目錄
正文
第一篇：房地產專案商業計劃書範本
xxx房地產專案商業計劃書
專案單位：xxx房地產開發有限公司
聯絡 人：
電 話：
電子郵箱：
地 址：
郵 編：
編制 時間： 年 月 日
保密須知
本商業計劃書屬商業機密，所有權屬於xxx房地產開發有限公司。其所涉及的內容和資料只限於具有投資意向的投資者使用。收到本計劃書後，收件人應即刻確認，並遵守以下的規定：
1.若收件人不希望涉足本計劃書所述專案，請按上述地址儘快將本計劃書完整退回；
2.在沒有取得xxx房地產開發有限公司的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以複製、傳遞給他人、影印、洩露或散佈給他人；
3.應像對待貴公司機密資料的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
4.本計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
商業計劃編號：
收方簽字：
傳送日期：
收到日期：
目 錄
第一部分 計劃概要
1.1 公司簡介... （公司的基本情況、願景與戰略、戰略保障體系、商業模式與資質、(推薦開啟範文網)
行業地位與成就、資源儲備與優勢）
1.2 專案介紹... （融資專案基本情況、專案現狀、專案規劃、專案優勢、預估總投資、預估總收入、預估總利潤、融資需求）
1.3 市場分析... （產品定位、市場定位、客戶群體定位、供需狀況、市場潛力）
1.4 競爭分析... （競爭對手、競爭優勢）
1.5 營銷策略...
1.6 組織管理... （公司治理結構、組織結構、高管簡歷）
1.7 財務分析... （前三年收入與利潤、後三年收入與利潤、資產現狀、負債現狀、資金來源計劃、自有資金投入計劃與實際、融資需
求、資金用途、融資方式、還款計劃與措施）
第二部分 專案公司介紹
2.1 公司簡介... （公司基本情況、公司證照與資質、已取得的政府批文及其合規性、人財物資源優勢、現在的資金需
求與用途）
2.2 公司股權現狀與歷史變更...
2.3 企業文化... （公司精神、理念、戰略、目標保障措施、董事會成員與作用、監事會成員與作用）
2.4 合作伙伴關係... （合作專案與合作者名稱、合格供應商名稱及其供應的產品與服務）
第三部分 專案介紹.
3.1 專案綜述...
3.2 專案土地概況... （專案綜述、土地現狀、土地位置、周邊概況、土地性質、取得土地方式、土地價格、出讓金交付情況、土地出
讓合同與證件取得情況、土地使用年限、突出優勢）
3.3 專案規劃... （建設規劃指標、建築工程總面積、不同產品的銷售面積、配套建築面積、規劃證書的取得、概念性總體規劃圖、祥
規圖報批情況）
3.4 專案工程設計方案... （設計理念、產品定位、定位詮釋）
3.5 專案計劃與現狀差異... （整體開發計劃、開發週期、分割槽開發計劃、開發進度計劃與實際的差異、重大差異原因與補救措施）
3.6 稅金政策
3.7 專案開發與管理模式...
3.8 專案公司資產與負債說明...
3.9 專案公司貸款、或有負債、擔保抵押情況...
第四部分 市場分析.
4.1 目標市場狀況...
4.2 目標市場巨集觀經濟分析...
4.3 目標市場房地產發展情況...
4.4 目標市場地區房產發展趨勢...
4.5 專案市場前景...
第五部分 競爭分析.
5.1 競爭對手...
5.2 競爭分析（swot）...
5.3 結論...
第六部分 營銷戰略. 6.1 定價策略...
6.2 銷售策略...
第七部分 團隊管理.
7.1 組織結構...
7.3 核心管理人員簡歷...7.4 公司高層工作職責...7.5 人力資源規劃...7.6 管理機制...7.7 薪酬計劃...第八部分 投資需求.8.1 資金需求...8.2 投資環境...第九部分 財務分析.9.1 銷售收入預測...（銷售平均價格預估、總銷售回款預估）9.2 總成本估算...（預估總投資、預估成本明細、預估費用明細、預估稅金明細）9.3 損益表預估... （專案利潤預估、未來三年利潤預估）9.4 現金流預估... （專案現金流預估、未來三年現金流預估）9.5 經濟效益分析...9.6 清償能力分析...9.7 投資回收期...9.8 盈虧平衡分析...9.9 綜合評價...第十部分 風險及對策.10.1 經營管理風險...10.2 市場風險分析...
10.4 政策風險...10.5 其他不可預見風險...第十一部分 總結.第十二部分 附件.12.1 企業營業執照...12.2 組織機構程式碼證...12.3 稅務登記證...12.4 法人身份證...12.5 開發資質證書12.6 專案"五證"12.6 專案公司信用評級證書
第二篇：房地產專案商業計劃書
房地產專案商業計劃書 第一部分專案摘要
一、 公司介紹
二、 公司宗旨、目標和文化
三、 核心經營團隊
四、 公司主要專案介紹第二部分市場分析
第三部分專案概述
1、土地位置
2、交通情況
3、文化教育
4、專案初步規劃
5、周邊配套設施
6、土地升值潛力初步評估
第四部分市場機遇
1、 專案優勢(s)
2、專案機會(o)
3、專案劣勢(w)
4、專案威脅(t)
第五部分專案定位
一、主要的消費群體為：
二、根據不同消費人群年薪情況分析，得出以下資料：
三、各目標人群購買預計佔有量
四、賣點
第六部分競爭分析
第七部分價格策略、銷售渠道和方式
一、價格策略、
二、銷售策略
三、媒體選擇
第八部分投資回報
一、 商業回報
二、 社會回報
第九部分專案風險及解決方案
第三篇：房地產專案商業計劃書範本
南部物流汽車產業城專案商業計劃書
專案單位：成都市活力城投資管理(集團)
聯絡 人：
電 話：
電子郵箱：
地 址：
郵 編：
編制 時間：2014 年03 月24 日
保密須知
本商業計劃書屬商業機密，所有權屬於xxx集團公司。其所涉及的內容和資料只限於具有意向者閱覽。收到本計劃書後，收件人應即刻確認，並遵守以下的規定：
1.若收件人不希望涉足/沒意向本計劃書所述專案，請按上述地址儘快將本計劃書完整退回；
2.在沒有取得xxx集團公司的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以複製、傳遞給他人、影印、洩露或散佈給他人；
3.請對待本計劃書所提供的所有機密資料給予高度商業機密檔案對待。
商業計劃編號：2014nbn:003
收方簽字：
傳送日期：
收到日期：
第一部分 計劃概要
1.1 公司簡介... xxx集團公司（公司的基本情況、願景與戰略、戰略保障體系、商業模式與資質、行業地位與成就、資源儲備與優勢）
1.2 專案介紹..
南部xx國際物流公司
國際貨運/國內國際貨運代理/車隊/第三方貨運代理等都屬於我公司現經營專案在強大的管理團隊管理下全專案正處於優良性發展中!
三和集團公司
. （融資專案基本情況、專案現狀、專案規劃、專案優勢、預估總投資、預估總收入、預估總利潤、融資需求）
1.3 市場分析
對南部我公司以做過豐富的市場調查例如人口/消費能力/消費人群/地理位置/交通路線/市場潛力等等我公司都非常滿意.所以我公司對南部準備進行物流城以及汽車城兩個專案投資經營(以下將專案簡稱為wq專案)（產品定位、市場定位、客戶群體定位、供需狀況、市場潛力）
1.4 競爭分析...
在南部飛速的發展下物流行業都處於第三方代運或託運,.汽車買賣維修行業上南部整個市場無一家規範企業但都在市內,汽車買賣和汽車修理都還處於過時的器材裝置,人員的專業水平和職業操守均未受過正規的培訓.在上述狀態下的南部已經默認了現狀,而且都處於良性發展中.它們都屬於本專案的競爭物件但是我公司相信,我公司專案在運營後會將會引進大量的外來專業人才/五星級的服務以及現代化裝置,這樣做才能在飛速發展中的南部站住腳.
1.5 營銷策略...
(略)
1.6財務分析...
在本專案建成後的八至十七年收回專案成本,其間全部由資金鍊轉移部分資金流到本專案.（前三年收入與利潤、後三年收入與利潤、資產現狀、負債現狀、資金來源計劃、自有資金投入計劃與實際、融資需
求、資金用途、融資方式、還款計劃與措施）
第二部分 專案公司介紹
2.1 公司簡介... （公司基本情況、公司證照與資質、已取得的政府批文及其合規性、人財物資源優勢、現在的資金需
求與用途）
2.2 公司股權現狀與歷史變更...
2.3 企業文化... （公司精神、理念、戰略、目標保障措施、董事會成員與作用、監事會成員與作用）
2.4 合作伙伴關係... （合作專案與合作者名稱、合格供應商名稱及其供應的產品與服務）
第三部分 專案介紹.
3.1 專案綜述...
3.2 專案土地概況... （專案綜述、土地現狀、土地位置、周邊概況、土地性質、取得土地方式、土地價格、出讓金交付情況、土地出
讓合同與證件取得情況、土地使用年限、突出優勢）
3.3 專案規劃... （建設規劃指標、建築工程總面積、不同產品的銷售面積、配套建築面積、規劃證書的取得、概念性總體規劃圖、祥
規圖報批情況）
3.4 專案工程設計方案... （設計理念、產品定位、定位詮釋）
3.5 專案計劃與現狀差異... （整體開發計劃、開發週期、分割槽開發計劃、開發進度計劃與實際的差異、重大差異原因與補救措施）
3.6 稅金政策
3.7 專案開發與管理模式...
3.8 專案公司資產與負債說明...
3.9 專案公司貸款、或有負債、擔保抵押情況...
第四部分 市場分析.
4.1 目標市場狀況...
4.2 目標市場巨集觀經濟分析...
4.3 目標市場房地產發展情況...
4.5 專案市場前景...第五部分 競爭分析.5.1 競爭對手...5.2 競爭分析（swot）...5.3 結論...第六部分 營銷戰略. 6.1 定價策略...6.2 銷售策略...第七部分 團隊管理.7.1 組織結構...7.2 管理模式...7.3 核心管理人員簡歷...7.4 公司高層工作職責...7.5 人力資源規劃...7.6 管理機制...7.7 薪酬計劃...第八部分 投資需求.8.1 資金需求...8.2 投資環境...第九部分 財務分析.9.1 銷售收入預測...（銷售平均價格預估、總銷售回款預估）9.2 總成本估算...（預估總投資、預估成本明細、預估費用明細、預估稅金明細）
專案 9.4 現金流預估... （專案現金流預估、未來三年現金流預估）9.5 經濟效益分析...9.6 清償能力分析...9.7 投資回收期...9.8 盈虧平衡分析...9.9 綜合評價...第十部分 風險及對策.10.1 經營管理風險...10.2 市場風險分析...10.3 工程風險分析...10.4 政策風險...10.5 其他不可預見風險...第十一部分 總結.第十二部分 附件.12.1 企業營業執照...12.2 組織機構程式碼證...12.3 稅務登記證...12.4 法人身份證...12.5 開發資質證書12.6 專案"五證"12.6 專案公司信用評級證書
第四篇：房地產開發專案商業計劃書模板
1.0 專案概要
1.1 專案公司
1.2 專案簡介
1.3 客戶基礎
1.4 市場機遇
1.5 專案投資價值
1.6 專案資金及合作
1.7 專案成功關鍵
1.8 公司使命
1.9 經濟目標
2.0 公司介紹
2.1 專案公司與關聯公司
2.2 公司組織結構
2.3 [歷史]財務經營狀況
2.4 [歷史]管理與營銷基礎
2.5 公司地理位置
2.6 公司發展戰略
2.7 公司內部控制管理
3.0 專案介紹
3.1 房地產開發目標
3.2 房地產開發思路
3.3 房地產開資源狀況
3.4 專案建設基本方案
3.4.1 規劃建設年限與階段
3.4.2 專案規劃建設依據
3.4.3 房地產開發基礎設施建設內容
3.5 專案功能分割槽及主要內容
4.0 所在城市房地產市場分析
4.1 國家巨集觀經濟政策
4.1.1 國家巨集觀經濟形勢對房地產的影響
4.1.2 房地產巨集觀政策
4.2 城市周邊區域經濟環境
4.3 城市市城市規劃
4.3.1 城市總體規劃的佈局與定位
4.3.2 城市中心城區的五大問題
4.4 城市土地和房地產市場供需
4.4.1 城市市土地出讓情況
4.4.2 房地產市場供需
4.5 城市房地產供需
4.5.1 商圈分佈
4.5.2 商業業態分析
4.5.3 城市商業現狀分析
4.5.4 居民消費特徵分析
4.5.5 城市商鋪價格分析
4.5.6 商業房地產供需分析
4.6 消費者調查
4.6.1 居民消費特點
4.6.2 房地產潛在消費者問卷調查
4.7 競爭分析
4.7.1 競爭分析的方法
4.7.2 競爭專案分析
5.0 開發模式及qb區選擇
5.1 [rrr城]及qb區專案
5.1.1 [rrr城]的開發背景
5.1.2 [rrr城]專案
5.1.3 [rrr城]開發情況
5.2 專案競爭戰略選擇
5.2.1 山水綠城swot分析
5.2.2 [山水綠城]開發策略和開發模式
5.2.3 qb區專案
6.0 qb區方案概念設計
6.1 規劃設計主題原則
6.2 產品組合和功能定位
6.3 建築風格和色彩計劃
6.4 建築及景觀概念規劃
6.5 智慧化配套
6.6 qb區各地塊設計要求
6.6.1 房地產功能配置要求
6.6.2 a13地塊設計要求
6.6.3 a21地塊設計要求
6.6.4 a08地塊(區域性)設計要求
6.6.5 a22地塊設計要求
7.0 營銷策略
7.1 預計銷售額及市場份額
7.2 產品定位
7.2.1 各專案的住房產品定位
7.2.2 房地產定位
7.3 定價策略
7.3.1 住房專案的定價策略
7.3.2 房地產的定價策略
7.4 銷售策略
7.4.1 住房地產的銷售策略
7.4.2 房地產的銷售策略
7.4.3 品牌發展戰略
7.5 整合傳播策略與措施
7.6 電子網路營銷策略
8.0 專案實施進度
8.1 專案工程進度計劃表
8.2 專案工程進度管理體系
8.2.1三級計劃進度管理體系的建立與執行
8.2.2三級計劃進度管理體系的工作流程一級計劃——總控制進度計劃
二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃三級計劃——月、周計劃
9.0 專案風險分析與規避對策
9.1專案風險分析
9.1.1 專案市場風險分析
9.1.2 專案工程風險分析
9.2 專案風險的防範對策
9.2.1 市場風險規避對策
9.2.2 工程風險的防範對策
9.2.3 安全風險控制措施
6.0 qb區投資估算和開發計劃
6.1 專案投資估算
6.1.1 專案開發成本估算
6.1.2 開發費用估算
6.1.3 專案總成本費用估算
6.2 專案開發計劃
6.2.1 開發分期 69
6.2.2 專案開發進度計劃表 69-72
6.3 專案人員和組織機構配置 72-73
6.3.1 組織保障 72
6.3.2 組織機構 72-73
6.4 專案融資計劃和財務費用 73-74
7.0 qb區財務與投資價值分析
7.1 銷售收入
7.1.1 銷售價格
7.1.2 銷售收入
7.1.3 專案稅費率
7.2 專案現金流量
7.2.1 全部資金的投資現金流量表
7.2.2 自有資金的現金流量表
7.2.3 主要經濟資料指標彙總
7.3 不確定性和風險分析
7.3.1 盈虧平衡分析
7.3.2 敏感性分析
7.4 結論
7.4.1 專案投資決策結論
7.4.2 專案總體效益評價
11.0 公司無形資產價值分析
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本資料
11.4 無形資產價值的確定
附件
.1 財務報表
.2 相關證明檔案
第五篇：房地產專案融資商業計劃書819478432
中國房地產諮詢專案融資（執行）商業
計劃書
報告簡介
商業計劃書（business plan），是創業者或經營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業時相關所有內外部要素。一份好的商業計劃書將會使會使投資者更快、更好地瞭解投資專案，使投資者對專案有信心，有熱情，促成投資者參與該專案，最終達到為專案籌集資金的作用。
《中國房地產諮詢專案融資（執行）商業計劃書》可以向投資人全面的展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力，我們的商業計劃書具有更加關注產品、敢於競爭、充分市場調研，資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點。
本商業計劃書在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，可以幫助公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標等作用，其主要內容包括：
經營者的理念、市場、客戶、比較優勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業計劃書對市場的分析由大入小，從巨集觀到微觀，以資料為基礎，深刻的描述公司/ 專案在市場中將爭取的定位。在比較優勢方面，對企業本身強弱情況及競爭對手的戰略而作出詳盡的分析；在管理團隊方面，從各人的背景及經驗分析其對公司/ 專案中不同崗位的作用；在最關鍵的財務預測上，報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。通過《中國房地產諮詢專案融資（執行）商業計劃書》，經營者會更瞭解生意的整體情況及業務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是專案市場融資的一個關鍵而有效的工具。
報告目錄
第一章 房地產諮詢專案概要
一、專案公司
二、專案簡介
三、客戶基礎
四、市場機遇
五、專案投資價值
六、專案資金及合作
七、專案成功的關鍵
八、公司使命
九、經濟目標
第二章 公司介紹
一、專案公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、歷史財務經營狀況
四、歷史管理與營銷基礎
五、公司地理位置
六、公司發展戰略
七、公司內部控制管理
第三章 專案/房地產諮詢專案產品介紹
一、產品（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）
二、產品特性
三、產品生產原料
四、產品加工工藝
五、生產線主要裝置
六、核心生產裝置
七、正在開發/待開發產品簡介
八、研發計劃及時間表
九、智慧財產權策略
十、無形資產（商標智慧財產權專利等）
十一、專案地理位置與背景
十二、專案建設基本方案
第四章 房地產諮詢專案產品市場分析
一、產品原料市場分析
二、目標區域產品供需現狀與預測（目標市場分析）
三、產品市場供給狀況分析
四、產品市場需求狀況分析
五、產品市場平衡性分析
六、產品銷售渠道分析
七、競爭對手情況與分析
1、競爭對手情況
2、競爭對手情況分析
八、行業准入與政策環境分析
九、產品市場預測
第五章 房地產諮詢專案產品生產專案發展戰略與實施計劃
一、專案執行戰略
二、專案合作方案
三、公司發展戰略
四、市場快速反應系統（iis）建設
五、企業安全管理系統（she）建設
六、產品市場營銷策略
1、產品市場定位策略
2、產品定價策略
3、產品市場促銷策略
4、產品的電子網路營銷
七、產品銷售代理系統
八、產品銷售計劃
第六章 房地產諮詢專案產品專案swot綜合分析
一、專案優勢分析
二、專案弱勢分析
三、專案機會分析
四、專案威脅分析
五、swot綜合分析
第七章 專案管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、專案實施進度計劃
第八章 專案風險分析與規避對策
一、經營管理風險及其規避
二、技術人才風險及其規避
三、安全、汙染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規避
五、政策風險及其規避
六、中小企業融資風險與對策
第九章 房地產諮詢專案產品專案投入估算與資金籌措
一、專案中小企業融資需求與貸款方式
二、專案資金使用計劃
三、中小企業融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
第十章 房地產諮詢專案產品生產專案財務預算
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務收益能力分析
8.1 財務盈利能力分析
8.2 專案清償能力分析第十一章 公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本資料
四、無形資產價值的確定 附件附表：
一、附件
二、附表
本站推薦更多精彩文章：
房地產商業計劃書的一些要求
房地產商業計劃書提綱
房地產商業專案基本框架
海產品專案商業計劃書
旅遊專案商業計劃書