2019年，在公司領導的關心幫助及兄弟部門的大力支援下，招商產業投資部為高階裝備製造產業園的招商引資努力工作，現將一年以來的工作總結如下。
一、完成的主要工作內容。
（一）積極開展招商引資工作，對艾爾姆風能葉片製品公司、東莞市恆馳精密機電有限公司、深圳市視聆通投資有限公司、佛山市海辰科技有限公司、上海電氣集團股份有限公司等四十多家公司進行了考察洽談，對專案的資訊蒐集及分析論證等做了大量前期工作，並且最終就航空零部件加工、年產1000臺數控機床組裝專案、智慧化成套電氣專案、FAI計量單元產業化專案等12個專案與投資方簽訂了正式合同，成功引入高階裝備製造產業園發展（見附表）。
（二）根據公司發展的需要，積極參與貴州客車製造廠資質啟用、新能源電動汽車專案、印度NIIT專案、高階智造眾創空間的各項工作。
（三）完成各項招商過程中的商務接待工作，包括接待方案、座談方案的編寫及組織安排。
（四）將招商引資工作中涉及的接待方案編寫、座談會方案編寫、投資協議的草擬、投資協議的送審直至合同簽訂等工作流程進行認真梳理，編寫完成了《高階裝備製造產業園招商引資工作規範》，同時編寫完成了《戰略投資投資管理辦法》。
二、下一步工作計劃。
（一）繼續做好招商引資工作，創新市場化招商方式，加強與投資諮詢公司、科研機構、中介組織、行業協會、商會的合作。做好以商招商，搞好入駐企業的服務工作，讓他們在信任我們的同時，充分發揮他們的宣傳帶動作用，一傳十、十傳百，吸引更多的客商到新區來參觀考察。
（二）招商工作，除了招大商以外，也要加強對中小企業的招商引資工作力度，充分發揮高階裝備製造產業園標準廠房的效用。
（三）加大專案考察調研、資訊收集及分析力度，在招商引資的同時，發掘市場前景好、技術先進的產業專案，爭取能參股或控股，為公司的持續生存發展奠定基礎。
（四）加強部門內部培訓工作，採取包括“師帶徒”等多種形式，加強專業知識技能的學習。爭取能有部門員工到其他同類型公司或管委會相關職能部門進行掛職鍛鍊，學習先進的管理模式及好的工作經驗。要讓全體部門員工樹立積極認真、樂於奉獻的工作態度，培養團隊的凝聚力。
（五）進一步加強對工作中所涉及的國家產業政策、稅收政策等相關資料的蒐集整理工作，為實際工作提供充分的政策依據。
（六）對招商引資工作中存在的一些問題，還需要積極與相關部門溝通協調，爭取早日解決，為投資者創造好的環境。隨著入駐企業數量的增加，園區就業人員的住宿和交通問題越來越突出，直接影響企業招工困難甚至人員流失。生產用電負荷保障、電梯按時投用、企業生產排汙等生產配套問題也直接影響企業的投資信心。目前的入園企業多數為中小創業型企業，普遍存在融資困難的問題，還需要園區給予更多的服務、支援。