《武術產業網路直播工作說明彙報》
產業化網路服務部
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
今天，我們迎來了期待已久的《2021年吉林省武術協會主席工作擴大會議》，作為武術協會產業化網路服務方面的牽頭人，能夠應邀出席今天的盛典，萬分榮幸。
大家知道，因為一些特殊的原因，近兩年來，我們的生活發生了一些天翻地覆的變化，從日常起居到生活習慣，幾乎每一個細節都發生過改變。
但武術人不甘於此，一紙時間跨度為7年的《武術產業發展規劃》，將我們重新拉回到時間與機遇面前。
要知道，以國家之名釋出時間跨度為7年的綱要性檔案，這在過去是極少見的，說明，不斷推進健康中國的戰略是迫切的、可行的，武術運動消費需求的日益增長、武術運動發展的經濟社會基礎也是日漸成熟的。
這意味著，有著以武術運動為載體，以公司或企業的形式，從事與武術文化、商品生產和文化服務活動有關，以促進身心健康和傳承中華傳統文化為主要目的，向大眾提供相關健身休閒產品和服務的一系列經濟活動之稱的“武術產業化”，迎來了重大機遇。
包括像武術教學活動中的武術健身指導、武術培訓等；實物類產品經營中的武術服裝、武術書籍、武術文物；還有像體育競賽、商業比賽、商業表演等大型活動在內的商業策劃和其他相關市場構成，一切與武術和武術人有關的生產、流通、服務、消費、經營、開發等商業活動都可以作為武術產業化的內容，並具有深遠的文化教育價值、體育競技價值、審美娛樂價值與社會交往等經濟價值功能。
面對突如其來的全球疫情，任何傳統邏輯都失去了效能。疫情和經濟形勢的不可預測性用人們不願接受但又必須接受的事實告訴我們：活躍在各大平臺上的直播網紅，已不再是簡單的經濟現象，而是藉助這一特殊時期的特殊風勢，一躍成為萬眾矚目的社會焦點，並讓往日並不是過於關注這種草根市場現象的主流媒體們都紛紛發聲、聚焦，甚至是背書站臺———想要生存，只能融合。
融合發展當前已不僅僅是一種趨勢，而是很多產業發展的現實選擇。武術產業作為經濟活動的一種型別，目前尚處起步階段，獨立發展很難做大做強，只有通過融合，將武術運動這滴水融入到經濟活動的海洋中去，才能形成波濤。《規劃》明確將“促進互動融合”和“網際網路+武術”納入規劃任務行列，實質就是實施“體育+”和“+體育”的融合發展路徑，拓寬產業空間，延伸產業鏈。
是的，作為網際網路時代下的產物，中國的網紅經濟在發展中迎來了爆發點，其背後所能帶來的巨大收益超乎想象。
2020年初至今，全世界經濟衰退4.9%，但中國經濟增長1%，是全球唯一一個實現經濟正增長的主要經濟體，其中，僅電子商務領域，就作出了80%以上的增值貢獻。在電子商務領域，中國已經擁有全球最龐大的網路購物市場：2020年，我國社會消費零售總額39.2萬億，網上零售增長14.8%。而在抖音平臺，更是有超過2000萬人，合計收入了超過800億元人民幣。日活6個億的使用者量，構成了抖音龐大的流量池，商家也獲得了新的增長和獲客機會。在該平臺的消費者構成中，85%以上都是新客戶。
的確，佈局抖音內容生態，是引流的最佳途徑，也是你自建流量池的最好方法。抖音官方資料顯示，過去的四個月，抖音成長最快的內容領域是專業文化教育領域。該領域一萬粉絲以上的創作者數量增長了730%，更有華中師範大學教授等知識型創作者，都在抖音上收穫了超過一百五十萬粉絲。
就是說，“觀看學習類視訊”已經越發成為使用者獲取資訊、學習技能的主流方式，而抖音通過合集等功能將短視訊系統化，也有助於其滿足使用者的學習需求，進而實現知識變現的可能。
那麼你看，如果我們專業的武術人，能夠成為一名具有獨家領域技能知識的創作者，是不是效果也不會太差？
吉林省武術協會也順勢而為，在積極響應國家“產業化政策”號召的同時，根據省內實際情況，率先申請企業主體建設並完成了抖音平臺MCN官方機構與合作服務商的入駐。以網際網路短視訊與網路直播平臺為依託，直擊“空巢化”行業痛點，專注於資源引入與核心業務搭建，力爭將協會建設成為在全省乃至全國具有一定影響力，利企便民、亮點紛呈、群眾滿意的新媒體矩陣平臺和行業孵化基地。
未來，還將通過專門為此設立的“吉林省武術協會‘產業化網路服務部’”來攜手地方各級單位，著重依託網際網路傳播及其社交平臺進行全域媒體推廣，形成龐大的粉絲定向營銷市場，並圍繞網紅經濟衍生出的各種消費需求，緊緊抓住“市場規模高速擴容、使用者規模高速增長、社交屬性強和碎片化娛樂”的平臺天然優勢，最終形成完整的網紅產業鏈條。
最後，協會還將為退伍軍人、殘疾人士、農民朋友及廣大待就業人群、未就業大學畢業生打造一站式服務平臺，開展職業、就業技能培訓，定向創業輸出，合作企業培養，培訓畢業即就業。
作為標識時代特徵的獨特文化現象，“網紅”已在不經意間滲透到了社會的方方面面。“網紅經濟”更是在改變經濟模式的同時，重新整理著商業文化和人們對既往運營的認知。
2天前，4月8日，抖音電商生態大會在廣州開幕，電商總裁唐澤宇又提出了“興趣電商”這樣一個概念———即“主動激發潛在的消費興趣，提供新的商品和服務，提升生活品質。”
同時推出三大扶持計劃：①2021年，幫助1000個商家實現年銷破億，其中100個新銳品牌年銷破億；②幫助1萬名優質達人年銷破千萬，助力10萬名電商達人年銷10萬；③幫助100款新潮好物年銷破億。
畢竟，敢提出這樣的想法，是因為，很多時候，使用者也不知道自己的興趣，他們只是走馬觀花地刷過來、刷過去，忽然就被一個點打動了，然後就會啟動剁手模式。
目前，我國傳統武術產業形式單一，對於旅遊、飲食、交通等行業的帶動都不夠明顯。賽事組織、媒體轉播、廣告策劃、產品營銷和贊助、門票收入等方面也缺少專業性人才，武術產業化環節銜接不夠緊密，產業結構不合理，嚴重影響市場化和商業化程序。
這就要求我們的產業化程序必須走重點與特點突出的全面發展之路，豐富充實武術文化的內涵，充分發揮武術文化所特有的健身功能、娛樂功能和實用功能，發展武術產業，服務國家戰略大局。
未來，我們還將整合全域媒體資源，整合服務，持續發力武術產業化全案推廣運營———以“解決行業困境”為第一齣發點，以“推動行業經濟”為己任，深度紮根網際網路，高效盤活線下產業，搭建健康、持久的“上下游生態”閉環，完成“精細化管理、最大化產出”，與各位一道，精準拉動收益增長，共享智慧平臺，共建行業生態。
謝謝大家！