集控二值2021年上半年度工作總結
為認真總結髮電部集控執行二值2021年上半年度各項工作,明確下半年度工作目標,為全年各項工作的順利推進夯實基礎。現將發電部集控執行二值2021年上半年度工作進行總結並對下半年度工作計劃安排如下:
一、2021年完成的主要工作:
1、上半年度各月主要指標完成情況:
月份 | 發電量 | 廠用 電率 | 補水率 | 主汽 壓力 | 主汽溫度 | 機組 背壓 | 值際績效排名 | 值際月考排名 | 月考個人排名 |
(萬kWh) | (%) | (%) | (MPa) | (t) | (kPa) | ||||
1 | 3559.76 | 6.26 | 0.59 | 15.05 | 537.4 | 4.98 | 3 | 2 | 1 |
2 | 2990.54 | 6.90 | 0.59 | 14.05 | 540.5 | 3.88 | 2 | 3 | 1 |
3 | 3302.59 | 6.97 | 0.58 | 14.55 | 541.0 | 5.22 | 2 | 2 | 1 |
4 | 3188.53 | 7.08 | 0.58 | 14.2 | 540.2 | 7.22 | 3 | 2 | 2 |
5 | C檢 | C檢 | C檢 | C檢 | C檢 | C檢 | 1 | 2 | 2 |
6 | 1907.47 | 7.23 | 0.58 | 16.05 | 537.6 | 15.43 | 2 | 2 | 1 |
上半年度指標值際對比:
項 目 | 單 位 | 一值 | 二值 | 三值 | 四值 | 五值 |
發電量 | 萬千瓦時 | 15181.32 | 14948.89(4) | 14480.92 | 15483.93 | 15262.27 |
供熱量 | 萬吉焦 | 18.31 | 19.47(2) | 19.54 | 18.79 | 18.74 |
綜合廠用電率 | % | 7.28 | 6.89(3) | 7.14 | 6.83 | 6.87 |
發電煤耗 | 克/千瓦時 | 318.58 | 320.13(2) | 324.52 | 324.11 | 324.68 |
供電煤耗 | 克/千瓦時 | 342.28 | 343.71(2) | 348.43 | 347.80 | 348.45 |
機組補水率 | % | 0.58 | 0.58 (1) | 0.58 | 0.59 | 0.59 |
背壓 | kPa | 7.24 | 7.35(3) | 7.54 | 7.41 | 7.32 |
主蒸汽溫度 | ℃ | 539.49 | 539.32(3) | 539.44 | 539.31 | 539.19 |
再熱汽溫度 | ℃ | 537.84 | 537.14(5) | 537.17 | 537.37 | 537.27 |
主蒸汽壓力 | MPa | 14.73 | 14.78(3) | 14.67 | 14.79 | 14.80 |
排煙溫度 | ℃ | 150.28 | 149.01(1) | 149.36 | 151.50 | 149.98 |
氨耗率 | kg/萬kWh | 6.30 | 5.95(2) | 6.07 | 5.77 | 5.98 |
2、缺陷管理:截止6月份值際共發現缺陷720條。
3、安全管理:
(1)認真學習和總結了集團、公司和部門下發的各項通報、規定及技術措施,邀請部門、安監及公司領導參加開展安全活動14次。
(2)進行長週期安全穩定執行技術措施學習、考試,春、秋檢安全檢查及整改。
(3)完成安全教育講課12次,增強了全體員工的安全意識,全面完成了日常安全工作及公司制定的安全目標。
(4)值內電氣操作無差錯,未發生誤操作事件。
(5)組織建立A檢操作組,配合機組A檢檢修、除錯、試運、啟動前準備等工作。
(6)完成機組A檢後鍋爐點火至主機定速3000rpm期間相關試驗及操作。
(7)未發生人為原因導致的一類障礙,完成1C磨煤機入口混合風道保溫陰燃、兩臺一次風機振動大等異常處置工作。
(8)截止2021年6月底共簽發、終結工作票612張,MIS類操作票189張,合格率100%。
(9)完善班組軟體,做到主要事件有記錄、異常事件有分析、安全管理有痕跡。
4、人員培訓
(1)結合值內人員不同的實際情況,簽署師徒協議,制定了注重實際的培訓計劃,截止目前xxx、xxx、xxx均已提升一崗,xx鍋爐一巡拿崗,汽機專業在學。
(2)根據模擬機培訓計劃,開展了典型事故處理演練,尤其對全廠停電、停爐不停機、穩控切機、供熱中斷等預案進行反覆演練,做到思路清晰、處理準確,達到熟練掌握、運用預案,值班員事故處置能力和應變能力得到提高。
(3)利用安全活動後時間開展值內授課,提高了各崗位人員的學習效率的同時值內意識達到統一。
(4)完成值際論文1篇,質量尚可,仍有提升空間。
(5)完成技術講課6次.講課內容注重實效,根據不同崗位建立不同標準,使值內人員操作能力及業務水平有了很大的提高。
(6)完成事故預想18次,事故預想由值長直接命題,並對答題人進行點評,針對性較強,收效明顯。
(7)積極參加部門開展的強化培訓,及時做好筆記,認真對待每一階段的考試,使培訓能夠收到時效。
5、值際管理
(1)定期開展值內人員交流活動,時刻掌握值內人員思想動態,促進值內人員形成向心力和凝聚力。
(2)提高“搶發電量、熱量”及“度電必爭,滴水必省”意識,加強與排程的聯絡溝通,提高機組的平均負荷率。
(3)明確崗位職責,強化執行操作調整能力,以公司利益為重,大處著眼小處著手,本著“保安全、抓效益”的目的,精心調整、細化管理、優化機組執行方式,在保證機組安全穩定執行的前提下搶抓各項經濟指標。
(4)開展缺陷查詢及隱患排查活動,深挖各種隱患,確保機組安全、健康執行環境。
(5)通過強化交接班制度、開展班中紀律、日常行為規範,提高了值內人員的修養,增強責任意識;通過對公司及部門通報的異常事件及時分析、討論,增加了值內人員事故分析與處理能力。。
(6)合理安排工作,細化責任區,做到人人有責任,人人有事做,有效地推動了值際工作效率,提高了值際人員自律性及工作積極性。
(7)合理利用值內績效,完善的個人獎罰制度,提高了各級人員的責任心,使之可以較出色的完成了值內各項工作。
二、存在的問題和不足
集控二值在2021年前半年的工作存在許多不足之處,主要表現在:
1、低崗位人員培訓進展緩慢新到崗人員技能水平尚不能滿足崗位要求,培訓仍需紮實開展,個別老員工的學習動力不足,動手能力和分析能力還比較欠缺,人才成型慢。
2、外圍系統掌握不熟,風險預控能力偏差,連續兩天發生1B球磨機入口堵料、跑漿異常事件,風險預控能力差,細節把握能力偏弱,基本未體現事前人為干預。
3、事故處理慌亂,部分值班員事故處理前期過於緊張,基本靠值長逐項下令才能完成事故處理主要操作,反映出值班員心理素質偏差、技能水平亟待提高。
4、個別人員對待排查缺陷、責任區標識牌治理投入精力不夠,缺陷發現不及時、標識牌整改不及時現象時有發生。
5、個別值班員責任心不強,工作較隨意,值班紀律問題屢教不改,反映出值長對值內人員管控力度仍需加強。
6、巡檢不帶對講機、上班期間玩手機、著裝不規範、勞保用品佩戴不全等習慣性違章現象仍時有發生。
7、工作票辦理方面也存在一些問題,對於有些票面措施不全面不能夠及時發現,未把工作票真正把關。
8、裝置啟停操作與日常引數調整及指標控制仍不盡人意,對經濟執行認識認知不夠。
三、改進措施和解決方案
1、人員培訓方面:針對上半年不足,採取更具針對性,更行之有效的措施加強值內人員培訓,發電部下半年度培訓方案安排,根據不同人群,不同層次,靈活變換培訓手段,以提高值班員各項技能為最終目標,穩步、有序、有效地開展培訓活動。
2、基礎管理方面:堅持以人為本促和諧的理念,注重員工職業生涯發展策劃,搭建成長平臺,培養團隊精神,調動每一名員工的工作積極性,增強員工的崗位責任心、集體榮譽感和團隊凝聚力,在值際營造“講奉獻、學先進”的良好氛圍
3、安全生產方面:加強兩票三制管理,杜絕違章指揮、違章操作,嚴格執行唱票複誦制;通過安全教育,提高人員安全意識;通過學習事故案例及事故預想,提高值班員事故處理能力;加強缺陷、隱患、裝置性違章查詢力度,確保機組處於安全、健康工作環境。
4、生活建設方面:積極搞一些運動、娛樂活動,豐富職工的業餘文化生活,提高班組業餘生活質量,創造良好的生活氛圍。
四、下半年度工作思路
1、主要預期年度目標(指標)
1)完成集團、公司制定年計劃。
2)值際排名方面力爭第二,保住前三。
3)不發生人為責任惡性誤操作事故。
4)不發生人為責任供熱中斷或機組非停事件。
5)值內人員事故處理能力得到提升,學習崗位人員順利拿崗。
2、保證既定目標實現的主要措施
1)繼續堅持“安全第一,預防為主”安全防範意識,“克煤必省,度電必爭”節能思想,提高值班員節能意識,保證機組安全、經濟執行。
2)嚴格執行“兩票三制”,科學嚴謹的執行規程,嚴防違章操作。
3)提高個人擔當意識與責任意識,端正工作態度,摒棄不良工作習慣,秉承嚴謹的工作作風,發生人為原因導致的異常事件時,能拋棄個人得失的思想包袱,傳遞正能量,多做正向推進,保證公司正常生產秩序。
4)加強值班員應急處置能力,值班期間對裝置的監視、調整、巡查要及時、準確,異常處理要果斷、準確,事故處理時嚴禁事故擴大。
集控執行xx值
xxxx年xx月xx日