第一篇：行風評議彙報材料
行風評議彙報材料
我們的主要做法和體會是：
（一）加強組織領導，統一思想認識
一是加強組織領導。成立了以礦黨總支書記任組長，礦領導班子成員任副組長，機關各部室、各附屬單位負責人為成員的行評工作領導小組，形成了書記親自抓、分管領導直接抓、責任單位具體抓的工作格局。二是上下聯動，做到行風建設層層有人抓、有人管。礦設立的行風辦公室、各附屬單位設立的工作專班堅持抓行風的思路不變、抓行風的專班不散、抓行風的力度不減。三是明確責任，統一思想認識。我們召開了行風評議動員大會，專門部署今年的行風評議工作，明確了各單位、各部門的職責，周密安排，認真落實，進一步強化了全礦全體幹部職工對行風評議工作重要性的認識。
（二）廣泛徵求意見，接受行評監督
一是圍繞行風評議要求，礦行評領導小組採取明查暗訪、問卷調查等方法，對行風情況進行調查摸底，發放調查問卷表200份，收回有效問卷186份，走訪使用者1000多人次；二是積極爭取社會各界的支援和理解，通過召開行評代表座談會、請專家現場指導工作等措施，深入宣傳，取得理 1
解；三是開通了行風評議熱線電話和設立了行評意見箱，廣泛接受社會各界監督。
（三）提高隊伍素質，推動行風建設
我礦依照管理精細化、技術裝備現代化、職工培訓制度化三並重原則，充分發揮我礦四級培訓機構的作用，加強職工技能培訓。在職工培訓方面我們主要採取三種形式：一是年初制定培訓計劃、培訓內容、教學方案，根據培訓計劃首先開展全員培訓（崗前培訓）。今年全礦開展全員培訓兩次，培訓職工1341人，合格1294人，合格率為96%。二是開展特殊工種複訓。特殊工種是煤礦安全生產的主力軍，雖然取得安全資格證書，每年我們都要進行兩次複訓，今年上半年特殊工種複訓138人，合格138人，合格率達100%。截止目前，全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證，做到了持證上崗。通過紮實職工培訓，提高全員素質，夯實了安全生產基礎。三是以老帶新，礦規定新工人下井必須在老工人帶領下從事有關工作，做到以老帶新、一對一、手把手，傳授有關安全知識來提高職工安全技能和操作技能，從而實現傳邦代，提高了職工素質，進一步推動我礦行風評議建設工作。
（四）狠抓安全管理，鞏固行評成果
現代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學管理，是煤礦管理中的一個重要環節。作為煤炭企業，又是
一個高危行業，安全管理工作必須作為第一要務抓緊抓好。多年來，我礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力打造安全文明、高產高效現代化礦井為目標，以礦井安全質量標準化為基礎，以隱患排查治理為手段，以職工安全教育培訓為平臺的“三位一體”安全管理模式，通過抓重點、抓難點、抓細節、抓落實全方位提升安全管理水平，夯實安全生產基礎，打造安全高產高效型礦井。
（五）、塑造優美環境，建設文明礦山
一是改善職工住宿條件，實現住宿公寓化。對職工公寓，我們統一配備了電視、衣櫃等生活用品。配備專職服務員，全天候負責職工公寓的衛生管理工作，保證職工有一個安全、舒適、優美的住宿環境。
二是實現吃飯食堂化。對職工食堂，我們進行了全面裝修和改建，配全了設施，實行二十四小時營業制。礦成立了食堂管理委員會，制訂食堂管理標準，飯菜質量標準、價格標準，使職工花錢少、吃的好、吃的放心。
三是實現了洗澡淋浴化。為使職工升井後能有一個舒適的洗浴環境，我們對職工澡塘的設施進行了全面改造，安裝了淋浴噴頭，做到洗澡淋浴化。
四是硬化、亮化、美化、淨化環境，努力改善礦區面貌。首先，我們硬化礦區公路，改變了行路難的問題。其次，我們在礦區安裝了夜景燈、輪廓燈，做到了礦區亮化。再次，
植樹、栽花、種草，綠化了礦區，美化了環境。
五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室，購置圖書、活動器材、室外健身器材等設施，為職工學習、娛樂提供了優美、舒適的環境。
工作規劃
一、總體指導思想：堅持科學發展觀，以人為本，立足新起點，站在新高度，拓寬新思路，創造新業績，緊緊圍繞“安全穩定、管理創新、和諧發展”這條主線，固本提效、推陳出新，促進企業全面、健康、科學發展。
二、企業管理目標：實現三個突破：一是依靠技術進步，不斷擴大生產能力，力求在產量上有所突破；二是加強材料管理，力求在降低材料成本上有所突破；三是進一步加強質量標準化建設，力求在現場管理上有所突破。
三、生產經營目標：今年計劃生產原煤130萬噸，力爭140萬噸。預計實現銷售收入7.9億元，實現利潤3.76億元，實現利稅5.3億元。
四、安全管理目標：杜絕死亡事故，減少重輕傷事故。重輕傷事故在2014年的基礎上下降20%。
五、工程建設目標：①完成王蟒溝坑口採法改革，五月份實現薄煤層綜合機械化採煤，現處在試產階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設工程；現處在試產階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工
程。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產。
六、職工福利待遇：繼續提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進行調整，提高幅度為13%。
尊敬的各位領導、各位行評代表，行風建設是一項長期性工作，對於我們工作的不足和缺點，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。
謝謝大家！
第二篇：彙報材料(行風)
加強行風效能建設辦人民滿意的教育
——葉升中心國小政風行風評議彙報材料
按照市教體局的統一部署,本年度、我校緊緊圍繞“轉作風、提效能、樹形象、辦人民滿意的教育”為主題，把治理“慵懶散軟”問題作為行風建設的突破口，以規範辦學行為、教育收費、校務公開、民主管理及加強師德建設為重點，堅持標本兼治、綜合治理、糾建並舉、評建結合的原則，規範管理、依法治教，圍繞年初制定的工作計劃的六個步驟，結合本校實際狠抓八個環節，確保工作紮實有序展開。
一、加強領導，健全機構，履行職責，做到一個“全”字。成立了由書記、各校校長為組長，工會、教導處和家委會為主要成員的領導小組，研究制定和落實學校行風建設具體實施方案，班子成員齊抓共管，分工明確，責任到人，要求處處抓落實，在實效上下功夫。中心校與各國小簽定了行風效能建設目標責任書，並將行風建設納入對教師績效考核中。堅持“服務發展、促進和諧”的工作主題，大力加強政風行風建設，以加強行風巡查、開展民主評議、強化監督檢查為抓手，廣泛開展“行風評議”、“爭創家長滿意學校、爭做家長滿意教師”、“清風校園”和“廉政文化進校園”示範點建立活動，營造風清氣正的教育發展環境，推動各項工作任務全面落實，全面提高教育教學質量和政風行風效能建設水平。
二、早安排、早動員、早部署，做到一個“快”字。在教體局召開開學工作會議後，第一時間組織召開學校黨風廉政、行風效能建設工作會議，傳達和學習市紀委、教體局行風建設會議精神，部署學校黨風廉政建設、行風效能建設工作，簽訂目標管理責任書，制定2014年行風和效能建設工作安排，並對民主評議行風工作提出了新要求（以切實加強政風行風建設、樹立良好形象為核心，嚴格執行“五條禁令”，深化行風效能建設“六 1
比六看”活動，以治庸提能力、以治懶增效益、以治散正風氣、以治軟抓落實，深入開展進一步營造風清氣正的發展環境活動，鞏固提高我校2014年行風建設成果，著力解決在民主評議政風行風工作收集的群眾意見和建議，治理 “庸懶散軟”、有償家教和濫訂教輔資料等現象），做到了工作早安排、早動員、早部署。
三、加強輿論宣傳，營造評議氛圍，做到一個“廣”字。學校採取多種形式開展宣傳教育，發動教職工積極參與民主評議行風工作。利用校園網站和校務公開欄、板報、櫥窗、家長學校等形式，向社會公開學校行風評議的目標、內容，增強透明度。學校修定和完善了行風建設的規章制度和考核細則，使行風建設有章可循，有據可依。同時引導家長、學生、社群積極參與評議工作，積極營造濃厚的評議氛圍，懸掛宣傳標語，製作宣傳展板，設立行風意見箱，公佈學校接受監督電話，為評議工作順利開展打下了基礎。
四、強化教育管理，加強師德建設，做到一個“實”字。
一是嚴格落實《關於進一步加強中國小管理規範辦學行為的實施意見》，提出了《教職工每日工作七要求》，制定了《班主任工作考核細則》和《教學獎罰制度》，嚴格執行《新課程標準》，加強學校管理，規範辦學行為。
二是加強師德建設，樹立教師良好形象。倡導“勤、實、嚴、廉”的良好風氣，圍繞“以德立教，愛心育人”主題，通過開展“修師德、鑄師魂、樹形象”、“先鋒模範崗”、“黨員評星定格”、“黨員公開課”、“黨員骨幹教師與青年教師、困難學生結對幫扶” 、“教師教學能力提升年”、 “三讓一樹”（ 讓學生成才、讓家長放心、讓人民滿意、樹立教育的良好形象）等一系列活動，培養和樹立一批教職工先進典型，充分發揮榜樣的示範引
領作用（今年教師節中心國小拿出現金2萬元獎勵湧現教育教學工作先進集體、個人教學成績優秀教師），極大地調動了教師“創先爭優”的積極性。
三是完善校務、政務、黨務公開，落實公示制度。學校通過各種會議、公開欄、校園網等形式，及時公開學校群眾普遍關心的問題。在教師職稱評聘、評優評先、績效考核等群眾關心的熱點問題堅持公示制度；每學期召開教代會，聽取學校工作報告，落實教職工對學校管理的知情取和參與權，接受師生監督。
四是建立健全學校財務管理制度，落實《青銅峽市中國小財務管理規定》，嚴格規範經費的管理和使用，認真落實公用經費50%核撥到所屬農村國小規定，實行中國小財務預算制度，公開收費標準，接受群眾監督，加強財務內審工作，加大對義務教育經費的監督檢查，管好、用好生均公用經費，嚴格執行“收支兩條線”的規定。
五是抓安全，穿件安全和諧的育人環境。學校牢固樹立師生的安全意識，層層簽訂安全管理責任書，增強了學生、家長、教師的安全意識。國旗下講話、週五總結會宣傳安全知識；主題班隊會加強安全訓練：路隊護送、上下樓梯、防震演練紮實到位；主題教育、養成教育深入人心；發放《學生安全事項告家長書》5次，共計8000餘份，聯手共建安全校園；舉辦法律知識，消防知識，預防傳染病等專題講座，典型案例警示育人；消費維權，紮實開展；預防疾病，晨檢排查，一絲不苟。我校每天共有3輛公交車接送105名學生上下學。為確保學生乘車安全，讓家長放心，力求在細節上下功夫。明確校長是學生乘車安全管理的第一責任人，負總責，親自抓，把接送學生安全管理列入學校工作重要議事日程，學校為乘車學生製作乘車卡要求學士憑卡乘車並實施“乘車八定”制度。三年來無任何
安全事故發生，目前，乘車學生以養成上車文明有序排隊，下車安安全全的排隊回家的好習慣。這項工作解決了家長的後顧之憂，拉近了我們和家長的距離，得到了家長對我們工作的認可，樹立了學校的良好形象，取得社會和家長們的讚譽。
五、堅持開門納諫，積極徵求意見建議，做到一個“誠”字。徵詢意見是搞好評議工作的關鍵所在， 為了開展好民主評議工作,確保評議工作取信於民,不走過場。我校認真開展了徵求意見建議活動，做到虛心、誠心、真心查詢和徵詢意見建議，圍繞辦學行為、學校收費、師德師風、民主管理、安全管理等熱點問題。通過“一信一訪”(即下發致《家長的一封信》,走訪學生家長)。“三查三評”(即校領導班子、中層幹部、全體教職工自查和學生評教師、教師評領導、家長評學校)。“三會座談”(即學生座談會、家長座談會和社群代表座談會)等不同形式, 結合進一步開展營造風清氣正的發展環境活動，廣泛徵求社會各界對學校工作的意見和建議。收集整理各種意見和建議16多條，真實地反映了學校工作中存在的問題。
六、堅持邊評邊糾，糾建並舉，認真開展自查自糾，做到一個“細”字。我們在廣泛徵求意見建議的同時，堅持“邊評邊改、邊整邊改、糾建並舉”的方針，紮實開展自查自糾，按照要求，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行分級管理，分級負責，要求全校教師根據學校行風評議內容，結合自身實際，從大處著眼，小處著手進行全面系統的自查自糾，寫出階段性自查自糾小結。組織教職工互查，進行“民主評議行風”教師測評；組織學生、家長及社會人士座談會，進行調查問卷；開通舉報電話，自覺接受社會各界人士的監督。
七、堅持建章立制，構建長效機制，做到一個“真”字。我們將徵詢
的意見進行梳理、歸類，召開班子會專題討論研究，制定整改方案，進一步加大校務公開和黨務公開力度，認真落實服務承諾制度，認真對待群眾來信來訪，暢通訴訟渠道，妥善處理問題，做到事事有迴音，件件有落實，杜絕群體上訪、越級上訪事件的發生，求真務實，以紮紮實實的工作作風推進各項工作的落實，以實實在在的工作業績贏得群眾的認可，學校先後被評為全區教育系統先進基層黨組織，青銅峽市德育工作先進集體等榮譽。
八、加強工作指導和監督檢查，做到一個“嚴”字。為確保工作取得實實在在成效，我們特別注重“嚴”字當頭，嚴格落實工作步驟，嚴格評議程式，嚴格按評議內容，完善機制，以評促改、務求實效。
各位領導、評議員，成績代表過去，奮進彰顯輝煌，通過民主評議行風工作,我校校風、教風、學風有明顯的轉變,受到社會各界的肯定。但在工作中還由許多不足，懇請各位領導、評議員指正，我們將在今後工作中繼續以民主評議工作為抓手,以評促教、以評促學,竭盡全力辦好人民滿意學校,真正實現“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”承諾。
第三篇：2014行風檢查彙報材料
張石高速公路張家口管理處
關於二〇一四年行風建設、機關效能建設開展
情況的彙報
各位領導：
大家好！首先，請允許我代表全處幹部職工對各位領導來我處蒞臨指導工作表示最熱烈的歡迎！
今年以來，我處在局行風辦的親切關懷和悉心指導下，緊密結合張石高速公路建設、管理實際，堅持“樹交通新風、建廉政行業”的工作思路，認真落實行風評議、效能建設的各項制度和要求，把“作風建設年”和“深入貫徹落實科學發展觀”兩項活動貫穿於公路建設管理的每個環節，取得了明顯的效果。
一、健全組織、完善機制，切實加強對民主評議活動、機關效能建設的組織領導
管理處專門成立了以總支書記孫健男為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為成員的民主評議、機關效能建設領導工作小組，統一協調和領導全處的民主評議、機關效能建設工作，並下設專門的辦公室作為日常工作機構，負責具體落實各項制度和要求，構建自上而下、全面覆蓋的領導網路。
為了確保民主評議、機關效能建設的各項工作得到深入落實，我們精心謀劃和制定了《2014年度行風政風和機關效能建設實施方案》，並及時在管理處召開了“行風政風暨機關效能建設動員部署大會”，對民主評議、機關效能建設進行了部署，強化了全處員工“提 - 1 -
高工作效率，提升工作質量，優化發展環境”的意識。
我們建立了《行風效能建設簡報》，全面宣傳我處開展行風建設工作情況。並將管理處2014年行風建設社會承諾、熱線電話以及各項行風工作制度上牆。截至12月底，管理處共印發行風建設簡報和科學發展觀簡報共計20期。
二、廣開言路，虛心求教，力求找準行評工作的切入靶點為了找準部門工作的薄弱環節，明確行評工作的著力部位，確保做到有的放矢，務求實效，我們通過多種途徑，廣泛徵求來自部門內部和社會各界的意見、建議。
一是座談徵詢。先後兩次在管理處就部門工作現存的問題和不足、社會各界的反響和評價、工作改進的目標和方向，邀請行風監督員進行了座談，並針對問題制定出具體整改措施。
二是網上徵集。依託現有的網路平臺，進一步拓展職工參與部門事務管理的渠道，隨時徵集廣大幹部職工對全處各方面工作的有益批評和建設性意見，促進部門科學決策和民主管理。
今年以來，累計發放各類徵求意見書120多份（收回100餘份），並對徵集到的意見和反映出的問題，認真進行了梳理彙總，並提出了相應的整改措施。
三、立足根本，重點突破，加快行風建設工作的整體推進 在整個行風評議工作中，我們始終堅持了以工程建設為依託，各項工作協調發展、全面推進的思路，力求實現部門工作的整體進
步。
1、加強質量管理，建設負責任的行業。張石高速公路事關全市經濟建設和社會發展的大計，在建設質量上容不得絲毫含糊。我們始終把強化工程質量管理視為專案管理工作的第一要務，按照“確保省優工程，爭創國優工程”的總體質量目標，響亮地提出了“制度無漏洞，技術無欠缺，程式無縫隙，管理無盲點”的質量工作思路，精心研究制定了《張石高速公路質量管理及控制要點》，配套出臺了《工程建設管理辦法》、《專案工程師巡檢制度》、《工地例會制度》、《合同履約檢查制度》等一系列工作制度，充分調動相關主體的責任意識，通過與專案工程師、駐地監理和施工單位逐級簽訂責任狀，層層分解落實質量責任，在重點部位和關鍵工序實行監理工程師和專案工程師全程跟蹤作業，並建立“五天一例會、十天一檢查”制度，定期開展質量評比，同時在各施工標段設立多個“工程質量舉報箱”，定期開啟，主動接受社會各方面的廣泛監督，紮實推進質量管理各個環節的工作。全線質量在嚴管細控中穩步提高，多次得到上級領導的肯定。
2、增進機關效能，建設服務型的行業。一是大力實施機關標準化建設，推行全員目標考核責任獎懲制度，對年度工作目標按照科室和崗位逐一進行分解，按月進行考核。嚴格執行《首問負責制》、《時限辦結制度》、《績效考評制》、《重大事項群眾參與聽證制度》和《層級責任管理制》等制度，嚴厲杜絕不作為、亂作為、推諉扯皮現象發生，改善服務態度，簡化辦事環節，提高服務質量，增進工作效率。二是主動轉變部門職能、推行政務公開，全面實施高速公路“十公開”和行政權力公開透明執行工作，對部門工作職責、
許可權、流程等，通過櫥窗圖板、網路平臺等形式進行全面公開。三是重新定崗定責，全面推行《服務承諾制》。對管理處現有工作崗位和人員重新梳理定位，進一步明確了崗位職責、工作內容、工作標準和時限要求，並在全處全面推行了服務承諾制，明確了服務標準和辦理時限，建立了相應的投訴查處機制。每一位工作人員都根據崗位職責寫出了自己的承諾，並通過公示欄向全社會予以公佈。
3、強化隊伍培養，建設素質型的行業。管理處始終把建設一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的幹部職工隊伍作為優化專案建設管理、提升部門工作水平的依託和基礎，通過開辦週末黨校、組織專題講座、聆聽法制報告、組織業務培訓等途徑，對幹部職工進行系統的政治理論、職業道德、政策法規、服務宗旨和業務技能的教育活動。管理處先後為相關科室人員報名參加各種業務知識的學習班，學習了《專案建設用地的政策法規和管理實務》、《高等級公路新型瀝青路面結構應用技術》等技術方面的知識，並通過考試的方式檢驗職工們的學習情況。使廣大幹部職工的業務技能和工作水平快速提升的同時，也使他們的敬業精神和奉獻意識不斷強化，整體素質有了很大進步，成為行業作風不斷改善的內在動力。
4、優化黨風政風，建設廉潔型的行業。在加快推進工程建設的同時，我們始終不忘以廉政建設為切入點，強化幹部監管，淨化黨風政風。明確提出“建優質工程，育優秀幹部”的廉政工作目標，一是築牢拒腐防變的思想防線，開展經常性的廉政思想教育。二是築牢勤政廉潔的制度防線，管理處今年修訂完善了《黨務制度彙編》，並按照《黨風廉政建設實施方案》同相關責任人按照市交通局的要求籤訂了責任書，堵塞管理漏洞、完善約束機制。三是築牢防腐促
廉的監督防線，全面推行“十公開”，進一步提升權力執行的公開、透明程度，自覺接受社會監督，起到了較好的監督作用。
儘管做了大量紮實有效的工作，但是我們深知自身在行風建設方面還有很多欠缺，還存在落實不到位、工作不深入的問題，需要在來年的工作中進一步加強和改善。我們有信心在市局的正確領導下，進一步夯實基礎、創新思維、狠抓落實、務求實效，以建立行風建設的長效機制為目標，把部門工作的整體水平推向一個新的更高的層次。
二○一○年一月十五日
第四篇：行風評議彙報材料
醋莊中學行風民主評議工作彙報材料
尊敬的各位領導：
上午好！
我校堅持以“三個代表”重要思想為指導，以依法治校為核心，以校務公開為載體，以師德師風建設為重點，以人民滿意為標準，以民主評議為契機，認真針對問題進行整改評議，紮實推進行風建設，進一步提高了教師隊伍的政治、業務素質和職業道德水準，促進了教育工作職能、作風的轉變和規範管理，樹立了良好的學校形象，取得了預期的成效，下面就我校行風建設工作彙報如下：
一、加強組織領導，建立健全工作機制。
學校成立了以校長為組長的行風評議領導小組，下設領導小組辦公室，負責落實民主評議行風工作安排、組織協調和監督檢查。將行風建設列入學校工作日程，聯絡實際詳細制訂工作計劃，責任到人，並設專人負責行評工作相關資料的蒐集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作，做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施，使行風建設與行政、業務工作有機結合。同時，聘請了行風監督員，明確了職責和任務。制訂了《醋莊中學行風評議工作實施方案》、《校務公開制度》等規章制度，完善了各項管理制度，建立了工作機制，強化了監督檢查措施，確保學校行風建設。
二、勤政廉政，紮實建立行業新風。
通過開展思想教育、廉政文化建設，強化全體教乾的廉潔自律意識，築牢拒腐防變的思想防線，培養高度的政治責任感和事業心，增強服從意識、服務意識、大局意識，在全體教師中樹立良好形象。深入推進廉政教育進校園工作，切實做到廉政文化進學校、進課堂、進學生頭腦，使廣大青少年學生從小受到濃厚廉潔氛圍薰陶的教育。
三、堅持依法治校，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。
我校認真執行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》等法律法規，認真學習省素質教育工作會議精神及《山東省普通中國小管理基本規範》等一系列政策規定，明確新形勢，轉變舊觀念，統一思想，規範辦學行為、減輕學生過重課業負擔、促進學生全面健康和諧發展和教師專業發展、紮實推進素質教育。
四、嚴格執行課程方案，維護課程方案的的嚴肅性，提高辦學質量。
推進深化素質教育是今年工作的一個重點，執行課程方案是素質教育的重要組成部分。本學期我校嚴格執行課程方案，不能有絲毫走樣，以維護課程方案的嚴肅性，首先要排好課程表，不能錯排、漏排，第二，堅決依據課程表組織教學活動，要求開足開齊開好所有科目，不能多上，也不能少上，第三，嚴格執行學生作息時間，確保學生科學利用時間，勞逸結合。第四，規範作業佈置和教學資料徵訂，減輕學生過重的課業負擔。第四，落實陽光體育活動，促進學生全面、健康成長。學校認真落實陽光體育活動，開展大課間活動，利用大課間、體
育課、課外活動等時間，開展豐富多采的文體活動，加強學生的體育鍛煉，提高學生的身體素質。
五、完善財務管理制度，規範財務活動。
通過校務公開制度，按規定收費，合理支出，收好管好用好各項教育經費，嚴格執行收費專案和標準，並將收費標準在校務公開欄公佈。嚴格執行“收支兩條線”規定，保證經濟活動規範執行。採取定期或不定期的方式進行重點抽查，堅決制止亂收費現象；同時在規範學生用書，迴圈使用教科書方面，資助家庭困難學生等方面做了大量的工作。
六、注重師德建設，營造良好師風。
師德建設是行風評議工作的重中之重。廣泛開展職業道德教育，世界觀、人生觀、價值觀教育，通過師德評選和各類評優、評先活動，樹立典型，鑄造師魂，充分發揮榜樣的作用，以榜樣要求人，以榜樣規範人。深入開展師德教育活動，組織教師全面開展新時期師德形象大討論，開展“講師德、比奉獻、塑形象”活動，倡導奉獻精神，增強教師的事業心和責任感，自覺執行教師職業道德標準，嚴格要求自己。同時隨時注意關注貧困生，始終不忘關注貧困生的學習生活情況，對他們給予物質和精神的幫助，使他們能夠安心地在校學習。
七、深化校務公開，加強民主監督機制。
針對行風評議中的熱點、難點問題，進一步深化和規範的校務公開制度。並設定意見箱及舉報電話，虛心聽取意見，及時做出反饋。通過校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務(感謝訪問本站：)收支、物品採購、評先評優、職稱晉升等教職工和社會關注的熱點、焦點和難點置於廣大教職工和社會各界的監督之下，增加透明度，實行陽光作業。
八、立足解決問題，有的放矢，紮實有效地做好整改工作。
通過召開民主評議行風領導小組成員、行風評議代表座談會，黨員民主生活會及與教師個別談心等方式，廣泛徵求意見。針對薄弱環節，認真研究制定整改方案，抓好落實。通過行風建設活動的開展，提高了教幹教師的服務意識，工作作風明顯改進，管理進一步規範。
今後我們要在縣教育局的領導下，進一步統一思想，提高認識，加強領導，以求真務實的作風，持之以恆的精神，嚴謹細緻的態度，認真抓好行風建設工作，為推進我校發展作出應有的貢獻。
2014.12
第五篇：行風建設彙報材料
著力加強行風建設
努力打造群眾滿意的婦幼機構
——城固縣婦幼保健所
近年來，縣婦幼保健所緊扣幹部職工提素質，服務質量上水平，人民群眾得實惠的宗旨目標，堅持內外兼修，軟硬體同步，強基礎、抓管理、重服務、樹形象，狠抓建設行風，助推全所工作出成績、上水平，取得顯著成效。婦幼工作綜合考核連續多年位居全市前茅，行評名次逐年提升，連續年被市縣授予行風建設先進單位、廉政糾風工作先進單位等榮譽稱號，2014年在市糾風辦組織的10000號電話行風測評中，取得了全市23個縣級醫療機構第一名的好成績，順利實現了業務工作與社會評價的雙提速、快推進。該所的主要做法是：
一、加強組織領導，不斷加大行風建設力度。多年來，我們始終把行風建設作為促進婦幼衛生事業的重要抓手，擺在重要的議事日程，及時成立了行風建設工作領導小組，形成從上到下齊抓共管的工作機制。定期召開會議，專題研究部署行風建設上存在的問題，並結合單位工作實際制定了促進行風建設的各項規章制度和切實可行的措施，從主管所長開始層層落實責任，對行風建設實行一票否決，對出現嚴重醫德醫風問題的科室和個人，當月按規定進行嚴肅的考核處理，年底不得評選為先進科室和先進個人。從而使我所的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫院糾正行業不正之風的步伐，使醫院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發展。
二、注重教育培訓，不斷提高幹部職工素質。我所始終把加強幹部職工的思想教育，增強愛崗敬業、服務人民的責任和意識 1
作為行風建設的一項首要任務緊抓在手，常抓不懈。積極組織幹部職工開展創先爭優、幹部作風教育、“六知”教育活動，先後夠發了《你在為誰工作》、《誰動了我的乳酪》、《向解放軍學習》、《感恩做人敬業做事》等書籍，開展讀書競賽，暢談學習心得，教育職工愛崗敬業、勤奮工作。先後邀請中科院教授吳建峰、杭州管理諮詢中心鄒樹波講師、漢中知名律師文偉等來我所進行醫院發展、醫患溝通、執行力提升、《侵權責任法》的等知識培訓，使全所幹部職工拓寬了視野、提高了認識，增強了幹事創業的激情。
三、健全規章制度，不斷提高管理水平。為使我所行風建設工作有章可循，根據實際工作情況，我們先後制定了《黨員幹部黨風廉政制度》、《醫務人員醫德醫風教育考核制度》、《社會群眾監督制度》、《崗前教育制度》和《行風監督員制度》等一系列學習教育和考核管理制度。為提高醫療護理質量，我們不斷加大人才培養力度，每年至少安排1-2名臨床骨幹到省、市級醫療保健單位進修學習一年，外派60餘人次參加各種業務短訓，鼓勵職工參加繼續醫學教育，不斷提升學歷層次。為規範醫院管理，提升單位綜合服務能力，我們嚴格按照建立二級甲等婦幼保健院的規範要求，狠抓流程管理和操作實踐，制定完善《城固縣婦幼保健所醫療管理規範叢書》一套13冊，將臨床管理十三項核心管理制度下發到各科室組織學習，有效促進了醫院整體服務能力的提高。我所成為全市唯一通過二級甲等婦幼保健院評審的縣級醫療機構。為有效預防醫療糾紛和醫療事故的發生，我們不斷加強醫務人員醫療法規的學習教育，注重細節管理，規範診療行為，近年來未發生重大醫療事故。為加大社會監督，促進我所行風建設工作的不斷深入，我們建立了行風監督員督查制度，聘請退休幹部、人大代表、政協委員和社會群眾代表作為行風監督員，每年定期
組織召開行風監督座談會，通過他們及時徵詢、瞭解社會及群眾對我所醫療保健服務工作的意見和建議，不斷改進我們的工作。為及時、有效解決患者投訴，我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法，堅持做到患者投訴件件有迴音、事事有著落。
四、加強重點部門監管，不斷端正行業作風。我所把加強重點部門監管，預防商業賄賂，作為行風建設工作重點。嚴格執行“三重一大”制度，對5000元以上的重大物資和醫療裝置採購，採取部門報告、市場調研分析、所務會集體研究討論決定，實行政府招標採購；對於5000元以下采購，逐級報批，集體研究決定，指定二人以上參與採購；在重大資金使用上，採取會議決定，避免一言堂，在環節上杜絕了漏洞的發生。嚴格藥品招標採購，除個別品種外均實行掛網招標，控制20元以上的藥品定價，跟蹤監控藥品銷量，關口前移預防藥品回扣發生。重點科室主任兩年一競聘，實行職工大會競職演講、群眾投票產生，報衛生局通氣，所務會任命，既民主公開，又體現了群眾意志，充分調動幹部職工積極性。
五、紮實開展文化建設，不斷營造和諧工作氛圍。我所把開展各類業餘活動，作為凝聚人心、豐富幹部職工文化生活。精心排練《開門紅》和《城固衛生凱歌旋》節目參加全縣衛生系統慶祝5.12國際護士節文藝匯演，組織業務骨幹和團員青年開展“衛生下鄉送健康”和“慶5.4、獻愛心”活動，組織職工開展“慶元旦”越野賽、“慶三八”登山遊園、慶“五一”職工趣味運動會、“五一二”院感知識競賽，參觀遊覽西安世園會和慶“七一”參觀革命聖地、舉行黨日紀念活動。同時全面實施“文明單位”、“衛生標兵單位”建立活動和“無煙單位”、“平安醫院”鞏固工作。精神文明建設取得了明顯成效，多項工作受到上級表彰，2014年
上半年，被市衛生局授予“行風建設先進集體”，被縣政府授予“廉政糾風先進單位”，王彥偉、王天同志分別被授予全市“婦幼衛生工作先進個人”、“百名崗位技能標兵”和“新篩”工作先進個人,婦產科被市總工會表彰命名為“巾幗標兵示範崗”,所工會被縣總工會表彰為2014年度“先進基層工會組織”和“先進女工委員會組織”，“七.一”前夕，劉玉華、苗華東、王英、張文俠等同志分別被市、縣衛生局授予“優秀黨務工作者”和“優秀共產黨員”，所支部分別被省衛生廳黨組、縣政府、縣衛生局黨組授予“先進基層黨組織”、“先進基層黨支部”、“先進黨支部”和“宣傳先進單位”等榮譽稱號。