本站小編為你精心整理了13篇《國企領導述職報告》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜尋到更多與《國企領導述職報告》相關的範文。
篇一：國企領導述職報告
本人於20xx年6月接受組織任命，擔任公司副總經理一職，具體分管技術資訊工作，至今已半年有餘。在區委區政府領導下，本人認真履行職責，搞好協調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績。現就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要彙報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、嚴格遵守各項規定，做到廉政從業
半年多以來，本人能夠嚴格執行法律法規，規範遵守明途公司的各項規章制度，努力在班子內講團結、顧大局，積極主動配合主管領導開展工作，與班子成員互相支援、互相配合、團結協作。對公司的重大決策一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養，築牢反腐倡廉的思想防線，主動接受群眾監督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業，廉潔奉公。
二、加強學習，注重政治素質和業務能力提高
始終堅持認真學習習近平總書記新時代中國特色社會主義重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。認真學習領會各級人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。通過紮實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立場觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題，邊工作邊學習，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
三、貫徹落實習近平總書記對內蒙古重要講話重要指示、堅持“生態優先、綠色發展”
深入學習貫徹落實習近平總書記對內蒙古自治區的重要講話，注重加強資訊科技在民生領域的運用，提高工作的科學化、規範化、制度化水平，真正把民生事業發展好。堅持生態優先、綠色發展，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，牢記公交人服務群眾出行的初心和努力實現公交優秀的神聖使命，貫徹以人民為中心的發展思想，通過大力發展公共交通、提升服務品質的方式，不斷提升公共交通出行分擔率，引導市民綠色出行，不斷增強各族群眾的獲得感、幸福感、安全感，為把祖國北部邊疆這道風景線打造得更加亮麗這一目標的實現做出應有的貢獻。
四、盡職盡責，抓好分管工作
一年來，我在區委區政府的領導下，與公司領導班子成員團結協作，按照區委區政府公交改革工作的相關要求，組織分管部門努力完成了一下幾個方面的工作：
1、部署建設智慧公交系統
於9月4日完成海拉爾區智慧公交系統專案招標，11月5日四條線路開始試執行，12月10日正式交付使用。系統已入駐海拉爾區智慧城市服務中心，目前正在組織TC管理公司人員和運營企業相關人員進行培訓和系統模擬執行。
2、豐富公交支付場景
一是，實現與農村商業銀行合作，於12月15日正式面向中心城區市民發行公交IC卡，全部卡種免押金、免工本費，贏得了群眾的廣泛好評。二是，探求實現了多種公交支付場景，包括支付寶、美團、銀聯、全國一卡通以及多種支付平臺的線上充值和支付功能，給市民乘客方便快捷的支付選擇。
3、起草和制訂一系列工作材料
年初制訂了《公交改革模式考察方案》；3月起草了《公交改革工作方案》；在區委確定了公交改革模式後，經過大量的資料收集整理工作後，編制完成了《公交模式服務合同》和《2021年度公交執行服務費用測算報告》等基礎材料。
4、貫徹落實疫情防控工作
作為區交通系統新冠疫情防控工作小組成員之一，我深知疫情防控工作的重大意義和使命，從年初的交通卡點執勤、疫情保障車輛的調配，到年中疫情防控工作常態化管理，再到年末疫情多重反覆，我並沒有因為工作的調動而放鬆相關任務的部署落實，始終堅持在疫情防控工作的一線，堅持著公交從業者的本心，為市民服務、為保衛一方群眾的安全作出一份應有的貢獻。
五、存在的問題及改進措施
總的來說，一年來，本人分管的工作範圍較廣、任務重、責任重，由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行公司和區委區政府的政策方針，較好的履行了自身的工作職責。但是在具體的工作中，由於本人多年在企業從事具體業務工作，或多或少的存在“重業務、輕黨建”的工作作風，自身的思想認識不到位，偏重業務知識的學習而缺少對政治理論知識的系統學習。因此，在今後的工作中，我要繼續積極申請加入黨組織，積極參加黨風廉政相關學習和活動，完善自身的思想教育，提高黨性修養，豐富政治理論知識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀。
篇二：國企領導述職報告
省×領導、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行彙報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要
1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，儘可能地做企業合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理範圍，樹立好角色意識，處理好角色關係，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作
篇三：國企領導述職報告
1、責任明確，分工細化。
我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書製作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的製作過程及後期的整理，技術引數、技術圖紙、試驗報告的稽核，澄清的回覆，每一批投標後報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2、加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關係。
今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改專案的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
3、市場分析和資料統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，製作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的資訊資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中，由於長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利於團隊的合作精神，今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今後還會面對與使用者談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要建立學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥！
篇四：國企領導述職報告
一、學習是首要任務
由於初到領導崗位，一切都是生疏的，必須從頭學起。首先是學習有關林政管理的政策、法規等檔案，吃透精神，增長業務知識，其次，在工作實際中，邊幹邊學，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學習，因為他們經驗豐富，這是一種快捷的學習方法能夠使我的工作儘快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細緻的工作，必須敢於負責，認真對待。到任後，恢復了林政執法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好後勤服務工作
到任後對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明几淨。食堂內全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今後的工作目標：
積極配合班子工作，搞好團結，共同努力，開創林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的`違政現象，努力創造條件，儘可能地改善職工的工作和生活環境，使其安心工作，發揮積極作用。
以上總結不一定準確，請領導批評指正。
篇五：國企領導述職報告
（一）夯實基礎，做好財務核算工作
一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從稽核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞稽核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，並且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發展這個中心任務。
（三）優化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，後又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別於20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
（四）提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務部，不僅承擔了xx公司、xx公司的財務核算，同時還承擔有xx公司、xx公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。
（五）加強學習，努力提高團隊素質
今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設專案財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現金收付的各個環節進行清理，並對相關經手人員進行培訓、引導，規範了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴於領導的前期協調，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在幹工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善於管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。儘管現在我在這方面有所改進，但是還要繼續提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處於一種想得到做不到的'狀態。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今後，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務進行積極有效的監督管理。雖然目前有財務上的各項規章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細緻，還需要進一步根據實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業務都有據可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！
篇六：國企領導述職報告
柿領導、同志們:
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行彙報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要
1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，儘可能地做企業合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理範圍，樹立好角色意識，處理好角色關係，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作
1、貫徹落實柿作風建設精神。20xx年是柿×系統“作風建設年”。公司積極響應柿號召，加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了柿開展作風建設的檔案，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。
3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。
4、國內外經營穩步發展。200×年，公司加大××支援力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年，××××個在建專案的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約×××萬美元。隨著×××專案的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對於所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公佈了×××局半年度外國建築公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。
20xx年，國內專案相繼有×××、×××、×××、×××等×個專案破土動工，加上原來的××××專案，公司國內專案合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各專案仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內專案按計劃穩步推進。
5、業務工作捷報頻傳。200×年，公司的業務目標是:國內承攬工程業務約×億元，國外承攬工程業務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200×年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業務工作取得大豐收，中得一個×××億的專案，超額完成目標任務。
6、新專案實行新的管理模式。公司傳統的專案管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的專案管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制專案人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中採購，敦促專案提高管理水平，確保利潤空間。
篇七：國企領導述職報告
更替、時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收穫的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年年是我公司經營業績大力提升的一年，也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分，在各級領導的關懷和支援下，再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
xx年是國網投標處成立的第二個年頭，對於主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作程序，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，並取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書製作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的製作過程及後期的`整理，技術引數、技術圖紙、試驗報告的稽核，澄清的回覆，每一批投標後報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關係。今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改專案的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和資料統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，製作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的資訊資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中，由於長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利於團隊的合作精神，今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今後還會面對與使用者談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要建立學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥！
篇八：國企領導述職報告
各位領導、各位代表:
大家好!
20XX年以來，在運城公司及縣委縣政府的正確領導下，公司全體幹部員工積極進取，團結奮進，腳踏實地，勇於挑戰，圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資2657.35萬元，售電量8.04億千瓦時，售電均價412.34元/千千瓦時，線損率xx.81%，電費回收率xx0%，實現安全生產長週期4870天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。藉此機會，我代表公司班子成員向所有關心、支援公司發展的各級領導和全體幹部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面，我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學習，不斷砥礪品德修養
為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過研讀“三個代表”重要思想，特別是深刻領會黨的“十八大”精神，進一步增強了黨性，提高了自身政治洞察力，牢固樹立了科學發展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面，繁忙工作之餘，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。
二、履職盡責，全面做好公司各項工作
自來到臨猗局，我就從心底把自己當成臨猗局的一員，積極融入其中，為臨猗局發展儘自己的力量。一是著眼全域性，營造和諧的決策環境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支援的良好氛圍。對於在工作中發生的緊急事件或者是突發事件，能做到事先通氣，省時間不省程式，民主協商，共同決策，依靠集體的`智慧走好發展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合臨猗公司實際情況，充分發揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩定發展，確保各項工作平穩過渡。三是創新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現自身素質的舞臺，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，採納職工意見，採取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節約經費開支。
三、廉潔自律，保持共產黨員的純潔性
作為一名共產黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加註意加強自己的黨性修養和黨性鍛鍊，能自覺而堅定地執行《廉政準則》中的相關規定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閒場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強化自身思想、作風建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規定。在幹部的任用方面，能堅持原則，以幹部任免的標準來考察，不搞人情關係，嚴格按幹部任用程式辦理。在發展黨員中，也是按照規定，嚴格把關，不搞不正當的手段。家屬在系統工作，女兒上學，沒有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度，未參與任何非法活動。
四、存在的問題和不足
一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，並寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作，但在調研過程中就問題談問題較多，創造性工作略少，每次深入基層進行調研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是瞭解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。
在今後的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步築牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實幹，腳踏實地為社會、為企業、為員工多做好事，多幹實事，努力開創臨猗公司新的美好篇章。
篇九：國企領導述職報告
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況
篇十：國企領導年終述職報告
國企領導年終述職報告
更替、時光飛逝，XX年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收穫的喜悅和對下一年度的美好憧憬，國企領導終述職報告。XX年年是我公司經營業績大力提升的一年，也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分，在各級領導的關懷和支援下，再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。
XX年公司考核指標：中標金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網全年中標9.8億，今年截至現在比去年淨增9.95億元，預計全年淨增約11億元。中標業績將實現比去年翻一番的增長水平，這種發展勢頭給了我們十足的信心和動力。XX年的八次集中投標中，我們各項工作都取得了穩步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的製作過程中，我們從嚴要求每一位同志，做到精益求精，一絲不苟，爭取不出現任何問題，使得評標過程中體現我們企業務實及精細化的優良特徵。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標書當中，投標檔案、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標工作，並密切配合銷司重大辦有關國網的工作，得到了他們的支援和肯定。
XX年是國網投標處成立的第二個年頭，對於主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作程序，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，並取得了顯著成效：
1）責任明確，分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書製作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的製作過程及後期的整理，技術引數、技術圖紙、試驗報告的稽核，澄清的回覆，每一批投標後報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關係。今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改專案的進展，述職報告《國企領導終述職報告》。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和資料統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，製作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的資訊資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的.同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中，由於長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利於團隊的合作精神，今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今後還會面對與使用者談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要建立學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
面對當前存在的問題，今後我們應加強以下的整改措施：
1)加強勞動紀律，嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象採取警告、懲罰的措施，視情節處理。
2）組織本處成員進行培訓學習，提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力，更離不開創新能力的提高，今後，將為成員提供培訓和學習的機會，提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與使用者溝通技巧等。
3）繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創新思路，樹立新的品牌形象。
當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥！
篇十一：國企領導年終述職報告
省×領導、同志們：
201X年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難，國企領導工作述職報告。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行彙報，請各位領導和同志們進行審議。
一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要
1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，儘可能地做企業合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理範圍，樹立好角色意識，處理好角色關係，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作
1、貫徹落實省×作風建設精神。2010年是省××系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的檔案，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心，述職報告《國企領導工作述職報告》。
3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。
4、國內外經營穩步發展。200×年，公司加大××支援力度，積極參與國際市場的'競爭，已經在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年，××××個在建專案的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約×××萬美元。隨著×××專案的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對於所取得的成績，我公司得到了國家商務部、××××聯邦公路局、×××商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公佈了×××局半年度外國建築公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。
200×年，國內專案相繼有×××、×××、×××、×××等×個專案破土動工，加上原來的××××專案，公司國內專案合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各專案仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內專案按計劃穩步推進。
5、業務工作捷報頻傳。200×年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約×億元，國外承攬工程業務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200×年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業務工作取得大豐收，中得一個×××億的專案，超額完成目標任務。
6、新專案實行新的管理模式。公司傳統的專案管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的專案管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制專案人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中採購，敦促專案提高管理水平，確保利潤空間。
篇十二：國企領導年度述職報告
xx年是國網投標處成立的第二個年頭，對於主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作程序，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，並取得了顯著成效。
1）責任明確，分工細化。
我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書製作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的製作過程及後期的整理，技術引數、技術圖紙、試驗報告的稽核，澄清的回覆，每一批投標後報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關係。
今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改專案的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和資料統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的`發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，製作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的資訊資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中，由於長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利於團隊的合作精神，今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今後還會面對與使用者談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要建立學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
面對當前存在的問題，今後我們應加強以下的整改措施：
1）加強勞動紀律，嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象採取警告、懲罰的措施，視情節處理。
2）組織本處成員進行培訓學習，提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力，更離不開創新能力的提高，今後，將為成員提供培訓和學習的機會，提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與使用者溝通技巧等。
3）繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創新思路，樹立新的品牌形象。
當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥！
篇十三：國企領導的年終述職報告
國企領導的年終述職報告
XX年是國網投標處成立的第二個年頭，對於主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作程序，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，並取得了顯著成效。
1）責任明確，分工細化。
我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書製作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的製作過程及後期的整理，技術引數、技術圖紙、試驗報告的稽核，澄清的回覆，每一批投標後報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2）加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的`合作關係。
今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改專案的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益於高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
3）市場分析和資料統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨於激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，製作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的資訊資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的製作過程中，由於長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利於團隊的合作精神，今後一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今後還會面對與使用者談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要建立學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。
面對當前存在的問題，今後我們應加強以下的整改措施：
1）加強勞動紀律，嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象採取警告、懲罰的措施，視情節處理。
2）組織本處成員進行培訓學習，提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力，更離不開創新能力的提高，今後，將為成員提供培訓和學習的機會，提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與使用者溝通技巧等。
3）繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創新思路，樹立新的品牌形象。
當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮鬥！