企業個人年度總結範本2021年

企業個人年度總結範本2021年

企業個人年度總結一

轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的2021年就要到來了。走過2021,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫著,累並快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

在工作中,對照相關標準,嚴於律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,紮實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

新的一年裡我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

最後我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建築行業成為常青樹!

企業個人年度總結二

轉眼間入職_物業已經兩年有餘,在這裡工作的兩年中,無論在工作和生活中都受到公司領導和廣大員工的支援,在此表示深深的感謝。回顧20_年,物業公司在開年第一次例會就為我們各個專案提出了本年度的工作基調即“物業服務質量提升年”。公司早早為我們明確了目標、指明瞭方向。在公司正確方針指的引下,_之家和_商城兩個專案部經過了入住、裝修、喬遷期後,現在已經進入正常的物業管理階段,在公司各專業部門監督、檢查和指導下,在全體員工的共同努力下,兩個專案的物業服務品質無論在硬體上和軟體上都得到了較大提升。

過去的20_年,我們通過了新形勢的考驗,進一步提高了服務水平,取得了業主的充分肯定,為了20_年能更好的展開工作,現就20_年的工作做以下總結和回顧:

一、20_年兩個項各部門目工作完成情況

客服部完成情況

1、兩個專案現況及來電來訪統計

_小區,總佔地_㎡,總建築面積為(填寫總結內容)㎡,由(工作總結內容)棟住宅構成,共計(填寫總結資料)套,地下車位共(填寫總結資料)個。截止到20_年年底,小區共交付業主(填寫總結資料)套,已經裝修(填寫總結內容)套,入住(填寫總結資料)戶,交付車位(填寫總結內容)個。供暖(填寫總結資料)戶。

20_年全年,_共計接到業主各種來電來訪近_人次,其中工程質量投訴(填寫總結資料)次(戶),包含門窗(填寫總結內容)餘人次,暖氣管道問題(填寫總結資料)戶,室內牆裂(填寫總結內容)戶,可視對講(填寫總結內容)戶,小房問題(工作總結內容)戶。來電來訪諮詢(填寫總結資料)餘人次;服務投訴(填寫總結內容)餘人次;暖氣報修(填寫總結內容)餘人次;接受業主合理化建議(工作總結內容)個。

(填寫總結資料)專案,總建築面積為:(填寫總結資料)平方米。由(工作總結內容)棟住宅構成,共計(填寫總結內容)套,地下車位(填寫總結內容)個。截止到(填寫總結內容)年年底,小區共交付業主(填寫總結內容)套,已裝修(填寫總結內容)套,已入住(填寫總結內容)戶,交付車位(填寫總結內容)個。

20_年全年,盛世愛琴海共計接待來電來訪_餘次,

3、裝修管理工作

20_年,兩個專案共計新增裝修(填寫總結資料)戶,客服人員在裝修巡查過程中,嚴格執行公司關於裝修管理的各項規定,積極主動的為業主辦理裝修前的各項手續,並每日(工作總結內容)次入戶對裝修進行檢查,及時指正業主在裝修過程中的各項違規行為;並針對性的為業主提出裝修的合理化建議,保留水、電、暖改造時的影像資料。針對業主在裝修後出現的牆裂現象,我們建議業主在裝修時對可能出現牆裂的施工洞、窗臺下方、進料口等位置進行基層處理或增加繃帶等預防措施;針對衛生間門口兩側牆體出現的陰潮現象,建議在做防水時在門口增設防水壩。這樣不但減少了理類似問題的發生,又避免業主為此與地產、施工單位發生糾紛。

同時業主裝修完畢後,根據業主的申請及時對業主的裝修進行查驗,查驗合格後。按照公司的工作流程及時為業主辦理裝修押金的返還、解釋工作。

4、為了方便業主,提升物業服務的多樣性,兩個專案在不影響正常工作的情況下,代業主收發掛號信、郵件包裹、報紙_餘次。我們做到通知、發放及時,記錄詳細。對未及時領取的物件,定期通知業主並妥善保管物品。20_年在物業辦公室未發生過一件快遞物品丟失。不僅如此,兩個專案物業前臺客服人員還多次撿拾快遞公司遺失在辦公室的物品,每次都及時物歸原主。不但發揚了公司良好的企業文化,而且獲得多家快遞公司好評。

二、工程部完成情況

1、對兩個專案汙水管道的巡查、維修、清理。兩個專案內共有有186個汙水井,3個化糞池。經過長時間使用井內與管壁上積累了大量油泥和沉澱物,為了避免造成了堵塞與反水,給業主帶來經濟上的損失。兩個專案工程部組織了大量的人力並聘請專業的清理人員,在雨季到來前,對汙水井與管道進行疏通、清掏,保證了小區業主的正常生活。

2、建立建全裝置檔案。針對小區的實際情況,在物業公司工程部的指導下。先後建立建全了小區《二次加壓裝置臺帳》、《電梯裝置臺帳》、《電梯裝置巡查記錄》、《電梯裝置執行檔案》、《鍋爐裝置臺帳》及《鍋爐裝置執行記錄》、《車庫消防通風裝置臺帳》、《電錶巡查記錄》。

臺賬建立後使工程部工作不僅幹在了實處,更留下了寶貴的文字記錄。為以後設施裝置維修提供了寶貴的依據。

3、供暖工作。暖氣是小區居民取暖過冬之根本,兩個專案都採用燃氣鍋爐供暖。為保障小區供暖工作的正常進行,避免因管道漏水對其它公共設施裝置造成危害。在供暖前_個月我就組織兩個專案全部工程?a href="" target='_blank'>咳嗽倍勻ツ闠採暖工作進行總結,並對兩個專案供暖事宜進行了倒排計劃,針對易發生的問題,制定了相應的措施及預案。如:為避免管道井漏、跑現象,對小區內管道進行統一的排查,發現部分管道井地漏有堵塞情況並統一進行疏通;提前張貼冷水試水及供暖通知。並告知業主供暖前的安排計劃,使業主瞭解今年供暖的具體安排,並提前做好相關準備工作。這樣即可以使業主能主動的配合採暖工作的前期準備工作,又減少了採暖工作出現的重複性工作,便於採暖工作的統一安排,還相應得提高了工作效率。同時在試水工作中,維修人員加班加點,挨家挨戶的為業主試水,並對發現的問題進行登記記錄,對能處理的現場進行維修處理,對不能處理需要施工單位處理的,登記後積極的與施工單位、業主約定好時間後進行維修。同時根據公司的要求,由於供暖初期屬於問題多發期,為保障業主家的溫暖及避免設施裝置出現問題,兩個專案組織了維修人員進行夜間值班工作,對業主晚上報修進行了及時處理。

此外,在保證業主家溫暖的情況下,為了減少公司負擔我物業工程人員多次調整供暖進回水溫度及停爐時間。最終經過工程人員的多次嘗試,我們今年在新增加供暖_戶情況下,相較去年每天僅多用_天然氣。

三、安防部完成情況

20_年兩個小區安防部基本上做到了未發生安全責任事故,重大火災事故,員工傷亡事故,沒有與業主發生重大事件糾紛。具體工作彙報如下:

1、治安方面。隨著裝修戶數的減少、入住戶的增多,我們吸取上一年的工作經驗,著重提高素質服務,加強文明語言與舉止培訓,通過日常培訓與鍛鍊,隊員素質有了進步,並逐步融入到了物業體系中,努力給我們的業主們一個安全溫馨的環境。我們嚴格按照公司規定,站好每一班崗,對在裝戶、外來人員需要進小區的車輛嚴格管理,認真登記。夜查時我們通過每一小時地面巡邏打點一次,每兩小時地下小房巡邏簽到一次,再加上以監控室為中心的整點報崗等工作流程來增加巡邏密度,並把巡邏範圍擴大到南門外圍處等措施來提高小區的安全性。

2、車輛管理。_小區屬於人車分流設計,園區內無臨時停車位且車庫出入口都在小區外側,導致臨街商鋪前小廣場成了臨時停車場,大家的車輛停放的雜亂無章,經常發生剮蹭。不但影響業主的出行,更增加了商鋪使用者的怨言。對此,在李總的提議下,我們對小廣場進行了車位的統一劃線,上下口位置加上了交通標示。不但方便了大家車輛的停放,更避免了安全事故的發生。

(填寫總結資料)小區起初在車庫還沒有正式啟用的情況下,我們的工作重點是小區內通道車輛停放秩序的管理。這一階段,由於車輛停放佔用大部分的通道,給小區居民的通行帶來了很多不便。特別是給車輛的通過造成了很大的困難。因此,為了保證小區主通道的暢通無阻,我們加大了隊員的車輛指揮培訓,使每一個隊員都成為一名多面手,對每一輛停放在小區內的車輛進行專人指揮,直至停放到指定位置。車庫啟用後,我們在李總的指揮下,配合消防部門對小區內地上停車進行了統一的清理,並且在地上標註出消防通道的位置。雖然在車輛清理實施過程中,有很多業主不理解,並且做出了一些不理智的行為,但是在我們耐心細緻的解釋溝通下,最終得到了業主的理解和支援。至此,_基本上杜絕了小區內樓前樓後和通道上長時間停放車輛和過夜停車的現象。

3、消防工作。以預防為主,在日常巡邏時,對消防裝置、燃氣管道等做到勤檢查、勤維護,在遇到突發事件時,能夠做到冷靜應對和處理。如:盛世愛琴海隊員在一次例行巡查時,及時發現了_號樓_單元西外牆燃氣管道洩漏,當時隊員並沒有慌張,而是按照我們的應急預案,及時通報給部門主管和客服中心,隨後相關人員妥善處理此事,避免了重大事故的發生。

4、例會、專業技能培訓。兩個專案實行每天班前會、每週一訓練,時間為一小時,按照制訂計劃開展訓練,並定期對訓練內容進行考核,檢驗訓練成果,通過_年時間的訓練來看百分之_以上員工能熟練掌握初級專業技能,為更好的開展工作和完成任務打下了基礎。

四、保潔部完成情況

1.基本工作

(1)保潔日常管理及巡視檢查方面。在保潔主管和公司環境部的共同檢查監督下,兩個專案保潔員基本上能夠認真完成各項工作,雖然得到了業主的表揚和肯定,但主動服務的意識還有待提高。

(2)垃圾清運方面。部分業主將生活垃圾堆放在垃圾桶周邊,易造成地面汙跡和蚊蠅滋生等現象,保潔部及時對生活垃圾桶進行清潔、消毒,保證地面整潔,無異味。

20_年_月在李總經理的精心組織安排下,我和部門主管對_地產旗下的_、_、_三個不同風格的小區進行了為期3天的參觀和學習,通過這次參觀使我看到了自己在平時專案管理過程中的很多不足,同時也感到_物業很多優秀的品質及管理經驗都值得我好好學習和借鑑。以下幾點尤為讓人記憶深刻:

1. 主門兩側設計獨具風格(以獸首為主題)

2. 小區內綠植獨具風格(四季開花,並且開花花色繁多)

3. 草坪邊緣排水設計獨特(有專門排水溝)

4.物業設有檔案室(①業主私密資訊單獨留存。②業主社會關係。③拜訪記錄。④裝修記錄裝修公司資質、裝修人員資訊、全套水、電木工裝修圖紙。⑤房屋驗收資料。⑥房屋設計全套圖紙。⑦考勤記錄。⑧培訓記錄。)

5. 物業用工所有記錄為手寫紙質記錄 6. 物業倉庫內物品擺放整齊,有專人專管

7. 監控室為了防塵、防靜電,進入監控室統一換鞋。並設有擋鼠板 8. 全部資料為統一的vi

9. 有償服務包含:1、業主綠植看管養護。2、空置房看管。3、郵件代收。4、外牆沖洗、室內保潔。

10. 小區內別墅小院無圍擋,以高型花灌木為圍擋 三、工作上存在的不足及整改措施

1、管理工作不細緻,工作執行力欠缺有待改進。

工作中不細,執行不到位主要表現在:員工不能及時落實工作意圖,使培訓的效果受到影響;在工作檢查中,檢查不細,發現問題不及時,糾正問題的措施不到位。

解決措施:規範引導員工的自覺學習意識,提高培訓效果,將培訓內容落實到崗位上,以實際操作為主,減少空洞的講解。

2、新入職人員工作經驗不足,對安全防範服務工作程式掌握的不夠全面,安全漏洞較多。

解決措施:以身作則向員工傳授安全防範技能,言傳身教引導員工責任意識,減少安全防範漏洞,對安防設施隱患及時進行整改。

3﹑公共區域巡查力度還需加強,客服人員、保安員、保潔員的工作技能、服務意識有待再提高。

解決措施: 部門之間加強互動和溝通,專案組織全員現場培訓,瞭解各部門職責增強配合意識,分工協作共同搞好服務。

4、工程維修的及時性、預見性和有效性有所欠缺。

解決措施:加大日常公共設施裝置巡查力度,做好派工單收跟進及回訪工作。

5、員工日常巡查空置房、裝修戶、出租戶意識不強,力度不夠; 解決措施:對員工重點培訓,教技巧方法、定措施,各個部門配合 。

6、節能意識還需要深入到每個人的心裡。

五、20_年工作計劃

_月-_月:督促配合_業主委員會的成立。完成_(工作總結內容)的圍牆加高及增加車棚。新的一年即將到來,提前營造好節日的氣氛。並做好防盜,防火,防凍的溫馨提示,並做到小區內重點部位多次巡查,做到防患於未然。_月-x_:天氣逐漸轉暖,我們將重新梳理業主檔案,對業主房屋存在問題進行再一次的整理彙總。對於新裝修的業主,嚴格執行裝修時間表,杜絕超時裝修的出現,以免影響已入住業主的正常生活。

_月-_月:一年中雨季即將到來,做好防汛的準備,對每個電梯口,地庫入口、地下室入口等重點部位提前堆放好防汛沙袋。對20_年漏水的部位進行重點檢查,以避免機電裝置受到不必要的損失。

_月-_月:以農曆八月十五中秋節為主題,組織一次業主物業聯誼活動。

_月到_月:冬季逐漸來臨,為保證業主能夠度過一個溫暖的冬天,提前與熱力等相關部門做好供暖事宜的溝通,對小區水、電、管、線等配套設施逐一進行檢查和養護。做好大雪大霧等惡劣天氣的防範和預案。

一年的工作細說起來還有很多很多,我們取得的成績是微不足道,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今後的工作中逐步加以修正,業主滿意是我們每一位員工的心願,也是我們為之奮鬥的目標,相信我們今後的工作會做得更好!

企業個人年度總結三

回首過去的20_,物業公司團結一致,齊心協力,攻堅克難,勤奮付出,求真務實,開拓創新,全面提升服務新格局。嚴格執行物業服務合同及相關條例法規,努力做到謀發展不動搖,抓管理不鬆勁,保穩定不懈怠,真抓實幹,積極推進,所屬小區員工無違紀且服務到位、真情付出、業主滿意;在品牌樹立、氛圍營造,提升物業服務品牌,提高物業服務質量等方面取得了成立以來最佳業績,進一步推進與高階物業服務接軌為目標,始終堅持科學發展觀和以人為本的原則,重合同,守信譽,誠信經營,人性化服務,品牌化管理,有大家的支援和關注,才使我們工作得到成功延續與順利的拓展,目標任務的圓滿完成,成績的取得,主要是擁有了我們物業公司所有的好員工,默默無聞的奉獻精神,忠於職守的職業操守,贏得了業主滿意與榮耀。

為更好的緊跟集團發展戰略,鞏固提升管家服務品質,進一步拓展微信、APP平臺高科技服務含量,儘快實現物業“轉型”,逐步產生造血功能,使目標管理責任制落到實處,促進20_年物業工作全面發展。現就20_年物業工作報告如下:

一、20_年目標完成及工作回顧

(一)耕耘十一載塑造品牌捷報頻傳爭創佳績

時光荏苒,歲月如梭,_物業秉著誠信品牌與精誠服務理念已走過第_個年頭,一路走來,_物業始終認真貫徹__物業服務新理念,秉承_品牌主張,創新發展,積極推進專案晉升提檔,_專案全部進入國家示範專案的成功經驗基礎上,今年,小區繼續以_分的佳績通過“國優”複檢,同時,在接盤時間短,服務任務重的前提下,加班加點、自建自管裝置間、檔案資料室,全員參戰無怨言,順利通過“市優”考評,所屬小區繼續保持著行業領先地位。

(二)赴外考察擇善而從學習進取拓展思路

20_是物業公司促進服務品牌提升,加強赴外考察學習,開拓進取之年。在集團領導的鼎力支援下,物業公司本著“__”的思想,堅持“走出去、請進來”的學習心態,組織物業中高層管理人員,先後有針對性的赴__等地參觀學習省內外先進、高階的物業管理經驗,到__系統的學習了標杆企業在物業服務中《應用APP和微信平臺構建智慧社群》專題培訓。

(三)加強日常培訓提升服務技能

物業公司在營造文化氛圍與提升管理服務水平的基礎上,通過貼合實際、系統規範的員工培訓,加強員工隊伍建設,不斷提高業務素質,快速適應公司發展戰略對人才素質的需求,進一步規範培訓體系,形成系統完備、執行有效的制度體系,物業總部組織員工進行《愛企如家,知恩圖報》、《物業服務基本技能培訓》、邀請律師進行《物業常見法律法規》培訓等,全年相繼進行各類業務培訓近__次,增長了知識,拓展了業務,豐富了服務內涵和解決處理問題的能力,營造了濃厚的企業文化氛圍,達到提升服務品質、轉變思想觀念、豐富創新能力、高效管理模式之目的。

(四)貼心細緻管家服務共創和諧幸福社群

物業公司始終以“急業主之所急,想業主之所想”為服務初衷,圍繞“平安健康喜樂”的服務理念,為業主提供溫情、優質、快捷、高效的人性化服務,以濃濃的情、深深的意,營造出“業主心連心溫馨和諧一家親”良好氛圍,讓業主感受到無微不至的物業服務。

一年來,物業公司緊緊圍繞“便民、利民、為民”的服務宗旨,在各區域全面地開展了露天電影周投放、免費義診、磨刀修家電、六.一兒童節演出等活動,進一步貼近了服務。用回饋業主、拉近業主與物業的距離,以此溝通情感、增進友誼、消除誤會,為促進社群和諧文明發展起到了重要作用。

(五)節能降耗開源節流集思廣益創造價值

物業公司始終樹立“點點滴滴降成本,方方面面創效益“的勤儉節儉意識,強化措施,注重實效,加大與相關職能部門關係的溝通與聯絡,在保證服務過程不減,服務標準質量不降,確保形象品牌的前提下,紮實有效地開展了各項節能工作,採取因地制宜、多方借鑑的方法,先後實行降低人力成本、自行維修解決部分外包工程、節約水電能源、降低物料消耗等有力措施,收效顯著,減少了資金的注入,養成了良好的愛企如家好習慣。

(六)全員齊動員共築美好家園

__自入住以來,物業公司就納入工作中的重中之重,從前期介入、辦理入住、後期管理服務,物業公司嚴格按照集團的精神要求,迅速整合各公司人力資源,實現人員共享,資源共享,統一調動,全面推進建設,確保了業主入住舒心、生活安心和各種設施裝置的正常運轉及區域環境。

(七)安全工作貫徹始終突發事件應對自如

物業公司始終把安全工作放在首位,貫徹始終。充分樹立全第一,防患於未然的思想意識,堅持抓“四個環節”不間斷,做到區域處處有人管、事事有人抓,各負其責、落實到人。常年把安全防範、安全防火納入工作議事日程,完善制度、追蹤問責、定期檢查,做到了人防、技防管理到位,宣傳落實到位。配備肩用安全指示燈,保障地庫及夜班員工人身安全,購臵滅火彈、呼吸機、自制消防器材應急箱,配全裝備,危險地帶畫警示黃線並溫馨提示;適時在庭院、管家服務中心等地懸掛宣傳消防安全條幅、設立消防安全展板,多次開展消防培訓,並利用已過期的滅火器在小區內進行消防演練,確保人人懂得消防知識,人人會使用滅火裝置;由維護員組成的義務消防隊,熟知位臵、運用自如,接警、報警、引警反映迅速,處臵靈活,全年共處臵業主家因做飯、電器使用不當等引發火災事件多起,避免了影響、挽回了業主的損失,並及時幫助業主清理火場、清掏室內積水,受到了全區業主的高度讚揚和一致好評。

每逢重大節日、春秋防火大風季節、秋冬防盜高發期等敏感時期,物業公司都及時設立治安聯防巡邏加溫馨提示、協同派出所,監督檢查、區域巡視等跟蹤問效經常,落實完善整改及時到位,全面提高安全防範意識,樹立人人講防範,事事想安全。把護衛工作真正做到橫向到邊,縱向到底,切實把事故和隱患消滅在萌芽之中。小區維護員工作認真負責,無論嚴冬還是酷暑,無論白天還是黑夜,都能堅守崗位,默默無聞的履行職能。關愛業主、禮節禮貌周到,深受業主的愛戴和讚譽,即樹立了形象,又使安全防範工作落到了實處,確保了小區萬無一失。

二、問題與不足

20_年是極不平凡而富有挑戰的一年,是聚精會神鑄品牌,腳踏實地提升服務的一年,也是開拓思路求發展、凝聚力量攀新高的一年.物業人全力以赴,積極參戰,圓滿地完成了各項工作任務。雖然取得了一定成績,但面對新形勢下的物業管理與轉型經營理念,我們依然存在一些問題與不足:

針對以上問題與不足,物業總部利用年終總結進行了對照剖析,一致認為:以上問題的存在,公司全體員工結合會議精神,面對問題不遮不掩、不躲不繞、不推不閃、逐項梳理,認真研究了目標管理責任兌現實施方案,制定了長遠發展措施,確保今後幾年各項工作任務的全面落實.

三、20_年的工作目標及設想

20_年是物業公司成立的第_個年頭,是鞏固服務和品牌成果、向高階物業進發、展示管家服務的重要之年,是多種經營和全面實施目標管理的開頭之年,我們各級要立足本職、開拓創新、穩中求進,在經營創新和提升服務內涵上探索新路子、找準突破口.

(一)持續創新提升服務品牌形象再創新高

擴大品牌的營造和樹立,促進高階服務水準和管家服務理念,在確保原小區“國優”的基礎上,要緊跟集團步伐,繼續高標準嚴要求,儘快完善各種設施,更加貼近地服務業主,在去年晉“市優”的基礎上,今年跳躍省級“十佳專案”的建立工作。

(二)持續營造文化氛圍構建和諧智慧小區

物業公司堅持鼓勵員工立足崗位、紮實工作、學習深造,提高專業技術知識以及個人綜合素質所取得的階段性成果,20_年物業公司將繼續加大在職培訓力度、強化微信、APP平臺學習運用,進一步引導“轉型”、開拓創新意識,鼓勵員工報考各類與工作相關的職稱考試,培養更多優秀的經營人才,讓我們員工擁有更高的文化修養、專業知識、強烈的法律意識,從企業內部形成勤奮工作、銳意進取、勇於創新的工作氛圍,在實踐中培養激發員工的創造精神,豐富公司人才梯隊建設,形成繼任者的人才源泉,為公司可持續發展提供人才資本支援。整體提升物業各項管理服務的工作質量,為物業公司的全面發展打好堅實基礎。

(三)大力開展愛企如家教育精打細算過緊日子

滴水之恩,當湧泉相報。企業是我們的家,物業人要立足現實、勇於進取、勤奮工作,與企業同呼吸共成長,嚴格按照目標管理責任制步步抓落實,以踏實肯幹的敬業精神獻身事業,以規範精細、熱情周到的管家理念,服務於業主,傳播正能量,為業主提供平安、健康、喜樂的社群環境,做好物業儀式感、尊貴感,將服務和經營接軌有效地結合起來,為品牌增效益,用服務促品質,為開發建設做出應有的貢獻。

(四)心態歸零再度起航為實現目標管理再續佳績

依據集團下一階段的戰略發展的整體目標和物業公司面臨的新形勢,物業公司將積極開展經營目標管理,重新定位物業管理模式,全面實行深化改革,在提升服務品質、鞏固品牌成果的前提下,向高階物業進發,提升服務質量,擴大品牌知名度。通過目標管理,為企業創收,實現可持續發展的目標。

一是通過全方位的、多渠道的經營性商業化運作,利用微信及APP平臺,提高工作效率,節約人力成本,管控各項支出費用成本,開展有償服務,利用現有資源,積極創收。二是對總公司和基層分公司的職責、流程重新進行了定位梳理,目標進行了分解,觀念得到了更新。現已制定了各基層專案經理的責任制度,制定細化承包經營責任書,細化了工作標準;將開源節流、控制各項費用成本啟用,調動各基層分公司的各種有利因素。使各分公司的經營服務等各項工作能沿著正確的道路和方向,健康良性的發展。

總結即將結束,20_年的工作已經起航。我們要面對新的目標、新的任務、迎接新的挑戰。夯實基礎,穩妥前進,確保服務、鞏固品牌、促進效益雙豐收。

新年即將到來,新的任務已經來臨,我們要面對新的挑戰,探索新做法,拓展新思路,面對新的挑戰不退卻,勤奮努力、勇於創新,堅持走品牌路線不動搖,把力量的源泉化作為前進的動力,把目標管理的號角吹響,把我們的服務工作做得更好。

企業個人年度總結四

各位領導、各位員工:

大家新年好!

截止_年_月_日,在上級公司支援和全體員工的共同努力下,中心支公司營業部實現保費收入_萬元,完成全年計劃的_,同比增長_;歷年滿期賠付率_,_年滿期賠付率_,較好的完成了領導交給的各項工作工作任務。具體做了以下方面的工作:

一、規範經營,大上業務

今年以來,堅持每星期五開週會,宣導承保政策,在合法合規前提下開展工作。全年車險保費收入_萬元,非車險_萬元,人身險_萬元,總體規模超過了調整計劃_萬。

二、跟蹤理賠;清理未決

積極協助理賠部門做好理賠服務,幫助保戶提供相關手續儘快結案。_月份處理未決賠款1_多萬元,通過努力成功拒賠一起估損_萬元的賠案。解決去年低估大案兩起,雖賠付率暫還較高,但大大減輕了未決賠款壓力。

三、強化管理,鞏固營銷團隊

經營管理進一步規範,通過培訓學習業務知識,熟悉條款和展業技能。加強內部管理,杜絕違規。採取豐富多樣活動,增強員工凝聚力,營銷隊伍進一步壯大,為公司業務發展奠定了基礎。

四、存在不足

業務險種結構不合理,非車險和人身險規模過小,只佔總保費的_,完成計劃不足_,影響了整體效益,賠付率各項指標不盡人意。

五、_年主要部署

繼續大上業務,力爭保費增長率高於今年,不低於全區水平。同時加大非車險人身險展業力度,使整體業務險種得到優化。加大清理未決賠款力度,關注理賠資料,使賠付率指標得到優化,為公司創造更大效益。

企業個人年度總結五

20_年就要過去了,回首過去的一年,我們印刷部一年來在公司的領導下,在配合公司轉型發展的形勢下,為認真努力完成公司制定的經營目標,緊緊圍繞公司中心工作,完成全年利潤目標,與各部門緊密配合,努力做好每一項工作,在全年的工作中取得了較好成績,為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻,現將一年來印刷部工作總結匯報如下:

一、堅持理論學習,提高業務協調水平

1、我們印刷部首先針對部門業務範圍,認真學習公司下達的全年任務及方針政策,認真討論目標的完成,並制定相關的執行措施;為努力完成全年工作目標任務,認真學習公司各類有關檔案。堅持結合本職工作加強業務的理論學習,在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產,做到接到訂單及時排程、合理組織,工作嚴謹有序,使每批活件產品按時完成交付,並做好客戶的滿意評價。

2、印刷部主要負責產品印刷調圖,工藝、質量安排工作。為做好調圖協調工作,我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容,認真學習相關知識,提高業務能力,強化內部管理,提高質量意識,樹立我們中科印刷品牌意識,努力學習業務理論知識,為公司經營目標的完成而努力工作。

3、印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中,結合本部門的實際工作進行認真的學習討論,針對部門的差距進行反思、查詢漏洞,制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節,加強整改,提高生產效益及工作效率,為完成全年任務目標打下堅實的基礎。

4、為做好公司一體化目標工作,堅持以檔案為指導方針,按照有關檔案程式規範管理,對客戶檔案、採購程式、質量控制、顧客反饋資訊,採用電話聯絡及時與客戶溝通。並將各類資料進行分類、編號、有序存檔,做到了資料齊全,檔案完整,並積極配合公司一體化的內、外審工作,為公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。

二、合理組織生產印刷,努力提高生產效益

1、今年在業務方面,也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工,針對外加工的產品,我們印刷部積極做好外加工的調研工作,對加工方的裝置、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察,確定加工方,並收集加工方各項資質及驗證資料,做到為客戶負責,為公司負責。為達到客戶的滿意,對每批外加工活件嚴格按程式審批、交接,實行專人負責線上檢驗質量控制,做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前,認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗,確保了產品質量,使出廠產品達到客戶的滿意,為公司贏得了信譽。

2、印刷部全體人員在組織各類印刷生產中,與公司相關部門緊密配合,並得到各部門的工作支援。為完成每一項印刷生產工作,我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作,並根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織,堅持深入生產第一線,嚴格控制產品質量,使每批活件達到客戶的要求,在印刷成品製作等方面都達到客戶的滿意,得到客戶的好評。

三、開發創新、盡心盡責

在這一年我公司印刷部緊密圍繞公司中心工作,配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中,內部還存在不足之處,在管理方面還有一定的差距,專業、數字管理不夠仔細,硬、軟體設施跟不上形勢的發展,為做好下年度的經營管理工作,我們印刷部全體人員團結一致,以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件,使客戶滿意度達到以上,在市場業務方面及時瞭解市場資訊,創新開拓市場,為完成公司全年任務而努力。

最後祝我們公司在新的一年裡創造更輝煌的業績,同事們工作順利,新的一年裡我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中為公司貢獻出我的光和熱。