第一篇：改革發展部副主任門述職報告
各位領導，各位同事：
大家下午好！首先感謝***黨委、局（集團）領導和各位同事的信任，使我在10個月前走上了副主任的崗位，給了我更多鍛鍊和學習的機會。下面我就近一年來的工作學習情況從四個方面彙報如下。
一是參與起草了**改革與發展的重要檔案。按照自治區領導、**局領導的指示精神，先後草擬提出了《**優
勢特色產業發展指導意見》、《關於調整**經濟結構的實施意見》、《關於建設社會主義新農村的實施意見》、《*****稅費改革實施方案》等重要檔案，在辦公室原有文字的基礎上修改完善了《自治區黨委、政府關於加快**改革與發展的意見》的綱領性檔案。目前，以上多數檔案已經過多次討論修改，即將報送自治區有關部門審定，成為**“十一五”期間經濟和社會發展的總綱。搞文字工作和政策研究，相對而言比較辛苦，政策理論水平要求較高，見到成果和效益相對較慢。但是，在**主任的帶領下，我放棄了許多節假日和“雙休日”，查閱了許多的政策法規，剖析了許多成敗案例，在許多領導和同事的幫助下，基本的完成了以上檔案的制定、修改和完善工作。
二是參與搞好**重大招商引資活動。去年上任伊始，適逢農產品加工西部行（**）暨科技經貿合作活動的舉辦，自治區首次提出了**與“五市”並列展出的任務，既體現了自治區對**的高度重視，又是對農墾的一次考驗和檢閱。為此，我在**局有關領導和王主任的領導下，和**、**一道，精心整理資料，廣泛徵集展品，主動招商洽談，實現了展示和招商“雙豐收”的目標。製作展出的**綠色航空母艦，在整個展廳內獨佔鰲頭，受到了國家有關部委和自治區領導的好評；在活動簽約儀式上籤訂了13項合作協議，合作資金達6億多元，僅次於**市位列第二。今年，主動參與了“****”在*建設2萬畝優質釀酒葡萄基地的合作洽談，為探索反租倒包的土地規模經營模式做出了嘗試。目前，為了尋求更加符合農墾實際的投資機制和資金運作模式，我們將按照“積極穩妥、創新體制、規範投入、利益均沾”的想法，通過轉嫁**公司36.8億元的經濟生態林專案，引入中國光彩事業扶貧貼息或無息資金，用於實施**東麓20萬畝經濟生態林專案建設和壯大**牛羊豬、水產養殖業的規模效應，初步想法已被自治區光彩事業促進會同意批覆。
三是參與抓好墾區專案申報實施工作。今年年初，為了適應自治區農業產業化扶持政策的調整，我利用宣講中央一號檔案的有利時機，把自治區以獎代補的政策資訊帶給了企業，組織申報特色優勢產業專案31項，農產品龍頭企業專案23項，列入到了自治區農業產業化辦公室確定的扶持範圍。4月份產業化工作部改為改革發展部後，許多專案歸口到了我部門申報，在財務計劃部、專案投資部的大力協助和支援下，組織申報了11項國家試驗示範和重點實施專案，申報了5項自治區鄉村道路、人畜飲水、老齡人口休閒園等專案。其中：**水產養殖示範區專案已預選為全國100家水產示範場區，**公司的灘羊種羊場改擴建專案已列為今年全國8個種羊場專案之一（農計函[2014]114號），申報的自治區級專案均獲批准立項。總之，按照**經濟工作會議的部署，我們時刻捕捉專案資金資訊，抓住自治區經委分配貼息技改資金的機會，組織8家企業申報了技改貼息資金，為爭取扶持贏得了機遇。爭取專案，爭取資金，不是百發百中，但我們獲取機會和資訊，就會鍥而不捨的爭取，努力爭取一些大的專案成為帶動**經濟發展的“催化劑”。
四是刻苦學習提高自身素質。在理論學習上，我遵照各級黨組織關於共產黨員先進性教育活動的要求，系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大四中五中全會精神、《黨章》等，形成了3萬多字的學習筆記。在技能學習上，我參加了電大工商管理本科專業學習，對管理知識有了系統瞭解；針對專案管理，一方面自學了技術經濟分析、工程預算等專業，另一方面虛心向精通專案的*處長、*處長、*主任等學習專案編制經驗，為我編制和申報專案打下了基礎。在政策學習上，我堅持多渠道熟悉政策，經常從網上查詢政策，從《**政報》上學習政策，從領導講話上領會政策，從實際出發上研究政策，為制定出臺**相關政策提供了幫助。
回顧近一年來的工作，對比查詢不足和缺點，自我認為主要有三：一是對自己要求不嚴，有時思想鬆弛、工作拖拉，喜好網路遊戲和網上聊天，降低了工作效率。二是創新能力欠缺，熱衷於領導讓怎麼安排就怎麼幹，自己的想法和建議沒能及時表達出來，助手和參謀的作用發揮不夠。三是理論政策水平有限，由於受專業知識和實踐經驗的制約，對有些領域改革與發展問題吃不透、把不準，不能及時提出應對策略。今後，我將一如既往地虛心學習，團結同志，不斷提高自身素質和業務能力，配合主任做好改革發展部的各項工作和領導交辦的其它事宜。與此同時，重點對以下三方面工作進行探索和研究。
一
第二篇：銀行門櫃業務員述職報告
忙忙碌碌一年的時間又過去了，回顧一年來的工作，我在上級領導的關懷下，本社領導的關心及全體同事的幫助下，圓滿的完成本年度的各項工作任務。現就一年來工作情況向各位領導及同事們述職如下，不到之處，請領導和同事們批評、指正。
一、加強政治理論學習，提高職業道德水平。
一年來，本人按照學習計劃，通過參加集中學習和自學相結合的方式學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想及金融、法律、法規等知識。在學習的過程中做了政治、業務、安全筆記共35000字，使自己的思想理論和職業道德水平得到了進一步的提高。
二、狠抓業務知識學習，不斷提高工作效率和質量。
本人能夠自覺的進行會計、計算機等業務知識的學習，大膽實踐，不斷積累經驗，通過自身業務技能的提高，本人能夠從容的接待儲戶的諮詢。在工作中嚴格遵守法律、法規、和聯社制定的各項規章制度，盡職盡責的做好了本職工作，年內無差錯事故發生，在辦理門櫃業務時認真複核每一筆業務；同時，按規定的時間及時接收或傳送匯兌來往帳資料；及時發出對帳資訊，且記載好相關記錄，以備後查。遊刃有餘的面對了旺季工作。
三、工作中存在的不足及今後的打算。
一是學習不夠。當前，以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、工作方法等不能適應新的要求。
二是對一些業務技能特別是財會業務不夠精通。
三是在臨櫃期間離櫃時不能及時將計算機退出工作系統，沒能很好的堅持有關規定。
在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方面努力：
1、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈的努力學習鄧小平理論、市場經濟理論以及各類金融業務知識及相關政策，並用於指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。.
2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作效率和質量，積極配合領導和同事們把工作做得更好。
總之，一年來工作取得了一定的成績，但也還存在著諸多不足。在新的一年裡我將制定自己新的奮鬥目標，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。
第三篇：基層水利部2014年門工作人員述職報告
述職報告
姓名：0000
職務：農機科科長，農機站站長
職責：在主管場長的領導下，負責場農機站，農機科主要工作，並協助主管場長完成日常工作。
2014年的工作即將結束，現對我一年的工作完成情況向各位領導，同志們做一彙報。
今年我在黨委，主管場長的正確領導和黨支部的關心指導下，以鄧小平理論,“三個代表”,“科學發展觀”重要思想，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞農業增效，農機發展，職工增收的目的，拓寬服務領域，強化農機作業質量和安全管理，完成了各項任務。
一、農機工作
1、機具準備
農機站有100馬力以上大型拖拉機6臺，100馬力以上履帶式拖拉機3臺，配套機具20餘臺，機具的好壞直接影響著春播的進度和質量。為不誤農時，檢修好農機具，我組織全體農機人員開會學習農機檢修標準，經全體人員努力，3月26日所有農機具全部檢修完，並驗收合格。
管理區（居民組）現有大中型馬力拖拉機700餘臺，為了積極引導廣大種植戶春播生產，我組織技術小組深入管理區（居民組）幫助廣大種植戶檢修拖拉機和農機具，檢修率達到100%，
為正常順利春播打下了良好基礎。
2、春播工作
面對今年的低溫乾旱，給春播增加了很大的難度。作為主管農機工作的我身上感覺擔子更重。為了不誤農時，搶抓播種時間，我組織管理區（居民組）主要負責人開動員大會，監督各管理區（居民組）春播生成進度，嚴抓作業質量和標準。將春播工作納入農機年度考核範圍，鞭策各管理區（居民組）落實好春播生產工作，在主管場長的領導下，圓滿完成了春播工作。
3、秋收工作
今年秋收工作在黨委正確領導下，緊張有序的圓滿完成了任務。農業機械收穫面積8.5萬畝，其中玉米2.25萬畝，其它作物3.85萬畝，機械收穫率達到98%，圓滿完成了今年秋收工作。秋收跨區作業方面：今年跨區作業面積24萬畝，出動跨區作業機車40餘臺，為附近鄉村提供農機科技服務15次，使得附近鄉村秋收工作順利完成提供了有力保障。
4、農機監理安全方面
一是領導重視，作業區成立了安全領導小組。二是加強宣傳力度，我組織農機人員學習安全知識，給每個管理區（居民組）簽訂農機安全責任狀。三是制定措施，聯合交警部門對黑車黑駕，農用車違法載人進行嚴厲處罰，清理黑車辦理登記15（臺），消除農機安全隱患20次處，四是安裝拖拉機反游標識安裝率100%，年度檢驗機車檢率100%，與交警聯合檢查5次，糾
正農機違章10（臺次），全年新辦及到期換證和丟失補證共15臺，駕駛證20人，全年無農機事故發生。
5、加快農機具更新工作
利用農機補貼軟體更快更高效的錄入補貼機具，同時宣傳落實好農機補貼政策，為農戶購機大開方便之門，引進自走式玉米收穫機1臺，購進進口大馬力（100-175馬力）輪式拖拉機2臺，圓盤耙1臺，牧草打捆機2臺。全年農機購置補貼資金36萬元，農機更新總投入208.8萬元，加快了農機標準化的程序。
二、存在問題及今後打算
1、增強創新精神。
2、管理區（居民組）居民對農機安全重視不夠，以後要加大力度宣傳農機安全等法律法規知識。
3、加強協調、管理能力。
2014年即將過去，新的一年又將面對新的挑戰，我將努力提高並充實自己，總結經驗，努力工作，為農機事業增磚添瓦！
第四篇：述職提要及述職報告模板
述職提要
第一、關於述職報告的本身。為何述職？解決什麼問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？
工作述職，首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享，否則向老總一個人彙報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的分享，本身就是一個學習。而且通過總結，提煉經驗，也是完成一個系統。
在陳述過程中，要以資料和事實來說話；同時要注重對成功經驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什麼……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對於成功經驗，沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什麼問題；同時找到產生問題的原因。通過分析找出問題，避免以後犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在？從教訓中去學習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免侷限於談現象，缺乏原因、責任人、今後如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
人力資源不應是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒有提升，那說明你的業績沒有提升。
如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中？對此我們談得較少。說明我們在對業績的陳述中，對軟體即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那麼僅靠個人能力提升也是不夠的。
第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發現問題，改進工作，這是一個新思路的產生過程。
為什麼要讓領導參加？就是讓你的思路讓領導瞭解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統過程。一種績效推進系統的原因所在。
為何要讓文員參加？要相關部門參加？這就是要讓相關部門認識到，我怎麼去提供支援。看其他部門在做什麼，我怎麼辦、怎麼做。
第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什麼樣的挑戰、什麼樣的機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。
第六、述職過程是一個尋求支援、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產研銷部門絕對不是一個區域性績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關部門提供一個什麼樣的支援？要利用這個機會，明確提出你的要求。
述職本身就是一個溝通，更多的應是提出變革與創新，不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創新性的策略與措施，重點應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發展、為公司的變革與創新，我要做出哪些創新性貢獻。
附件：一份述職報告
×××××× ——任 期 述 職 報 告 ××× （×年×月×日）自×任職已×年。
任期內，在×××、×××的領導下，依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力，在自己分管的×××等方面開展了一些工作。現將有關情況簡要彙報如下：
一、主要工作完成情況
（一）強化××××，堅持××××
1. 科研貼近市場，推進技術創新
企業生存與發展的關鍵在於技術創新。作為面向市場的××單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場、科研工作結合生產”的原則，著眼本地區、本行業的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產實際，開展系列研究，取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步，又為公司創造了豐厚的經濟效益。
任期內，我公司獲國家 獎×項，省部級 獎×項，部級優秀軟體獎×項。在國內外發表學術論文×餘篇，有×篇論文獲得全國同行業、市、市自然科學優秀論文獎。
2. 樹立××意識，開展××創優
在我國的××行業，×××就是精品的體現。近年來，我公司在全體員工中樹立強烈的××意識，從單位生存發展的高度來推進 ×××，將其列為年度工作計劃，並重點選擇專案，組織精幹人員，制訂×××計劃，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保××目標的實現。
任期內，我公司獲國家 獎×項，省部市級獎×項，院級 獎×項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創國家 獎×項，省部級獎×項的指標。
（二）××與××工作
1.××××工作方面，在××指導及各專業××和有關人員配合下，制訂了任期及年度技術目標並組織實施。在日常工作中，根據不同年度的××模式，組織制訂相應的××管理規定，針對生產過程中出現的××問題，組織有關人員進行研討，並加以解決，保證了公司××工作的正常開展和有效執行。
2. ×××工作方面，在有關人員的共同參與下，先後組織實施了××認證和×××認證工作，組織或動手編寫了數十個××檔案或××檔案，使×××得到了有效執行。日常管理和控制中，對重點或難點××能深入實際進行××和把關，對出現的 問題，組織有關人員進行分析研究，並尋求解決。在××、各位××和有關人員的共同努力下，確保了任期內產品質量的穩定。
（三）科研創優與人才培養工作
1. 在科研創優方面，組織制訂了年度科研計劃，在現有條件下盡力推進這項工作的開展。針對年度工程情況，在××指導及各××配合下，制訂創優計劃，推進產品創優，並努力解決創優活動中出現的問題。在科研創優活動中，身體力行起帶頭作用。任期內共發表學術論文×篇，參與了×××標準的編寫工作，主持或參與的 ×××專案中有××項獲得國家或省部級優秀 ××獎。
2. 在人才培養方面，能與 ××技術人員交朋友，傾聽他們的意見和要求，幫助他們解決工作中出現的問題，併為他們的成長盡力創造條件。任期內，多次進行專題技術講座，並與××合作指導×××。
（四）配合××及×××工作
隨著市場經濟的發展，××與生產 逐漸融為一體，並在生產 工作中發揮積極作用。任期內，先後與××配合曲，協助做好×××中的技術保障工作，對一些重大專案動手編寫××方案和××檔案，直接參與××××。
××年度在×××、×××及×××的指導下，利用在 ×××技術優勢，與有關人員一起建立了×××，並在當年就開啟生產經營局面，取得了較好的社會、經濟效益。
三、存在問題及努力方向
1. 我公司的技術創新能力尚顯不足。由於人力和財力的限制，有些對全公司發展的前瞻性和熱點難點研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響×××的發展後勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進科研管理方法，以進一步加強×××的科技創新能力。
2. 人才隊伍建設尚不能滿足×××發展的要求。技術與管理骨幹的規模、層次及水平與×××相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設仍然是我×××一項長期艱鉅的任務。
3. ××部門 ××人員工作積極性不夠高漲，這說明在××人員的管理工作中存在問題，需要改進××人員的激勵和約束機制。在全×××進一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。
4. 技術工作方法有待提高，管理工作藝術有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到 員工的理解和支援。
四、幾點感受
1. ×××工作作為×××工作的一個組成部分，是在×××、×××的直接領導下和各××的支援配合下進行的，如果說在本屆任期內這方面還取得了一些成績，首先要歸功於他們。在此對他們對我工作的一貫理解和支援表示深切的謝意。
2. 對於本屆任期內在××工作中存在的一些問題，主要與本人 ××和××不當有關，對此我負有責任。並希望得到領導和同志們的指導和幫助。
3. ×××工作作為全公司工作的一個重要環節，還需要繼續得到各方面的繼續支援，只有公司上下共同努力，才能推動我公司×××工作的新局面。
第五篇：述職報告模板
外語系xx部2014---2014學年度（一號宋體加粗）
述
職
報
告（一號宋體不加粗）
外語系分團委（學生會）xx部
職務：姓名
二〇一四年十二月四日
（一號宋體不加粗）