服裝廣告策劃書(精選8篇)

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服裝廣告策劃書(精選8篇)

篇一:服裝廣告策劃書

一般說來,服裝產品的銷售終端比較集中,大型百貨商場、大中型連鎖超市、服裝批發市場、專賣店以及各類服裝商城是目前較為普遍的銷售終端。在日化行業,當年的舒蕾憑藉其強硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡,於是“得終端者得天下”便成了各企業奉為至尊的法寶。

一、終端廣告的運用法則

1、用一個統一的步伐,打造一個統一的品牌風格。在廣告日益同質化的今天,消費者在眾多品牌前往往會迷花了眼,作為非專業人士的顧客,又有誰會記得劉德華代言著羅蒙、費翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢?通常情況下,消費者只能記住有限的幾個品牌,而針對於每個品牌消費者卻又只能記住有限的幾個元素。所以,各服裝企業應該著力的把握消費者最認知的幾個元素,同時將其深化,始終統一的宣傳這幾個核心的利益點,最終使消費者對品牌產生認知,以便取得先機。

2、走訪終端時我們不難發現,在有限的廣告空間裡很多的企業都在竭力的展現著廣告內容,生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內涵全部展現。其實,這樣正正犯了終端廣告的大忌!利郎的廣告語說的好——簡約而不簡單!看終端廣告好比吃快餐,感性的成分往往大於理性的成分,著重突出LOGO,著重突出自己花的代言人,著重突出自己的品牌核心價值就已足夠。至於額外的,我們可以通過電視、雜誌等媒體來展現,對於終端,銷售才是第一!

3、就目前國內諸品牌而言,能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以,我們就不能只倚賴於終端廣告,有效的利用其他媒體實現整合傳播,形成一個立體的品牌形象是我們目前國內服裝品牌必須引起重視的關鍵點。

二、終端廣告工具的應用

我們先來看一下終端究竟有哪些廣告工具:戶外廣告牌、賣場及POP廣告、店頭形象廣告、促銷員。合理有效的利用這些廣告工具將為我們的宣傳與銷售起到事半功倍的效果,下面我就對這些工具進行逐一的講解。

1、戶外廣告牌

戶外廣告對於宣揚企業實力、樹立品牌知名度都有著明顯的作用。對於高階服裝品牌,步行商業街、市內繁華街道、知名百貨商場等廣告位均是首選。而對於中低端品牌及新品牌而言,服裝批發市場則是戶外廣告的必爭之地。其一,批發市場的戶外廣告對招商及開拓市場有著顯著的效果;其二,特羅凱批發市場廣告也對批發商起著一定的震懾作用,當代理商萌生反心時,依託批發市場廣告的慣性作用,服裝企業可以較為容易的找到替代者,從而挽救即將崩潰的市場。

在這裡還要提一點的是,新型戶外廣告工具的運用,如國內新開發的兩面翻、三面翻廣告牌,其效果較尋常平面廣告更為顯著,各企業可以嘗試考慮。

2、賣場及POP廣告

賣場廣告往往出現於商品陳列區,在傳達商品資訊方面其效果更為直觀。通常,我們可以在賣場顯著位置製作廣告宣傳畫,如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近,這些廣告好比賣場中的指示牌,容易使顧客在遠處就對你的品牌引起注意,同時對暢銷款及流行款也有著明顯的推介作用。所以對於賣場廣告我們一定要對其進行精緻的設計,創意要突出,畫面應具有強烈的視覺衝擊力,這樣你的品牌才能從萬花叢中躍然眼前,給顧客留下較深的印象。

而POP廣告則涵括弔旗、畫冊、X展架及手書促銷頁幾大部分。麻雀雖小,五臟俱全,賣場POP廣告如果能夠搭配妥當,一樣可以形成強大的牽引力,起到對新品及促銷品的有力帶動。

一般說來,促銷弔旗要簡單明瞭,富有視覺衝擊力,當懸掛在顯要位置時,其促銷作用可被放大數倍;畫冊可以承載全面的品牌及商品資訊,應置於易取之處,供顧客翻閱;X展架作為移動的廣告也有其優勢,在賣場舉行各類活動時,我們通過與賣場主管的商洽,可以靈活擺放X展架,爭取最大宣傳效果;手寫促銷頁則更為靈活,對於中低端服裝而言,我們可以將其置於服裝之上、促銷品旁邊、甚至是促銷員的身體上。同時,其樣式也很靈活,如童裝的促銷頁我們可以將其剪成動物狀或卡通人物狀,以取悅顧客。

3、店頭形象廣告

近些年來,我國服裝業加盟連鎖之風日益盛行。於是,品牌專賣店也逐漸成為了服裝銷售終端的一個重要組成部分。行人走於商業步行街上,進入商店的行為完全是隨意的,有如打照面一樣,最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛根據一項調查,首次見面的最初20秒就能決定80%的印象,所以店頭的形象廣告就顯得尤為重要。

一般說來,店頭的風格與檔次就代表了你經營品牌的風格與檔次。可見,店頭的資訊承載量是驚人的。一般情況下,店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成。現在最流行的店頭製作一般是採用高檔的水晶字、有機字、金屬字等,來搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這裡我要強調的是,店頭的製作一定要符合該品牌的VI,統一的形象與步調才能加深消費者對品牌的記憶,使雪球越滾越大。

4、促銷員

作為終端銷售人員,促銷員的口頭推介將是終端廣告最為關鍵的一環。在與顧客面對面的交流中,優秀的促銷員能夠很快洞察顧客的心情,通過對顧客消費心理的理解,便可以順藤摸瓜的去引導去暗示,最終使顧客完成銷售過程。其中,一個優秀的促銷員應該具備:

A 熟悉自有品牌的品牌核心價值及品牌文化。

B 掌握初步的消費心理學,具有一定的口頭表達能力,能夠完成與顧客較深層次溝通。

C 熟悉自己的商品,如款式、面料及相關特點。

D 對工作抱有極大的熱情,能夠以真誠和笑容來面對每一位顧客。

E 遵守企業及賣場的規章制度,保持高度的責任感及榮譽感。

此外,終端促銷員的身體也是一塊黃金廣告位。通過制定標準VI,每個促銷員都應配備促銷服,在這些服裝上公司的LOGO可以盡情的展現。筆者在以往的工作中還曾要求過相貌與身材姣好的促銷員穿著自己公司的流行款來進行現場演示,這種既是促銷員又是模特的做法曾取得過良好的效果。陽光的服務態度+一流的銷售素質+模特式的產品推介,即使不能使顧客產生購買行為,一樣可以起到良好的宣傳效應。這便使促銷員成為了最有力的一塊“黃金終端廣告”。

篇二:服裝廣告策劃書

一般來講,品牌經營的啟動資金最少要100-500萬人民幣,並且必須先生產,再銷售。但是卻實實在在地發生過無中生有的品牌神話。 **年8月,溫州某新品牌女裝決定在兩週後召開品牌釋出會。為了雙管齊下、一氣呵成,公司利用7天時間,招募了3名服裝 批發業務員;同時將釋出會訊息通過媒體集中投放。本來已是萬事俱備、只欠東風,然而,計劃不如變化,設計師和板師的突然辭職,將釋出會幾乎變成了笑談。原因是,所有的樣衣都還沒有製作完成。

儘管如此,溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄,並未動搖他們的時間表。通過招聘,直到釋出會的前一天,新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家裡帶來的,連商標都沒來及貼,就被送到了五洲大酒店的釋出會場。

這時候,奇妙的事情發生了。這位老闆故意安排所有客戶在同一個上午,到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時候,發現公司雖然小,但財務室門口卻排滿了等候交訂金的經銷商。其中,不乏兩個經銷商來自同一個地區,為了爭奪獨家經銷權打得頭破血流。這無形中給所有人以訊號:一定要馬上定貨!就這樣,40個大大小小的客戶從幾百元到3萬元,紛紛交出訂金。而這家企業正是靠著這第一筆共50萬的訂金,在14天后生產出了第一批秋裝,從而邁出了重要的一步。目前,該品牌的年銷售額已過5000萬元,遍佈全國的網點達90家。

攻略一 反客為主

新生品牌的風險非常大,如果不走以批發經營為主的營銷路線,勢必要經歷自己開店的痛苦。龐大的建店開支不說,光是產品的準備,就是讓人非常頭疼的事情。準備多了,恐怕開不出那麼多店鋪,貨壓在手上3個月,就一文不值;準備少了,根本連一個專櫃都撐不起來,支撐不了幾個月,就得關門。

某著名職業裝公司原來以代理香港男裝為主業。在創立自有品牌前,該公司將女裝貨品作為配套產品在男裝店中出售,品種雖然不多,但利潤豐厚。當然,為了讓兩個品牌出現在同一個專櫃中,公司也做了必要的公關工作。經過1996年半年的磨合,公司上上下下在試探清楚市場需求的同時,完成了必要的資本積累,並於1997年大規模生產上市,一舉獲得成功。與此同時,原來的男裝店也逐漸被利潤更高、銷售額更多的自有品牌所替代,很快便成為全國十大同類品牌之一。

攻略二 借雞生蛋

並不是所有經營者都有機會和實力代理別人的品牌。很多資深的設計師,因為沒有足夠的資金支援,所以無法自己獨創品牌。他們中一部分人選擇了與別人合夥開辦企業的方式,創立並維繫品牌的發展。這種企業中,設計師所佔的股份一般很多,因此公司的投資規模往往不大,基本上以同學合夥或朋友合夥的做法居多。

起步低,自然進展會慢些。尤其是很多從海外回來甚至得過獎的設計師,慢慢就會很不適應品牌越做越低檔、營銷市場化、設計庸俗化的生意人思維,結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學成後,先會到一家大型企業踏踏實實地給別人打工,然後再借用這些企業的資金實力,來完成自己的品牌夢想。同時,他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業往往沒有近期的資金壓力,可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念,似乎是隻圖名不圖利。兩年過後,雖然企業出現一些虧損,但品牌形象還在。這時候,設計師已經瞭解市場規律了,他們可以很輕鬆地在高檔品牌競爭中抓住賣點。於是,靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶,現在中國也湧現出了大量類似的成功案例,值得廣大服裝業界的創業者參考。

攻略三 連環妙計

XXXX年底,大多數人並不看好天津市場,北京部分著名職業女裝正準備撤出該市場(其實主要原因是這些品牌普遍在天津市場採取經銷制)。我們的目標只有一個,那就是快速在天津市場開啟局面,爭取客戶群體,因為當時的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場低很多,進入後發現,現實比想象的要困難得多。當時,天津的兩家準高檔商場,天津友誼商場和凱旋門商場,第一個月銷售額還不到3萬元。因此,儘管我們的質量和款式很好,但是並沒有天津市民願意認購我們相對高價的新品。

攻略四 苦肉策略

想必這是很多服裝公司老闆都用過的策略了。目前,在中國北方市場,銷售視窗的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業為了吸引加盟商,都在品牌推廣方面下了一番苦功。

篇三:服裝廣告策劃書

19世紀50年代,美國西部發現大片金礦,無數做著發財夢的人們如潮水般湧向荒涼蕭條的西部。有個20歲出頭的毛頭小夥利維·斯特勞斯(LeviStrau)也擋不住黃金的誘惑,放棄了厭倦已久的文職工作,加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山,由於淘金者甚多,當機立斷,放棄從沙土裡淘金,改從淘金者身上“淘金”。他在當地開辦了一家銷售日用百貨的小店,生意十分興旺,但是所採購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布,利維試著用其裁做低腰、直腿統、臀圍緊小的褲子,兜售給淘金工,由於比棉布褲更耐磨,大受淘金工的歡迎。“利維的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店,開辦了專門生產帆布工裝褲的公司。

20世紀三四十年代,美國西部電影盛行。利維公司利用這個機會,讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子”,在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象,於是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“Jea”(牛仔褲)。從此,美國東部地區許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。

當20xx年羅伯特·海斯(RobertHaas)領導利維時,他把這個世界最成功品牌之一置於四個人手下:他、一位舅舅和兩個堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(PeaceCor)和麥肯錫(McKiey)服務過的哈佛MBA,把開明的管理方法帶到利維這個老式的服裝製造商,並獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命:利維要從一個有責任心的成功企業變為“休閒服裝的權威”。利維公司制訂了“全球思考,當地行動”戰略,成為全球型的美國服裝製造商。在絕大多數國外市場,利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化,絕大多數歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創新的全球營銷活動取得了極好的成效,由於國內市場的繼續收縮,國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。

國內市場廣闊。目前國內具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少,而消費者的需求量又很多。對於品質優良,褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國加入WTO,代表國外文化和傳統精神的品牌,必將以它豐厚的內涵吸引消費者。產品在市場中的定位。

當今年輕人都喜歡穿輕鬆休閒的褲子,牛仔褲在這方面能充分展現年輕人的性格特徵,張揚、青春、放鬆、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……符合年齡,心理的要求。現在年輕人的衣櫥裡,牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”,樣式簡單流暢,清洗方便,適合許多場合,線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

篇四:服裝廣告策劃書

我個人認為的最快,最有效,成本低,風險較低,快速發展的一種的途徑。

經營經營一個服裝品牌,不管以後是否採取拓展加盟連鎖,都必需面臨事先開設直營店,企業主只有通過成熟經營直營店獲得符合自身資訊,如店鋪選址、租金水平,產品資訊反饋,定價衡定,銷售技巧及成本控制等等,分析更廣泛客觀的市場資訊不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,企業一旦擁有整套較為成熟的品牌經營管理經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發展直營連鎖,加盟連鎖等。

快速成長的方式,開設直營店(批發與零售)+加盟連鎖的方式,逐步進行擴張。

開設直營店(批發與零售)的狀況分析

1、形象的作用,加盟商的樣板店效應,示範作用,

2、檢驗市場價格行情,流行趨勢,檢驗自己品牌的銷路,起最關鍵的作用

3、處理積壓,做到零庫存。甚至多餘的樣板都可以賣掉。

4、增加銷量,在目前加盟店不多的情況下,對公司的收入來源,也是至關重要的。

5、發展加盟商的有效途徑,

開設直營店(批發與零售)的費用與盈利分析,

1、廣州白馬(站西)批發市場月租金在3.5萬—6萬之間。二個月押金,一個月租金。

2、月銷售額在24萬--70萬,毛利率在30%-45%之間。毛利7萬—25萬。

加盟店規模初步發展在10家店左右的規模。

總營業額及毛利潤(直營店+加盟店)

貨源的採購及生產方式

1、剛開始時,店鋪及加盟商不多的,而店鋪的品種及花色又不可以缺少。可以採取以下方式,可以減輕成本的壓力,豐富產品線,增加花色。

2、自行設計(抄板),買板,自行採購布料,輔料,委託服裝廠進行加工生產。

3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠採購。

4、如店鋪貨源及花色緊缺,而在生產中的成品無法趕的上櫃的時候,應該在批發市場,直接採購,然後自行進入調換商標,改包裝等。

以下內容在大家共同探討,然後定下長遠的計劃與目標

如何利用廠家0EM做自主品牌必須思考以下問題:

第一,做品牌是一項系統整合工程,不管是效仿名牌或者高舉“設計師”大旗,都必須要有足夠耐力、恆心、敏銳市場洞察力。

第二,用個性營銷模式創造個性品牌,如:奧特萊斯及會員直銷等。

第三,實現品牌個性化的突破。

第四,VI及推廣,廣告宣傳等。

一)品牌定位

1)品牌概念:產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行傳播。

2)品牌風格:產品可以分為經典正裝、都市便裝,自然休閒裝,時尚運動裝,高雅禮服等。每個型別中又可以分為性感的,復古的,前衛的等等,甚至無法想象。

3)品牌客群:產品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些物件的背景。

4)品牌產品:從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來體現個性化。

5)品牌定價:確定不同產品以及延伸品牌在市場的系列價格定位細分。

6)品牌服務:提供銷售中以及售後的系列服務規範。

二)品牌管理

1)服飾品牌的建立

2)品牌理念風格設定

3)品牌文化的整合、創新與提升

4)品牌目標市場的定位

5)品牌視覺識別系統的建立

6)品牌形象維護與推廣

7)品牌的延伸與發展

8)整體品牌營銷推廣策略建立

9)階段性市場推廣的方式、時間段方案設計

三)、產品的構成

1、產品設計主要包括:

1)型號系列搭配

2)生產數量比例

3)產品的色彩管理

4)產品的款式設計

5)面料和輔料管理

6)產品質量要求

8)產品的包裝

9)配套標牌設計製作

產品開發設計過程中,設計師與營銷部門的密切配合,確保產品符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

雖然價格競爭不是產品競爭的唯一手段,但是價格的高低會確定產品在消費者的心智地位,同時也是品牌有效區隔目標消費群體。

四)產品設計管理

1)上市流程的設計

2)品牌季節時間波段的確立

3)服裝總體設計、系列設計

4)服飾品類組合構成、產品結構的確立

5)流行趨勢的合理運用

6)形象設計與整合

7)環境分析與流行預測

除了營銷之前要走的一步之外,還有日常銷售和營運管理,也是轉型企業或者貼牌企業需時需力,必須完善強化的。品牌經歷規劃、建立、推廣、管理四個步驟,不僅要依靠企業良好的實力,正確的發展策略,還有領導者果斷的魅力等綜合因素。

篇五:服裝廣告策劃書

一、廣告目標:

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入 , 就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。 在營銷中,廣告充當著營銷溝通的角色,它的任務是:創造消費者對產品的認識,改變消費者的態度,或者僅僅是讓品牌在消費者心中留下印象。廣告的終極目標當然是與營銷目標相一致的,即最大可能地實現銷售業績。

綜合我們非凡服裝公司的各個特點及市場需求我們確定廣告目標有下列幾種:

第一, 加強新產品宣傳,使新產品能迅速進入目標市場。

第二, 擴大或維持產品目前的市場佔有率。

第三, 加強企業或產品的知名度。

第四,加強廣大消費者對廣告商品的廠牌、商標的印象。

第五,增加消費者對企業的好感,建樹企業形象。

第六,幫助消費者確認其購買決策是正確的和有利的。

第七,勸誘潛在消費者到銷售現場,提高其對廣告產品的認識,增強購買信心。

二、市場分析:

情侶服裝店在目前國內仍是一個空白,現在市場上可供選擇的情侶裝實在是少得可憐,有的也只是簡單的T 恤。

目前,在都市繁華街區的服裝市場,年輕人是時尚消費的一個巨大群體,他們對時尚比較敏感,服裝的更新頻率也很高。 雖然個別品牌零星地推出了一些情侶裝產品,但目前為止,還沒有響亮的情侶裝“系列”。

在國內眾多的品牌中,也沒有一個情侶裝的品牌。服裝是一個領域寬廣的行業,同時競爭也是異常地激烈。既然情情侶服飾的市場空間不容忽視,而且現在情侶裝品牌還是一個空白領域,那麼為什麼不嘗試著介入呢?

對於熱戀中的人來說,很多年輕的男男女女們都希望張揚自己的愛情,標榜自己的幸福,所以,舉手投足之間傳遞柔情蜜意尚嫌不夠,於是動用肢體資源昭告天下:我們正熱愛著……每年的2.14 是彩色的節日,玫瑰& 巧克力為愛情增添浪漫,個性的情侶裝則更添無言的默契 。

非凡服飾以緊貼時尚、大方新穎的設計、物超所值的產品、精確的市場定位、取得廣大消費者的喜愛,非凡服飾無論在設計上、營銷造勢上都採用了一種開放心態,展現了情侶服飾真正展示個性和新潮風格。

如何使情侶休閒服裝能夠具有強大的吸引力?如何打敗情侶服裝的競爭對手?如何讓我們的產品成為消費者的選擇物件?這就是我們廣告策劃的`目的!

三、廣告地區:

目前非凡 情侶服飾已打算獨領清遠市場,同時,面對市場的細分化,提出創中國情侶休閒第一品牌。因此, 我們根據市場定位和產品定位。制定的市場目標,確定廣告宣傳針對的地區為:以清遠地區為中心,輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以清遠地區為主。

四、廣告媒體:

根據非凡公司現有的各種情況,我們決定採用以下廣告方式進行宣傳:

1、廣告牌;宣傳單

2、網路廣告,電子郵件(針對主要人群,如我們公司的會員、 VIP 等消費人群)

3、包裝廣告。(非凡服飾專賣店專用的裝紙或購物袋,此外還有新款上市的宣傳小冊子等)

五、廣告受眾:

指廣告作用的物件,即接收廣告資訊的人。 廣告受眾是整個廣告活動的中心,成功的廣告能吸引廣告受眾的注意,調動他們的購買慾望,把他們由被動的宣傳物件,變成主動的購買者。

我們的廣告受眾有:直接接受廣告資訊的人(非凡情侶服飾的主要訴求物件,直接接觸到廣告的消費人群)

二次受眾或多次受眾 (由同學,朋友等轉述,接受廣告資訊的人 ) 。

六、廣告創意:

這副廣告圖雖然看似簡單,但已能將我們非凡服飾的資訊展現出來。大意主要是:讓人一看到這廣告,就清楚地知道,這是情侶裝的廣告!廣告詞:“感覺幸福就在身邊”意思是:穿上非凡的情侶裝,幾時戀人或愛人不在身邊,但也能時時刻刻感覺到幸福的感覺!非凡情侶服飾代表的就是幸福!

七、廣告發布策略:

由於服飾有一定的季節性,因此,我們選擇搶先發布策略。計在每季新衣服推出之前,努力製作宣傳氣勢,讓消費者有心理準備接受新產品的到來。此外,在每季的新品上市之前,我們都會利用新聞釋出會進行公共關係宣傳。

新品牌(產品)新聞釋出會策劃 會議主題:“時尚戀人”新品上市新聞釋出會

會議地址:索菲特麗豪大酒店(五星級)

費用預算:

場地租金:5000 元/ 半天

請媒體:20000 元

請模特:6000 元(4 個)

現場佈置用費:1000 元

其他費用:6000 元

合計:38000 元

八、廣告預算費用:

1、廣告牌:公交站路牌 2.5 米 X4米 , 40000 元 / 年, 4 個, 160000 元

2、宣傳單:彩色, 0.2 元 / 張, 5000 張 / 月, 12000 元 / 年

3、包裝廣告:購物袋, 0.5 元 / 個, 10000 個 / 年,新品宣傳小冊子, 2 元 / 本, 2000 本 / 年,共計:9000 元

4、廣告策劃創意費用:8 萬 / 年

5、其他費用:2 萬 / 年

合計:281000 萬 / 年

九、廣告效果測定

只有優秀的、有創意的廣告作品才能在浩瀚的資訊海洋中脫穎而出,才能吸引廣告受眾日漸挑剔的目光和耳朵,才能給忙忙碌碌的受眾留下一點記憶,才能最終促成消費者購買行為。因此,我們將用以下指標,對廣告效果進行評估:

愉悅性指標:也就是該廣告能夠給消費者帶來娛悅的特徵的情況,通常該指標決定消費者對廣告的反應以及對品牌的好感。

可記憶性指標:用於描述消費者對該廣告的記憶效果的指標,如果廣告易於被消費者記憶,那麼他的效果將更為理想。

傳播性指標 :該指標用於描述廣告被消費者談論的可能性,如果該廣告能夠被更多的消費者當作談資,那麼可能意味著廣告的更理想的效果。

說服性指標:該指標用於描述廣告所傳遞的資訊被消費者接受的程度,通常隱性廣告更容易起到說服消費者的作用。這一指標實際上也就是廣告的可信度指標。

告知性指標; 也就是廣告傳遞資訊的能力,比如告知消費者企業的技術優勢,告知消費者品牌文化或企業文化,告知消費者企業的服務或價格等,我們用該指標來評價廣告傳遞資訊的完整性,但並不是說一條廣告傳遞的資訊越多越好,而是指傳遞的某一資訊的完整性。

篇六:服裝廣告策劃書

一、市場分析

長沙自百年前修建第一條馬路湘春路以來到現在最終定位形成的以五一廣場、火車站、榮灣鎮、黃興路不行商業街、東塘等為中心的“內供型”主要商圈,是人流量聚集、建築繁華的購物中心地帶,也是服裝品牌消費的成熟地帶。雖然長沙這個大學城和明星之城導致這個商圈人流量極大,但是我公司選址卻在遠離這商圈的嶽麓區。是因為我公司是剛起步的新公司,要避免這種競爭力強大的地方。

我公司是集生產、設計、研發、代銷、批發為一體的服裝公司,因此在此區域最直接的對手是香港流行前線服飾集團。該集團旗下的星派服裝廠是獨立的生產部門,成立於2012年10月29日,位於長沙市嶽麓區天馬創意城。該公司比我公司在長沙先立足,有一定的忠實顧客,應變市場能力較強。但該公司人才斷層,研發實力不是很強,產品和質量也未能達到消費者的需求。

據調查現在15~26歲之間的女性都比較喜歡時尚、青春、甜美、復古等幾類的服裝風格。

二、廣告策略

1、廣告目標

打響我公司在長沙市場地區的知名度。

2、目標受眾

長沙市嶽麓區域的大學生和追逐時尚的女性

3、產品、品牌定位

我公司的產品屬於中低檔,主要消費群體定位在15~26歲之間的女性。

三、廣告預算

總預算為50萬

費用專案

費用預算

傳單

24000元

微電影

29050元

公交車身

150000元

發單人員工

60元/天*4/人*3/次*3/月*4/季度=8640元

合計

211690元

四、媒介方案

1、傳單

2、網路媒介:微電影

3、交通廣告:公交車身

五、創意方案

1、傳單

將本公司每個季度的新產品印在精美小冊子上

前面印本公司的名字及logo和活動主題

後面印本公司的地址電話及傳真

裡面印本公司每個季度的新產品

2、微電影

主題:《青春少女夢》

故事情節

張箐,一個有夢想,有勇氣敢於追逐的女孩子。出生于吉林省長春市,2005年揹著自己的夢想和對時裝流行設計的熱情遠赴英國留學。在英國她每天穿梭學校的課堂、圖書館、宿舍之間。現代服裝設計理念。彩型面料與傳統面料的交替時尚的延續和流行,國際品牌的研發史,都像磁石一樣的吸引著她,令她成沉醉。她還利用一些課餘時間走進英國街頭一間間著名的時裝品牌店,尋找時尚資訊。那些或時裝或典雅的女裝,讓她萌發回到祖國為中國女性設計服裝的願望。2008年冬天,張箐學成回國。她選擇靠近香港的深圳作為青春夢想實現的起點。當時她只有簡單的行李和3000元。

她在華強北租下一間小店,因為她知道,要想實現自己的夢想必須得一步一步地走,所以她打算先從市場做起,儘快熟悉國內市場。解決實現夢想的資金問題。服裝設計專業出身的她把小店經營地火火的。她設計的一款秋季長裙非常受歡迎這讓她更加自信了。從此邊銷售服裝,()邊開始自行設計生產。

很快,她便註冊了自己的女裝商標 ADD ,租下一間幾十坪方米的車間,這間既是工作室,又是生產車間,那是他的公司成員共四人。張箐是一個極度熱愛服裝的女孩子,每天都是沉浸在服裝創作中,不斷擴大市場需求,不斷轉換市場資訊。每天這麼累竟然還說只要看到不同布料擺在面前就能忘掉所有的艱辛。她的所有時間都圍著時裝打轉,就連最大的愛好都離不開它。在選購面料時閃現在腦海的裙襬樣式。領型、風衣袖型地一一畫在紙上。將每時每刻的靈感記錄下來將它們變成成品。

市場認可,是一位設計師走向成功的開始,很快許多采購商盯上她的作品。到現在5年時間,畢業於英國曼徹斯特理工大學國際流行色專業的張菁,成功地在深圳領域闖出了一片天地,成為了現在深圳最年輕的服裝品牌總設計師。

3、車身

在公交車的兩旁貼本公司的微電影宣傳封面及網址,

六、實施方案

傳單:每季度一次印發本公司新產品宣傳單頁,每個季度印三萬份分三次發放,請四個發單人員分別在中南大學、湖南大學、湖南師範大學、第一師範、財經大學、西站、嶽麓山等附近有針對性的發放,每月發放三次即可。

微電影:導演(非專業)2000元;編輯(非專業)5000元;演員工資(二十人;十六個群眾演員一星期5天4800元;1個主角150元/天,三個配角100元/天)7050元;場地租賃費用5000元;租車費用和拍攝裝置費用約10000元。微電影中要有我們公司的logo出現,微電影要在五天內拍完,拍完之後上傳至新浪網和微博,通過我們公司內部的人員轉發給身邊的朋友,讓社會廣大朋友為我們微電影進行一個免費的宣傳來擴大微電影的影響力以及我們公司的知名度。

車身:選擇途徑我公司的三輛公交車對微電影進行輔助宣傳。

篇七:服裝廣告策劃書

一、廣告目標:

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入 , 就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。 在營銷中,廣告充當著營銷溝通的角色,它的任務是:創造消費者對產品的認識,改變消費者的態度,或者僅僅是讓品牌在消費者心中留下印象。廣告的終極目標當然是與營銷目標相一致的,即最大可能地實現銷售業績。

綜合我們非凡服裝公司的各個特點及市場需求我們確定廣告目標有下列幾種:

第一, 加強新產品宣傳,使新產品能迅速進入目標市場。

第二, 擴大或維持產品目前的市場佔有率。

第三, 加強企業或產品的知名度。

第四,加強廣大消費者對廣告商品的廠牌、商標的印象。

第五,增加消費者對企業的好感,建樹企業形象。

第六,幫助消費者確認其購買決策是正確的和有利的。

第七,勸誘潛在消費者到銷售現場,提高其對廣告產品的認識,增強購買信心。

二、市場分析:

情侶服裝店在目前國內仍是一個空白,現在市場上可供選擇的情侶裝實在是少得可憐,有的也只是簡單的T 恤。

目前,在都市繁華街區的服裝市場,年輕人是時尚消費的一個巨大群體,他們對時尚比較敏感,服裝的更新頻率也很高。 雖然個別品牌零星地推出了一些情侶裝產品,但目前為止,還沒有響亮的情侶裝“系列”。

在國內眾多的品牌中,也沒有一個情侶裝的品牌。服裝是一個領域寬廣的行業,同時競爭也是異常地激烈。既然情情侶服飾的市場空間不容忽視,而且現在情侶裝品牌還是一個空白領域,那麼為什麼不嘗試著介入呢?

對於熱戀中的人來說,很多年輕的男男女女們都希望張揚自己的愛情,標榜自己的幸福,所以,舉手投足之間傳遞柔情蜜意尚嫌不夠,於是動用肢體資源昭告天下:我們正熱愛著……每年的2.14 是彩色的節日,玫瑰& 巧克力為愛情增添浪漫,個性的情侶裝則更添無言的默契 。

非凡服飾以緊貼時尚、大方新穎的設計、物超所值的產品、精確的市場定位、取得廣大消費者的喜愛,非凡服飾無論在設計上、營銷造勢上都採用了一種開放心態,展現了情侶服飾真正展示個性和新潮風格。

如何使情侶休閒服裝能夠具有強大的吸引力?如何打敗情侶服裝的競爭對手?如何讓我們的產品成為消費者的選擇物件?這就是我們廣告策劃的目的!

三、廣告地區:

目前非凡 情侶服飾已打算獨領清遠市場,同時,面對市場的細分化,提出創中國情侶休閒第一品牌。因此, 我們根據市場定位和產品定位。制定的市場目標,確定廣告宣傳針對的地區為:以清遠地區為中心,輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以清遠地區為主。

四、廣告媒體:

根據非凡公司現有的各種情況,我們決定採用以下廣告方式進行宣傳:

1、廣告牌;宣傳單

2、網路廣告,電子郵件(針對主要人群,如我們公司的會員、 VIP 等消費人群)

3、包裝廣告。(非凡服飾專賣店專用的裝紙或購物袋,此外還有新款上市的宣傳小冊子等)

五、廣告受眾:

指廣告作用的物件,即接收廣告資訊的人。 廣告受眾是整個廣告活動的中心,成功的廣告能吸引廣告受眾的注意,調動他們的購買慾望,把他們由被動的宣傳物件,變成主動的購買者。

我們的廣告受眾有:直接接受廣告資訊的人(非凡情侶服飾的主要訴求物件,直接接觸到廣告的消費人群)

二次受眾或多次受眾 (由同學,朋友等轉述,接受廣告資訊的人 ) 。

六、廣告創意:

這副廣告圖雖然看似簡單,但已能將我們非凡服飾的資訊展現出來。大意主要是:讓人一看到這廣告,就清楚地知道,這是情侶裝的廣告!廣告詞:“感覺幸福就在身邊”意思是:穿上非凡的情侶裝,幾時戀人或愛人不在身邊,但也能時時刻刻感覺到幸福的感覺!非凡情侶服飾代表的就是幸福!

七、廣告發布策略:

由於服飾有一定的季節性,因此,我們選擇搶先發布策略。計在每季新衣服推出之前,努力製作宣傳氣勢,讓消費者有心理準備接受新產品的到來。此外,在每季的新品上市之前,我們都會利用新聞釋出會進行公共關係宣傳。

新品牌(產品)新聞釋出會策劃 會議主題:“時尚戀人”新品上市新聞釋出會

會議地址:索菲特麗豪大酒店(五星級)

費用預算:

場地租金:5000 元/ 半天

請媒體:20000 元

請模特:6000 元(4 個)

現場佈置用費:1000 元

其他費用:6000 元

合計:38000 元

八、廣告預算費用:

2、宣傳單:彩色, 0.2 元 / 張, 5000 張 / 月, 12000 元 / 年

4、廣告策劃創意費用:8 萬 / 年

5、其他費用:2 萬 / 年

合計:281000 萬 / 年

九、廣告效果測定

只有優秀的、有創意的廣告作品才能在浩瀚的資訊海洋中脫穎而出,才能吸引廣告受眾日漸挑剔的目光和耳朵,才能給忙忙碌碌的受眾留下一點記憶,才能最終促成消費者購買行為。因此,我們將用以下指標,對廣告效果進行評估:

愉悅性指標:也就是該廣告能夠給消費者帶來娛悅的特徵的情況,通常該指標決定消費者對廣告的反應以及對品牌的好感。

可記憶性指標:用於描述消費者對該廣告的記憶效果的指標,如果廣告易於被消費者記憶,那麼他的效果將更為理想。

傳播性指標 :該指標用於描述廣告被消費者談論的可能性,如果該廣告能夠被更多的消費者當作談資,那麼可能意味著廣告的更理想的效果。

說服性指標:該指標用於描述廣告所傳遞的資訊被消費者接受的程度,通常隱性廣告更容易起到說服消費者的作用。這一指標實際上也就是廣告的可信度指標。

告知性指標; 也就是廣告傳遞資訊的能力,比如告知消費者企業的技術優勢,告知消費者品牌文化或企業文化,告知消費者企業的服務或價格等,我們用該指標來評價廣告傳遞資訊的完整性,但並不是說一條廣告傳遞的資訊越多越好,而是指傳遞的某一資訊的完整性。

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篇八:服裝廣告策劃書

一般說來,服裝產品的銷售終端比較集中,大型百貨商場、大中型連鎖超市、服裝批發市場、專賣店以及各類服裝商城是目前較為普遍的銷售終端。在日化行業,當年的舒蕾憑藉其強硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡,於是“得終端者得天下”便成了各企業奉為至尊的法寶。

一、終端廣告的運用法則

1、用一個統一的步伐,打造一個統一的品牌風格。在廣告日益同質化的今天,消費者在眾多品牌前往往會迷花了眼,作為非專業人士的顧客,又有誰會記得劉德華代言著羅蒙、費翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢?通常情況下,消費者只能記住有限的幾個品牌,而針對於每個品牌消費者卻又只能記住有限的幾個元素。所以,各服裝企業應該著力的把握消費者最認知的幾個元素,同時將其深化,始終統一的宣傳這幾個核心的利益點,最終使消費者對品牌產生認知,以便取得先機。

2、走訪終端時我們不難發現,在有限的廣告空間裡很多的企業都在竭力的展現著廣告內容,生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內涵全部展現。其實,這樣正正犯了終端廣告的大忌!利郎的廣告語說的好――簡約而不簡單!看終端廣告好比吃快餐,感性的成分往往大於理性的成分,著重突出LOGO,著重突出自己花重金聘請的代言人,著重突出自己的品牌核心價值就已足夠。至於額外的,我們可以通過電視、雜誌等媒體來展現,對於終端,銷售才是第一!

3、就目前國內諸品牌而言,能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以,我們就不能只倚賴於終端廣告,有效的利用其他媒體實現整合傳播,形成一個立體的品牌形象是我們目前國內服裝品牌必須引起重視的關鍵點。

二、終端廣告工具的應用

我們先來看一下終端究竟有哪些廣告工具:戶外廣告牌、賣場及POP廣告、店頭形象廣告、促銷員。合理有效的利用這些廣告工具將為我們的宣傳與銷售起到事半功倍的效果,下面我就對這些工具進行逐一的講解。

1、戶外廣告牌

戶外廣告對於宣揚企業實力、樹立品牌知名度都有著明顯的作用。對於高階服裝品牌,步行商業街、市內繁華街道、知名百貨商場等廣告位均是首選。而對於中低端品牌及新品牌而言,服裝批發市場則是戶外廣告的必爭之地。其一,批發市場的戶外廣告對招商及開拓市場有著顯著的效果;其二,特羅凱批發市場廣告也對批發商起著一定的震懾作用,當代理商萌生反心時,依託批發市場廣告的慣性作用,服裝企業可以較為容易的找到替代者,從而挽救即將崩潰的市場。

在這裡還要提一點的是,新型戶外廣告工具的運用,如國內新開發的兩面翻、三面翻廣告牌,其效果較尋常平面廣告更為顯著,各企業可以嘗試考慮。

2、賣場及POP廣告

賣場廣告往往出現於商品陳列區,在傳達商品資訊方面其效果更為直觀。通常,我們可以在賣場顯著位置製作廣告宣傳畫,如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近,這些廣告好比賣場中的指示牌,容易使顧客在遠處就對你的品牌引起注意,同時對暢銷款及流行款也有著明顯的推介作用。所以對於賣場廣告我們一定要對其進行精緻的設計,創意要突出,畫面應具有強烈的視覺衝擊力,這樣你的品牌才能從萬花叢中躍然眼前,給顧客留下較深的印象。

而POP廣告則涵括弔旗、畫冊、X展架及手書促銷頁幾大部分。麻雀雖小,五臟俱全,賣場POP廣告如果能夠搭配妥當,一樣可以形成強大的牽引力,起到對新品及促銷品的有力帶動。

一般說來,促銷弔旗要簡單明瞭,富有視覺衝擊力,當懸掛在顯要位置時,其促銷作用可被放大數倍;畫冊可以承載全面的品牌及商品資訊,應置於易取之處,供顧客翻閱;X展架作為移動的廣告也有其優勢,在賣場舉行各類活動時,我們通過與賣場主管的商洽,可以靈活擺放X展架,爭取最大宣傳效果;手寫促銷頁則更為靈活,對於中低端服裝而言,我們可以將其置於服裝之上、促銷品旁邊、甚至是促銷員的身體上。同時,其樣式也很靈活,如童裝的促銷頁我們可以將其剪成動物狀或卡通人物狀,以取悅顧客。

3、店頭形象廣告

近些年來,我國服裝業加盟連鎖之風日益盛行。於是,品牌專賣店也逐漸成為了服裝銷售終端的一個重要組成部分。行人走於商業步行街上,進入商店的行為完全是隨意的,有如打照面一樣,最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛根據一項調查,首次見面的最初20秒就能決定80%的印象,所以店頭的形象廣告就顯得尤為重要。

一般說來,店頭的風格與檔次就代表了你經營品牌的風格與檔次。可見,店頭的資訊承載量是驚人的。一般情況下,店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成。現在最流行的店頭製作一般是採用高檔的水晶字、有機字、金屬字等,來搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這裡我要強調的是,店頭的製作一定要符合該品牌的VI,統一的形象與步調才能加深消費者對品牌的記憶,使雪球越滾越大。

4、促銷員

作為終端銷售人員,促銷員的口頭推介將是終端廣告最為關鍵的一環。在與顧客面對面的交流中,優秀的促銷員能夠很快洞察顧客的心情,通過對顧客消費心理的理解,便可以順藤摸瓜的去引導去暗示,最終使顧客完成銷售過程。其中,一個優秀的促銷員應該具備:

A 熟悉自有品牌的品牌核心價值及品牌文化。

B 掌握初步的消費心理學,具有一定的口頭表達能力,能夠完成與顧客較深層次溝通。

C 熟悉自己的商品,如款式、面料及相關特點。

D 對工作抱有極大的熱情,能夠以真誠和笑容來面對每一位顧客。

E 遵守企業及賣場的規章制度,保持高度的責任感及榮譽感。

此外,終端促銷員的身體也是一塊黃金廣告位。通過制定標準VI,每個促銷員都應配備促銷服,在這些服裝上公司的LOGO可以盡情的展現。筆者在以往的工作中還曾要求過相貌與身材姣好的促銷員穿著自己公司的流行款來進行現場演示,這種既是促銷員又是模特的做法曾取得過良好的效果。陽光的服務態度+一流的銷售素質+模特式的產品推介,即使不能使顧客產生購買行為,一樣可以起到良好的宣傳效應。這便使促銷員成為了最有力的一塊“黃金終端廣告”。

服裝廣告策劃書範文(二)

一般來講,品牌經營的啟動資金最少要100-500萬人民幣,並且必須先生產,再銷售。但是卻實實在在地發生過無中生有的品牌神話。 **年8月,溫州某新品牌女裝決定在兩週後召開品牌釋出會。為了雙管齊下、一氣呵成,公司利用7天時間,招募了3名服裝 批發業務員;同時將釋出會訊息通過媒體集中投放。本來已是萬事俱備、只欠東風,然而,計劃不如變化,設計師和板師的突然辭職,將釋出會幾乎變成了笑談。原因是,所有的樣衣都還沒有製作完成。

儘管如此,溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄,並未動搖他們的時間表。通過招聘,直到釋出會的前一天,新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家裡帶來的,連商標都沒來及貼,就被送到了五洲大酒店的釋出會場。

由於廣告效應和新招業務人員的努力,100多名來自全國各地的批發商彙集到釋出現場。午餐和晚餐的豐盛掩飾了產品釋出會的匆忙。對於一些豪爽的經銷商來說,公司的前途要看老闆的`為人和出手程度;而對於本故事的主人公來講,全部的20萬家當都放在了會場和餐桌上。接下來,要做的就是如何應付這些客商到自己簡陋的公司實地考察。

這時候,奇妙的事情發生了。這位老闆故意安排所有客戶在同一個上午,到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時候,發現公司雖然小,但財務室門口卻排滿了等候交訂金的經銷商。其中,不乏兩個經銷商來自同一個地區,為了爭奪獨家經銷權打得頭破血流。這無形中給所有人以訊號:一定要馬上定貨!就這樣,40個大大小小的客戶從幾百元到3萬元,紛紛交出訂金。而這家企業正是靠著這第一筆共50萬的訂金,在14天后生產出了第一批秋裝,從而邁出了重要的一步。目前,該品牌的年銷售額已過5000萬元,遍佈全國的網點達90家。

攻略一 反客為主

新生品牌的風險非常大,如果不走以批發經營為主的營銷路線,勢必要經歷自己開店的痛苦。龐大的建店開支不說,光是產品的準備,就是讓人非常頭疼的事情。()準備多了,恐怕開不出那麼多店鋪,貨壓在手上3個月,就一文不值;準備少了,根本連一個專櫃都撐不起來,支撐不了幾個月,就得關門。

某著名職業裝公司原來以代理香港男裝為主業。在創立自有品牌前,該公司將女裝貨品作為配套產品在男裝店中出售,品種雖然不多,但利潤豐厚。當然,為了讓兩個品牌出現在同一個專櫃中,公司也做了必要的公關工作。經過1996年半年的磨合,公司上上下下在試探清楚市場需求的同時,完成了必要的資本積累,並於1997年大規模生產上市,一舉獲得成功。與此同時,原來的男裝店也逐漸被利潤更高、銷售額更多的自有品牌所替代,很快便成為全國十大同類品牌之一。

攻略二 借雞生蛋

並不是所有經營者都有機會和實力代理別人的品牌。很多資深的設計師,因為沒有足夠的資金支援,所以無法自己獨創品牌。他們中一部分人選擇了與別人合夥開辦企業的方式,創立並維繫品牌的發展。這種企業中,設計師所佔的股份一般很多,因此公司的投資規模往往不大,基本上以同學合夥或朋友合夥的做法居多。

起步低,自然進展會慢些。尤其是很多從海外回來甚至得過獎的設計師,慢慢就會很不適應品牌越做越低檔、營銷市場化、設計庸俗化的生意人思維,結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學成後,先會到一家大型企業踏踏實實地給別人打工,然後再借用這些企業的資金實力,來完成自己的品牌夢想。同時,他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業往往沒有近期的資金壓力,可以放任設計師大膽地完成“高檔―再高檔”的設計理念,似乎是隻圖名不圖利。兩年過後,雖然企業出現一些虧損,但品牌形象還在。這時候,設計師已經瞭解市場規律了,他們可以很輕鬆地在高檔品牌競爭中抓住賣點。於是,靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶,現在中國也湧現出了大量類似的成功案例,值得廣大服裝業界的創業者參考。

攻略三 連環妙計

1996年底,大多數人並不看好天津市場,北京部分著名職業女裝正準備撤出該市場(其實主要原因是這些品牌普遍在天津市場採取經銷制)。我們的目標只有一個,那就是快速在天津市場開啟局面,爭取客戶群體,因為當時的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場低很多,進入後發現,現實比想象的要困難得多。當時,天津的兩家準高檔商場,天津友誼商場和凱旋門商場,第一個月銷售額還不到3萬元。因此,儘管我們的質量和款式很好,但是並沒有天津市民願意認購我們相對高價的新品。

為適應市場需求,我們急調一批低折扣促銷產品入津,以近乎成本的價格發售。在客戶購買的同時,我們還發放100-400元的代金券。 春節過後,當我們的新品上市時,大批的市民為了消費掉手中的代金券又紛紛回到我們專櫃。這樣迴圈了2個月後,我們收到了立竿見影的效果,品牌也擁有了龐大的固定消費群。後來的多年中,我們的產品一直是該地區同類產品的龍頭老大。現在,我們的做法也更加品牌化,因為現在的VIP跟蹤系統越來越強大!

攻略四 苦肉策略

想必這是很多服裝公司老闆都用過的策略了。目前,在中國北方市場,銷售視窗的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業為了吸引加盟商,都在品牌推廣方面下了一番苦功。

以北京為例,如果中高檔品牌沒有能力在燕莎、賽特開店,經銷商就很少會自動找上門。於是,品牌企業只好煞費苦心地磨,兢兢業業地等。終於輪到自己開業了,可開業後的銷售情況卻不一定穩定。精明的商人會想盡一切辦法,保持招牌店鋪的銷售額。筆者發現,很多廠家在3、4月份派出大量人手,到招牌店鋪用現金購買自己的產品,而更有心計的品牌商會在這個階段砸鍋賣鐵,爭取商場共享空間內的品牌展示週期。廠家的目的很明顯,效果也很好。花3-5萬的倒扣,可以增加10幾到20幾萬的流水。自己的店裡每天人頭攢動,這小小的廣告費用,用不了多長時間就翻著跟頭賺回來了。