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第一篇：東營erp--淺談erp與企業文化變遷的關係
東營erp——淺談erp與企業文化變遷的關係
【前言】蘇州普實軟體專注製造業軟體 15 載，提供“擁抱世界級管理,成就幸福企業”的世界級產品和解決方案。
隨著金融海嘯的發展逐漸清晰，我國企業已經度過了開始的恐慌期，進入理智期，而此時正是企業抓住時機，調整企業結構，提升企業管理水平的大好時機，也是erp實施的好時機。而erp的應用需要管理變革，也推動管理變革，其中企業文化變革卻很少被考慮到。在erp的實施過程中，人們經常考慮的戰略、技術和流程變革等，卻很少考慮文化的因素，因文化表現為那些不可琢磨的的事情之一，就會經常被忽略、不被考慮、不被注意。但是由於文化提供了最基本的假設、預期、價值以及人們在企業中遵循的規範，所以它是一個重要的參量。它還提供了一個思維模式幫助您理解如何活動、如何作為，什麼是合適的、什麼是被期待的，做什麼工作、不做什麼工作，以及在所處環境中取得進步，因此文化就是思維模式，它提供了人們在企業中活動最基本的假定，並且幫助他們做有助於技術的活動，幫助他們思考和解釋技術。只有改變了人們的思維模式，才能改變人們的工作行為。
1. 企業文化
企業文化是指企業在一定的價值體系指導下所選擇的那些普遍的、穩定的、一貫的行為方式的總和，既體現在企業的生產、經營和管理制度方面，又表現為企業的日常行為。企業文化對企業員工產生獨特的激勵作用。企業文化可分為物質層、制度層和精神層三個層次，這三個層次是以此遞進和相互影響的。物質層是企業文化的外在表現，如企業面貌、產品等，制度層是把精神層轉換為一些規則，如規章制度、責任制度等，精神層是企業文化的核心，決定企業文化的本質，如共同的價值觀、經營哲學等。
2. erp與企業文化的關係
erp的實施是在企業文化的基礎上進行的，我國企業深受傳統文化的影響，與erp理念有一定的距離。erp理念中所蘊含的流程服務、以顧客為中心、創新思維是一種全新的企業文化，erp系統明顯地打破了傳統的金字塔的組織結構，企業員工之間是一種服務和支援的關係，組織結構趨於扁平化和網路化，更加強調員工的團隊精神和部門之間的協作意識。從erp實施的情況看，外資和合資企業成功率高，而國企和私企成功率低，可看出企業文化的一定影響。
erp的實施與應用也會促進企業文化的建設。企業通過匯入 erp系統，引進新的管理理念，規範企業管理， 優化業務流程，必將要求員工改變價值觀念、思維方式和行為習慣。所以，erp雖然本身不是一種企業文化、但蘊涵的現代管理思想卻處處滲透著一種文化。只有當一個企業的企業文化與erp所蘊涵的文化一致時，erp在這個企業中的實施就具備了天然的基礎條件。一致的文化能夠推動frp的實施，反之就會阻礙其執行。
erp的成功實施和應用都需要企業文化的支援。erp的實施必然會涉及到企業部門職能的重新劃分、崗位職責的重新調整、權力利益的重新分配等方面的問題，而且新的管理方式對人員素質提出了更高要求， 引起一部分人的崗位危機，進而對專案實施產生牴觸情緒。如果不能妥善處理這些問題，將會給erp的實施和應用帶來負面影響。
通過企業文化的變革，提高erp實施與應用的推動力，減少erp實施與應用的阻力。erp的實施需要人的行為方式的改變，而人的思維模式決定了人的行為方式。在保守的企業文化籠罩下，中層幹部和基層人員缺乏創新能力，對從事的工作從來沒有懷疑過它的合理性，更不打算優化現有的流程，遇到這種情況，erp要落地生根，阻力就會較大，失敗的風險就會大一些。很多的企業把erp系統的上線當成了資訊化的終點，隨後不斷質問上系統的效益
何在，卻不去調查系統是否真正運用起來，沒有人去關心後續的問題解決。一個外資企業，在r/3 上線之後隨即啟動了一個專案叫leveraging sap（即如何提升sap 的效益），這值得國內眾多企業學習和借鑑。企業應建立持續變革的態度，企業的員工也必須有相應的態度來面對變革，看到挑戰，同時也看到機遇，讓全新的企業文化成為erp應用的推動力。
3.構建與erp系統相適應的企業文化
為了保證erp的順利實施和應用，企業必須構建與erp和相適應的企業文化。可以採取以下措施：
（1）建立新的經營理念
經營理念就是企業關於生產、經營、管理和營銷等各個方面的思路、觀念。企業的經營理念決(請您支援：)定著企業的經營行為和經營業績。erp蘊涵了現代企業管理的思想、理念，所以企業匯入erp系統，必須建立與其一致的新的經營理念和管理思想。
（2）建立合作共贏的企業文化
現代企業之間的競爭已不是單個企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭，erp的核心思想是供應鏈管理，erp系統實現了對企業整個供應鏈的管理，合作共贏的理念要融入企業文化之中。要想順利開展供應鏈管理，就要在業務介面環節上實現雙方的文化融合，彼此間相互信任，並相互激勵、最大限度地發揮各自的能力與特長，提高整個供應鏈的競爭力。
（3）通過教育，使現代管理意識紮根於企業中
首先是企業高層領導接受教育，理解erp的管理理念，他才能成為現代管理理論的倡導者和推動者，然後是其它管理層和員工的教育，通過規範企業管理使其成為企業全體員工的自覺行動，進而使erp系統所蘊含的管理模式成為企業文化的一部分。
（4）建立相應的管理制度
erp的實施與應用，必須建立一套與之相配套的管理制度，來規範員工的行為，調動員工的工作熱情和積極性。可以制定部門間的協調製度、資料管理制度、網路管理制度、獎懲制度、人才培養制度、部門責任制度和崗位責任制度等。
（5）建設團隊精神
市場的變化使企業面臨的外部環境更加複雜多變，為增強自身的適應性和敏捷性，企業要實行彈性管理，在企業組織結構扁平化的基礎上，根據任務需要隨時組建功能團隊。另外，erp跨職能部門的業務流程設計，講究系統供應鏈內各單位、各部門間的服務與支援關係，員工彼此的協調和溝通非常必要，所以團隊的協作精神是相當重要的。計劃、控制和決策功能都在erp的業務處理流程中實現，這不僅要求每個流程業務處理過程中最大限度地發揮團隊的潛能，而且要求流程與流程之間發揚團隊的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性，使erp得以有效地應用。
（6）加強員工素質培養和職業道德教育
erp是一種融入了先進管理思想的管理模式，要求企業員工提高素質以適應新的管理要求，erp系統的資訊共享程度高，企業的資訊保安問題也日益突出，需要加強員工素質培養和職業道德教育，如果不這樣是建不成有效的
企業文化的。
4. 結束語
erp的實施，必然引起企業組織結構的變革、業務流程的變革和企業文化的變革，但企業文化往往是不被重視的因素，與erp系統相適應的企業文化在erp系統開始實施時就應該受到重視，並建立與之適應的企業文化環境，重視企業文化的影響有利於erp的實施與應用。
第二篇：東營市風景名勝及文化
東營市風景名勝：
黃河水體紀念碑、天鵝湖風景區、黃河三角洲自然保護區、孤東海堤、黃河入海口生態農業觀光園、清風湖公園、黃河口溼地生態旅遊區、東營市歷史博物館、勝利黃河大橋、廣饒孫武祠、中共劉集支部舊址 東營特色文化：孫子文化、呂劇文化、紅色文化三大品牌 山東非物質文化 ：
柳子戲、柳琴戲、五音戲、山東大鼓、膠東大鼓、山東琴書、山東快書、祭孔大典、風箏、呂劇
第三篇：東營市重點企業名單
2014年度享受東營市重點企業直通車服務企業名單
根據東營市人民政府辦公室《關於建立重點企業直通車制度的通知》(東政辦字〔2014〕62號)精神，由市經濟和資訊化委、市發展改革委、商務局、科技局、統計局、國稅局、地稅局商討，經市政府同意，確定2014年度享受東營市重點企業直通車服務的企業73家，現將名單公佈如下：
華泰集團有限公司東營方圓有色金屬有限公司萬達控股集團有限公司山東西水橡膠集團有限公司利華益集團股份有限公司山東大海集團有限公司山東墾利石化有限責任公司正和集團股份有限公司山東華星石油化工集團有限公司山東天圓銅業有限公司山東海科化工集團有限公司山東勝通集團股份有限公司東辰控股集團有限公司山東萬通石油化工集團有限公司山東神馳化工有限公司富海集團有限公司山東金嶺集團有限公司勝利油田高原石油裝備有限責任公司科達集團股份有限公司山東東方華龍工貿集團有限公司山東石大勝華化工集團股份有限公司中海石油東營石化有限公司東營市天信紡織有限公司山東金宇輪胎有限公司山東石大科技集團有限公司山東昊龍集團有限公司山東澳亞紡織有限公司東營光伏太陽能有限公司信義集團公司山東恆豐橡塑有限公司山東永泰化工集團有限公司山東永盛橡膠集團有限公司山東半球面粉有限公司廣汽吉奧汽車有限公司東營分公司山東山泰集團有限公司東營市順利化工有限責任公司勝利油田勝利動力機械有限公司勝利油田供應方圓石油裝備有限公司山東大王金泰集團有限公司山東新發藥業有限公司山東盛泰車輪有限公司山東恆宇橡膠有限公司東營中一橡膠有限公司山東中凱風電裝置製造有限公司勝利油田勝機石油裝備有限公司山東奧戈瑞輪胎有限公司山東萬得福實業集團山東寶莫生物化工股份有限公司山東寶力通訊科技有限公司山東巨集盛橡膠有限公司山東國風橡塑有限公司華銳石油鋼管有限公司勝利油田營海實業集團有限公司山東科瑞控股集團有限公司山東華盛橡膠有限公司東營遠大化工有限公司山東巨集宇橡膠有限公司東營科嶺動力有限公司東營隆德寶橡膠有限公司山東華辰重型機床有限公司山東天信光伏新能源有限公司東營俊通汽車有限公司山東大明精細化工有限公司山東華懋新材料有限公司山東合力車輪股份有限公司山東恆瑞鋰電科技有限公司山東誠航新能源電動車有限公司山東紅海化工有限公司山東戴瑞克新材料有限公司東營國源機械裝置製造有限公司斯倫貝謝金地偉業石油技術(山東)有限公司勝利油田勝利軟體有限責任公司山東廣域科技有限責任公司
第四篇：東營市文化產業發展狀況調研報告
東營市文化產業發展狀況調研報告
為及時瞭解和掌握當前文化產業發展的基本情況，有針對性地研究提出解決的對策和措施，我們組成專門調研組，通過座談、專訪、實地考察、資料統計分析等形式，圍繞我市文化產業發展進行了深入調研。
一、基本情況
近年來，特別是全省文化建設工作會議以來，我市立足地方特色文化資源優勢，牢固樹立經濟文化一體化發展的新理念新思路，以文化旅遊業等特色產業為載體，統籌經濟文化融合發展，文化產業發展步伐明顯加快。全市共有文化館（藝術館）6個、圖書館6個、博物館5個，建有社群文化活動中心72個，43個鄉鎮（街道）都建有文化站，1460個行政村建設了文化大院。建設文化資訊資源共享工程市級中心1處、縣區支中心4處、鄉鎮（街道）基層服務點42處、村（社群）基層服務點1776處，建設農家書屋715個。現有電臺6座、電視臺8座，廣播電視人口綜合覆蓋率達到100%。縣級以上文物保護單位107處，其中全國重點文物保護單位2處，省級文物保護單位5處；文物藏品10245件，其中國家一級文物15件、二級文物20件。呂劇和陳官短穗花鼓入選第二批國家級非物質文化遺產名錄。
1、重視程度有新提高。市委、市政府高度重視發展文化產業，要求各級領導幹部要以高度的文化自覺，重視文化、關注文化、謀劃文化，真正當好推動文化大發展大繁榮的合格領導者和堅定實踐者。先後制定出臺了《關於推動文化大發展大繁榮的意見》、《關於加快文化產業發展的若干政策規定》等檔案，圍繞黃河三角洲高效生態經濟區上升為國家戰略，啟動了新一輪文化發展總體規劃的編制實施工作。成立了市文化體制改革和文化產業發展工作領導小組，加強對文化體制改革和文化產業發展工作的組織領導；設立了市文化體制改革和發展辦公室，市縣各級加大了對文化產業的資金扶持，設立了文化產業發展專項資金，市財政每年安排2014萬元，作為文化產業發展專項資金，制定了《東營市文化產業發展專項資金管理辦法（試行）》，為今後文化產業的發展提供了有力的指導和支援，文化產業發展環境得到進一步優化。
2、重點專案建設有新進展。堅持實施大專案帶動戰略，以重點建設專案輻射帶動文化產業實現快速發展。建成專案3個：①黃河國際會展中心，總投資8億元，建築面積8.4萬平方米，自2014年9月建成運營以來，已先後舉辦了2014中國（東營）國際石油石化裝備與技術展覽會、第二屆黃河文化旅遊博覽會等大型會展節慶活動，帶動我市會展產業迅速升溫。②黃河口文化市場，總投資3500萬元，建設面積3萬平方米，2014年5月已正式投入運營，30餘家來自全國各地的文化經營企業和畫廊入住文化市場。③東營圖書大廈，總投資3450萬元，已完成主體工程建設，正在進行內部裝修。在建專案2個：①孫子文化旅遊區，計劃總投資27603萬美元，佔地面積為107.8公頃，總建築面積達到14萬平方米，目前旅遊區各項基礎設施初步成形,旅遊接待設施也在逐步完善。②“水城雪蓮”大劇院，總投資7.1億元，建築面積5.2萬平方米，已正式開工建設。年內計劃開工專案3個：①中國（東營）現代影視基地建設專案，計劃總投資35億元，建築面積約190萬平方米，正在順利推進。②電視連續劇《宣言》，以反映黨的基層組織為新中國的誕生浴血奮戰的歷史為主題，投資2500萬元，正在積極推進。③大型歌舞劇《大河長歌》，以“中華母親河、生態三角洲、激情黃河口、夢幻石油城”為主題，計劃投資4500萬元，正在積極創作排演。
3、品牌打造有新亮點。重點圍繞打造黃河口文化品牌，組織舉辦了第三屆黃河國際論壇，在世界級平臺上展示了豐富的黃河口文化資源。黃委將東營確定為黃河國際論壇的永久會址，為發展文化產業搭建了重要平臺。先後舉辦了兩屆中國（東營）國際石油石化裝備與技術展覽會、兩屆黃河口國際馬拉松賽、兩屆黃河口文化旅遊博覽會、五屆孫子國際文化節、三屆黃河口文化旅遊節。其中，孫子國際文化節多次被評為“中國節慶50強”、“中國十大人物類節慶”、“中國十大最具潛力節慶”，品牌價值得到良好體現。截止到今年9月底，已經舉辦了黃河三角洲高效生態經濟區建設投資貿易洽談會、黃河口文化藝術節等大型文化旅遊節慶活動。重點培育齊筆、黑陶、民間紡織、草編等具有黃河口特色的文化產品品牌，先後多次組織相關企業參加文化博覽會、經貿洽談會和旅遊產品展銷會，進一步打開了銷路，擴大了市場。其中，東營中齊文化用品有限公司被確定為山東省第二批文化產業示範基地，黃河口文化的凝聚力和影響力進一步增強。
4、產業實力初具規模。全市共有文化產業活動單位3613家，資產總計148.09億元，從業人員2.37萬人，基本形成文娛演出、現代傳媒、印刷發行、創意設計、藝術培訓、文化旅遊等產業門類。現有文化休閒娛樂場所124家，音像製品零售出租企業148家，網咖393家；專業藝術團體5家，業餘藝術團體58家，演出經紀機構4家；出版社1家，報紙4家，期刊2種；圖書報刊零售網點153個，圖書報刊批發單位3家；印刷企業115家，打字影印企業190家；各類廣告創意設計經營單位439家；各類藝術培訓機構63家；旅遊企業120餘家，其中旅行社74家，星級飯店27家，2a級以上旅遊景區（點）20處，遊船公司1家，旅遊汽車公司2家。2014年全市文化產業實現增加值53.4億元，佔gdp的比重達到2.6%，同比增長16.5%，高出gdp增速4.1個百分點。其中，核心層產業實現增加值2.42億元，比上年增長11.1%，佔文化產業增加值的4.5％；外圍層產業實現增加值10.6億元，比上年增長8.9%，佔文化產業增加值的19.9％；相關層產業實現增加值40.38億元，比上年增長17%，佔文化產業增加值的75.6％。
二、有利條件和存在的問題
（一）有利條件
1、重要的歷史機遇。黨的十七大作出了推動社會主義文化大發展大繁榮的戰略部署，省第九次黨代會明確提出建設文化強省的目標要求，全省文化建設工作會議對加快實現由文化資源大省向文化強省跨越作出安排部署，並把東營作為東部文化產業聚集區、齊文化產業園、黃河文化產業帶的重要組成部分進行規劃，出臺一系列促進文化發展的優惠政策。市委、市政府非常重視文化建設，提出了推進經濟文化融合發展的新思路、新舉措，在政策、資金、機構等方面為文化產業發展提供有力保障。各級黨委政府對文化建設的重視程度越來越高，文化建設的大環境越來越好，為我市文化產業發展提供了難得的機遇。
2、堅實的經濟基礎。全市經濟保持持續、快速發展，2014年全市實現社會生產總值2014.6億元，人均gdp為103246元，為文化產業發展奠定了必要的物質基礎。人民生活水平不斷提高，2014年全市城鎮居民人均可支配收入達到21313元，富而思樂、富而思文的觀念日趨明顯，居民用於教育、科技、旅遊及文化產品消費的支出逐年增加，為全市文化產業發展提供了廣闊的空間和潛在拉動力。
3、優良的品牌價值。東營市地處黃河入海口，黃河文化、海洋文化、石油文化、古齊文化、移民文化、紅色文化和生態文化在黃河口匯聚，構成了具有
鮮明特色的黃河口文化。深厚的文化內涵和獨一無二的地域特色使黃河口文化具有唯一性和排他性，有優良的品牌價值。近年來，全市先後承辦舉辦了一系列高階文化旅遊節會活動，在國內外產生了較大影響，黃河口文化的輻射力和凝聚力得到進一步增強，為文化產業發展提供了潛在優勢。
4、強勁的後發優勢。東營建市晚，在文化產業發展上沒有歷史包袱，有利於輕裝上陣，迅速佔領文化發展的制高點；東營是石油城市，市民來自五湖四海，思想開放活躍，有利於推進文化創新；黃河三角洲開發建設已上升為國家戰略，為文化產業發展提供了新的機遇和平臺；隨著東營機場增加航線和班次、環渤海高速公路貫通、黃大鐵路建成通車、東營海港開通海上航線等相繼實施，東營市交通條件將明顯改善，可進入性大大提高；黃河入海口獨特的旅遊資源，市委、市政府對文化旅遊業的高度重視，為經濟文化融合發展創造了條件。
（二）存在的問題
1、產業整體實力弱，結構不合理，科技含量低。2014年，我市文化產業實現增加值53.4億元，佔全市gdp比重的2.6%，雖然比2014年提高了0.2個百分點，但仍處於全省較低水平。文化產業核心層、外圍層、相關層三者增加值之間的比例為4.5∶19.9∶75.6，呈現核心小、外圍大的嚴重不合理狀態。我市大部分文化企業實力弱、人才缺乏，許多傳統手工藝品的生產企業還是家庭作坊式的生產方式，處於產業鏈條的低端，科技含量和附加值不高。像動漫、旅遊演藝等一些高附加值的新興文化產業門類在我市尚屬空白。
2、規模化程度低，核心競爭力不強。我市文化產業的發展目前較多地處在自發性狀態，市場化和集約化程度不高。主要表現為全市3613家文化產業單位中有3605家為中小企業和文化個體戶，規模小、佈局分散，缺少具有核心競爭力的大型文化企業集團。文化產業空間集聚現象還不明顯，產業基地或園區的發育、規劃和建設相對滯後。在鼓勵文化產業規模化經營和專業化協作方面措施不完善，缺乏科學有效的產業政策保障。
三、對策建議
1、破除思想障礙，切實增強各級推進文化產業發展的積極性和主動性。做大做強文化產業，是完善社會主義市場經濟體制的要求，是適應經濟文化一體化趨勢儘快提升區域文化軟實力的有效途徑，是黃河三角洲開發建設的重要內容，也是滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的現實路徑。目前，我市文化產業尚處於起步階段，雖然難度較大，但大有潛力可挖，大有文章可做。要通過廣泛的宣傳和動員，引導廣大幹部群眾特別是各級領導幹部，深刻認識發展文化產業的重要性和緊迫性，樹立正確的政績觀，堅決破除畏難情緒和“唯條件論”思想，樹立攻堅克難的勇氣，強化文化產業發展所必需的市場意識、產品意識、質量意識和效率意識，善於從經濟的視野研究文化，從文化的角度思考經濟，進一步增強各級發展文化產業的積極性和主動性。
2、實施行業重點突破，加快發展文化旅遊業。文化產業涉及行業門類眾多，關鍵在於選準重點和突破口。東營未來文化產業的發展，從城市發展方向來講，文娛演藝業將成為重要增長極；從發展趨勢來講，高科技將成為重點；從產業鏈角度來講，首先應發展文化旅遊業。一是根據我市旅遊資源分佈和發展基礎，應重點抓好黃河口生態旅遊區、黃河水城河海風情文化旅遊區和孫子文化旅遊度假區三大景區開發，力爭打造成為國家5a級景區，形成拳頭旅遊產品。二是要深入推進文化與旅遊的有機融合，引導各類文化資源進入旅遊市場，加大旅遊專案、旅遊產品的系列開發和文化包裝力度，增強旅遊專案和產品的文化象徵意義，提
高旅遊的文化含量。加強演藝資源與旅遊資源的整合，在重點旅遊景區打造高品質、有特色的旅遊演藝精品。三是大力發展城市近郊農業觀光旅遊，利用豐富的特色農產品資源，整合文化、旅遊、休閒、商務等要素，統一策劃營銷，滿足市民短途休閒度假需要。四是成立文化旅遊投資控股公司，對全市文化旅遊資源進行統一開發、策劃、經營，建立文化旅遊產業的投融資平臺和運營平臺，實現文化旅遊的管理和經營分開。
3、實施企業重點突破，加快培育文化產業主體。文化產業的主體是文化企業，如果沒有企業，發展文化產業就是一句空話。關鍵是要組織實施好“五個一批”工程，即：加大扶持力度，支援現有文化企業做大做強，扶持一批文化企業；加快經營性文化事業單位轉企改制，轉制一批文化企業；制定優惠政策，加大招商引資力度，引進一批文化企業；支援現有企業新上文化產業專案或轉型為文化企業，轉型一批文化企業；放寬准入條件，鼓勵自然人創辦文化企業，催生一批文化企業。重點要加快組建旅遊集團、演藝集團、廣播影視集團、報業集團和出版發行集團，打造一批實力雄厚、主業突出、競爭力強的核心文化企業集團，以大集團帶動文化產業快速發展。積極扶持中小型文化企業的發展，拓寬資金、技術、人才等資源和要素進入企業的通道，增強企業發展動力。深化文化企業內部勞動、人事、分配製度改革，強化競爭和激勵機制，加強企業管理，增強企業活力。積極引進高層次管理和技術人才，加強對企業經營管理者的培訓，提高文化企業的素質和市場競爭力。
4、完善推進機制，為加快發展文化產業提供強勁動力。一是強化行政推動機制。當前我市文化產業尚處於起步階段，特別需要強有力的行政推動力來“助推”。要把文化產業發展納入經濟和社會發展總體規劃，健全完善領導體制和工作機制，落實各項推進措施。把文化產業發展納入黨務政務督查考核，納入黨政領導班子述職的重要內容，充分調動各級領導幹部發展文化產業的積極性。加大對文化產業發展的宣傳、排程和督查力度，形成文化產業發展的良好氛圍。二是完善市場拉動機制。市場是文化產業存在與發展的基礎，也是文化產業執行發展的根本動力。要積極培育構建各種有形的、無形的文化市場，創造、引導、擴大文化消費，積極探索文化企業良性發展的機制和路子；堅持以市場為基礎配置文化產業資源，使文化產業專案和企業擺脫對政府的依賴，真正在市場機制作用下良性迴圈、持續發展；抓好文化市場綜合管理，為文化產業健康執行提供有力保證。三是強化大專案、大活動帶動機制。加快“水城雪蓮”大劇院、廣電大廈、中國現代影視基地等大專案建設，辦好黃河國際論壇、黃河口文化旅遊博覽會、孫子國際文化節等大型文化節慶活動，使其在市場機制作用下自我發展、良性執行，進一步提升我市文化產業的層次和水平。
5、優化發展環境，為加快發展文化產業提供切實保障。做大做強文化產業，需要優良的發展環境來保障，當前應著重優化以下三個方面的環境：一是優化政策環境。當前，我市文化產業還是弱勢產業，需要政府採取法律、行政、經濟等手段來支援它的發展。要儘快制定具體的文化產業政策，包括產業組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策等，進一步加大對文化產業的扶持力度。儘快制定鼓勵非文化企業、非公有制經濟創辦文化產業的具體政策，降低文化產業准入門檻。同時科學規劃文化產業總體發展戰略，形成文化產業的中長期整體發展規劃。二是優化融資環境。資金不足是文化產業發展的重要瓶頸，拓展融資渠道是發展文化產業的當務之急。要進一步加大財政扶持力度，用活用好文化產業發展專項資金，充分發揮財政資金的導向作用。積極促進文化企業的銀企
合作，爭取更多信貸資金支援。通過支援民營企業興辦文化產業專案、吸引社會力量投資文化產業等形式，形成文化產業的多元化融資格局。三是優化人才環境。文化產業是創意產業、知識經濟，要牢固樹立人才是第一資源的觀念，抓好文化產業創作、企劃、市場開發和文化企業經營管理等人才的培養、引進和使用，努力造就一批善經營、業務精、有實際操作經驗的高層次人才。完善激勵機制，落實優秀文化產業人才獎勵辦法，對有突出貢獻的文化產業人才實行重獎，對拔尖人才予以優厚待遇，鼓勵和支援優秀拔尖人才脫穎而出。
第五篇：東營19家企業躋身2014年全省百強
東營19家企業躋身2014年全省百強 佔全省近1/5
近日，山東省企業聯合會公佈了2014年山東省百強名單，東營有19家企業躋身其中，比去年增加了3家，佔全省近1/5，數量位居全省首位。
山東省企業聯合會、山東省企業家協會、山東省工業經濟聯合會開展了此次評選活動，凡是在山東省境內註冊的各行各業、各種型別企業都有資格申報，意在展示山東企業形象，提升企業的社會影響力，推動經濟加快發展。
入圍2014年山東企業100強的東營企業主要集中在化工、有色金屬、紡織等行業。其中，山東大王集團有限公司以7596998萬元營業收入排名第九位，與去年排名相同；華泰集團有限公司以3017857萬元營業收入排名第32，利華益集團股份有限公司以2665007萬元營業收入排名第39。
據東營市經濟和資訊化委工作人員介紹，東營市入圍2014年山東百強的企業能依法誠信經營，勇於創新。下一步將加快轉方式調結構的步伐，圍繞國內外先進技術投資技改或新專案，提高企業綜合實力，促進企業快速發展，不斷做大做強。
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