第一篇：煤礦領導年度述職報告
各位領導、各位代表、同志們： 一年來，在局黨委、礦務局的正確領導下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結帶領全礦廣大幹部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務局下達的目標任務。我也能認真履行職責，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以彙報，請評議。 一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養和政策水平，樹立科學的發展觀、政績觀。有什麼樣的理論來指導，就會有什麼樣的行動去實踐。基於這種認識，我能夠注重個人理論素質的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經驗，努力提高和充實自己。通過對xx屆三中、四中全會精神的學習，使自己牢固的樹立了科學的發展觀，正確的政績觀，經營理念更加明晰；通過對政策、法規、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結，勇於開展批評與自我批評，注重調研，尊重事實，並能注意用黨員領導幹部標準修正自己言行。 二、按照局黨政的統一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質量標準化這條主線。去年初，經過與班子成員反覆討論後決定，我們以噸煤成本1元作為安全質量標準化專項費用，確保了安全質量標準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質量標準化工作取得了長足的進步，先後完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規範了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現場管理水平和工程質量有了新的提高。 二是堅定不移地實施科技興礦戰略。根據礦務局發展戰略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產能力，局先後為我礦投入了280餘萬元，選購了兩臺綜掘機，分別於去年三月、十一月份投入使用。投入了1600餘萬元，選購了目前國內較為先進的綜採輕型支架，於今年元月1日試運轉，實現了我礦採掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種裝置按時安裝、除錯，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎上，～年我們還建立了科技創新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展。去年，我礦的礦井回採巷道支護技術有了新突破，現支護手段能夠應對不同地質條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術人員的技術攻關獎勵機制，使我礦廣大工程技術人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術的推廣應用意識明顯增強。 三是突出中心工作，原煤產銷再創新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產、系統的調整、生產接續和生產佈局等方面的重點工作，順利完成了礦務局屢次的調整目標，全年完成原煤產量96.5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99.82萬噸，實現了產銷兩旺。 四是內部市場化管理進一步完善，效果明顯。在過去工作的基礎上，去年我們在深化內部市場管理上，突出了“嚴、細、實”，增強規範性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴格結算紀律，完善結算辦法，去年我礦新增內部單價65種，使礦內部結算單價達到3075種。現我礦各類結算辦法基本趨於合理和規範，經濟執行質量有了明顯提高，經營工作基本實現了年初預定目標。 五是堅持兩個文明建設一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設同步安排、同步實施，整體推進。始終把企業文化建設、精神文明建設與安全生產經營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調和要求內強素質，外塑形象，努力建設具有王村特色的企業文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規範，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內在素質的相一致。同時，力所能及地進行了硬體投入，建設了生活區中心花園；對礦南北路和工業區大門進行了更新改造等，使礦區職工生產生活環境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。 六是加強協調，全礦各項工作有序開展。沒有穩定就沒有發展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以瞭解決，不推託不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務局規定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統一，維護了礦區穩定大局。監察、綜治、計生、礦山護衛等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產實際，在我礦的改革發展穩定工作中做出了積極貢獻。 七是把維護好、實現好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發點和落腳點都放在滿足職工的物質文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業發展的基礎。～年我礦職工人均收入有望達1.5 萬元，較上年同期增長11%，實現了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權、參與權、監督權，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛徵求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260餘成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎建設、職工的生產生活條件不斷改善。 三、用清新的作風和黨員領導幹部的廉潔從政準則規範自己的言行。一是帶頭模範執行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領導意見，做到了按規定辦事，按程式辦事。在幹部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織幹部選拔使用的有關規定，堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領導崗位。能夠自覺維護班子團結，在礦幹部隊伍的建設中發揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務還是辦理自己
事務中，都能按規定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。三是能經常性的深入生產一線到職工群眾之中去，及時瞭解和掌握礦安全生產經營工作中的存在問題，及時瞭解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規違紀言行發生。平時，自己還能對他們進行經常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務和“特權”，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領導幹部，是一名普通黨員。 四、存在問題和今後努力的方向。一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責，與班子成員一道共同努力開展工作，如果說有點成績的話，也只是份內的職責，應該所為，而我很清楚，成績的取得是與局黨政的正確領導和各職能處室的大力支援是分不開的，是與煤炭市場形勢的好轉是分不開的，特別是與全礦廣大幹部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支援是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現在：一、開展工作創勁不大，對井下的安全工作抓的不很到位，去年發生的兩起傷亡事故，使我礦安全工作陷入了被動，我負主要領導責任；二、經營管理考核制度還需進一步規範，措施辦法有待進一步完善。三、在理論聯絡實際指導工作方面還需要進一步加強等等，這些都需今後我認真思考和努力加以克服。今後我將主要從以下三方面認真做起： 一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用。繼續加強對黨的xx屆三中、四中全會精神的學習和領會，積極探討我礦改革改制和建立現代企業制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產經營為中心這個工作，努力維護礦區穩定。抓好第一要務，擔當起第一責任。二是不斷加強自身的黨性修養，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全域性的能力。三是在經營管理上力求創新，牢固地樹立起科學的發展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結帶領全礦廣大幹部職工在推進建設和諧美好##中，在建設文明富裕###的巨集偉目標中做出自己應有的貢獻。 謝謝大家！
第二篇：煤礦帶班領導述職報告
述職報告
二〇一四年即將結束，總結一年來的經驗和教訓是非常必要的，找出優點，肯定成績；吸取教訓，改正缺點，才能更好的指導自己在新的一年裡順利地工作。
在過去的一年裡，為盡力幹好自己的本職工作，我和同志們團結一致，樹立起“愛崗敬業，以礦為家”的思想，，保證出勤，努力工作，以實際行動履行了自己的職責。
二月份開始，我所帶的採煤1班，由於管理得當，取得了連續四個月產量第一的好成績。七月份以後我開始帶採煤2班，由於該班人員普遍素質不高，勞動技能較差，安全意識淡薄，產量和安全都比不上其它兩個班。為了摘掉該班的落後帽子，我首先從安全教育入手，利用班前會， 給他們講有關《安全技術操作規程》方面的知識，在井下，對違章人員進行說服教育，使他們瞭解違章操作的危害，不斷提高他們對安全生產的認識，經過一段時間後，該班的違章操作現象大大減少。
為了真正搞好安全生產，必須設法提高工人的勞動技能，液壓支架的使用對我礦來說 ，是新生事物，為了保證質量達標，在工作面，我經常和工人們一起進行技術方面的交流。研究怎樣支護、移架、移溜槽，怎樣搞好工作面端頭支護和超前支護等問題，常常自己動手進行現場指導和操作。經過一段時間的努力，該班工人的勞動技能日益熟練，幹勁猛增，產量有了大幅度的提高。
為了保證安全，隱患排查工作相當重要，帶班期間，我經
常進行隱患排查的巡迴檢查工作，如支架的支護質量，頂板來壓情況，乳化泵及刮板機的運轉情況，還有違章操作行為等，發現隱患常能及時處理。 特別是對瓦檢工作的執行情況，有時還利用自己的測量結果和瓦檢員的測量結果進行效對 ，看數字填寫是否可靠和規範 。對安全檢查中發現的違章行為和責任人進行現場教育，情節嚴重的按照礦規進行嚴肅處理，決不手軟。
由於我礦工作面到煤倉的運輸距離較長，刮板機轉載點較多，刮板機時常出現故障，為了不耽誤生產，帶班期間，每次自己都在現場和大家一起維修。
工作中，認真執行交接班制度，每次下班後，我都會將當班的情況詳細地交代給下一班，並將日報表按時交給有關領導。
做為一名煤礦的管理人員，既要執行礦上制定的井下帶班作業制度 ，還應該搞好職工教育和其它方面的工作。為了抓好職工教育培訓，每次培訓時，我都積極地組織工人蔘加。為了宣傳安全知識，傳播安全文化，礦上規定各科室每月辦一期板報，我均能如期完成。
綜上所述，雖然自己做出了一點成績，但是還有許多不足之處，比如，由於管理不善，工人在生產中的違章行為仍有出現，睡崗現象時有發生，小工傷仍未徹底杜絕等。
今後，我一定會嚴格要求自己，加強自身素質的鍛鍊，加大現場管理的力度，為我礦的安全發展作出自己應有的貢獻。
我認為，要搞好我礦的安全生產工作，必須做到以下幾點：
1、必須樹立“安全第一”的思想 。
2、必須有一個團結的領導班子。
3、工資分配要合理，多勞多得，充分調動廣大幹部職工對工作的積極性。
4、培養一個素質較高的幹部隊伍和職工隊伍。
第三篇：煤礦公司領導2014年述職報告
各位同志：
回望過去的2014年，***煤礦公司在各級領導的大力支援下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全生產意識，堅持企業“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體幹部員工的共同努力和奮鬥拼搏，公司在2014年的煤礦生產、安全、經營管理工作上
取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況彙報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產工作
今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源於我們進行了以下工作。
（一）、完善安全監管組織、機制和保障體系
公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，並且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員幹部職工進行技能培訓，在2014年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100％。
（二）、積極推進安全機制、管理創新和科技進步
公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災（自燃）威脅的區域，並追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網路監控平臺，通過使用“煤礦安全生產風險管理系統（msrms）”，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。
健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。並在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。
（三）、強化企業安全生產主體責任
一、公司按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，並且堅持做好周檢工作，在每週由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，並對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少於10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少於20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區域和關鍵環節，並與職工同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導幹部與工作人員之間的距離，及時瞭解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，並幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。
（四）、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，並結合***煤礦公司存在的實際問題來查詢差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦
第四篇：煤礦領導幹部年度述職述廉報告
在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支援下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，紮實工作，能夠深入學習科學發展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產經營指標。現將全年安全生產工作和黨風廉政方面情況彙報如下：
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持週五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全檔案和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發動職工簽訂自保互保協議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時抓好了現場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理鬆懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發生。
(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質量標準化檔案和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業環境為目的，紮實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統一規劃，倉庫有序管理，場區院內乾淨整潔，實現了軟體、硬體雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發揮主觀能動性，做好增產增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大幹部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落後思想：一方面，深入挖潛，優化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰，增加幹拌料等業務，為單位爭創效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育檔案，認真做好信訪接待工作，發現問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩定團結。
四、不斷加強黨性修養和黨性鍛鍊，樹立高尚向上，勤於任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的十七大、和十七屆三中、四中、五中全會精神。按照《總書記同志在黨的十七大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領會和履行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和《關於黨員領導幹部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養，樹立高尚向上，勤於任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導幹部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;幹部帶頭，則職工幹勁足。在此，我向廣大職工同志們表態：在今後的工作中，將一如既往的做好模範帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們為八礦更好的明天而奮鬥。
第五篇：xx煤礦領導班子12年度述職述廉報告
xx煤礦領導班子2014年度
述職述廉報告
一年來，我礦領導班子以開展“創先爭優”活動和“四好班子”活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞全礦的中心工作，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，班子戰鬥力得到了不斷增強，基本實現了全年的各專案標任務。
一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性
一年來，礦領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，並按照市國資委黨委和市煤炭局黨委的要求，開展了以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好班子”建立活動，切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度。礦班子成員認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習十七屆六中全會等重要內容，參加“六五普法”學習和考試等，牢固樹立科學發展觀和科學決策、民主決策、依法決策的理念。在長期的學習實踐中，礦班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為職工群眾服務的宗旨。
二是加強對幹部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織幹部職工學習了幹部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及 1
煤礦安全生產等業務知識及政策措施等，不斷提高幹部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿於工作之中，準確把握政治方向，促進全礦科學發展、和諧發展。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力
班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領導。我礦領導班子始終認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。
二是團結協調形成合力。礦領導班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發揮了領導班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力
一年來，礦領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展“黨務公開”、“礦務公開”等主題活動，強化廉潔從政思想意識。今年來，我礦認真貫徹市國資委紀委、市煤炭 2
局紀委相關檔案精神，在全礦紮實開展了“黨務公開”、“礦務公開”等主題活動，擴大了職工群眾對礦情的知情權，職工群眾心裡明朗了，怨氣少了，幹勁足了，黨群幹群關係融洽了。礦領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼於防範，堅持從思想上築牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和職工群眾監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂範，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展
一年來，我礦努力克服安全壓力大、停產整頓週期長、市場疲軟、資金緊張等困難，緊緊圍繞礦五屆四次職代會工作部署，全心全意依靠職工群眾，著力推進企業改革，著力推進技術進步，著力加強安全生產，著力加強企業管理，著力加強企業文化建設，抓落實，強管理，抓生產，保安全，抓質量，增效益，全礦各項工作在十分艱難的情況下，基本上實現了年初既定的各項奮鬥目標。
1、原煤產量：全礦完成81000噸，完成年計劃的103.85%，比上年同期增加18467噸。
2、掘進進尺：全礦完成掘進總進尺3914米，完成進度計劃的90.31%。
3、單位成本：全礦噸煤成本585元/噸，比去年同期增加67.39元/噸。
4、原煤價格：全礦原煤售價為867元/噸,比去年同期增加121.33元/噸。
5、銷售收入：全礦銷售原煤80655噸，實現銷售收入6416萬元，比去年同期增加1802.32萬元。
6、利潤總額：全礦盈利117萬元，比上年同期虧損99.68萬元，減虧216.68萬元。 一是安全管理進一步加強。一年來，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“管理、裝備、培訓”並重的原則組織安全生產。通過完善隱患排查制度等17個管理制度，理順職能，提高安全管理的執行力；通過增加安全投入600多萬元，淘汰了李家灣井井下所有淘汰裝置和非防爆開關，購買13臺qbz-80+80型開關和13臺局扇，使李家灣井井下所有的區域性通風機實現了雙風機雙電源，對李家灣井的井下電纜進行了整理、懸掛，購買了自救器300臺；逐步完善了李家灣井監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通訊聯絡等井下安全避險五大系統，實現了採區變電所雙迴路供電，礦井的防災抗災能力得到了提高；通過加強了職工教育培訓力度，提高了職工素質。一年來，我礦累計開展各類培訓49期，共培訓2123人次。通過開展安全質量標準化達標活動，我礦質量標準化全面達標。12月初，市煤炭局組織驗收，達到了省二級安全質量標準化標準。
二是原煤產量穩步回升。今年來，我們努力克服採掘接替緊張、資源枯竭、停產整頓等不利因素影響，在提高原煤產量上 4
做了大量工作。強力推行班組管理，調動了一線職工積極性，提高了勞動效率；在鬥嶺井推行了單體液壓支柱採煤，在李家灣井沿煤下平巷推行了金屬支護，增強了支架抗壓強度，提高了工程質量，提高了工作效率，增大了安全係數；切實履行領導帶班制度，取消了班中人車，真正做到了幹部和工人同班同出，大幅減少了出早班現象；對鬥嶺井兩班作業改為三班作業，節約了生產成本，提高了原煤產量。通過以上舉措，我礦原煤產量穩步回升。
三是內部管理效果明顯。
一年來，全礦上下圍繞向管理要效益，提高經濟執行質量，實現挖潛增效。出臺了《業務招待費管理辦法》，規範報帳手續，杜絕簽單，要求做到一事一報，嚴格控制招待費開支；改革礦機關食堂管理模式，食堂的服務質量明顯好轉，基本杜絕了在礦附近餐館就餐，減少了業務招待費開支；加強車輛管理，規範了車輛使用秩序。繼續對公有小車實行定點維修，定點保險、定油卡加油，與維修站簽訂合同，杜絕現金結算，避免了暗箱操作，制定了《車輛租賃管理辦法》，更加嚴格、更加規範了車輛租賃管理，很好地控制了車輛租賃費用；制定了《辦公用品管理制度》，對辦公用品實行定額包乾，加強低值易耗品管理。
四是市場營銷成效顯著。今年來，我們從職工思想認識著手，下大力氣抓好煤炭質量，堅決杜絕以矸充煤行為；改革營銷機制，採取靈活促銷和對堆放時間長的煤適當降價打捆出售等措施，促進了煤炭銷售；積極走訪使用者，與使用者多溝通，使我礦在煤炭銷售極為困難的情況下，實現了煤炭沒有積壓，保證了職工工資的正常發放和原材料的及時供應；通過及時調整煤炭價格，實現效 5
益最大化。今年共調整煤炭價格4次，累計上調110元/噸，實現了經濟效益最大化，創下了我礦歷史上平均煤價最高水平。
五是礦區環境大有改觀，職工福利明顯提升。一年來，本著以人為本，關注民生的理念，為職工群眾做了一些力所能及的好事、實事。暫時解決了李家灣工區職工特別是老井職工家屬生活用水問題。對李家灣生產區圍牆公路、工業廣場進行硬化，並對工業廣場進行整理、規範，進一步靚化了工業廣場。花24.88萬元購買了新班車，方便了職工上下班。四是對李家灣工區通防隊樓房和倉庫樓房進行加層，解決了各隊無會議室及倉庫場地太少問題，並將礦部倉庫進行搬遷。硬化礦部和兩工區三片健身場地，購臵了健身器材7萬餘元。結清了全礦職工2014年4月至於2014年6月所欠的養老金1000餘萬元（實際交了318.8萬元）。在李家灣工區-200至-300安裝架空人車（猴子車），減少了工人勞動強度；從6月21日恢復了兩工區井下班中餐，既保障了職工身體健康，又提高了工效，工人反映良好。職工飲水工程全面啟動，十二月份與xx市水利局簽訂了協議。
六是黨建工作、精神文明建設成效喜人。一年來，我們按照市委、市煤炭局黨委的安排部署，不折不扣地在全礦各總支、支部和全體黨員中深入開展爭先創優活動、黨務公開活動和黨風廉政建設自查自糾活動。通過開展以上活動，提升了推動科學發展、促進礦山和諧的能力，達到了解決突出問題、創新體制機制的目標。加強了對非黨積極分子的培訓和教育，發展黨員5名，預備黨員按期轉正7名。xxx、xxx二們同志還被評為市國資系統優 6
秀共產黨員。計劃生育工作又一次被xx市評為計劃生育先進單位（已連續六年被xx市評為計劃生育先進單位）。
七是礦山秩序穩定。儘管我礦去年停產整頓時間長、鬥嶺井閉井人員安臵壓力大，但我和班子成員一道，耐心細緻地做職工的思想政治工作，對沒上班的職工每人發放了600元的生活費，免除了職工的後顧之憂，職工情緒暫時沒有較大的波動，保持了礦山和諧穩定，沒有發生職工上訪鬧事現象。一年來，我礦領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與市國資委黨委和市煤炭局黨委的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。
二〇一四年元月三日
7