生產準備辦工作總結
2019年，生產準備辦依照《集團公司新建火電機組生產準備工作管理規定》和《xx分公司新建專案生產準備工作管理辦法（2019版 修訂稿）》積極開展工作，結合xx熱電工程節點進度和機組投產計劃，從生產人員培訓、生產崗位配置、規程制度彙編、運維方式探索及準備等方面全面籌劃，制訂了詳細的工作計劃，努力做到生產準備工作深度融入基建，早計劃、早落實。
一、全年重點工作總結
（一）結合“不忘初心牢記使命”主題教育，抓好反腐倡廉專題教育，提升部門全體員工廉潔從業意識
一年來，通過認真參加公司廉潔從業系列教育活動，部門全體員工不斷提升法紀意識。在助力“三清”企業建立反腐倡廉宣傳教育月活動中，通過認真學習分公司黨委書記視訊黨課、公司紀委書記講黨課活動、現場參觀新中國第一腐敗大案及xx市xx區“廉潤初心”等活動，教會員工算好“七筆賬”，加深了員工對“反腐倡廉”的認識，強化了底線和紅線意識，提高了員工的拒腐抗變能力。支部結合“不忘初牢記使命”主題教育持續學習集團公司落實中央八項規定精神制度彙編，認真開展“知紅線、明底線、講清廉”活動，指導部門各級人員在基建期間規範意識形態，通過成立生產現場燃氣鍋爐執行“黨員先鋒隊”和維護專業“青年突擊隊”進一步融入現場，提高工作效率，為明年機組投產工作打下了堅實的基礎。
（二）全年完成包括集控執行人員，2018年系統內招聘人員及2018屆、2019屆學員共xxx人次現場培訓
1．2019年1至8月先後安排2018屆學員在xx淄博熱電和南雄熱電進行現場培訓，對火電廠生產執行方式和裝置系統有了基本概念後於8月底到貴州xx熱電進行現場跟班除錯培訓。
2．系統內招聘員工分專業分別在xx發電有限公司和電廠進行維護和化學專業培訓。
3．3月15日，第一批17名集控執行人員遠赴貴州，依託貴州xx熱電2×350MW迴圈流化床機組基建除錯平臺，以實操為主、專業理論為輔的方式進行現場培訓。隨後50餘名集控執行人員分批進入xx熱電進行同型別機組安裝、除錯啟動等試運實操鍛鍊。
4．2019屆學員在經歷2個月的入廠安全教育及專業培訓後於11月20日進入貴州xx熱電編入集控執行班組進行現場跟班培訓。
5．在8月底主機開工以後，及時參與各專業裝置圖紙和技術協議、除錯規程等的交流學習，各專業對裝置系統資料分解學習，通過系統講課、默畫系統圖、模擬訓練等方式進行培訓。
6．維護專業積極開展“青年突擊隊”活動，對燃氣鍋爐按系統進行人員裝置分工，深入現場跟蹤培訓及質量把關；開展“每人一講，每天一巡”勞動競賽活動。輔控執行、化學執行、化驗專業利用“黨員先鋒隊”活動，制定下一步現場除錯方案。
7．在認真學習裝置系統的基礎上完成檢修維護和執行開展規程編審工作，主機電氣執行規程初稿已完成。
8．針對燃氣鍋爐投產完成生產人員特種作業、水汽油化驗人員、水處理、電工證等人員取證工作。明年結合生產計劃繼續做好壓力容器、模擬機等全員取證工作。
9．配合公司人才培養規劃，上半年輸送9名研究生、2名本科生到公司職能部室進行掛職培養鍛鍊。
10．輸送7名專業人員，積極配合計劃物資部現場開箱、物資接收及倉儲自主管理工作。
（三）積極推進生產準備深度融入基建
成立四個生產推進小組：創新創效、深度融入基建、現場7S管理和宣傳小組。
依託專業技術優勢，會同基建專業人員共同稽核前期資料，共同參與技術協議的研討會籤，積極開展圖紙稽核學習，結合現場裝置安裝、開箱驗貨。化水專業結合濰坊公司、鄒縣電廠培訓所得，針對化驗實驗室辦公場所規劃及儀器裝置配置等向基建部化水專業提出合理化建議；執行專業針對燃氣鍋爐熱態工況設定及燃氣鍋爐執行方式和基建部相關專業多次交流，同共探討燃氣鍋爐熱態工況標準，並會同裝置廠家技術人員共同制定合理的除錯技術方案。
集控執行人員結合xx熱電1、2號機組調研經歷，彙總該同類型鍋爐基建除錯過程中出現的各類缺陷，分類整理分析，制定對應預防措施；維護各專業建立各專業質檢點清冊，制定現場質量驗收防風險預控措施。
按照集團公司7S管理標準完成現場7S方案策劃，下一步做好現場7S方案落實工作。
成立宣傳報道小組，對內對外全過程宣傳生產準備工作重點亮點和主要事蹟，弘揚正能量，提升士氣，發掘人才。
（四）管理制度彙編
1．根據工程節點完善生產準備大綱。
2．完成部門年度生產培訓工作計劃、生產人員培訓管理辦法等，完成《生產準備班組管理辦法》並落實到培訓管理中。
3．根據公司實際情況，依據《中國xx集團公司新型發電企業定員管理辦法》編制生產人員配置標準；根據2020年機組投產計劃，配合人資部編制主要生產部門及班組人員規劃並配合落實。
4．根據同類型機組收資材料，已完成燃氣鍋爐、化水系統裝置說明書及生產記錄用表格初稿，完成燃氣鍋爐、化水系統執行、維護規程。
5．完成部門、班組生產準備人員崗位規範。
（五）配合完成2019年度生產崗位人員招聘計劃
5月上旬已完成針對明年燃氣鍋爐投產進行的階段性生產人員招聘計劃，已完成人員報名。
（六）以提高供熱可靠性為目的超前調研化工園區工業供熱模式，進行風險預控分析，對應制定生產防範措施。同時調研1000MW主機鍋爐和1000T/H燃氣鍋爐執行特點探討兩者執行匹配方式，以在安全穩定供熱的前提下確保公司效益最大化。
二、工作中存在的不足
（一）人員培訓過度偏重於理論，需要走出去，到電廠結合實際工作，以老帶小對著裝置講系統、講原理，才會事半功倍。在電儀專業培訓過程中，四個新入職學員欠缺實踐鍛鍊的缺點就比較明顯，在幾次專業模擬測試中，他們無法結合實際工作解決問題，培訓效果有折扣。
（二）目前1號煤機正在進行鋼架安裝，2號3號煤機正在基礎土建施工，主機工作面未完全展開。生產人員除對燃氣鍋爐進行全面跟蹤、積極參與裝置到貨開箱驗收外，基建參與度不夠深入。隨著現場燃氣鍋爐安裝進展、化水系統安裝開工，生產準備各專業要緊盯現場裝置安裝、監造、到貨驗收等環節，理論聯絡實際，進一步加強與基建的全面深度融合。
（三）各專業人員結構需進一步優化，尤其是儀控和電氣二次維護人員配置，要早入手培訓年輕人，做長遠打算。
三、2020年工作計劃
（一）做好2020年度生產費用管理。
（二）做好3臺燃氣鍋爐接產和1號煤機除錯準備，做好主機投產生產人員儲備
1．做好基建期生產管理，確保3臺燃氣鍋爐穩定滿發。
2．以接好1號煤機為目標，做好集控執行人員培訓，繼續依託貴州xx熱電1、2號機組保運機會，讓集控執行人員在機組除錯和保運生產過程中強化技能培訓。通過落實生產崗位動態提升方案，重點加強對2017屆2018屆年輕學員的培養鍛鍊，通過加大培訓壓力促實操技能提升。
3．針對明年上半年燃氣鍋爐和化水系統的除錯鍛鍊，完成輔控執行、化學執行、化驗人員及電儀維護人員的技能訓練，具備燃氣鍋爐及化學制水系統接機上崗條件。
4．編制燃氣鍋爐、化水島執行各種規章制度、規程、系統圖、表、票、卡等，順利接機，做好燃氣鍋爐正常生產管理和1號煤機下半年燃料除錯安排及接機準備工作。
（三）做好人員取證工作
根據生產持證上崗要求，完成全部生產準備人員特種作業、水煤油化驗人員、水處理、電工證等人員取證工作，重點結合上崗需求做好其餘生產人員壓力容器、迴圈流化床機組模擬機取證工作。
（四）繼續配合做好現場施工質量跟蹤、裝置監督、裝置到貨及技術資料驗收等工作。
（五）根據生產人員到位情況，結合燃氣鍋爐、化水系統及1號煤機投運計劃，完成主要生產部門人員配置；充實完善燃氣鍋爐執行、化學執行各班組人員配置，進一步完善鍋爐維護、化學維護、電儀維護、灰硫及燃料維護等生產班組設定，確保燃氣鍋爐明年順利投產的基礎上做好1號主機除錯投產。
生產準備工作事關公司未來安全生產管理水平和生產營運質量，工作責任重大，我們會結合主體工程進展提前謀劃，盡心盡力地做好各項生產準備工作，為實現機組的順利投產與穩定經濟執行打下堅實的基礎。
生產準備辦
20191123