切日常安全防範,消防防範。

4、抓好保安隊伍的建設,做好招聘,培訓,訓練工作;形成良好的優勝劣汰模式。

5、完善保安隊伍工作,培養一支紀律嚴明,訓練有素,文明執勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。

二、具體工作安排

1、立正。跨立。稍息

2、停止間轉法

3、行進與立定(起步,正步)

4、脫帽,戴帽

5、敬禮,

6、坐下。蹲下。起立

7、整齊報數

8、集合,解散

9、出列,入列

三、保安員崗位動作訓練內容

1、交接崗位動作

2、車輛指揮手勢

四、消防器材的使用與培訓

1、消防基礎知識

2、消防隱患知識

3、消防器材培訓

4、消防疏散知識

五、保安理論學習

1、保安規則制度學習

2、保安人員基礎知識,

3、保安人員日常儀容儀表

4、保安日常工作突發事件解決培訓

5、保安文明用語

6、保安日常巡邏規範,

六、物業小區管理制度培訓

1、保安人員管理制度

2、交接班,交接崗制度

3、人員車輛進出登記管理制度

4、巡邏管理制度

5、消防安全管理制度

6、突發事件管理制度

(一):小區消防安全管理

1、熟悉本小區內的一切消防設施,並做到日常檢查與維護,登記。

2、熟練的掌握消防裝置的使用。

3、對小區內可能存在的消防隱患做到提前發現,及時處理。並做好記錄,做定期巡查。

4、做好對小區業主的消防安全常識,和應急逃生的方法普及。

5、做好本小區內的消防通道暢通。

(二):小區公共安全管理

一、小區內各安全崗位分配:

1、大門口保安崗位職責

(1)負責進出本小區內的業主,車輛登記。

(2)負責對進出本小區的外來人員,車輛登記。

(3)確保進出大門口道路暢通。

(4)負責大門口內外的交通指揮,人員疏導。

(5)對進入小區的裝修,搬家,送貨等要與業主聯絡確認後,做好登記,予以放行。對出小區的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,並與業主確認後方可放行。

2、巡邏崗位職責:

(1)對全小區進行全天24小時巡邏,

8:00—18:00每3小時巡邏一次

18:00—8:00每2小時巡邏一次

對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發現問題,及時上報並加以處理。

(2)在巡邏期間,應按規定佩戴相應裝置,以及通訊裝置。

(3)當班期間做好巡邏登記制度,發現問題要做好詳細登記,並及時上報。

(4)巡邏期間,應不定期的對圍牆安全裝置做相應的檢查,並通知監控室予以確認。如發現問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。

(5)巡邏期間如發生突發事件,要保持冷靜的頭腦,積極採取相應措施,同時上報值班領導。

3、監控崗位職責

(1)上崗前做好交接班程式,並第一時間檢視值班日誌。

(2)在崗期間認真監視本小區內的監控情況,發現問題或異常情況應記錄在值班日誌,並立即通知當班人員及時處理。

(3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發現可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

(4)發現如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。並根據事態發展程度及時上報,同時做好記錄和錄影。

(5)定期配合工程部,保安部,做好對小區內的一切監控,報警等裝置的檢查,測試,維修。

4、停車場保安員職責

(1)維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交通暢順,協調和指揮車輛停放在指定的車位。

(2)提醒業主或客人離車前關好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。

(3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。

(4)車場內出現治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。

(5)認真按規定巡查車場車輛、消防設施及衛生情況,發現問題及時處理或向上一級彙報。

(6)認真、如實作好值班記錄表。

5、班長崗位職責

(1)班長上崗前應做好一切準備工作,帶領本班全體成員交接班。

(2)在崗期間應安排好本班人員崗位,巡邏,檢查等日常工作安排。

(3)對突發事件要有一定的處理和應變能力,並做好記錄及時上報。

(4)在人流高峰時段根據實際情況調整隊員加強對外來人員的盤查疏導力度。

(5)監督隊員按職完成工作。

(三)日常工作安排與巡視

1、每日做好當日的工作安排,做到三有:有計劃,有行動,有落實。

2、每週工作要有簡單的總結,要從中吸取經驗和教訓。

3、每月做全面的工作總結

4、每週要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查,發現問題及時處理。

5、逐步完善隊會,班會制度。多與隊員溝通,聽取大家對工作的看法和建議。並從中找到好的建議,和需要改進的方面。

(四)前期工作重點

1、裝修:

對於一個剛剛交付的小區,裝修一直是工作中的重點,也是對小區安全隱患最關鍵的時刻,在次階段要著重對外來施工人員,施工單位,送貨人員,進出小區的車輛進行盤查,同時也要對小區做好全面的巡邏和消防安全檢查,堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態。

2、入住:

裝修完成後馬上就會迎來業主的入住階段,這個時段的工作重點,是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,盤查,並與業主做好良好的溝通。

3、衝突與突發事件:

前期工作中難免發生於業主,裝修單位人員等各種衝突,與突發事件。為不影響以後的工作發展對突發事件作如下處理原則和方法:

(1)在執行任務、處理日常事務工作中,一定要端正態度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。

(2)出現糾紛矛盾,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非、耐心勸導、禮貌待人。

(3)對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應採取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,盡心勸開、耐心調解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利於問題的解決。並及時向當值負責人報告。

總之,為更好能適應保安隊長這個職位,我會在工作中踏踏實實,勤奮努力,吸取別人長處,彌補自己的不足。今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作,在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。

保安班長工作計劃篇6

一、崗位職責:

1、根據所籤物業管理合同,對所負責的物業專案制定物業管理方案,定期向公司彙報管理情況。

2、監督、管理和指導下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

3、根據公司相關管理制度和物業處具體情況,制定本物業管理細則。

4 、完成公司交辦的其它工作。

二、車輛管理制度:

1、對所管專案區內車輛依法循章開展管理工作,負責指揮區內車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

2、機動車輛在區內行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

3、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,並報告班長及時處理,避免交通意外事故發生。

4、車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮貌盤問。

5、指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監護同時並在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

三、報警:

1、一旦發現打架鬥毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領導彙報、通知所有護管員集合並報警。

2、報案人要講明發案地點、人數、鬧事人員是否攜帶凶器,並報告自己的姓名。

保安班長工作計劃篇7

一、政治思想工作

組織全體職工繼續學--大《報告》和有關檔案精神,學習評估指標體系及相關檔案精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,同時做好組織發展工作。

二、評估評建工作

在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。

1、抽調專人蔘加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。

2、協助後勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕遊散攤點。

3、交通秩序基礎建設,在校內主幹道畫黃線、安裝減速帶、設定標識牌,停車場畫停車位,規範行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,採取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發群體性事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保資訊暢通,及時向學校有關部門報告,採取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的群體性事件。

三、隊伍建設

引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰鬥力。

四、治安管理工作

1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

3、加強門衛管理,杜絕閒雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防範知識教育工作。

五、校園及周邊環境整治

進一步協調-市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,為本科評估建立良好的周邊環境。

六、消防安全工作

及時維修維護各類消防器材和裝置,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。

七、戶籍管理服務工作

認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。