資產運營管理中心工作人員聘用方案
按照 “三項制度”改革工作部署,成立資產運營管理中心(以下簡稱中心),資產中心設定崗位24個,因人員不足,需補充中心工作人員。為進一步加強中心的人員隊伍建設,充分調動和激勵幹部職工幹事創業的積極性,建立健全公開、平等、競爭、擇優、民主的選人用人機制,實現選拔聘用工作的科學化、制度化、規範化,特制定本方案。
一、指導思想
以習近平總書記新時代選人用人的理念“學、德、公、寬、管”為指導,以集團黨委選拔任用工作方案為依據,認真貫徹落實國家、省、市有關選拔聘用工作的檔案精神,通過公開報名、資格審查、公開面試和擇優聘用等環節,全面考察擬聘人員的素質和能力,打造一支團結向上、開拓進取、爭創一流和健康發展的人才隊伍。
二、推薦選聘的原則
1. 堅持公平、公正、公開的原則;
2. 堅持人崗相適的原則;
3. 堅持以德為先、以績取人的原則;
4. 堅持按規定標準、程式操作的原則。
三、組織分工
此次人員選聘工作在集團組織人事部的指導監管下進行,成立選聘上崗監察組和考核組。
(一)監察組
監察組人員由集團組織人事部、監察審計部各委派1人、中心1人,共3人組成。
(二)考核組
考核組人員由中心班子成員和崗位需求主管組成。
組 長:XXX
成 員:XXX、XXX
四、選聘人員範圍及崗位
按照中心需求,擬對以下崗位進行選聘:
綜合部部長(兼監督管理崗位)1名;
資產運營部副部長1名,;
房屋中介公司主管崗位1名;
資產運營部運營崗位專員1名;
資產管理部資產管理崗位專員1名;
資產管理部現場管理崗位專員1名。
五、選聘的條件
參加選聘人員應具備以下條件:
1.有強烈的事業心、責任感和敬業精神,為人正直誠懇。
2.在工作中無重大失誤,在一個考核年度內,未受過處分。
3.具有較強的專業理論知識和豐富的崗位工作經驗,熟悉集團各項規章制度。
4.具有3年以上工作經歷的在崗在冊人員。
5.具有大專以上學歷,身體健康,能堅持正常工作。
6.在基本條件相同的情況下,對年度考核結果相對較好、獲得先進個人、工作業績比較突出、群眾威信較高的同志要優先考慮。
六、選拔聘用辦法及程式
1、選拔聘用工作事前溝通。按照事前溝通和稽核備案程式的相關要求,根據職位空缺情況以及中心需求,提出初步意見後,形成工作方案,上報集團批准執行,組織實施。
2、組織報名。報名工作採取自願的方式進行,鼓勵符合條件的人員積極參與競聘,填寫《人員選聘登記表》。
3、任前審檔。認真落實集團黨委相關要求,對擬提拔任用的幹部嚴格審檔,如發現問題,立即核查,未核准前一律暫緩考察並停止任職程式。
4、崗位競聘。通過審檔資格人員由中心組織面試,根據面試結果確定面試人員綜合排名。
5、確定考察人選。依據民主推薦結果和麵試綜合排名,由領導小組集體研究擇優確定考察人選。
6、組織考察。組織考察採取考察談話的方式進行。參加考察談話人員為中層以上管理人員和中心員工。
7、報送備案。根據考察情況,同時,對擬選聘人員徵求監察組意見,集體討論確定初步擬任職人選後,按照幹部管理許可權,向集團報送民主推薦、確定考察物件、個別談話考察、集體研究等稽核備案材料,履行聘用手續。
8、公示及辦理任職手續。按照任前公示的有關規定,對擬任職位人選在中心進行公示,公示期為5個工作日。經公示後不影響任職的,辦理相應的任職手續,並實行一年的試用期。
9、嚴格履行工資兌現程式。嚴格遵守工資兌現制度,人員在正式任職後,辦理兌現工資手續。
七、選聘要求
1、報名人員必須如實填寫資訊,若發現弄虛作假行為,取消選聘資格;
2、選聘結果未確定前,所有員工必須認真做好本職工作,接到調動通知,完成工作交接後方可轉崗工作;
3、評委成員要認真對待測評工作,保證測評工作的公平、公正。