按照中央、省、市、縣委國有企業黨建工作會議精神的要求，通過召開經理辦公會議，將公司支部工作寫入公司章程。公司一名副經理兼任支部書記，兩名副經理分別兼任紀檢委員和宣傳委員，同時配備了一名專職組織委員。為了從軟硬體上提升支部黨建工作，經理辦公會上明確要求支部黨建工作經費支出不低於公司收入的1%，並在財務上單獨列支，相關開支及時公示；支部書記、組織委員參加了市國有企業黨建工作會議，並在縣國有企業座談會上交流發言，參加局屬機關各型別黨建工作會議及各種培訓。
推進黨員遠端教育工作規範化。按照上級要求，全體黨員加入了市、縣委先鋒網微信公眾號，利用網路平臺學習黨建知識，領會大政方針，檢視時事新聞，特別是學習十九大會議精神；黨員技術人員利用遠端教育進行專項技能培訓，註冊建造師繼續教育、電大學歷教育、“八大員”教育等多種形式的學習培訓，做到工作學習兩不誤，極大地提高了職工的工作熱情，營造了良好的學習氛圍。
著力解決公司黨支部工作“誰來抓、抓什麼”的問題，持續推行責任、任務、問題“三張清單”制度，有力有效推動支部黨建工作全面進步、全面從嚴、全面過硬。一是“責任清單”明主責，聚精會神抓立足。支部書記抓全盤，組織委員具體實施，班子其它成員明確職責，細化到人，量化到崗；二是“任務清單”定目標，督查倒逼抓推進。圍繞工作大局和中心任務，以推進“兩學一做”學習常態化制度化為關鍵，研究制定了《2017年市政公司黨支部黨建工作實施細則》，簽訂了黨建工作目標責任書，細化了工作任務清單，特別是針對基層黨組織標準化建設，制定了一系列相關方案和制度；三是“問題清單”樹導向，凝心聚力抓整改。對照“兩學一做”及基層黨組織標準化建設查擺出的問題，對號入座，逐項梳理，分析研判，建立整改臺帳，一條一條抓整改，一項一項抓落實，強化責任，真抓實幹。
注重從優秀技術員工中發展黨員， 2017年發展新黨員一名，接受3名入黨積極分子；從優秀黨員中培養技術骨幹，巡查隊和工程科兩名負責人，具有多年黨齡，他們長期工作在一線，勤勤懇懇，甘於奉獻，已成為公司的主要專業技術人員；完善所有黨員的資訊採集，校核錄入等工作，並開展日常維護管理，系統執行良好；加強流動黨員的教育管理工作，對於外流黨員，及時通知參加各型別黨建工作活動，採取投票等形式，發放學習資料，對於注入黨員，規定學習時間，開展學習交流，進行思想彙報，並深入工地一線開展黨日活動，由於工作細緻到位，公司支部尚未出現一例失聯黨員。
按照中央、省、市、縣委組織部關於補交黨費的工作意見，公司支部18名黨員，三年共補發黨費四千餘元，建立學費繳納臺帳，做到專款專管，全額上繳，通過補交黨費，提高了黨員的黨性修養，強化了全心全意為人民服務的宗旨。