第一篇：鐵路站站長述職報告
本人xxx，現任xxx站站長一職，在車務段領導的正確領導下，順利的完成了2014年各項工作，現將一年來的履職情況彙報如下：
一是以推標為手段，夯實現場安全基礎
在工作中，我始終遵從學習在先，立標在先，規範管理行為在先的原則，以推標為主要工作手段，著力解決幹部依法管理、職工按標作業的問題，同時努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規範推標工作，明確了推標的前提、目的以及推標前、推標中、推標後的工作要求，並將推標的概念和方法拓展到作業和管理的各個方面，嚴格過程督導、動態分析和考核評價，確保了管理層和作業層對標準的理解程度和執行力度，達到了強化管理、規範作業的效果。在2014年。車站有75名新職人員。其中調車21人，接發車28人，車間嚴格落實車務段的推標管理辦法，對所有新職人員保持不少於6個班次的全程跟班作業。在6個班次之後，對這些新職人員進行梳理，找出薄弱人員，對這些不放心人員再次進行15個班次的推標工作。對推標過程中發現的問題，逐一講解，確保現場人員搞會搞懂為止。
二是落實閉環管理，提高車間整體工作
推進管理閉環，以各類安全問題資訊為著眼點，以"當日事當日結"為目標，堅持遵循工作任務從交辦、稽核，到辦理、督查，再到辦結回覆和驗證評價的程式，使工作無人負責和落實不力的問題迅速減少；規範了安全問題資訊從發現到解決的流轉過程，採取即時診斷分析、當日追蹤整改、累積評價考核的方式，務求安全問題整改不過夜，實現了管理工作的閉合有序。在2014年年初，車間梳理了2014年車間發生過的96件b2類以上問題，找出其中季節性、傾向性的規律，作為月度、季度安全控制重點進行控制。同時完善c1類動態問題18:00交班制度，對上級檢查發現的每一件c1類動態問題組織責任人、責任班組長到車間進行交班，分析透徹，制定措施，並安排專人對措施效果進行驗證，實現安全問題的閉環管理。
三、積極參與施工組織工作，確保全年施工任務圓滿完成
在2014年，車間的重要工作就是**站的站改施工，為了保證施工的順利完成，一是突出重點，解決好施工與運輸組織的矛盾。在站改期間，可以說，施工是放在第一位的。運輸組織要圍繞施工進行，在確保施工順利開展的前提下，進行運輸組織作業。如何將施工與運輸組織有效的結合起來呢？這就需要車間參與施工組織的人員，即熟悉施工組織、又熟悉運輸組織，只有這樣，才能使施工組織對運輸組織的影響降到最低。在每一次施工預備會後，車間在18:00例會上，將次日施工組織對運輸的影響提出來，根據施工影響再編制日班計劃，對調車機的運用、專用線的取送、列車的編解均要細緻入微並在班計劃體現出來，發揮班計劃指導生產的作用。確保施工與運輸組織兩不誤，將施工隊運輸組織的影響降到最低。二是嚴格盯控，解決好施工與安全的矛盾。這主要涉及到行車安全和勞動安全。行車安全方面，除嚴格落實施工安全措施和臨時行車辦法外，車間一是對每一次施工結束後都要指定專人驗證臨時行車辦法的落實；二是組織人員編定施工事故案例進行學習，提高對施工後果分析的預測，達到超前預想。三是對涉及道岔、進路加鎖的施工，施工結束後必須對進路的準備、道岔的加鎖必須執行雙人檢查、雙人彙報的要求，把控住關鍵環節。四是對站改過程中的盯控，要求每一個施工階段結束後，車間對新投入的裝置、新的作業方式都要排出盯控計劃，確保新裝置的使用、新的作業方式的萬無一失。勞動安全方面，一是每一天都要安排人員對現場進行動態檢查，掌握作業環境的變化，並第一時間傳達給作業層。二是室外作業人員對號交接制度的落實，必須將站場環境的變化進行對號交接。三是班前安全預想必須有針對性，必須預想到作業環境的變化給勞動安全帶來的影響，達到警醒的目的。四是每一次施工結束後都要派人現場確認路料的位置對上下車的影響，也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。
四、深入現場，檢查指導安全工作
在日常工作中，我能做到從我做起，凡事率先垂範，要求下級做到的自己先做到，要求下級做好的自己先做好，要求下級踏實務實自己先苦幹實幹，要求下級克服粗枝大葉自己先精益求精。一是堅持調研指導。我能針對安全生產任務重、幹部職工壓力大的現實情況和職工關心的熱點、安全管理的重點，經常到班組、到作業現場，與職工面對面交流、談心，瞭解職工所思所想、班組長工作思路、重點工作落實和關鍵點控制情況，及時做好思想疏導、思路引導、工作指導和重點督導等工作。一年來，與職工談心84人次，專題調研34次，重點作業盯控77次，抽查133次，晝間查崗342次，夜間零點以後查崗154次，全程跟班推標76次，專題推標91次，發現、解決安全生產實際問題116件。二是堅持嚴格管理。對職工狠剎"兩違"，把嚴格規章制度、嚴格作業標準、嚴格問題分析、嚴格責任追究作為首要任務，採取硬手段遏制"兩違"問題，全年累計考核"兩違"46件，36人受到考核；對幹部落實責任，採取量化評比與日常考核相結合的方式，根據崗位職責確**、周、旬、月工作細化、量化內容，結合現場檢查時間、發現並解決問題件數、質量等情況，按月考核，排名公示，全年共考核管理問題40件，17名管理人員受到考核。
五、堅持正面引導，穩定職工隊伍。在2014年車務段新的領導班子成立後，車務段一體化分配製度向著更加人性的方向進行了修改。為了正確引導職工，車間要求管理人員既是現場安全監督員，也是段工作宣傳員。一年來，結合上級部門形勢、任務宣講教育的要求，結合車務段一體化考核分配的核心檔案，向管理人員和作業人員宣講、解析122場次，引導全員直面形勢，感受責任，認同違章的成本付出及準確考核，正確理解並支援嚴格管理。此外，也要求考核必須做到標準明確，依據充分，問題即時向責任人反饋並談話，依據不充分、談話不成功的，暫不考核，在理順情緒、化解矛盾的同時，進一步穩定了職工隊伍。
此外，車間組織了3次職工思想動態調查問卷，累計發放問卷686張，掌握職工關心的熱點、難點問題，對車間能夠解決的，第一時間解決並給予答覆。對車間不能解決的，及時上報段解決。
以上陳述，如有不足，敬請批評指正！
第二篇：鐵路中間站站長述職報告
述 職 報 告
2014年6月我因工作需要調任aca站站長職務，一年多來，在各級領導的關懷和指導下，在全站幹部職工的支援下，立足本職崗位，充分發揮自己的專業技術知識優勢，以強化職工學習，提高職工業務素質為突破口，強力攻關，夯實安全基礎；以強化制度建設為抓手，出精品，提高車站整體工作水平；同時，加強自身觀念轉變，勇於探索，不斷提高自身業務素質和管理水平，為車站的穩步發展盡職盡責，下面我重點將在aca站一年多的工作情況做以下彙報：
一、 堅持學習，勇於探索，不斷提高自身素質。
走上站長工作崗位之前，我擔任了幾年副站長職務，車站管理經驗雖有一定基礎，但由於參加工作時間短，車站管理經驗還很欠缺。走上站長崗位後，為了適應新崗位的要求，為了更好的完成領導交給的任務，我以“業務精通是根本，以德樹人是關鍵；嚴於管理求發展，工作心細講膽略”的工作思路要求自己。為了做到這一點，首先加強政治學習，認真學習深刻體會鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真落實科學發展觀，不斷提高自己的政策理論水平和工作能力。同時堅持學習本職業務知識，每天一條規章，天天翻、天天看，從而使自身業務素質不斷提高，在2014年車務段舉辦的站長業務比武中，取得個人一等獎的好成績。
二、抓好職工素質的提高。
職工業務素質的高低，是決定車站安全生產的關鍵，如何把這項工作做好，真正把職工業務素質搞上去，在與主管站長共同研究後，
找出了車站職教工作的薄弱點和存在的主要問題，進而制定了相應的職教學習制度、職教獎懲制度，嚴格了日常學習的組織檢查，從而取得了良好的效果。首先積極做好職工的思想教育工作，使職工增強學習業務的緊迫感，增強學習動力；其次做到嚴密組織，強化學習。嚴格按照站定學習時間組織職工在站學習，重點以實操演練為主。
通過對職教工作的努力，使車站職工業務素質有了很大提高，培養和選拔了一些業務尖子，在路局及車務段組織的比武中車站職工均取得了較好成績，車站職教工作也得到了段職教科領導的認可。
三、嚴控現場、卡死關鍵，全力以赴保證安全生產。
“安全是天、安全是命”作為車站第一管理者，我深刻認識到這句話的含義，對安全工作未敢有絲毫怠慢，在思想上時刻緊繃著安全這根弦，同時在行動上注意運用科學的管理方法並注意與現場實際相結合，從而保證了安全生產。
1、抓管理，注重日常實效。根據車站實際情況制定了詳細的作業卡控細化措施，在日常工作中認真抓好落實。安全工作的鬆與緊，職工盯著車站領導，在日常管理中我堅持從自身做起，起好表率作用；在抓問題上堅持從小事抓起，從慣性問題抓起，堅持多走、多看、多做的工作習慣，並對發現的問題本著三不放過的原則，認真分析，抓好整改。
2、抓調車作業安全。中間站的安全工作成敗在調車，調車工作是安全生產工作中非常重要的一環。為此，我針對車站人員及裝置實際，制定了“調車作業關鍵卡控制度”，同時在現場作業中注意抓好落實，調車作業盯崗率達到100%。
3、抓施工安全。施工安全是行車工作中的一個薄弱環節，為確
保施工安全，結合現場實踐經驗制定了“車站施工安全六字法”即：“學、寫、背、講、練、卡”，遇有施工嚴格按此程式進行，同時針對每次施工制定了“施工安全明示卡”，將施工的卡控要點進行明確，施工時發至幹部、職工手中，起到了提示作用，這些制度及措施的實行保證了施工期間的行車安全。
4、抓人身安全。調車作業人身安全、接發車人員穿越線路人身安全、上線作業人身安全是人身安全工作中的關鍵環節，為此我一方面加強職工的人身安全教育，提高職工人身安全意識；一方面制定了 “人身安全卡控制度”和“固定走行線路圖”，工作中嚴格落實並加大檢查力度，本著人身安全無小事的原則，不放過任何在人身安全方面存在的隱患。
四、以人為本、抓隊伍穩定。
具有聯勞協作互幫互助精神的幹部職工隊伍，團結穩定的車站局面是做好各項工作的前提。所以在工作、學習和生活中我團結同志，儘量給職工提供最大幫助，儘量為職工營造和諧舒心的工作環境。
總結一年來的工作，在取得成績的同時，我也認識到自身還存在許多不足，主要有兩點，這也是我今後進一步努力的方向.一是對照“高標準、講科學、不懈怠”、“快半拍、高一格、好一檔”的工作精神和工作標準還存在一定差距，表現為管理上存在嚴一時、鬆一時的現象。二是要注意提高發現問題和解決問題的能力，提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時
要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支援和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
第三篇：鐵路運輸站長述職報告
鐵路運輸站長述職報告
各位代表、同志們：
值此站區首屆一次職代會召開之際，謹向來自上級領導及站區各崗位的全體職工代表表示崇高的敬意！向為我站區安全運輸生產獻計獻策、辛勤耕耘的幹部職工，向關心、支援和幫助我工作、學習、生活的同志們表示衷心的感謝！
一年來，本人在車站黨委和車站的領導下，緊緊依靠站區班子和全體幹部職工的集體合力，公心處事，嚴格管理，率先垂範，盡心盡力抓好安全管理工作，安全管理平穩有序，安全形勢基本穩定，其它分管工作也有新的起色。現將一年來的工作和思想作風、廉政建設等情況向大會報告如下，請大家多提寶貴意見。
一、強化學習，努力提高自身素質
一年來，我嚴格按照黨的十七大提出的"黨員幹部要帶頭學習，成為勤奮學習、善於思考的模範"的要求，認真學習"三個代表"重要思想，學習黨的十七大精神，學習胡錦濤總書記一系列重要講話，學習現代經營管理和科學技術知識，堅持自學，深刻領會上級關於鐵路發展工作思路，堅定不移地執行上級指示，堅持用理論來指導全站工作，做到學以致用。通過努力學習，使自己的政治理論水平、科學管理水平、認識和處理問題的能力都得到了一定的提高。同時，作為黨員幹部在生活和工作中，本人力求用真理的力量引導人，用人格的力量感召人。嚴格按照"兩個務必"、"八個堅持、八個反對"來約束自己。堅持民主集中制原則，帶頭真抓實幹、講真話、講實話、講短話，生活上嚴格按照黨員領導幹部廉潔從政若干準則的要求規範和約束自己的行為。
二、強化安全，狠抓基礎建設
安全是鐵路運輸永恆的主題，沒有安全說不起話、抬不起頭、辦不成事。我們講落實"三個代表"重要思想，最基本的一條就是確保人民生命財產安全，否則就是失職，就是犯罪。為此，我和班子成員一道，始終堅持安全第一的位置不動搖，全面落實逐級負責制，分工負責制，崗位負責制，並根據不同時期的特點，按照上級的要求開展了安全"大反思、大檢查、大整改"、安全生產專項整治等一系列活動。從解決幹部作風入手，強化現場作業的控制力度，幹部在現場發現和解決問題的數量比上一年大幅度提高。特別是我們在去年7月份實行"三個管理辦法"以來重點圍繞接發列車、調車作業、貨裝安全、勞動安全和消防安全等全面實施控制，效果良好，努力實現安全年，還基本消滅了嚴重的安全問題，安全工作逐步走入基本穩定的良性軌道。
三、強化管理，提高經濟效益
企業應以效益為中心，只有提高企業的經濟效益，進而提高職工的生活水平，才是實踐"三個代表"的具體體現。去年下半年，由於受全球經濟影響，我站區貨物傳送量、運輸收入均欠帳很多。最近幾個月，我們深入開展增收節支活動，強化裝卸組織，改進服務質量，不斷拓展市場。譬如為了解決貨主的燃眉之急，在運能與運量矛盾突出的時期，站區管理人員和班組長一是積極與有關部門協調彙報，積極為貨主爭取運輸政策，此舉贏得了廣大貨主的讚譽。
四、清正廉明，公道正派，自覺抵制和克服社會不良風氣的影響。
始終牢記著，手中的權力是人民給的，人民給的權力是用來為人民服務的。因此，從未用手中的權力徇私情、謀私利，而是把它用來為站區的安全生產服務，為站區的發展服務，為全站區幹部職工服務，清正廉明，公道正派。
當身邊的同志遇到困難時，總是竭盡所能，為他們排憂解難。在日常生活中，忠厚寬容，平易待人，做幹部職工的知心朋友。
始終用共產黨員的標準要求自己，以黨紀條規約束自己，能自覺抵制和克服社會不良風氣的影響。
今年春節前夕，看望走訪了部分困難職工。
五、以人為本，重視人的素質和企業發展後勁的培育。
始終把人的素質視為全站區的第一資源，視為站區適應鐵路跨越式發展的第一關鍵。重視優秀人才的發掘和培養，為他們提供發展的平臺。
重視知識分子工作。積極為改善知識分子的工作學習和生活待遇創造條件，調動他們的積極性和創造性。重視專業技術人員的培養，經常幫助指導他們的工作和學習，勉勵並幫助他們崗位成才。對分配來站區的大學畢業生，堅持經常談心，並安排好他們的生活和學習。
六、缺點和不足：
回顧自己一年來的工作、學習、思想和生活，存在的缺點和不足很多，主要表現在以下幾個方面：
1、安全形勢不穩。
站區連續發生比較嚴重的a類問題。雖然均沒有構成事故，但我要負直接的管理責任。暴露出我們的安全基礎工作還很薄弱，我們的安全防範體系還很脆弱，我們的幹部作風和職工"兩紀一化"還很虛弱。
2、學習，特別是政治理論學習還存在很大差距。總是藉口瑣事繁雜，不主動擠時間來學習。因此，在學習上，特別是在政治理論學習上還存在很大差距。另一方面，還存在重業務學習輕政治理論學習的毛病。
3、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩的時候，批評幹部職工不太留情面，不太給面子。但絕對是秉性天賦，未存惡意，還請全體幹部職工多多諒解。
第四篇：農科站站長述職報告
我在xx年12月競爭到大橋任站長。三年來，在鄉黨委、政府和上級農業主管部門的正確領導下，在各部門的密切配合下，通過自身的努力，帶領站上幹部職工務實工作，取得了一定成績。現對照崗位職責，將本人三年以來的從政情況述職如下：
農科站的各項工作均有很大起色， 雖然沒有驚人的壯舉，但無私奉獻卻貫穿於整個歷程，平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當幹部為什麼?”當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該為站著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮集體的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
為了切實履行好職責，不辜負黨和人民的殷切期望，我十分注重學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想，把講政治、講學習、講正氣擺在重要位置。一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新，政治素質得到了加強，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強業務學習，提高工作能力。認真學習農業等業務知識和相關政策，做到不懂就問，既當部門幹部職工的領導，又當他們的學生;堅持學中幹，幹中學，很快熟悉了農業農村的政策業務知識，為搞好農業農村工作奠定了良好的基礎。
一、注重實際、講求實效、全面完成工作任務
三年來，按照鄉黨委、政府的要求，從大橋的農業農村經濟發展實際出發，紮實有效地開展各項工作，全面完成了工作任務。
1、產業結構調整初見成效。緊緊圍繞“農業增效、農民增收”目標，以“雙強雙新”為主線，以構築高效農業為抓手，科學整合生產要素，牢牢抓住農業產業結構調整這根主線，切實推進農業結構調整，大力實施科教興農戰略，全面實施品種、技術、知識更新，不斷形成特色優、規模大、效率高的農業經濟發展新格局，發展品牌、建造基地，推廣秋薯反季節，多季節是增加農業投入，調優農業結構，組裝適新技術，提高農業效益的重要措施。三年以來已落實小春、秋馬鈴薯2.4 萬畝，進而引導廣大農戶以發展經濟作物和特色農業為重點，按照優質化、多樣化、實用化的要求促進優質農產品生產和品種結構的調整優化。
把農業產業結構調整作為農村發展、農民增收的突破口和切入點來抓。立足鄉情、因勢利導，根據資源優勢和市場需求，引導農民宜種則種，較好地幫助解決了產業結構調整中的資金，技術服務等問題，使農民參與產業結構調整的積極性高漲。全鄉共種植馬鈴薯5.3萬畝，雜交玉米8000畝，高壠雙行4萬畝。2、農產品加工取得突破。在穩定發展馬鈴薯粗包裝的基礎上，又新發展投資5萬元做了10000個馬鈴薯合作88號的精包裝，實現了精緻馬鈴薯加工的新突破。3、組織馬鈴薯經銷協會三年銷售馬鈴薯種薯、商品薯11萬噸，實現產值6600萬元。
2、服務經濟：農科工作，說到底是解決人“吃”的工作，“吃”是維持生命的本能。毛主席曾經講過：“吃飯是第一件大事。”我們就是幹這種“大事”的行業，我們的行業關聯著社會的穩定，關聯著政府對“三農”的決策，關聯著人們的生活質量。因此，對於我鄉6萬畝耕地面積來說，要使農業可持續發展，我們在其中的地位和作用是顯而易見的。
質量農業邁出新步，為適應新時期農業和農村經濟結構調整，全面提高農產品安全水平和競爭能力，按照縣政府要求，我們重點抓了馬鈴薯標準化生產、種薯分級技術，農產品環境汙染問題，淨化產地環境，加大無公害農產品生產技術規程力度，指導生產者、經營者嚴格按照無公害標準組織生產，科學合理使用化肥、農藥，為使大橋的馬鈴薯叫響品牌，讓馬鈴薯真正成為綠色食品，通過印發資料、廣播宣傳等形式在馬鈴薯各個生長期不使用超標物資。今年已由縣農產品開發公司向國家申報馬鈴薯為綠色食品。
3、文明服務。加強自身學習，搞好精神文明建設，加強自身學習，是完成上級交給的各項工作任務的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提。三年以來，通過先進性教育，始終堅持集中學習與自覺學習相結合，政治學習與業務學習相結合，學習與實踐相結合的原則，把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來，使“xxxx”和xx屆四、五、六中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中，在馬鈴薯生產工作上主要抓了“三個到位”，即馬鈴薯種植規格到位，種植面積到位，技術指導到位。在大春生產期間，10次特邀縣局農業局專家到村給農民講授馬鈴薯技術課，把農業技術推廣到村頭、戶頭、田頭。
4、以身作則，加強自身廉政建設。其身正，不令其行，其身不正，雖令不從。作為一站之長，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行。堅持按規矩為人理事，堅持按規範辦事，不濫用職權。從不瞎表態，不隨意干涉程式化工作。我深感農技工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和鬆懈。在紮實做好本職工作的同時，率先垂範，加強廉潔自律。時刻用一個共產黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守各項規章制度，始終把“上級滿意，群眾滿意，同志滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。
5、積極參與片線工作，為鄉黨委、政府排憂解難。在做好本職工作的同時，積極主動地配合鄉黨委、政府開展好了駐村工作。我所駐的楊梅山村，社情和村幹部的思想較為複雜，特別是村幹之間不團結;導致戰鬥力不強、人心渙散、為民辦實事意識淡薄。為充分調動村支兩委的領頭雁作用。通過走訪黨員幹部;召開黨員民主生活會;與村支兩委幹部交心通氣，使他們相互間疙瘩得到了解除，意見和思想得到了統一，工作熱情明顯提高。使工作一度處於癱瘓的楊梅山村面貌得到了根本好轉。同時，我深入田間地頭，傾聽群眾的呼聲，關注老百姓所關心的熱點、難點問題;進行產業結構調整;幫助他們解決生產生活中遇到的實際困難;通過紮實工作，全面完成所駐村的經濟指標、計劃生育工作、社會綜合治理等任務。所駐村的經濟保持了持續、快速、健康發展的良好勢頭。
參與會澤大橋首屆迎鶴節的籌備工作，主要農特產品的展銷。並被授予先進集體和個人稱號。xx年4月鄉黨委政府授予農科站機關作風示範單位稱號，xx年農科站獲德文明單位稱號。
三年來，我的工作成績的取得得益於鄉黨委、政府、農業局黨委政府的正確領導;得益於鄉黨政領導和縣農業局領導的關心及各部門的支援;得益於各村兩委和廣大人民群眾的共同努力。同時，我知道，我的工作與黨和人民的要求仍有一定的距離。我的工作還存在一定的不足：如思路不開闊、急於求成等。隨著社會主義市場經濟體制的建立和改革開放的不斷深入，把農村工作推到了改革大潮的浪口風尖。農村的發展面臨著新的機遇與挑戰。農村工作如何與時俱進，任重道遠。本人深感責任重於泰山，決心以更高昂的熱忱投入工作。牢記宗旨、與時俱進、務實開拓，做人民滿意的公僕!
我競爭到大橋的任職時間滿了，如果上級組織鄉黨委政府、農業局對我三年的工作信任，認為我是個稱職的站長，還能夠勝任站長。再讓我幹三年，我具有以下五方面的優勢：一是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優勢;二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識;三是有較強的工作能力;四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識;五是有較好的年齡優勢，我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。如果組織認為我不能夠勝任站長工作我也不灰心，任然支援新站長的工作，做好本職工作。
二、今後的努力方向
回顧三年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風;學習上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業，盡職盡責。
當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，如果還能夠連任，在以後的工作中，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優秀的基層農科站長
馬鈴薯產業是我鄉的一個重要支柱產業，組織把這樣一個產業交給我們來抓發展，我就必須認真研究，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我的重託。作為部門負責人，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好鄉黨委政府的參謀，完成好自己範圍內的工作任務，帶領大家，齊心協力把馬鈴薯產業做大做強。自己一定要顧全大局，把組織、集體和廣大職工的利益看得高於一切，克服消極埋怨情緒，為了大橋馬鈴薯產業的發展，為了廣大職工的最根本利益，與站上的幹部職工搞好團結，放下包袱，積極主動協助鄉黨委政府抓好工作，抓好落實。
2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率
我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不幹有損於集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢於反對，敢於抵制。
3、努力學習，提高素質和工作能力，為大橋馬鈴薯的發展作出貢獻
今後我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在農業產業結構調整專業知識和馬鈴薯營銷管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際，及時掌握馬鈴薯發展的困難，為領導巨集觀決策當好參謀，為大橋的馬鈴薯產業發展作出貢獻。
第五篇：煙站站長述職報告
各位領導：
根據公司黨委的安排，現將二oo九年度我的工作情況向大家作一個簡要彙報，懇請領導和同志們提出寶貴意見。
××年，××煙站在公司黨委的領導和關心下，在當地黨委、政府的支援幫助下，經全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務。全鎮烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、二oo九年的主要工作成就
作為烤煙大鎮的××，我們堅持“以質量求生存、效益求發展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。
首先是抓生產管理，使菸葉質量得到提高。今年全鎮種植烤煙23357畝，我們採取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區域規劃，輪作比例達90％以上，最小連片面積達到50畝。在品種佈局上，大力推廣適宜本地種植的以雲煙系列為主導的品種，總面積中，以雲煙85、雲煙97為主，推廣中煙100。在育苗工作，全鎮共育漂浮育苗4364池、常規育苗4677槽，因××年罕見的冰雪，全站職工還掀起了一場浩大的“抗冰雪保苗”的工作熱潮，其中共補育漂浮育苗1054池，常規育苗286池，確保今年有足夠的壯苗移植。在烘烤技術改革上，我們在火姑、卜嘎兩個村委會建蓋46座臥式密集烤房，由於村兩委及××鎮黨委政府的全力支援，上半年就已建蓋結束，並且進行了烘烤實驗，效果非常好。在軟體建設上，我們在全鎮17個村委會建立植煙土壤資料庫和曲靖市菸葉質量資料庫，使“工商研共建原料與品牌協同發展機制（estb）專案”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務。自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導、監督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質量和效益，並且收購秩序良好。於10月9日園滿完成654萬斤的菸葉收購任務，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產值4846萬元餘，為當地財政創稅收萬元，佔全鎮財政收入。在此期間，煙站沒有發生任何違規事件，在菸葉收購過程中得到了菸農的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現大起大落。
第三是加強本站的思想作風建設，引領建立活動”的深入開展。在市局分公司黨委的帶領下，我站大力開展“建立嚴格規範、富有效率、充滿活力的雲南菸草”學習活動。我帶領職工嚴格按照“建立活動”的要求，召開動員大會，成立專門的學習活本動領導小組，並開展專題研討會、座談會等多種學習方式，建立各個階段的工作目標，舉辦各類知識競賽活動，帶頭積極撰寫學習心得體會、各階段的總結及整改措施等。通過全站職工的努力，“建立活動”已深入人心，自活動開展以來，煙站在許多方面都呈現出新的景象，現已取得一定的成績，我自身的工作水平和綜合素質得到了提高，全體職工工作作風轉變也較大。
第四是抓捲菸市場管理，確保銷售良好。每逢街天，帶領職工進行宣傳和訪銷，並利用收購季節人員多、流動量大的優勢，加大卷煙的宣傳和銷售。抓好農村網建工作。到11月份已完成計劃的。我們認真貫徹執行《菸草專賣法》及《實施條例》，結合轄區市場特點，始終堅持“兩個結合”的原則，並積極聯絡群眾，動員群眾舉報，端掉違法、違規捲菸倉庫、窩點，有力地制止了違法煙販的行為，維持了良好的市場秩序，為捲菸銷量的增長打下了堅實的基礎。
第五是積極抓好黨建工作，促進企業的健康發展。今年，全站10名黨員在我的帶領下，在全年工作中起到了先鋒模範作用。根據公司的安排部署，我帶領並組織開展支部日常工作，我們開展黨員活動12次，召開支部大會12次，召開民主生活會5次，民主評議黨員10名，黨員達標10人，評選先進黨員1名。全年共組織黨員學習公司黨委的有關檔案、菸葉生產管理技術、黨的理論知識10次，採取集中學習和個人自學相結合，積極撰寫心得體會，能及時瞭解情況，通過與員工們談心，掌握員工思想動態。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個季度開一次工作例會。我們認真學習“xxxx”重要思想和科學發展觀，向社會獻愛心，全體職工踴躍捐錢、捐物，積極獻血，回報社會，體現了自我價值的實現，體現了我站積極向上的精神面貌。
二、存在的主要問題
一是在業務知識學習，不斷提高管理站點和駕馭市場的能力方面還須加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑑，我平時在繁重的生產收購工作中，依然按照以往的經驗，沒有更多的時間注重業務知識的學習。雖然公司下發的檔案及有關材料我都進行了學習，但理解的深度還不夠。 今後要通過加強學習，拓寬視野，解放思想，更新觀念，來進一步提高自己的業務理論水平和組織領導能力，協調能力，綜合分析能力和處理特定問題的能力。更快更好的適應行業不斷改革發展的新形勢，以更好地為我站的菸草生產及收購工作服務。
二是在做好我站內務管理方面還須加強。雖然我和各點長以及員工之間經常相互交流，相互溝通，能形成坦誠相待、合作共事、齊心協力的良好氛圍。但隨著科技的進步，菸草產業需要的人才素質越來越高，各項決策管理、決定落實到位的難度也越來越大，對管理層的考驗也在發生深刻的變化，在注重尊重菸農利益和企業發展的關係上，我們體現了以人為本的管理理念，我們堅決完成上級交辦的各項任務。按照公司推行的績效考核機制，合理分配職工利益，調動了員工的積極性。但我站的員工智商還有潛力可挖，如何最大限度的調動他們的積極性，促進我站各方面的發展具有重要意義。因此，必須解決少數職工思想不夠解放，缺乏與時俱進、開拓創新精神問題。必須解決少數員工缺乏市場管理經驗，在收購工作中不能很好地進入到角色的問題。
三、明年工作計劃
1、在分公司黨委的領導下，團結職工和菸農認真規劃落實xx年的烤煙種植面積和xx年煙水工程配套建設等工作。
2、認真抓好烤煙生產經營等方面的工作，加強烤煙生產細節管理，完善qtp生產管理模式。
3、嚴格按照分公司的安排部署，在以往的基礎經驗之上，制定適合煙站發展的各項計劃、目標任務。引領全站精神文明、黨風廉政建設、班子成員建設、企業文化建設、網建延伸等方面工作朝一個新臺階邁進。
4、抓好職工、科技員的各項培訓，提高技術水平，增強生產指導能力。
一年來，我按照公司領導的要求，嚴於律己，規範管理，團結帶領全站職工，貫徹執行《國家菸草專賣法》，為菸草事業的發展作了積極的努力。雖說我在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功於公司黨委的關心、培養和教育，以及同志們的大力支援和幫助，在此表示衷心的感謝，並懇請各位一如既往地支援和關心我的工作。