旅遊企業工作計劃多篇

旅遊企業工作計劃多篇

旅遊企業工作計劃篇1

一、順利完成旅遊分公司發展規劃第三階段:完善自我造血功能,逐步轉虧為盈。

在新的一年裡,旅遊分公司達到第三贏:是在發展中完善了公司的業務水平和管理水平,高挑戰性的工作環境,為公司培養出一大批銷售和管理人才。

此階段分二步開展:

第一步,藉助20__企業工作計劃線的推廣,通過導遊講解和宣傳單頁的發放,來宣傳b線的活動。b線的推廣工作,第一,可以通過20__企業工作計劃線的宣傳;第二,和社會知名的旅遊機構合作,選擇優質遊客。b線自駕遊費用初定為100元/人,服務內容包括優秀導遊陪同講解、意外保險、各個門票費用、生態就餐費用、原生態槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費專案包括駿馬飛馳、細狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導遊的銷售激勵方案,安排優秀導遊服務遊客,自費專案業績及公司銷售業績均與導遊的收入相關。

第二步,增加b線的活動範圍。

具備一定的條件後,可以在槐林中,建造自己的住宿環境,可以考慮建築小木屋、經濟實惠並且與眾不同,讓遊客享受大自然的溫馨、舒適。此收費專案利潤空間大。

在進行以上二步活動中,要不斷增加槐林餐廳銷售部的產品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產品價格檔次各異,讓所有顧客都有消費機會。增加熟食包裝,產品轉化為禮品,提高價格,提升品質。二要增加槐林的娛樂活動。(建議增加槐林種植面積,植樹造林,美化環境。改善豬糞雞糞的發酵,陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數。)翻出槐林空地的土壤,春天可以讓遊客自己體驗用牛車耕地,自己親手種植植物,美化槐林環境,為秋天收穫季節遊客親自採摘創造條件,可謂雙贏。利用槐林細狗攆兔的娛樂專案,增加看點,增加產品銷售量。餐廳後面的蓄水池可以建成魚池,讓遊客體驗釣魚的樂趣,釣魚者付一定費用後,魚可以由餐廳加工製作成熟食。

二、工作重點

1、繼續做好“一日遊”活動,保證工作有序開展。作為集團公司的對外服務視窗,旅遊分公司將繼續圍繞“擴大企業影響宣傳公司產品”,開展“免費團體遊”與“自費自駕遊”活動,為集團下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區做好服務,促進公司的經營和發展。

2、積極開展宣傳工作,努力拓展營銷市場。以“組織遊客進行觀光旅遊”為導向,大力宣傳公司產品達到“營銷”的目的,拓展西安、咸陽市場客源,把握動態、大力營銷、多形式開發市場,將整體外勤服務從服務化做到商業化轉變。

3、拓寬營銷思路,精心策劃宣傳,提升旅遊吸引力。充分發揮春季“萬畝槐林”景觀資源優勢,重點籌劃“自駕遊活動”及娛樂專案的開展,圍繞“細狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河溼地”、“八魚石墓群”等六項開展娛樂專案活動,增加旅遊公司的亮點,從而增加收益!

4、不斷加強員工隊伍建設,抓好員工培訓學習,提升員工素質。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,下大力、多形式搞好員工培訓,提高各個版塊員工的綜合素質,打造一支素質形象好、專業技能強、文化涵養高的過硬隊伍,增強旅遊公司的核心競爭力。

5、加強旅遊安全管理,杜絕車輛不安全事故。加強司機的安全培訓教育工作(每月1號和2號),完善車輛在處理突發情況時救援組織及機制措施。

6、降低費用成本,深化營銷策略。旅遊公司計劃在財務費用、管理費用上減少成本開支,在銷售收入、開設便民店、旗艦店的收入上加大力度,爭取降低虧損費用。必須買的把費用降低到化,可有可無的儘量不要購買,以最小的成本達到收益化,儘量使我們的利潤達到化。

7、加強“糧食銀行”業務的開展。糧食銀行是我公司的一項業務,在的工作中,我們要求每一位導遊都要充分發揮各自的業務潛能,有目標、有任務的完成糧食銀行業務。

總之,在吳總,王執總的正確領導下,經過一年的風雨兼程,在集團公司各兄弟單位的指導和幫助下,通過我們旅遊分公司全體同仁的團結奮鬥、共同努力,圓滿完成了各項工作目標,同時,伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升,,我們將以更加高昂的鬥志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足幹勁,抓住機遇,迎接挑戰,為集團旅遊分公司的經營發展再攀新高做出應有的貢獻!

旅遊企業工作計劃篇2

為認真貫徹最新修訂的《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸企業安全管理規範》、《四川省安全生產條例》、《公安部123號令》等安全生產管理法律法規,進一步加強安全生產工作。通過安全發展促進公司安全生產形勢進一步穩定好轉,杜絕各類道路運輸安全生產事故的發生,不斷提升服務經濟社會發展的能力,根據公司實際特制定2015年安全生產工作計劃。

一、安全生產方針

安全第

一、預防為主、綜合治理

二、安全指導思想

堅持科學發展觀和安全發展理念,認真貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸企業安全管理規範》、《四川省安全生產條例》、《公安部123號令》,夯實公司

的安全生產管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現“本質安全”的目標,從根本上使我公司運輸安全生產形勢明顯好轉,為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。

三、安全生產目標

1、職工工傷死亡事故為零;

2、火災責任事故為零;

3、道路交通責任死亡事故為2.78人次(0.5人次/百萬車公里);

4、道路交通責任事故受傷人數為6.66人次(1.2人次/百萬車公里);

5、道路交通責任事故經濟損失為11.4萬元(3萬元/百萬車公里);

6、道路交通責任事故次數為14次(4次/百萬車公里);

7、車輛續保率100%;

8、車輛二保率100%;

9、旅客服務質量投訴為5件。

四、任務計劃

(一)、嚴格落實安全生產主體責任

1、認真貫徹執行“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

2、認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續完善落實安全生產工作職責,嚴格執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度,增強員工安全意識,把安全生產工作職責的落實貫穿於管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度,建設企業安全文化

1、我司計劃在2015年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少於2次,繼續開展駕駛員安全教育培訓學習活動每月至少2次全年不得少於24次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質,大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

2、我司計劃在2015年裡開展各項安全生產工作會議至少64次,安全科務會議每週1次全年不得少於48次,安全例會

每月召開1次全年共計12次,安全委員會議每季度召開1次全年共計4次。嚴格執行安全生產工作會議制度,認真召開各項安全生產工作會議。做到“月初有佈置、月末有總結、季度有會議、年度有計劃”的安全生產工作形式。

3、我司計劃在2015年裡開展事故應急演練1次和安全警示教育活動4次,以加強駕駛員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕駛員入職關,認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業人員的事前防範能力、事發應急能力和事後處置能力。

(三)、抓好車輛檢查安全工作

1、嚴格執行路檢路查工作,堅持每月的至少1次全年不得少於12次的安全例檢工作,嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實。車輛每次出團前,必須到指定的修理廠進行安檢,並將安檢單交回安全科存檔;沒有進行安檢的車輛,一律不得簽單執行,嚴禁車輛帶“病”行駛,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術保障。嚴格檢測規定,按時車輛續保工作,續保相關資料必須妥善儲存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。

2、精心組織,加強監管,認真開展好2015年“元旦”、“春節”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“聖

誕”等節日期間的安全生產工作。切實抓好消防、治安、維穩等安全工作,做好應對突發事件的防範。做到關口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續加強基地車場消防、治安安全,加強運輸途中、臨時停車點的治安、維穩等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作

1、運輸生產專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,2015年要繼續深入開展好全年安全運輸生產專項整治工作,並把此作為有效防範重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產月”、“防洪搶險”等安全生產活動。

2、按照公司安全管理規章制度體系現有管理執行模式,進一步落實我公司安全運輸生產管理主體責任,配合上級行業主管部門要求。加強對駕駛員從業資格進行清理核對,對安全管理制度、gps使用管理情況、安全設施裝置等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執行不到位等薄弱環節,立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產形勢持續穩定。

旅遊企業工作計劃篇3

1.瞭解公司的組織結構,各項規章制度,決策程式,文化氛圍:

通過財務報告熟悉企業概況,組織架構,人員,資本結構,主要產品及市場地位及技術優勢等; 通過檢視公司領導的發言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協調溝通的通常方式方法。

2.充分與主管上司進行溝通,取得支援,明確領導的期望:

瞭解公司高層對公司發展和財務部的期望,以作為日後工作關注重點;

掌握各個部門設定及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業務流程,專案投資等; 就工作的定位,重心和業務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;

熟悉公司的財務運作情況及企業的文化,以便儘快融入該團隊中;

在溝通後馬上列出階段性日常工作計劃,並且定期向直接領導彙報工作、學習進展; 及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

3.掌握財務部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內容:

瞭解公司經營狀況,財務核算制度,賬務處理,成本核算方法;

通過員工資料瞭解部門員工的專業學歷、業務能力、家庭狀況、興趣愛好等;

檢視賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,以往的報銷籤批程式,付款審批程式,主要資產負債收入利潤來源等等;

召開內部會議,明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

採用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,並要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

4.充分與其它部門經理進行溝通:

利用部門交流的機會到各個部門工作現場瞭解公司業務的運作流程,產品服務市場規模、增長潛力及市場份額分佈;

瞭解下面企業的生產程式、財務控制程式、財務工作的基礎狀況;聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;

定期與各個部門保持聯絡。

5.階段性日常工作安排:

擬訂熟悉公司業務,制度,人員等各個方面情況的程式和時間表;

依據公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作;

按照領導下達的財務目標,迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展; 定期召開部門周例會,在會議上了解更多的資訊,解決急需解決的問題;

與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支援;

定期將工作情況向直管上司彙報,重要財務決策及時向領導請示。

旅遊企業工作計劃篇4

20__年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。作為財務經理的我特擬訂20__年公司財務工作計劃:

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》,可以說財務部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。個人簡歷及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。

使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

旅遊企業工作計劃篇5

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,__×安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以彙報:

一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,__年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。__年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《____×關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排__×重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受__×委託,從__年8月份開始,對______三項制度改革進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《________×改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准。7月份率先對__進行了改革。由於精心安排,周密佈署,取得了較好的結果。

三、今年元月份,主持制定了《______經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓,從__年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員____人,獎勵____人,降崗__人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了____×職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在__肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。