述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有彙報性、總結性和理論性的特點。述職報告的寫法依據報告的場合和物件而定，一般來說採用總結式寫法。下面就讓小編帶你去看看工商銀行人員工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!
工商銀行人員述職報告1
20____年即將過去，我作為工商銀行縣營業部主任又經過了一年。這一年來，全國銀行業都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的衝擊和洗禮，工商銀行在這一次的洗禮中茁壯成長，萌發出新的生命力。
行黨委組織委任為為縣營業部主任，主持工作至今。在擔任縣營業部主任以來，我認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞工商銀行的總體經營方針政策，結合縣自身特色，抓住工作主題，團結帶來一班人，艱艱苦創業，積極開拓，為我行營銷部的發展盡心盡力。隨著我行日異月新的發展，改革創新步伐加快，發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有幹好本職工作的強烈使命感，現將我在20____年的任職期間的工作思想情況進行總結匯報。
一、工作業績
回顧這一年來，我們縣的整體表現基本滿意，但仍有巨大的發展空間。我們營業部的名職工在行領導的正確領導下，積極開拓市場，有的方面表現的相當突出，也基本完成了20____年預期的任務。截止20____年11月30日，本營業部在安慶分行37個網點中綜合排名13名，綜合總分202分，具體的成績如下：
1、儲蓄存款排名第二，累計增長4659萬元，得分36分;
2、理財產品排名13名，理財產品合計銷售6340萬元;
3、國債發行排名17名，國債發行量為71萬元;
4、保險銷售排名第7名，保險銷售量達到1213萬元;
5、基金銷售排名第30名，總共銷售累計達到234萬元;
6、代客境外理財—友邦保險集團(AIA)綜合排名第5名;
7、無固定期靈通快線日均餘額排名第35名，累計銷售3萬元;
8、穩得利綜合排名第30名，累計銷售達到56.3萬元;
9、滾動型靈通快線綜合排名第7名，累計銷售達到4764萬元;
10、靈通卡髮卡量綜合排名第1名，累計髮卡量達到7284張;
11、第三方存管新增量排第9名，新增使用者107個。
上述為20____年1月至11月底的綜合業績情況，20____年12月截止到5號的工作業績情況如下：
1、本月增長綜合排名第12名，累計銷售4萬元，其中躉繳銷售4萬元;
2、本年度增長綜合排名第7名，累計銷售1216.6萬元，其中共銷售躉繳1166.2萬元，期繳共銷售50.4萬元。
綜上所述，縣本年度的工作業績較為良好，但仍然有很大的進步空間，在未來的日子來，我們將再接再厲，努力提高工作業績，為爭取2011年的排名提高而奮鬥。
二、政治思想學習情況
本人在日常生活工作中注重提高政治思想素養，努力提高個人的理論水平和道德素養。認證學習貫徹黨和國家的方針政策、法律法規、關心國家大事、積極發揮主人翁精神。在擔任營業部主任期間，認真學習行裡組織的各項政治學習，積極向黨組織靠攏，並多次向黨組織遞交思想彙報。在行裡組織的各類學習培訓中，認真學習各類檔案，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行裡的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
三、從嚴管理，切實規範和強化我所內部管理機制
管理很大程度上行可以認為是金融業的生命，是金融業得以生存和進一步發展的命脈。嚴格有效的進行內部管控，是金融業安全高效運營的前提和基礎，是防範和化解各種金融風險，防止和杜絕金融案件發生的有效途徑和重要手段。所以，一方面在大力發展業務的同時，一方面我更加沒有放鬆內部的管理工作。根據工商分行的要求，分別制定各個崗位的崗位職責，嚴格要求員工，促使員工執行制度起來不折不扣。
四、重視安全生產，合規經營，切實防範各種違規違法案件的發生
在施行“仁愛”思想管理的同時，另一方面要注重法律法規和內部各項規章制度正確執行的教育和學習，對下屬員工進行正確的引導，儘可能地防止道德風險，認真執行排查制度，鼓勵職工加強個人的學習，提高個人素質，考取各類證書，在我任期營業部主任的20____這一年裡，無一例案件和重大差錯事故的發生，基本保持著良好運作的狀況，員工的綜合素質也在逐步加強。
五、服務手段大膽創新，全面提升我所視窗形象
我部始終“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”等服務理念，我們堅信：良好的服務一定能贏得更多的客戶，一定能為我們創造更多的價值。在日常的工作中，我們為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，同時相繼推出了在客戶有需要的情況下，可延時營業時間、上門服務、業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到標準操作、服規範務、禮貌用語、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的一致好評和信任，為我部接下來的工作奠定了良好的基礎。
六、積極配合上級工作
積極配合省市的統一部署，做好準備工作，認真完成遠授權改革任務，並做好後緒的各項工作。自我行實行遠端授權後，一度存在拒絕率較高的現象，主要原因是操作不規範，上傳影象不清晰和業務流程不熟練等。針對以上存在的問題，及時與現場管理負責人和櫃員尋找原因，認真學習有關遠端授權方面的業務操作知識和流程，並且做到熟練掌握，使得我行近期的遠端授權拒絕率大大降低。
以上是本人在20____年任職工商銀行縣營業部主任期間的述職報告，請領導審查!
工商銀行人員述職報告2
一、20____年基本工作情況
1、重視理論學習，自覺加強相關金融政策及法律法規的學習，構築牢固理論知識結構，不斷提升自身的整體綜合素質
作為一名普通的前臺綜合櫃員，但我深知作為一名綜合櫃員，沒有過硬的業務理論支撐，就無法為客戶提供完善快捷的服務，為了全面提升自己的綜合素質，跟上政策規章制度的變化，我自覺利用休息時間，系統的學習了相關規章制度和新下發的各項檔案，使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識，對於日常櫃檯上的客戶業務諮詢也能給予正確的反饋、答覆。
此外，為了迅速適應新時期金融工作開展的需要，增強整體業務學習的系統性和連續性，一年多來，本著謙虛謹慎的學習態度，我多渠道的認真學習各項金融知識，密切關注時事政治和巨集觀經濟動向，對於我行下發的各類檔案資料，不僅僅簡單的停留在瞭解的層面上，更注重對各種資料的融會貫通、學以致用，通過日常工作的開展，不斷積累工作經驗，在綜合業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
為了保證學習的針對性和有效性，我抓緊學習的機會，積極參加我行、分理處各種培訓和技能考試，並注意結合自身實際情況，及時進行反饋、回顧，及時解決自身存在的問題，取得了一定的成績和進步。
2、工作方面，認真履行崗位職責，踏踏實實的做好本職工作。
20____年是我行服務創優工程和精細化工程深入開展的一年，作為一名前臺綜合櫃員，我熱愛自己的本職工作，並始終要求自己認真細緻的去對待每一項工作，在具體的業務辦理過程中，努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業務，接待每一位客戶。以客戶滿意、業務發展為目標，潛心鑽研業務技能，把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中，樹立熱忱服務的良好視窗形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的櫃檯工作使我每天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優質的服務，我常常提醒自己客戶就是上帝，理解就是溝通的開始，在繁忙的工作中，我堅持做好微笑服務，耐心細緻的解答客戶的問題。
在其他工作的開展方面，能夠時刻保持積極主動，認真遵守規章制度，能夠及時完成領導交給各項的工作任務，嚴格按照我行各項工作開展的要求，切實做好日常的崗位工作：
(1)嚴格規章制度，把好儲蓄櫃檯直接面對客戶的第一道關口。作為一名綜合櫃員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此，我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和客戶負責的態度，確實做到規範操作、風險提示、換位思考，嚴格要求自己，較好的完成了櫃面各項業務。
(2)堅持原則，做好每一筆看似簡單的業務。一線員工的一舉一動都時刻體現著工商銀行的形象，自己的工作質量事關工商銀行經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持分理處和我行制定的相關管理制度，對每一筆業務都一絲不苟地認真按照規定操作，從客戶辦理業務的相關要求;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班後的大額核對登記、身份證資訊核對、賬戶資訊維護，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業務時，我做到了三個必須，即業務辦理條件必須符合政策、相關證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤，並且做到生人熟人一樣對待，保證了業務辦理的合規、合法。
(3)提高工作質量，及時準確的做好儲蓄基礎資料的管理。搞好基礎資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢，全部核對從不過夜。
3、立足實際，精誠團結，團結全社員工為提高我行經營效益盡心盡力
一年來，在具體的工作開展過程中，我積極主動的做好日常各項工作，結合我行實際，服從領導的安排，團結全體職工為我行經營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
(1)存款任務是關鍵，為完成我行的存款任務，我充分利用日常工作機會，在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業餘時間，利用自身的區域優勢，走親串朋、動員社群的儲蓄存款，積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等，為壯大工商銀行實力不遺餘力，較好的完成了我行下達的存款任務。
(2)積極主動的營銷工商銀行的相關新業務和新功能。我立足我行實際，不斷強化儲蓄營銷意識，破除懼學、懼煩的思想，認真學習我行新興業務和新制度規章，如龍卡汽車卡、五臺山卡、五臺山金等特色業務，耐心的給客戶講解相關類似業務的相同點和不同點，講清利弊之所在，提供有利建議，深受客戶的好評。(3)勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作，如每天的衛生打掃，帳表的裝訂等，都能夠與大家一起協調好，共同完成任務。
4、生活上，與人為善，注重培養自己的團隊精神和協作意識，不斷提升自身價值。
我深知個人的能力是有限的，促進我行的業務發展，需要的是全體同事的共同努力，在提高自身素質的同時，我尤其注重團隊精神的發揮，團結好各位同事，確實做到想別人之所想，急別人之所急，積極營造團結進取的工作氛圍，有效開展好我行的各項工作。
5、安全經營方面，增強防範意識，牢記安全重於泰山，確實落實自己的責任與義務。
一年來，我能嚴格遵照我行安全保衛相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按要求，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防範器械。經常檢查電路、電話是否正常，防範器械是否處於良好狀態，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能主動上上級彙報等等。結合自身工作實際，加強憑證、印章管理，從源頭上防範案件。不斷地增強安全防範意識，認真落實各項防範措施，確實做到安全保衛從我做起、從身邊小事做起，防微杜漸，把安全工作確實落到了實處。
二、工作中存在的問題和不足
有成績就一定有不足之處，在正確進行自我分析和定位的基礎上，回顧一年來的工作，仍存在很多的問題和不足，具體表現在以下幾個方面：
(1)學習的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導致存在學習的連續性不足，存在業務素質提高不快，對舊有知識回顧不足的問題，學習效率低的情況。
(2)創新意識和進取意識不足，在自覺主動學習方面，與年輕大學生相比還存在一定的差距，不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。
(3)工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。
工商銀行人員述職報告3
尊敬的各位領導、同仁：
你們好!
____年是工商銀行發展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發展的一年，我是____年初擔任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的大力支援下，我認真履行行長的職責，較好地完成了上級交給的年度的工作任務，回顧剛剛過去的一年，我深切地感受到這一年的不平凡。現按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要彙報如下：
一、主要履職情況
(一)以旺盛的鬥志、飽滿的精神狀態投入到工作中，鞭策自我，激勵全行。
開發區支行是中心支行中規模較小、業務結構不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業務發展輾轉俳徊，發展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人，我深知沒有紮實穩健的工作作風、堅持不懈的敬業精神，支行將難以生存和發展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶著幹，而且要帶頭幹”成為我的工作姿態。首先，要成為一名優秀的指揮官、銳意的戰鬥員，我的定位是一隻率先垂範的“領頭羊”。自己不斷進取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰的員工隊伍，這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。對此，我確立了開發區支行：每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發展的工作要求，認清並分析當前形勢，加大營銷力度，為改善支行存貸款和客戶結構，促進業務規模和資金實力上臺階，全面完成分行各項經營目標的奮鬥思路。
其次，攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力，解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的鬥志。工作中，我不拘泥於形式，推崇創新開拓精神，鼓勵先進，笨鳥要先飛，允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。
(二)實行“兩手抓”，大力拓展負債業務。
走到____年，開發區支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現狀，一口也吃不成胖子，另一方面不能再講客觀條件，聽之任之，那樣業務將一落千丈，永無出頭之日。所幸，我們得到分行 領導 及各部門的大力支援，確立了工作思路，突出重點：一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發展戰略，圍繞支行的全年目標任務，保證各專案標任務的順利完成;二是根據支行的具體情況，實行“兩手抓”，一手抓穩定老客戶發展新客戶，一手抓調整客戶結構，爭取多開戶，多開基本戶，改變我行小企業客戶多，少有大企業客戶的局面;三是充分調動員工積極性，發揮員工的潛力;四是強化內部管理，提高服務水平，大力發展對私業務。
剛到開發區支行最深的感覺是業務品種非常單一。多開戶，多開基本戶，多開有潛力的結算戶，調整客戶結構、努力發展存款規模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續後勁成了我行負債業務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發展勢必陷入困境。今年，支行成功發展了____等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶__戶，新增存款__萬元，基本保證了支行利潤增長的持續後勁。
(三)重視私金業務的發展，確保穩定的增長
對私業務一直是開發區支行的優勢品種，我鼓勵支行員工們要做好櫃面服務，努力就會有成績，一定要讓對私成為支行發展的堅強後盾。
一方面，支行拿出多項費用全力支援，讓儲蓄存款得到較為穩定的增長;在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵，視完成任務情況有獎有罰，分行的獎金直接發放到個人，這有效地調動了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。
另一方面，在人手緊張的情況設定一名兼職對私客戶經理，專門負責個貸業務，以保證支行個貸業務的各項指標的完成.
第三，始終把櫃面服務作為工作的重點，杜絕櫃面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業大廳看一看，到櫃檯前轉一轉，翻一翻客戶的意見簿.
(四)強化內部管理，堅持安全合規經營，提高員工素質。
嚴格的內部管理、安全合規的經營是我行持續穩定發展的重要保障。為確保各項工作的有序開展，充分調動每位員工的積極性，實現以制度管人，以紀律約束人，今年先後制定了一系列規章制度，對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查，及時發現問題，圓滿地接受了總分行一次次的檢查。同時我高度重視安防工作和規範服務，及時傳達分行安防檔案，組織員工分析案例，實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件，確保了一方平安。業務要持續健康發展，必須要有一支既講業務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作，經常和員工交心，瞭解他們的思想動態，為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。
二、主要業務指標完成情況
到年末，我行人民幣存款餘額達__萬元，較年初新增__萬元，其中對公存款餘額__萬元，較年初增加__萬元，完成年度__計劃的__%;儲蓄存款__萬元，較年初新增__萬元 ，外幣存款__萬美元，較年初增長__萬美元，新開卡__張;人民幣貸款餘額__萬元;新拓展對公客戶近__戶，有效新開戶__戶，新增存款__萬元。
三、存在的問題和不足
1、開拓進取、求實創新的後勁不足，解決新形勢下新困難的招數不多。
2、業務發展的思路狹窄，業務能力不強，創新舉措不多。
3、各方面的學習抓得不夠緊，自身的素質與分行的要求有一定的差距。
4、管理還不夠大膽不夠嚴格，瞻前顧後。
四、____年工作思路
根據目前支行現狀，作為支行的主要負責人，我要樹立信心，努力拼搏，為____年的工作做好充分準備。
(一)提高員工素質，帶出一支能戰鬥、會戰鬥的合格的員工隊伍，為各項業務的穩步發展增加後勁。
(二)加強內部管理，狠抓安防工作和規範化服務，確保一方平安。
(三)加強學習，努力提高自身素質，爭取在各方面有長足進步
工商銀行人員述職報告4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我於20____年__月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為____分理處主任，主持工作至今。在擔任____分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞__分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆，團結帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下：
一、政治思想學習情況：
本人注重提高政治思想素養，努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行裡組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，並多次向黨組織遞交思想彙報。在行裡組織的每週二學習時間裡，認真學習各類檔案，掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行裡的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務情況：
1、大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處並不是件容易事，我深知自己責任重大。在______分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長____萬元，餘額僅為______萬元，公司企業存款餘額為零的困難，帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷，短短__個月時間就實現了儲蓄存款淨增______萬元，公司企業存款淨增______萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行網點整合，分理處於200__年__月與____支行並賬，並於200__年__月在南湖路重新開張營業，____分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須採取緊逼戰略，超常規的幹。去年底，在分理處成立半年多一點的時間裡，分理處各項存款餘額達______萬元，全面完成上級下達給我們的各項業務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發展戰略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“____________”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興____”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間裡，人民幣儲蓄存款淨增______萬元，完成全年任務的______%;外幣存款淨增__萬美元，完成全年任務的______%;公司存款淨增______萬元，完成全年任務的______%，各項餘額達________餘萬元。
2、從嚴管理，切實規範和強化我所內部管理機制。
管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健執行的前提和基礎，是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我更加沒有放鬆內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務手段大膽創新，全面提升我所視窗形象
在優勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業，上門服務，業務創新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢，為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶______多個，吸儲存款________餘萬元。
工商銀行人員述職報告5
我是工商銀行會計____.______年__月從學校畢業分配到______工商銀行工作，現任______工商銀行出會計一職.下面我將任職一年以來的工作情況向各位領導和同志們述職,請予評議.
一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質。
優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行
社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。對於我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，由於我主要任務是分管前臺，櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務，不論櫃員業務、裝置出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯絡也較為頻繁，工作中不論網點因裝置問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯絡或者親自上門想方設法的幫助他們解決轉載請保留此標記。 。