公司上半年700字工作總結2022篇1
今年上半年，我公司在馬總裁和董事長的正確領導下，以董事長在五峰米業20--年度管理幹部會議的講話為指標，“以上市、業績、管理、安全”為核心，求真務實、幹事創業、團結拼搏、銳意進取，發揚五峰精神，我們成鳳糧食購銷有限公司各項工作持續穩步健康發展。
現將上半年工作情況總結如下：
一、完善和強化領導班子建設，提高管理規範化水平。20--年糧食收購前，王顯祿總經理著眼企業發展，以更好的完成集團交給的任務，廣納英才，聘請精通糧食財務管理的張文華為公司主管會計、具有原糧儲存豐富經驗的鄭春濤主管公司的倉儲業務，在此基礎上，集團總部委派了孫立付擔任公司副總經理，使公司的管理團隊得到進一步加強。同時，著力完善公司各項財務制度，健全財務手續，確保資金安全，以適應上市公司發展要求。
二、我公司按照總部年初工作計劃安排，我總公司在總經理王顯錄領導下，在全體員工共同努力下，順利地完成了22，907噸水稻收購任務，其中完成17，459噸水稻潮糧烘乾任務。本糧食年度烘乾整理完成後共計入庫水稻22，384噸。
三、增收節支，降低成本。我公司在糧食收購期間，在人員不足的情況下，不外僱人員，公司員工一人多職，一職多能，不怕苦，不怕累，起早貪黑，順利地完成了糧食收購任務，就此一項為公司節約開支3萬元以上。
四、切實做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實工作責任人。嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》的各項規章制度，規範性的開展倉儲工作：
1、是做好倉儲基礎工作。
定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區乾淨衛生;2、是嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》，每年3月到9月進行糧食品質鑑定，對儲糧一年的品質有了總體掌握。
每月進倉查蟲，每一倉佈置6—10個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，並對重點部位重點檢測，發現問題及時向主管領導回報，並積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態。3、是每週一進行糧情檢查，分析本週儲糧變化情況，做到了儲糧情況明。
4、是堅持“風、雨、雪三查”制度，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全;
5、是在11月底—到來年2月的時候庫房會進行通風，每個星期會去庫房踩糧面，防止糧食結露。
公司上半年700字工作總結2022篇2
20--年的上半年已經過去了，從今年元月份以來，積極響應公司號召，積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員，任勞任怨，紮實做好轄區的工作，基本完成各項考核指標，各項指標與去年同期相比都有所提升。現將20--年工作彙報如下：
一、主要工作
1、緊抓捲菸結構調整，努力提高省外捲菸所佔比重。
在平時走訪中，有側重點地對省外菸進行了上櫃，對新投放市場的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等，著重進行卷煙包裝、口味、價格等方面的宣傳，不但讓零售戶進一步認識這些省外菸的特點，同時還讓消費者更多的瞭解省外的品牌捲菸，以提升省外菸的銷量比重。2、加強零售終端建設。
從接受新片區以來，積極向零售戶宣傳“零售終端”建設，一戶一戶的幫助客戶拜訪捲菸專櫃，設計並幫助擺放客戶的整條出樣;換增加捲煙整條出樣面積和數量、增加了捲菸廣告，切實提高了捲菸的宣傳效果。3、客戶投訴熱線宣傳到位。
同時將我們自己的手機告知轄區內每一位零售戶，以便和零售戶溝通，及時發現問題，解決問題。4、積極做好捲菸商定工作。
堅持捲菸供應合理定量，在商定數量商定、服務上一視同仁，經常性地提醒零售戶做好訂貨前的準備工作，以提高訂單的準確率，並鞏固捲菸明碼標價。5、與廣大守法捲菸零售戶經常聯絡、溝通，以取得他們的信任，
從而更深入的瞭解市場行情，為公司業務開拓經營提供決策。
二、存在的問題
1、業務知識薄弱。
日常疏於對業務知識的學習，學習意識淡薄，在六月份市局組織的客戶經理技能大比武中成績很靠後;日常工作中，疏於對業務知識的學習，認為自己所學的基本能滿足工作現狀，不主動去學習相關的業務知識和技能知識來提高自己，致使工作開展的不是十分理想，出了很多的紕漏;
2、疏於自身管理。
在日常的工作中趨於形式化，不思創新;工作態度不認真，疏於對自己的管理，沒有高標準、高要求的的嚴格要求自己，工作不認真，不仔細，致使日常工作出現了很多的錯誤。
3、零售戶捲菸訂單出現差錯較多。
現在片區主要是以網上訂貨為主，而大部分客戶是農村客戶，所以，從三月份開始，訂單不成功的客戶一直比較多，分析主要有以下幾種狀態：
(1)不及時存款，分析主要原因是部分客戶由於農忙，沒有及時的存足貨款，導致訂單失敗;
(2)存款金額沒有滿足訂單所需金額，分析主要原因是部分客戶由於不是本人才操作，導致沒有存足貨款，導致訂單失敗;
(3)電話訂貨的客戶沒有及時接聽電話，由於部分客戶電話號碼變化頻繁，沒有跟我及時聯絡，導致部分資料沒有及時的維護，導致訂單失敗;
作為客戶經理的我沒有及時、主動的收集客戶的基礎資料，及時在系統裡面維護，導致客戶訂單失敗負主要責任。
4、對零售戶的經營指導不到位。
從元月份開始以來，對捲菸零售客戶的捲菸經營指導存在不全面的現象。從元月份之六月底，共召開經營戶座談會4場次，培訓面達到了98%，但針對客戶新品培育方面做的比較差，上櫃率比較低，偏遠客戶上櫃品牌個數只有7、8個，上櫃品牌個數沒有達到公司的要求。
三、下半年的工作計劃
1、加強自身業務知識的學習。
利用一切空閒時間加強業務知識的學習，並做好學習筆記，變被動學習為主動學習，提高自己的業務知識和業務技能，提高自己的素質。同時，加強對自身的管理，高要求、高標準的嚴格要求自己，端正自己的工作態度，認真仔細的完成每天的各項事務。2、加強對基礎資料的維護。
從本月開始，我要求自己堅持每天市場拜訪回來就對發生變化客戶的基礎資料進行維護，維護完之後堅持最少複查一遍，杜絕基礎資料維護錯誤的現象發生。3、進一步做好電子結算工作，提醒捲菸零售戶主動訂貨，及時的存足貨款，對頻繁出現問題的客戶，加強溝通，使得電子結算率和訂單成功率能夠上一個新臺階。
4、做好零售戶的捲菸標價籤的更換工作。
目前零售戶的捲菸標價籤新品牌增加比較多，在下月的市場拜訪中，需要及時更新。
5、加強對經營戶的捲菸經營指導，對下半年公司新引進的捲菸品牌做重點介紹，詳細介紹捲菸的特點，同時對捲菸的“賣點”向客戶做介紹，同時，要求客戶向消費者“複製”。
6、加強對客戶的拜訪，利用週末、節假日時間拜訪客戶，和客戶面對面坐下來溝通，幫助客戶做好捲菸的陳列和經營指導，推薦適合轄區的捲菸品牌上櫃銷售，增加捲煙品牌的上櫃率。
以上就是我20--年上半年的工作總結，我明白，自己說的再好也要付諸於行動才算，今後的工作我告誡自己必須幹好。
公司上半年700字工作總結2022篇3
20--年-月份，我帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。半年的時間一瞬間就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。年中了，每個人都應該梳理過去、籌劃未來，此刻就將20--年上半年來的工作總結如下：
一、物業服務工作
物業工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎設施、裝置維護、環境衛生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓、上級部門檢查等。
催繳管理費及小區公共設施裝置問題專案的整改是管理處20--年度上半年的主要工作，經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、檔案批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識、注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗、創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現有以下幾點：
第一，物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。
第三，向領導提供有效的決策資料方面有待進一步提高。
第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。
第二，本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致、群策群力的氛圍。
第三，向領導提供有效資料。
“不積蛙步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”20--年上半年，我收穫了成功，經歷了困難，感受了啟迪;下半年我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
公司上半年700字工作總結2022篇4
半年來，在本人負責的--分廠財務工作中，我本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時能做到實事求是、細心稽核，加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務工作，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制彙總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務，本人不計較個人得失，經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、上半年度工作要項
1、在財務部長的領導下，進行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務處理正確合理。
2、及時開具貨物銷售發票、農產品收購發票及時購買各類發票。
3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送。
4、負責財務憑證、報表的蒐集、整理和立卷歸檔工作。
5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。
二、主要貢獻
1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。
這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。1—5月處理會計憑證805張，並能準確無誤地出具各類內外財務報表。2、加強與上級領導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業務能力。
並且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。三、存在的不足
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，唯有在以後的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以昇華。
1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事後算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;
另外，對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送資料、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。2、會計工作中仍有許多待改進之處。
如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。3、管理工作的形式化、表面化。
很多的日常管理工作做的還不夠細緻、深化，往往只限於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今後工作中的又一重點。4、缺乏溝通，對相關資訊掌握不到位。
財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的資訊應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。四、下半年工作計劃
1、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策資訊。
2、加強企業內部財務管理，進一步加強財務日常監督工作。
3、加強內、外部的溝通，蒐集有關資訊。
對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種資訊作一個動態的掌握，對不同時期的各種資訊資料不斷更新，掌握每一專案的進展、最新的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡，及時掌握有關政策資訊，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業務水平，充分自身挖潛。
最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支援我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。
公司上半年700字工作總結2022篇5
1、圖書館傢俱
經過招標工作，完成了圖書館閱覽及辦公傢俱的採購工作，共購置四人閱覽桌94張、雙人閱覽桌40張、閱覽椅500把、工作臺36張、電腦椅30把、期刊展示櫃12個、善本書櫃8個，滿足了使用單位的需求。
2、體育器材
為田徑大獎賽購置一批田徑器材，主要有標槍、鉛球、鐵餅、鏈球、發令臺、公告牌等共計4萬餘元。
按重競技教研室要求，新購了一批舉重器材，保證了正常教學的開展。
3、協調科研訓練基地儀器申報、安裝、除錯工作
聯絡國家體育總局裝備中心，協助人體科學學院完成訓練基地科研儀器申報和接收工作，為節省資金，積極辦理科教儀器免稅手續。
二、固定資產管理工作
按照規範的程式，繼續認真完成我校固定資產常規管理工作。裝置科人員能克服困難，建帳、建卡、貼標籤，一步一個腳印地完成工作，沒有因為數量增加而降低工作質量。我們還隨時根據各單位需求提供固定資產帳目清單。在時間緊、任務重的情況下完成了各單位固定資產的帳、卡、物的核對工作。
三、廢舊物資處理
隨著儀器裝置的更新換代，各單位都積壓了大批陳舊裝置，我們在充分維護學校利益的前提下，先將能用的裝置調撥有關單位，繼續發揮裝置效益，避免閒置和浪費。對沒有再利用價值的裝置能及時組織多家廢舊物資回收公司，擇優選擇出價最高的公司清理廢舊傢俱，使學校有一個更加整潔的環境。
今年處理教學樓、辦公樓舊桌椅23種8車共600餘件，管理學院、後勤集團存放在大鵬館的舊傢俱，人體科學學院廢舊傢俱及裝置等。
另外，積極響應工會號召，清理庫房多年積壓的舊服裝等共計776件，捐助貧困山區。
四、其他工作順利完成
7月21日辦理了全校畢業生離校手續，學生歸還所借馬紮，丟失者給予適當賠償。
修理了舉重館、球類館、游泳館部分裝置，並及時更換一批新器材。
裝置器材庫能提高服務質量，做到熱情服務，儘可能滿足廣大教師需求。學期末完成各單位領用器材轉帳工作。
五、規章制度建設
本學期還狠抓了安全工作。首先重新修訂完善了安全規章制度、倉庫管理辦法和崗位職責，在顯要位置張貼並認真學習，認真執行;其次專門組織大家學習倉庫火災成因及防範方法以及防火知識，要求每個人都認真看一看，學一學，做到“三懂三會”(懂本崗位火災危險性、懂本崗位防火措施、懂初級火災撲救方法;會報警、會預防、會使用滅火器)。還多次召開會議強調安全工作。
總之，全科人員在工作中共同努力，全心全意為學校發展服務，表現出以學校利益為重，以場館裝置處整體工作為重的精神。但同時，也存在一定的問題：首先是人員結構不甚合理，年輕人少，知識結構不能完全滿足科學技術發展、社會經濟發展對裝置供應與管理的要求;其次是新的制度建設還需花氣力完善;第三在服務上還要下功夫，現有工作程式有的比較繁鎖，有待開展創新研究，進一步提高工作效率。