公司年會2023工作總結多篇

公司年會2023工作總結多篇

公司年會2023工作總結篇1

馬帶祥雲去,羊鋪錦繡,轉眼間又過了一年,回顧20xx年,公司在正確的領導下,在全體員工的團結協作中,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工於20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點,公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練,拓展訓練分為了融冰之旅,熱身遊戲,定向越野等訓練專案,在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神,增加團隊的凝聚力,增進了隊員之間的感情。

活動中夥伴們群策群力,勇於承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標,以追求更高的挑戰,創造更高的績效。在充分運用高科技工具和資訊資源下,體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標,體會個人成長與公司成長密不可分。

20xx年1月18日早上,公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗自己動手的勞動成果,而且能享受到沙糖桔的甜美。

下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那裡舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白後,20xx年公司的年會正式開始了,年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言,陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

在後來就是氣氛活躍的年會活動,抽獎等激動人心的環節,整場年會的氣氛熱烈歡騰,遊戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。

20xx年1月19日中午,公司全體成員來到了著名的`南海影視城,體驗了各大影片拍戲的場景,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風采,感受影視旅遊的獨特魅力。

下午,公司全體成員帶著愉快滿足的心情,返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功,在年會的各項比賽,遊戲過程中,讓大家都體會到了,雖然成員由各個不同地區,不同部門組成,但現在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結起來,一起努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績。

公司年會2023工作總結篇2

金兔迎春、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧xxxx年,分公司在省公司的正確領導下,在全體員工的團結協作下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。xxxx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,xx分公司組織

全體員工於xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。

早上9點,分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春遊園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結一致,充分享受遊園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設,豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質,提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

下午2點,分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節目精彩紛呈。演出節目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。晚會節目豐富多彩,有弘揚企業文化、展現企業風貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體

現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業文化建設。最後由分公司領導做了重要發言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業,所有的演出更多代表的是一種態度,一種對於明年的期盼,對於集團領導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創造xx公司明天的輝煌。

公司年會2023工作總結篇3

我公司員工年會在酒店勝利落下帷幕。包括銷售有限公司、貿易有限公司、有限公司在內的三個公司近130餘名員工及家屬參加了此次員工年會。本次年會從總體上是成功的,現場氣氛喜悅,員工節目有特色,活動環節緊湊,達到了預先設想目的。

此次年會能夠順利進行,離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支援,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導的員工節目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處:

一、準備充分,有效推動年會籌備。

本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節目匯演和年度評優頒獎相結合的形式上。員工節目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行,邊彩排員工節目,邊調整活動流程,經過四次調整,確定下活動方案

年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內容,保證年會現場秩序。

二、物資準備充分,有效保證年會進行。

本次活動設現場抽獎35個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現場活動環節設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的菸酒、飲料、小吃採購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發各個環節獎品,並進行逐一登記,保證年會活動的順暢進行。

三、員工節目有新意,確保年會質量。

年會流程出臺後,首先在中層例會上進行宣告,並按照人員數量安排各部門員工節目數量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節時間早,為保證員工節目質量,進行了兩次員工節目檢查。第一次在節目成型之初進行節目形式的把控,確保節目形式多樣不重複,第二次在年會前五天,以檢查節目服裝、音樂、道具的準備情況。

年會節目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動,使現場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點。

公司年會2023工作總結篇4

尊敬的各位領導、同仁:

經過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收穫了新的思想、新的方法和新的友誼,現在來到了本次年會的最後一個環節。首先,讓我代表全體與會代表對上海海事大學及其法學院的領導、老師和同學們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝!

總結這次年會,我們可以概括以下幾個特點:

第一,規模空前。參加這次年會的學者達到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔任學會副會長和常務理事的中青年學會,還有100多位青年學者、博士和碩士研究生。

第二,議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題,又有上海自貿區建設的法律問題,還有海事、民用航空國際私法問題,更有國內外國際私法前 沿和熱點問題,另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導向”而展開的。

第三,青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學院最年輕的教授凌斌教授的發言。這次會議共收到論文120多篇,三分之二是青年學者的習作。因此,會議組織者不僅專門開闢了研究生論壇,在77位發言人中,專門安排了67位青年學者,佔這次會議發言人的80%以上。青年朋友們,中國國際私法的講壇已經給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會超越20年前的我們。

第四,討論深入。在3個單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認為主持人認真負責、嚴格執法;發言人精心準備、精彩紛呈;點評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐後、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收穫的48小時。

對於今後中國的國際私法研究,有3個 重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案,需要國際私法學作出理論迴應;二是資訊化時代要求我們具備很強的資訊收集、消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處於同一起跑線。因此,我們不能滿足於提供新資料,更要提供新思想、創造新理論,才能在國 內外學術界佔有一席之地;三是新一輪法治中國建設為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞臺和無限可能。在此背景下,我對中國國際私法的研究提出以下建議, 供同志們參考。

要以解決現實問題為導向。如會議的主題所宣示:“從理論到實踐”,本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現實問題,都是從發現和解決中國現實問題的角 度提供國際私法解決方案,提煉國際私法理論,說明“以現實問題為導向”已成為大家的共識,希望大家在今後的研究中繼續堅持這個基本的課題發現思路。

要以維護國家利益為立場。大家知道,國際私法的特殊性既關乎國家之間的利益,也關係到一個國家與其他國傢俬人主體的利益,更關乎一個國家與本國私人主體的利 益,還關係到不同國傢俬人之間的利益。因此,一個合理的有說服力的國際私法主張或者命題必須關注國家利益,在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平衡。

要以提供法律理由為目標。儘管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標,但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國的國際私法制度才能讓人信賴,中國的國際私法理論才能讓人信服,中國的國際私法文化才能讓人嚮往。

要以採用縱橫比較為方法。毫無疑問,國際私法與比較法具有天然的密切聯絡。但比較研究不能簡單化,我們不僅要在不同國家的法律之間、國內法與國際法之間進行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會經濟條件、政治原因等方面開展比較,更要在相關的實體法、程式法和法理學中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能 為國際私法理論提供堅實的基礎。

各位同仁,在這次年會開幕式上,黃進會長要求我們把中國國際私法學會建設成為現代學會制度。為此目的,學會祕書處將不斷提高會員服務質量,豐富會議組織形 式,進一步規範和公開學會事務,把中國國際私法學會打造成為平等交流學術的平臺、充分表達自我的舞臺、不斷提升自我的講臺。因此,學會祕書處計劃在下一年度將重點做好以下工作:(1)利用韓德培法學教育基金會繼續開展中國國際私法學會優秀成果獎的評獎;(2)利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發展和中國學者的理論主張及智慧;(3)積極支援和謀劃專題研究委員會開展工作;(4)積極發展和規範會員、理事、常務理事,增強學會的凝集力;(5)加強學會網站建設,開展形式多樣的小型學術討論會。這些活動離不開您的大力支援和積極參加,請各位領導和同仁多提寶貴意見,把我們共同的精神家園建設得更漂亮、更溫馨、更有吸引力!

最後,祝各位與會代表返程順利,讓我們從今天就開始期待明年再相會!

公司年會2023工作總結篇5

這是第一次參加年會,也是自己第一次演講。對於這個總結,是對自己過去一年的回顧,也許還有很多很不到位。所以,希望大家見諒。無論演講的好不好。這都是自己的最真實的經歷與。還記得,到公司第一次的情景。如今,在這裡已經將近四個月了。每一天,從晨會的開始到夕會的結束。

首先,袒露我最真實的心聲。我感謝公司給自己提供主持晨會的機會,因為它讓我學會思考。讓我充分地去發揮自己的,想如何去主持才能讓每一位同事以最飽滿的工作狀態投入到一天緊張的工作中。同時,也鍛鍊了自己的組織能力以及學習同事們的策略與方法。優優企業,將是我一輩子最美好的回憶。

我感謝公司每天午會的以及,因為它讓我學會放鬆。當每天坐在前有些身心疲憊和中午昏昏欲睡醒來準備迎接新一輪工作挑戰的時候,公司員工之間及時的按摩以及健美操讓我可以小小的放鬆一下。每個人的心情就好像天氣,天氣好了一切都會過去的!心情再不開心,工作的事情再讓你煩惱,短暫的也會讓我重新振作起來的。

我感謝公司下班之前的必須而且重要的夕會,因為它讓我學會分享。一天的工作下來,沒有一個人能夠保證自己是沒有遇到任何問題的。每一次的夕會,我們可以提出自己的工作中的問題以及解決或者良好的建議都可以。經過這樣的會議,不僅一天的工作可以告一段落而且可以學到同事們很多成功的以及技巧。同樣的問題做到心中有數,下次我就不會再犯錯誤的。

我感謝公司提倡每週末寫的要求,因為它讓我學會總結。每次寫工作總結之前,我都會先去瀏覽一下上週寫好的。從中尋找同樣的錯誤自己是否已經改正?制定的我是否也已經完成?暫且拋開,原定的工作計劃是否已經按照要求完成。更重要的的是,這個無形的束縛讓我時刻提醒自己,改正自身問題。也許,剛開始的時候我也認為它是沒有必要的或者浪費時間的行為。但是,它的確讓我養成一個學會總結經驗教訓的好習慣。以後無論我走到哪裡,我都將把它銘記在心裡並且去行之。

我更感謝公司塑造我,培養我。領導的關心與鼓勵,員工的團結與互助。我不得不承認我喜歡這裡,我願意在這裡找到屬於自己的一片天空。

其次,談談過去一年我的得與失。20xx年,一言兩語怎能概括了呢?以前常聽身周遭的人人說:“就等於失業”。面臨著現實的社會,作為一名剛踏出校門的我。那一段,不堪回首的日子到現在還記憶猶新。

在學校的時候,什麼都不用發愁。吃得、喝得、玩得等等,想怎麼樣就怎麼樣。可以不喜歡聽哪個老師的課程而逃課在宿舍忽忽地睡大覺,可以在特殊的節假日讓同學代替上課跑回家裡大吃一頓,可以遇到不會的問題及時的問老師或者同學們,更可以花錢大手大腳的。

而進入現實的社會中,我卻是那麼的不適應。第一份辛苦找到工作沒有到三天我就給辭掉了,為此我抱怨為什麼別人就能找到我卻不能?在學校的時候,學習成績我可以一如既往的保持班級第一名。我可以輕而易舉的就拿到獎學金,但現在呢。優秀的我卻很沒有用,不知道是自己不自信或者所學的知識根本派不到用場還是其他的。在班級,作為一個團支書我可以大聲的去演講。但那時呢,我連去面試都會心裡膽怯。因此,每天都在不停地為尋找一份滿意的工作奔波著。這就是學校與社會的不同,畢業之後我必須具備養活自己的能力。因為我也不好意思再問父母伸手要錢。反而,有的時候我們還要給父母錢。

當又一次去面試的時候,我再一次的要求一定要相信自己。自己都不相信自己,別人怎麼會認可自己呢。那時,面試的我的是牛總和蘭經理。之後,回去一直在想著:如果面試不上,我該怎麼辦呢?當公司認可我願意接納我的時候,我心裡真是萬分的感動。我一定要好好把握機會,我深刻的知道應屆畢業生到哪裡找工作都很難的。在工作之後,感受最深的是每天都要按時的上下班。在公司裡,上班遲到都是要罰錢的。可以這麼說,在學校可以不按時起床。但是工作你若不用心,你連自己中意的衣服都買不起。好在,因為喜歡這份工作慢慢地也習慣上班。

有的時候覺得這個社會真的很現實:要麼你去適應,要麼你去改變。在工作的過程中,一定要給自己一個合理的計劃。不僅僅是時間的計劃,也要有目標的計劃。除此之外,任何時候都要做好心裡準備。我們要預知這件事情我們無法避免的問題以及發現問題之後我們也要勇敢的去承擔。

剛開始到公司的時候,雖然整個網路部並不健全。甚至,只有蘭經理和劉經理兩個人。但是,我們擁有一個朝氣蓬勃的團隊。那時候的我每天都是在蒐集與上傳資料緊張而充實的工作中度過,不管任何時候都不敢怠慢。遇到問題我們一起討論,一起解決。每個人的好像都有永遠使不完的勁,現在想想應該對那時拍幾張照片做個紀念的。網路部體制完善沒有關係,經過大家的摸索與實踐每個人都深刻地認識到應該怎麼去做好它。更重要的是,不斷地總結讓我們逐漸的進步。從網站的籌備到近乎完善以至最終的完美上線,整個過程可以說很枯燥但是也從中學到不少知識。比如,對於公司的資料要求要有明確的認識,什麼是符合我們的不符合的我們要棄之;公司網站是其他網站上面的我們要做到及時的發現,這就要求細心;每個模組的功能是什麼,如何才能讓使用者更好的去體驗。這都需要自己去分析與總結。總之,網站的各個方面我們都要考慮到位。

之後,隨著工作的調動又是燈具網的籌備。還是重複著之前同樣的工作,但是最大的認識就是要吸引以前的經驗,那樣做起事情才會更順手、工作的效率也會更高。就這樣,燈具網也是在我們的預期中上線。接著就是燈具網的推廣工作,那時候基本都是我一個人負責的。聽到要做推廣的工作,心裡一點底兒都沒有。不知道到底怎麼做才好,一個網站的推廣到底分為哪幾個階段,每個階段又有什麼樣的作用。那時候,有時候真的無從下手的時候也不好意思去問周圍的人。即使去問了還是不明白到底什麼意思,就那樣還是堅持去做。後來想一想:既然做推廣,不會的我可以去學、可以慢慢的去摸索、更可以去看對手的網站。同事也給我幾個效果比較好的論壇,那時幾乎每天都是在同樣的論壇發帖子。每天都過一樣的生活,只想著我一定要做好推廣到工作。現在依稀記得,那時每天都保持著50多條的反鏈。在更新站內模組的資訊的過程中,一直是很矛盾。不知道如何才能寫好原創文章等等。經過一系列的鍛鍊,在編輯文章方面雖然我不能說我可以完全的離開別人的文章去描述,但是我可以做到一篇文章用自己的話語去翻譯過來。一點畏懼感都沒有!

在推廣方面我不得不承認我是在進步,網站推廣來說對我再也不是一個難題。有的時候我認為網站推廣並沒有很深刻的,只要你用心用手去做去思考那麼你一定能總結不少對自己有幫助的東西。就像我剛開始不知道如何下手,同事只是說要帶上。那麼我就聽他們的帶上,當再到下一個論壇的時候我就要去問:“還需要帶簽名嗎。”發一些什麼文章合適等等類似的話題。我都不知道如何下手?經過自己的不斷摸索與總結,現在發文章很多都是有技巧的,就像一個推廣的論壇我們可以從其他的論壇去複製別人的文章再做修改發到這個論壇,而所做的這些工作都是為網站的反鏈進行打基礎的。

在競爭網站負責人的時候,心裡有多麼的恐懼但還是願意去嘗試。也許沒有壓力就沒有動力,雖然結果並不是很完美的,但是可以證明一點我做的確實還不夠好。如果競選上我也一定會拋開所有的壓力去努力做好它,如果競選不上我一定不會氣餒。但是當真正的讓我去負責整個網站的時候,我才發現一切都是那麼的難。很多事情都是需要自己去考慮周全的,如果考慮事情不周到也會出現很多的紕漏!我深刻的認識到:實際上手機網算是一個很不到位的網站,公司介紹、廣告圖圖片等等都需要重新的去改觀。經過同事的配合,整個網站的也算換一個新的面貌。包括到目前為止,整個網站的公司資料已經核實完畢。但是在業務方面,我仍然不知道從何處去下手。只是,我會督促他們。手機網現在除了網站的線上推廣工作以及業務那邊的聯絡客戶,其他的事情並沒有多少。偶爾我也會接收客戶的資料進行上傳與替換!

這些都是工作上的事情,在網站的編輯、推廣等方面雖然我可能還有很多知識要去學,但是現在對我來說都不是難題。從開始不知道這個網站編輯這個職位是幹什麼的到現在介入手機批發網站的推廣工作,有枯燥的時候,但是更重要的是從中我學到不少的知識。我很欣慰,因為我在不斷地進步。

但是,作為一個網站的負責人。從我目前的狀況來看,考慮的問題還是太少。雖然業務這邊也在盡心盡力的去做好自己的事情,但是我卻沒有做到實時跟進其工作,沒有去了解真正的客戶情況。這也是工作上的失誤!今後的工作中,也一定會盡自己的職責。

接下來,說說生活上的問題。在生活上,我並沒有遇到很大的問題。最大的感覺就是自從自己工作之後,就很少給父母打電話了。再加上每週就一天的休息,很少回家看望父母。偶爾回到家裡,聽到爸媽的嘮叨心裡還很煩。但是看著他們滄桑的面孔,心裡真是酸酸的感覺。父母的身體不太好,有點對不起他們。有的時候都是他們主動給自己打電話,問自己現在好不好,鄭州天氣冷不冷。所以嗎,新的一年。我要做到每個星期都要給父母打一次電話,遇到節假日的沒有工作上的事情就回家看望父母。

除此之外,工作之後自己也很少出去運動了。記得那時候在國企的時候,每天上班坐電梯、中午也不下去吃飯、吃過飯之後也沒有出去逛過,就連一個好不容易等到的星期天,我還是悶在屋子裡面看會電影、睡個懶覺的。天氣慢慢地變冷,一直不斷的吃過藥一直不好。有的時候,咳嗽的簡直承受不了。也許是畢業之後再也找不到好玩的地方,身體素質也沒有以前好。至少,在學校的時候可以每天出去運動、散散心什麼的。現在,每天上下班或者中午吃飯都會出去,感覺要比以前好的多啦。每天坐在電腦面前,有的時候出去逛逛也可以緩解一下眼睛疲勞。所以,新的一年。有事沒事的時候不要呆在家裡,多出去運動一下。身體是革命的本錢,給自己一個的身體。

畢業之後,也很少去聯絡以前的同學、室友甚至很鐵的朋友。有的時候我會想沒有人聯絡我我也就不聯絡他們,從畢業到現在我帶不帶手機都一樣的。因為,沒有人會打擾我的或者找我有事情的。每月120條的簡訊寧可讓流失掉,也沒說給朋友發個簡訊問個好的。還記得,在學校那時候簡訊月月不夠用,現在呢一月就用幾條而已。這就是差距!不管怎麼樣,朋友多到哪裡都不怕。所以,在今後的生活中。多跟以往的朋友聯絡一下,加深彼此的關係。讓生活中再多一份問候與關愛吧!沒事的時候可以發個祝福簡訊,閒著的時候也可以打個電話問問朋友現在怎麼樣。處理好人際關係,拓寬自己的人脈。

無論是生活還是工作,有得到的也有失去的。過去的也已經成為,不管自己過得怎麼樣,都只能把它當做人生中的一段回憶。而現在,才是真正應該面對的。所以,最後談談20xx年自己的打算與計劃吧。

在工作上,一個網站的真正價值在於讓眾多的使用者知道,更重要的還是能夠取得良好的收益。所以,對於業務的工作。首先,每天做到實時跟蹤業務打電話聯絡客戶的具體情況;分析客戶緣,並且制定相應的。在週五的例會上也說過每個網站現在都在同一起跑線上,最終的目標是50萬,雖然從來沒有去想過這個資料或者這個資料讓人恐懼,但是沒有壓力就沒有動力。這就是我們的目標,我們現在唯一能做得就是向這個目標去靠攏。我相信,只要全力以赴地去做一定會取得不錯的成果。

對於網站編輯來說,工作安排具體到每個細節。每天做到上班之前將各自的工作計劃發到自己的群裡面,不僅僅讓我見證更讓大家見證。當然,如果自己的工作計劃不合理只能作為參考的標準。同時,我也會安排到位每個人的一天的工作。

對於網站美工來說,隨時接受編輯交給自己的公司資料。按照公司的既定要求,進行廣告圖的設計。並且,做好之後及時給技術部進行上傳!在沒有任務的情況下,可以協助編輯做網站的線上推廣工作!

不管是什麼樣的工作安排,一定要體驗一個團隊的團結。從現在開始,培養我們團隊之間的默契。全力以赴地去做好本職的工作,達到互利共贏的目的!

20xx年,多跟以往的朋友聯絡一下,也多跟家人交流一下,談談自己工作上的問題。除此之外,還要做好與領導之間的溝通!

20xx年,我相信:我會成功的!因為我自信,因為我不氣餒。前途是光明的,道路是曲折的,20xx,讓我們一起加油吧~~最後,希望uu88勇越隊能夠勇敢的去超越,完成既定的目標。任何時候都不要放鬆,一心為我們的目標而做充分的準備!最後,再次感謝領導給我這次機會。

公司年會2023工作總結篇6

各位員工,各位領導:

值新年來臨之際!首先在這裡我先給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、永珍始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支援我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

公司自創業至今,已走過數個春秋,在全體員工同心齊力,不怕吃苦,勇於拼搏的奮鬥中,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,一路走來,相約在20xx年,今天能夠歡聚在這裡,我和大家的心情一樣激動,並有種難言的情愫流轉在心中。在20xx年裡,在公司正確領導和各有關部門的大力支援以及全體員工的共同團結努力下,無論今年的貿易量還是貿易額均創歷史最高水平。在這裡,請允許我致以熱烈的掌聲,再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。

雖然今年我們取得了優異的成績,但如果因此沾沾自喜,成功就將會遠離我們,所以,在20xx年即將來臨之際,我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,在充分肯定成績的同時,認真總結生產、銷售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之處,我們才能進步,才能為公司今後更好的發展奠定堅實的臺階。

同志們,我們夜以繼日,加班加點的去工作,正是這一滴一點的積累,才有了我們現在的豐碩,對於這來之不易的果實,我們沒有理由不去珍惜,我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們也是最美麗的,福友輝煌的鑄就,夢想的起航,正是因你們而絢麗多彩,因為有你,才有福友的今天。那就讓我們從今天起航,載著新一年的理想,希望,夢想,責任,一起出去,為坐在這裡的每一位員工表示最衷心的感謝,感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,他說過去的輝煌是屬於過去而非將來,對於我們今年所取得的成績,在我們值得肯定之際,在新的一年到來之時,它也與舊日曆一樣,只能代表過去。所以,在新的一年中,各級員工必須明確自己所肩負的使命,必須為自己制定一個明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。充分發揮出我們福友人團隊的戰鬥力,活力以及士氣來。

在發揚這種精神的同時,積跬步,至千里;積小流,成江海。點滴做起,樂於拼搏,勇於創新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫,但真正實施起來,就需要公司所有人團結一心,共同為一個目標去努力,去奮鬥,燦爛的明天才會屬於我們,從今年完成的各項指標來看,較之去年有明顯的進步,但並沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題,這些都需要我們去不斷改善和加強。

下面,請允許我佔用大家一點時間,在回顧過20xx年所取得的成就之後,總結,積累經驗是不可少的,對來年進行規劃更是工作的重點,以下發言,僅代表我個人。

一、緊抓內部管理,實現各部位間高效運轉。

公司是一個有機的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的裝置一樣,只有每一個部件都有效運轉起來了,才能充分發揮出它應有的功用。如果其中任一 部件,即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接,結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失,不是你,也不是我,準確說是我們每一個人。因此,我們要抓生產,抓內部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,實現企業的高效運轉。

二、發展“走出去”、“請進來”的戰略方針。

所謂的走出去,就是要讓公司生產的裝置走出河南,走出中國。讓更多人瞭解福友,知道福友,並認可福友,在擴大裝置銷售範圍的同時,樹立產品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發展理念,不斷完善自己,展示自己。而在走出去的同時還要能請進來,請什麼?先進的技術,好的管理方針,還有高素質的人才。總之,對公司,對裝置銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

三、以銷定產,以質促銷,全面促進公司更好發展。

有買家才有賣家,有使用者買了你的東西,這才算銷售。因此,企業在打造裝置高品質的同時,要根據需求來制定相應的生產,

這樣可有效避免裝置積壓以及相應的維護開支,從根本上達到節約經濟的目的。其次,以質促銷,質是質量,只有保證裝置質量,才能得到使用者的認可,才能以此為基點,在良好口碑的宣傳下,促進銷售,提升公司裝置知名度的同時,更好的發展自己。

四、努力提高裝置質量,因為質量是企業的生命。

近年來,由於因產品質量差.導致效益下降,以致許多企業成本上升,虧損增加的例子,足以讓我公司所警惕,努力提高裝置質量,不是一句空話,這需要從企業內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識,才能有效確保產品質量的提高。

五、安全生產,時刻充電,確保企業零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,不能停留在表面現象,要及時發現及時糾正,對各種違章現象通過有效手段,避免再次發生。對於工作的安全常識,要確保每一個員工都要知道。並以崗位為單位,發動職工查詢本崗位最易發生事故的操作環節,並制訂相應的對策和防範措施,對崗位職工要進行培訓,在發現、解決中,不斷提高企業的安全管理水平,確保企業零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標,應該以該指標指引全體員工的行為,協調資源,規範公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求,指引行動。

具體要求:一是增強整體性與全域性性觀念,各部門、各崗位都是公司的組成部分,要以統一的步調開展工作,凝聚力量;二是加強層級管理,大力提倡敢於面對困難,承擔責任,樹立敢於負責的風氣,不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性,敢想敢幹,不做傳聲筒,各部門要站在整個企業的角度提出意見,分析情況,解決問題;四是要有可持續發展的觀念,各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題,還要為今後的工作打基礎,創造條件,不製造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題,要有整體概念、持續的概念,眼光放遠一些,多考慮今後可能出現的問題。

在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用,與時俱進。重點要做好幾個帶頭人:一是帶頭講學習,提高自身素質,更新觀念,多些危機意識、競爭意識,提高工作水平,開闊視野。

要善於從從工作實踐中學習,從經驗教訓中學習,適應市場經濟的.發展要求;二是帶頭樹正氣,營造有利於經營,有利於人才成長,有利於團結拼搏的氛圍,形成敢於負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率,工作也要講效率,濫竽充數、疲沓的行為不應再出現,經濟指標要量化到人,責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風,要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理,要圍繞經營這個中心努力工作,把經營搞上去,主動參與競爭,促進企業發展。

20xx即將過去,在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下,我公司破浪向前,在不利的市場環境下,仍取得了驕人的成績,公司整體業績翻了一番,生產中,雖時有小問題發生,但無一安全事例。而在接下來的一年裡,我們要保持住這種良好的勢頭,爭取在新

公司年會2023工作總結篇7

我們懷著春天般的激情迎接又一個輪迴即至的新年。在這個春意盎然的日子裡,我們用太陽般的心情召開了xx酒店一年一度的工作總結及優秀員工表彰大會。

與會中,我們以求知的態度回顧了xx年,總結了一年中我們的工作成績。我本人充分肯定我們全體員工及在座同仁的努力和成績。同時我們更因在年度中獲獎的優秀員工而驕傲。一年之計在於春,一天之計在於晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結了去年的工作,規劃了未來的工作。

總而言之,我們的年度會以求知的嚴謹,理性地評價,表達了總結的主題。大家在一起回顧歷程,揚優補缺,承前啟後,樹立典範,我希望優秀的典範能夠影響這個團隊,來年的規劃要依度循步發展,要強化執行能力,要推導創新思想,要認真落實,真抓實幹,杜絕說空話,杜絕怠慢執行的工作作風。就會議內容本人概括性發表以下幾點意見:

一、執行力就是一個企業競爭的核心力,沒有執行何言競爭?

我認為管理需要6個字:目標、監督、執行、(解釋6個字的'含義)。要讓這6個字能得以通暢實施,就要放其偏見,集眾人所長,行政的目的就是要提高企業的收益,為企業員工服務,解決員工生活、工作中的疑點,難點。如果不能提高企業收益,不能解決員工困難,要經理和主管幹什麼?信任很重要,方法也重要,獎勵和懲罰就是行政的其中法度。說話算數,才是執行的力度,我倡導並希望在座的每一位牢記以下7點:

1、員工座右銘:將xx小事做成精品,將細節做到極致,將服務做成超值,將重複做成精彩,每一天進步一點點。

2、道德準則:寧可企業吃虧,不讓客戶吃虧,寧可自己吃虧,也不讓企業吃虧。

3、工作作風:現場看,立即辦。

4、人才戰略:成長,成才,成功,人人是才,嚴管厚愛,不拘一格,優勝劣汰。

5、管理定位:零缺陷管理,無差錯服務,無空缺記錄。

6、管理追求:高、嚴、細、實、新、活。標準高,管理嚴,服務細,作風實、思路新、經營活。

7、管理風格:嚴管厚愛,內張外弛。

二、營銷的謀略和展望。

營銷部是大家認可的部門。在來年,我們要打破以團隊為主的營銷方向和結構。充分理解和運用電子商務銷售手段,建立網路宣傳思路,精細摸排市場,要運用電子網路銷售,要傳承傳統的走訪市場銷售法則。我也希望營銷人員能記住:我們是一個籬笆中的樁,我們是三人幫中的一個人,產品過硬,後臺過硬,服務過硬,才能為營銷做後勤保障,才能築巢引鳳。

三、前臺是xx的形象。

我們要學會積累,要揣摩客人的心理,即察言觀色,巧於辯說,而不是遊說,用微笑化解客人的牴觸,用專業的技能為客人節約退訂房間的時間,用你的記憶向熟客兜售他們再次入住而被注意的溫暖。前廳人的形象,是xx人的形象,前廳人的話語是xx人的素質,前廳人的服務,是客人對xx後臺人成績認可的標準。所以,xx人的前臺必須形成一個良好的“養成教育”習慣。把你們的微笑,服務、技能當成是你工作的一部分,而不是制度強制讓你故意的僵化行為。記住,xx人希望因你們出色的工作業績而驕傲。

四、客房是xx人發展的營地和戰場。

我們要真正發展,客房部就譬如戲臺的後臺,只有後臺的充分準備,精心策劃,兢兢業業的做好每一個細節,我們才能導演一場場無瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,用愛心做好服務,強化技能,用責任擔當,讓客人入住一個清潔而溫馨的如家的房間。每一個細節都需要你的耐心,責任心、愛心、才能讓xx在每一個客人眼裡留下一個良好的印象,家因你而生,溫暖由你而起,你的語言,你的禮儀服務,客人會記在心裡,xx人會看在眼裡,我也會看在眼裡。

五、工程部、保安部的關鍵性,重要性。

保安部和工程部因行政職能的需要規劃在一起。保安部和前臺一樣充當著迎來送往的職能,更肩負著xx的安全、防護、消防隱患、杜痼疾的重大安全消防責任。希望安保部要做到以下幾點:迎賓要專業,孔武有力;指揮車輛就位,要規範手勢;車位要劃線從容。宣執安全,要有禮有節,執法要有典施威。消防,要預事在掌控之內,要勤檢查,多觀察,增設施,多建議 。 眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和掌握消防裝置的運用,設施的構造。

總之,令行即止,警惕常在,警鐘常敲。為保接待,保安全,保消防,隨時待命。工程部要多觀察,密配合,勤學習,找方法,立執行。讓每一個細節都充滿你們關注的一面。讓每一個細節,每一個汙點,每一處破敗,在你們充分利用、責任、技術、專業的努力下改變面貌。

六、財務。

財務是一個企業的管家,是xx理財的謀士,做好一切收支。精心管理庫房,買、賣、收、支、盤點、庫存、要做到開支有預算,節餘有方法,管理有理念,收入有核實,開支有依據,以票據支撐資料,以開源節能找方法,以德品修煉其身,以制度審查鑑核,不講情理,不認人頭,不做空賬,財務是金字塔的基石,基石穩固,方可伸展。希望財務主管及成員,多學法,多問,多查,多建議,真正成為企業的管家,理財的謀士。 以上6點,鑑於時間關係,只能簡述,雖然空洞乏力,但卻寄予了我的個人意見和希望。一些部門,一些職能,未能說及的原因,前面執行副總,各部門主管,皆以詳述。

在此我代表xx董事會向你們誠摯的道一聲:辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,同時我也會更加努力,在董事會的監督策劃下,在執行副總的帶領下,在各部門主管的踐行下,在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力,同努力齊奮鬥的拼搏中,走向20xx年。新年的鐘聲即將敲響,在新的一年裡,我們以嶄新的思想,嶄新的面貌,放飛夢想,迎接下一個嶄新的紀年!祝各位新年快樂,心想事成!

時光飛逝,轉眼迎來了xx大酒店兩週年店慶。在公司領導的英明指導下。我們在酒店管理學習中積累經驗,在探索中前進、在開拓中進取。取得了一定的成績,但離領導要求還遠遠不夠。現將我們的學習情況總結如下:

嚴格管理制度,完善管理程式

酒店的規章制度需要結合酒店的實際,結合經營過程中不斷的調整修訂,與酒店經營管理實際相吻合,並切實起到規範酒店的執行作用。這是酒店正規化建設的基本工作。是酒店良性運轉、規範人員行為、協調各方關係,保正服務質量,避免隨心所欲,維護酒店公共利益的保證。現在酒店管理制度已基本完善,這對發展推進我們桃源酒店奠定了堅實的基礎。避免那種權利大於制度的錯誤做法。用制度去管人、管事;而不是用人去管人、管事。

酒店管理人督導培訓

公司組織到xx賓館參加由xxx講師邵得春主講的酒店經理人實務督導講座(相當於供電規範化管理)這對提高酒店中層管理人員的培訓、培養具有十分重要的意義,開拓了他們的視野,這對提高他們的技能和綜合素質很有幫助。同時他們也感念公司領導給予的機會,並增強了他們的工作信心。

酒店之現狀

目前xx酒店經過幾次改建、裝修後的桃源酒店。成為集餐飪、客房、商務會議為一體的綜合型大酒店。在我縣酒店、賓館行業中處於領先的龍頭地位。我們擁有很多優勢。在現今市場競爭如此激烈的前提下。形式要求我們必須進一不提高效益。利潤是我們酒店的命脈。

現階段酒店管理比較混亂, 管理模式 主要表現在 人治 管理上,隨意管理等個體形為在管理者身上時有發生,酒店規章制度形同虛設,這不利於酒店的建設和發展。

面客部門的服務質量的待優化,從客人投訴和反饋中發現,我們酒店的硬體與軟體不符;面客員工的服務質量有待改進。面客員工應主動、自覺為客人服務,杜絕出現客人說一說,動一動的現象發生;有些部門或崗位的員工,儀容儀表不整潔,清潔衛生不仔細,裝置報修、維修不及時,同樣影響著酒店整體服務質量。

廚房片面追求利潤 殺客 現象仍很嚴重,加上廚房內部管理比較鬆散,員工偷吃偷拿現象比較嚴重有令不行、有令不止、令行不暢。這對桃源酒店制度化管理是一個很大的阻礙。所有人都不應該破壞它。

20xx年的工作設想

20xx年,我們面臨市場竟爭將更加激烈,形式更為嚴峻。我們應以 利潤 為酒店命脈,經營創收、管理創利、服務創優、安全創穩為理念,結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念,在市場竟爭中求生存。擺在我們面前的是機遇與挑戰並存,壓力與動力同在,我們只要抓住機遇,就能戰勝一切挑戰,為圓滿完成xx年桃源大酒店經營任務,我們必須做好以下幾個方面:

以效益為目標、抓好銷售工作

銷售部加大促銷力度,拓寬銷售渠道,內挖潛力,外拓客源,在全員營銷、全員服務上下功夫,桃源上下人人都是服務員,個個都是營銷員、營銷中有服務,服務中有營銷,對我們的老客戶給他們以賓至如歸的感覺,給他們更多的個性化服務,合理推銷我們的房間和餐飲,保證酒店利益最大化。銷售部是酒店的視窗,是酒店的門面崗位,也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議,投訴不滿等較為集中的地方,本著 賓客至上,服務第一 和 讓客人完全滿意 的宗旨,除了能做到禮貌待客,熱情服務外,還必須得化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。

以質量為前提,抓好餐飲工作

餐飲部應在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措應在餐飲部推行,即將餐廳的經營收入指標核實為22萬元月,工資總額控制為7萬元月,在一定的費用上和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的應比例名額,這種績效掛鉤的做法一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、櫥師等人員以無形的壓力,另一方面使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。廚房部每週或至少隔週推出幾款新菜,由酒店領導及相關部門經理品菜打分,考核廚師的業務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷,對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵,對業務較差的廚師要及時調換。

分工到位,抓好客房工作

為保證酒店基本產品 客房 質量的優質和穩定,客房部根據酒店要求,對當日的工作進行佈置,對每個員工的儀容儀表進行規範,使全體員工在思想上行為上保持一致,保證客房各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上週工作進行總結,對下週的工作進行佈置並形成文字,同時將酒店相關檔案的內容納入其中,充分體現 嚴、細、實 的工作作風。

認真做好財務核算, 努力增效節支

財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作,為此, 財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠,使酒店領導能及時瞭解酒店的經營情況,針對收入及成本費用率合理確定資金的使用, 制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作,派出專人配合營銷部上門要帳,保證了酒店收入的及時變現, 保障了酒店生產經營的正常執行。

以降耗為核心,抓好維保工作

在酒店部門原有費用的基礎上,再次向全店幹部員工提出節能降耗要求;採購把關、採購部在工作中努力做到節約開支,降低成本,積極走訪市場,貸比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關,堅持制度原則,杜絕進私貨和關係貨的形為,對較大采購計劃,都要事先得到領導審批,做好預算費用開支,控制採購費用的支出。

以精幹為原則、抓好人事工作

合理定編、根據酒店實際情況,以精幹、高效為用人原則,培養酒店自己的優秀人才,量才適用,讓能者上,平者讓,庸者下。充分發揮人才能動性。員工招聘根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結購。

以培訓計劃 為參照,抓好培訓工作

制定酒店全員培訓計劃,由酒店組織召集部門經理、主管人員培訓,使中層管理人員在思想認識和日常工作中,得到不同程度的感悟和提升,各部門經理組織本部門員工進行崗位業務培訓,使員工在酒店有學習、成長的機會,使員工的工作得以提升、展示。桃源要發展關建是人才,大膽培養和使用人才,是酒店發展壯大之根本,酒店善待員工,員工也善待酒店,把酒店當成自己的家,與酒店同呼吸共命運,安心在酒店建功立業,拼搏奉獻和展示才華,只要增強酒店的整體凝聚力,向心力和親和力,就一定能夠提高酒店的核心竟爭力。

酒店作為一個公共場所,安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營工作順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產,安全是一項重要內容。所有員工應將 安全重於泰山 牢記在心。

在公司領導正確決策下,我們共同努力,我們對桃源酒店的明天充滿信心,讓我們團結一致、開拓進取、銳意創新,為建設推進桃源酒店的明天而努力奮鬥!!!

公司年會2023工作總結篇8

在工作、學習、生活中和同志們互敬互愛,和諧相處,嚴格遵守工作紀律和黨員幹部《廉潔自律》各項規定,不謀一己之私、不損人利己,牢固樹立全心全意為人民服務思想。嚴要求、輕得失、重素質,力爭成為一名合格的紀檢監察幹部,做人民滿意的公務員。經過一年來的努力,本人在思想學習、工作紀律方面取得裡必須成績,現將一年來取得的成績和存在的不足作如下總結:

一、加強理論知識學習、努力提高工作本事

加強理論知識學習,提高政治理論水平,拓寬思路,解放思想是做好紀檢監察宣教工作的基礎,加強黨的路線、方針、政策、法律法規學習,增強黨性、提高素質、提高政治敏銳性和鑑別力,是履行好本職工作的重要保證。學習是一個永恆的主題,為此,我時刻提醒自我僅有加強學習,提高自身修養,提高工作本事,才不辜負黨和人民群眾的厚望。在學習方式上,除進取參加單位組織的歷次學習外,還堅持自學,並注重把工作學習相結合,重點學習了《黨章讀本》“八榮八恥”及紀檢監察業務知識,觀看了《懺悔錄》《學習黨章報告會》和其他一些講座,使自我的人生觀、價值觀得到進一步的昇華。

二、20____年主要工作回顧

一年來,在委局領導的直接領導下,我進取支援配合主任工作,根據縣紀委20____年宣傳教育工作的安排,努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一是配合開展好“宣傳月”活動。

為認真貫徹落實中央、省、市紀委確定的今年以學習貫徹黨章和樹立社會主義榮辱觀教育作為宣傳工作的主題精神,我縣把學習宣傳黨章和樹立社會主義榮辱觀教育貫穿於反腐倡廉教育始終,豐富教育資料,創新教育形式,不斷增強教育效果。結合我縣實際,把3月份至9月份確定為我縣紀檢監察宣傳教育月。並於4月份配合開展了以學習貫徹《黨章》、《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》為主題的“宣傳街”活動。“七.一”期間結合全縣慶祝建黨85週年,配合在全縣開展了一次黨章知識競答活動,共1245名黨員領導幹部參加了學習競答活動。在國慶長假期間收集黨員幹部手機資訊,以便向全縣副科級以上領導幹部傳送廉政資訊。經過廣泛宣傳教育及相關活動的開展,廣大黨員幹部和群眾進一步掌握和了解了《黨章》、《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》和《實施綱要》等相關知識,加強了廣大群眾對黨員領導幹部的監督力度,使廣大黨員領導幹部增強了黨的觀念,增強了抵制腐 敗的自覺性和主動性。