第一篇：好的企業培訓機構有哪些
好的企業培訓機構有哪些
很多企業經理人高管等都會問“好的企業培訓機構有哪些”的問題。好的企業培訓機構是比較出來的，要確切認定一個企業培訓機構的好，這個很難判斷，這是因為每一個企業培訓機構擅長的課程是不同的，對學員實踐的引導也是不同的。
好的企業培訓機構一般都集中在各個高校中，課程資源，師資資源等相對其他來說更為優質。企業培訓機構主要培訓的方向也不同，有的培訓機構在管理方面很擅長，有的則擅長營銷。
還有的擅長高層主管的培訓，有的擅長基層。
正因為如此，強調“最好”這個排名是沒有的，只能說在某個領域最擅長。
從口碑上來看，清華大學北京院領導力培訓中心（(小編推薦你關注好範文 網：)thldl）獲得了大家一致的好評。清華大學北京院領導力隸屬北京清華工業開發研究院。清華大學領導力培訓作為北京清華工研院培訓部培訓品牌，定位於終身教育的承擔者，學習型社會的建設者，依託清華大學智力資源，有效地整合了清華乃至北京其他高校的優秀師資力量，在企業管理和政府組織行政管理領域建立起一整套科學合理、可行性極高的培訓體系。
從2014年開始，清華工研院培訓部實行品牌戰略，在清華領導力這一品牌的運作之下，成功的推出了總裁領導力再造高階研修班、經理人領導力再造專題研討班、房地產企業總裁領導力再造高階研修班、女性管理者領導力再造高階研修班等一系列班型；
2014年底，我們又在上海建立了分部，將北京的成功經驗移植到上海，成功地整合了北京上海兩地的高校資源，在培訓領域獲得了更大的優勢。
北京清華工業開發研究院（簡稱清華工研院），成立於1998年8月，是在賈慶林同志提議下，由北京市政府和清華大學共同組建和管理的事業法人單位，實行理事會領導下的院長負責制，由北京市市長郭金龍任理事長，清華大學校長顧秉林院士任副理事長，清華大學副祕書長戴猷元教授任院長。自成立以來，清華工研院依託清華大學的科技力量、科研基地、科技成果，在政府資金的引導下，通過多元化資金渠道的介入，為北京市高新技術發展、產業結構調整和傳統產業改造提供技術支援和專案支撐，使清華大學成為發展首都經濟的重要科技源頭，為北京市加強技術創新、發展高科技、實現產業化服務提供支援和服務，並逐步成為北京市高技術產業的孵化中心、企業發展的服務中心、科技資訊的集散中心、政府決策的諮詢中心。
冀雲襄（暢銷書《思維致勝》作者，中國思維致勝課程創始人。）
他職業經歷豐富，曾任兩家上市公司的企劃部總經理、集團副總裁。15年致力於思維方式、領導力、企業經營思想研究。曾參與和主持南方電網、hp、中國移動等大型企業及各類中小型企業的管理諮詢和思維培訓。現任天下伐謀諮詢公司高階合夥人、思維學院院長。
除舉辦企業培訓之外，清華領導力還成功地運作了一些政府培訓專案，如針對北京市市直機關局級領導幹部公共財政與預算培訓班、浙江省台州市玉環縣委組織部培訓班、仙居縣
委組織部培訓班（二期）、內蒙古烏海市委組織部黨政幹部執政能力高階研修班等政府公務員培訓，取得了良好的教學效果。
到目前為止，已經有幾千名企業和政府機關的中高層管理人員在我們這裡接受了培訓。服務於北京市政府的功能定位，北京上海兩地辦學的資源優勢，以及多年教學積累的豐富經驗，都為我們開發新的課程提供了極大的優勢。
第二篇：2014年最受企業歡迎的培訓機構
2014年最受企業歡迎的培訓機構名單
2014年度最受企業歡迎的培訓機構評選活動圓滿結束
由新華日報報業集團《培訓》雜誌社發起並主辦的“2014年度最受企業歡迎的培訓機構評選”活動於2014年7月份啟動，歷時三個多月，歷經參評申請、資格稽核、網路公示、讀者投票、專家評審等環節，已於2014年10月圓滿結束。
本次評選以“樹立行業標杆，塑造專業品牌”為宗旨，在全國眾多優秀企業培訓供應商中進行篩選，對引領中國企業培訓行業主流發展方向，品牌形象良好、專業水平顯著、市場業績突出的優秀培訓供應商進行表彰，從而促進培訓行業健康持續發展。
評選活動受到業內廣泛關注與參與，共有283家知名培訓機構報名參評，數萬名讀者、網民參與投票，新浪網、搜狐網、第一財經日報等媒體做了宣傳報道。評選過程充分尊重專業意見，接受社會監督，保證了評選客觀、公正、公開。現將獲獎名單公佈如下：(排名不分先後順序)
2014中國企業培訓行業標杆品牌
ama 美國管理協會(中國)ddi(智睿諮詢)
美國領導管理髮展中心(lmi)企顧司(中國)
惠普商學院摩托羅拉大學(中國)
psb 管理諮詢德博諾(中國)
聚成資訊集團人眾人教育
華制國際(mici)眾行(gec? china)
匯思百年基業
百仕瑞顧問凱洛格
易中公司時代光華
用友企業培訓安越諮詢
2014年度中國最受歡迎的專業培訓機構
上海雷神諮詢有限公司深圳市卓越經理人企業管理諮詢有限公司深圳市中興管理諮詢有限公司華制國際教育集團
上海百仕瑞企業管理顧問有限公司上海銀翱管理諮詢有限公司
北京博遠嘉信企業管理諮詢有限公司德瑞姆心理教育
上海安越企業管理諮詢有限公司上海啟能企業管理諮詢有限公司
麥肯特企業顧問有限公司北京八九點管理諮詢有限公司
ef英孚教育斯坦福英語
牛津英語sgs管理學院
英國標準協會(bsi)·管理學院摩頓商務諮詢(上海)有限公司
埃裡克森(北京)管理顧問有限公司深圳市地球村企業管理諮詢有限公司
安博教育信凌可資訊科技(上海)有限公司
吉林省敢超人力資源開發有限公司杭州時代光華教育發展有限公司
上海財經大學mba學院edp中心北京楓華世創企業管理顧問有限公司深圳市新華商智文化傳播有限公司江西財智名家論壇有限公司
廈門同博企業管理諮詢有限公司昆明藍院企業管理諮詢有限公司
2014年度區域最受歡迎的培訓機構
鄭州泰傑斯企業管理有限公司浙江孚嘉管理諮詢有限公司
新安人才網培訓中心廈門同博企業管理諮詢有限公司
博格(中國)管理諮詢有限公司武漢清遠教育培訓中心
泰山管理學院蘇州卓一企業管理顧問有限公司
蘇州慧業管理諮詢有限公司上海納欣企業管理諮詢有限公司
上海力訓企業管理諮詢有限公司山東艾德管理顧問有限公司
詮釋拓展南京逸馬管理諮詢有限公司
南京東方智業管理顧問有限公司臨沂市般若潤生企業管理諮詢有限公司杭州時代光華教育發展有限公司浙江長三角知識經濟俱樂部有限責任公司福建省人才培訓測評中心大慶醒獅職業培訓中心
長沙享譽管理顧問有限公司長春漢邦管理培訓中心
北京東方智略教育科技發展有限公司新疆誠和智業企業管理諮詢有限公司(新浪財經)
第三篇：如何選擇企業英語培訓機構
企業英語培訓供應商的選擇
選擇企業英語培訓機構
企業英語培訓，不像簡單的商務英語培訓那麼籠統，它需要根據企業的商務需求、崗位需求、學員英語水平、培訓預計目標、投入預算等，量身定製培訓方案。
品牌，擇優選擇
品牌，在一定程度上意味著專業、意味著經驗、意味著權威。英耐的品牌核心以客戶價值最大化為導向，強調專注於企業英語培訓，專業定製課程，專心執行教學。
師資，宜中外結合
和其他所有教育培訓一樣，師資都是不可忽視的關鍵因素。尤其是企業英語培訓，其最大的特徵就是專業性強，比如酒店英語、銀行英語、醫用英語、製造業英語、it英語等，每個行業的英語教學都不同。這就要求授課老師必須專業，懂英語、懂商務、懂教學。
課程，需量身定製
不同的企業對員工英語水平的要求是不一樣的。所以，企業英語培訓課程需要根據企業的商業目標、成長策略、商務需求、崗位需求、學員英語水平、培訓預計目標以及投入預算等，制定個性化的英語培訓方案。 但是，培訓機構量身定製的課程，含金量到底有多高呢？這還要看課程設計團隊的工作是否到位。英耐在制定課程之前，課程設計團隊會認真聽取和採集企業及學員需求，強化課程的實用性和擴充套件性。 服務，越精細越好
精細周到的培訓服務，不僅會給學員和企業帶來愉悅的學習體驗，還能有效促進培訓效果的提升。據瞭解，英耐將在培訓過程中提供多項人性化的服務，比如：1、師資保障服務，若員工在開始學習之後發現對師資不適，英耐會按照企業要求重新進行師資調整；2、教學跟蹤與資訊反饋，學校會向企業提供包括出席率、測試結果、進步程度等各方面的報告…
第四篇：企業英語培訓機構排名
企業英語培訓排名
首先，要看該機構曾經做過的案例，重點考察其課程和授課方式是否具備多樣性；
第二，要看師資的配備，這在企業培訓中是至關重要的環節。一般來說，中國教師最好是英語專業畢業或有國外留學背景，外教最好來自於英澳美加等國。無論中外教都最好能有兩年以上授課經驗；第三，專業的教材。比較專業的企業培訓都會針對不同企業所處的行業有不同的行業培訓教材；像商務英語培訓的話就推薦《market leader》，酒店英語培訓的話就推薦《be my guest》和朗文出的酒店英語教材，內容比較豐富，但是有點略顯簡單，也有一些國內大型的企業英語培訓公司還做教材的研發，像馬科裡得還會針對各種不同的行業做一些訂製的教材，酒店英語培訓的話他們會結合教材和視訊來培訓。上海70%的培訓機構都在使用他們的商務英語教材。
第四，考察該機構的培訓過程管理。培訓過程中的管理可以充分體現企培機構的專業性，許多培訓機構錢收完了，老師也上課了，就認為萬事大吉。實際上企培過程中的動態調整是非常必要的。培訓機構應該有專門的助教對教師授課情況、學員接受情況進行考核和調整；
第五，要看該機構的培訓模式是否採用行之有效的培訓方法，整個培訓過程中應該做到因材施教，根據學員水平和工種制定培訓計劃和培訓教材。課時安排是否合理，課時過長過短都達不到預期效果；有時候企業出於預算的需要，一方面希望培訓效果好，一方面希望時間週期短，其實是有很多矛盾的地方的，語言學習自有他的規律所在，當然是人越少時間越多效果越佳的，所有很多時候不要去相信銷售的胡說八道，從效果出發的話，一週至少4小時以上，6小時時間為最佳啦。
第六，要看整個企培過程中的服務是否到位，是否可以使企業感覺到培訓機構的專業化和人性化，這一點在培訓前的水平測試分析和培訓後的測試總結可以較直觀地體現培訓效果；
第七，選擇個人還是單位，有些單位選擇個人來進行公司培訓，有些單位願意選擇單位，當然，選擇正規單位的優點是省心省力，風險不大，個人的話風險比較高，管理也要跟上。我個人是不大推薦採用個人。因為作為我們hr的也是在給企業辦事，錢是省了，整個培訓中事情一大堆，上級也不會喜歡這樣的辦事方法的。
最後要重視展示課，也就是試聽。試聽可以真正提前感受任課教師的授課風格，大大降低師資不過關帶來的風險。
最後推薦幾家企業英語培訓學校：
一、market leader
華爾街英語，國內最昂貴的英語培訓機構，一般會將企業的培訓放到他們的學校，不上門服務。環境很好。主要做個人，多媒體教學結合面授，必須在完成電腦課程以後才能上面授課程。
三、webi
韋博國際英語，國內知名英語培訓機構，主要做成人英語培訓，有專門的企業英語培訓部門。價位也比較高。模式接近華爾街，主要做個人，多媒體教學結合面授，必須在完成電腦課程以後才能上面授課程。
第五篇：關於成立企業文化建設組織機構的請示
關於成立企業文化建設組織機構的請示
公司領導：
為深入貫徹全國菸草行業企業文化建設和服務品牌建設會議精神，紮實推進河北菸草工業系統企業文化建設，進一步引領員工牢固樹立“兩個至上”的行業共同價值觀和“以人為本、誠信經營”的核心理念，大力弘揚“嚴、細、實、和、搏、好”的企業精神，營造團結奮進、和諧發展的氛圍，我部建議公司成立企業文化建設組織機構。具體建議如下：
一、企業文化建設工作領導小組
組長：段鐵力
副組長：楊軍嚴金虎李金祥王禮發
師進輝李建新
成員：杜為紅丁付起胡自強李奎英馬立志
王海峰欒永亮曹仲章盧俊權王玉立
何莊李勁鬆史雨民李豔潔高東朝賈保軍王勝利楊慶民狄東昇王玉林劉智敏李剛賀鍵張太明
職責：
1、領導和指導全省菸草工業系統企業文化建設工作；
2、主持制定和實施企業文化建設規劃、企業文化建設實施方案和企業文化建設年度工作計劃；
3、負責企業文化建設理念體系、員工行為規範等重要檔案的審定；
4、決定企業文化建設和服務品牌建設的有關重大事項；
5、確保企業文化建設各個階段、各項工作的人員、資金等重大投入；
6、對各企業、公司各部門的企業文化建設和服務品牌建設開展情況進行考核和獎懲。
二、企業文化建設工作辦公室
辦公室設在思想政治工作部。
主任：李豔潔
常務副主任：李繼明
副主任：李鬆卯關黎明張永開劉繼勇韓根萍 成員：姜濤王佳
辦公室、人力資源部、綜合計劃部、生產管理部、市場營銷中心各1人
石家莊捲菸廠、張家口捲菸廠、保定捲菸廠各1人
職責：
1、負責起草企業文化建設規劃、企業文化建設實施方案和企業文化建設年度工作計劃，並上報領導小組；
2、負責落實企業文化建設各階段的重點工作；
3、負責企業文化建設理念體系和員工行為規範的推行與 2
協調；
4、組織開展企業文化建設和服務品牌建設各項活動；
5、對各企業、公司各部門的企業文化建設和服務品牌建設開展情況進行總結，並上報領導小組。
上述請示妥否，請批示：
思想政治工作部 二〇一四年六月二十七日 3