企業管理畢業論文 篇一
關鍵詞：大資料時代；啤酒製造行業；管理會計；應用
作為對啤酒製造行業管理工作精細程度進行提升的重要途徑，管理會計所具有的作用，在大資料時代顯得越來越重要。因此，以大資料時代為背景，以啤酒製造行業的發展現狀與趨勢為基礎，對管理會計的應用進行探索是非常有必要的。合理應用管理會計，不僅可以保證企業所制定管理方案的科學性，還可以保證企業與社會發展方向的一致性，避免不必要的經濟損失。
一、大資料時代對管理會計應用產生的影響
(一)拓寬了管理會計參與企業管理的渠道
在大資料時代，對資料進行收集的方法與之前相比有了非常明顯的變革，管理會計在對與所在企業生產的產品相關的資訊進行收集時，可以獲取到更為及時並且完善的內容[1]。正是由於大資料時代所涵蓋資料均具有實時性的特點，因此，以此為基礎所開展的資料分析工作，其結果與之前相比在準確性方面具有了質的飛躍，這也在很大程度上為企業管理人員制定相關決策提供了便利。
(二)使管理會計具有的作用愈發明確
在大資料時代，各企業能夠對自身所需資訊進行獲取的來源變得愈發廣泛，除此之外，還可以通過對大資料所具有的資料收集、整理和分析功能進行應用，保證資料分析工作的高效完成，為企業管理工作提供科學資訊，保證管理人員制定決策的有效性。可以說，對處於大資料平臺之上的企業而言，管理人員能夠對企業的發展現狀具有更為準確的認識，從而有針對性的提升企業的綜合競爭力。
二、啤酒製造行業管理會計的應用現狀
(一)相關專業人才的缺乏
處於大資料時代背景下的企業，通常需要面對大量所收集到的資料資訊，因此，想要保證獲取商業資訊對企業發展具有其應用的價值，就需要對所收集資料資訊進行深度的挖掘與分析，此時，從事管理會計的員工整體能力的高低就顯得尤為重要[2]。但是，我國現有管理會計隊伍普遍存在建設水平較低的問題，這就導致大部分企業內部均缺少能夠對企業發展情況進行科學分析與預測的員工，進而對企業的發展產生不良影響。
(二)管理人員存在認知偏差
到目前為止，仍舊存在部分管理人員無法對管理會計的含義進行準確定義，而是將其與記賬、核算等基礎性會計工作畫上等號，從而忽視了管理會計對企業發展具有的重要意義。這一觀念的存在，對大資料時代，管理會計的推廣和應用是非常不利的。
三、啤酒製造行業管理會計的應用策略
(一)及時轉變管理觀念
對於啤酒製造行業而言，在對管理會計進行推廣和應用的過程中，重要的影響因素包括管理人員的意識、導向和觀念。因此，想要保證在大資料時代，將管理會計對啤酒製造行業發展具有的積極作用進行完整展示，企業的管理人員需要及時對自身觀念進行轉變，明確資料管理與價值創造間的關係[3]。以啤酒製造行業所具有的特點為基礎，對管理人員應當具備的觀念進行分析，可將其歸納為以下兩個方面：一方面，管理人員應當具備在大資料時代通過對管理會計加以應用，保證管理精細化程度提高，從而實現企業由粗放型管理向集約型管理進行轉變的能力。在具體的經營管理過程中，管理人員應當通過對大資料方法的應用，提升針對經營資料所開展收集、分析與歸納工作的效率，通過與同處於啤酒製造行業中的先進企業進行橫向比較，以及與本企業歷年經營管理資料的變化趨勢進行縱向比較的方式，完成對管理差距的尋找，從而針對現存不足對管理措施進行調整或優化，將管理“潛成本”進行消除，最終實現企業的精細化管理；另一方面，管理人員可以通過對大資料加以應用的方式，完成對以啤酒製造行業為基礎所開展智慧化管理工作程序的推進，保證服務效能的提升。對於以盈利作為最終目標的啤酒製造行業而言，當其處於大資料的時代背景下時，管理人員可以通過對大資料理念以及管理會計的應用，完成對所在企業面向消費人群的特徵進行分析與歸納的工作，為企業發展方向的確立提供科學的參考依據。在保證企業所制定發展方案大方向正確的基礎上，避免企業遭受不必要的經濟損失。
(二)著重培養相關人才
人才乃管理之根本，對於包括啤酒製造行業在內的任意行業而言，想要保證自身在大資料的時代背景下，所開展一系列管理工作的科學性，當務之急在於針對社會的發展趨勢、企業實際情況和發展方向，對相關人才進行重點培養。現階段，對於啤酒製造行業而言，在人才培養的過程中，應當將關注的重點放在以下兩個層面之上：首先是對管理會計行業的從業人員整體能力進行提高，通過針對財會人員主要工作內容定期開展技能培訓的方式，保證對財會人員所具有知識體系結構進行更新，實現由核算型財會人員向管理型財會人員進行轉變的目標，這樣做的目的在於為管理會計實施效率的提升奠定良好基礎；其次是通過構建完善的人才激勵制度的方式，實現對管理會計的尖端人才進行培養的目標。想要實現這一目標，管理人員應當根據啤酒製造行業的發展趨勢，以及所在企業的發展現狀，在企業內部有針對性的設立起財務管理師或其他與管理財務密切相關的高階職位，用來保證管理會計在企業管理、經營和生產過程中所佔據地位的提升[4]。通過對啤酒製造行業現階段的發展情況進行分析可以發現，較為突出的問題在於，啤酒製造行業所包含企業普遍缺少能夠對大資料和管理會計所涉及知識進行準確掌握的人才，這對於企業的進步和行業的發展都是非常不利的。想要解決該問題，企業的管理人員應當實施將“走出去”與“請進來”相結合的方式，一方面，選擇財會技能過硬、工作經驗豐富的企業員工前往更加高階的國家會計員進行深造與學習，將企業所具有的與大資料時代要求不符合的缺口進行彌補，保證將企業對大資料進行收集、分析與歸納的能力進行提升，從而實現企業的快速發展。另一方面，管理人員可視情況在企業內部引入社會高階人才，實現對企業員工所具有工作積極性的有效調動。
(三)營造適宜的內部環境
想要保證管理會計在最短的時間內與企業各部分系統達到契合狀態，不僅需要管理人員對其引起足夠的重視，還需要保證企業內部環境與管理會計所具有的需求相適應[5]。第一點，應當保證企業內部所具有工作氛圍的和諧，根據啤酒製造行業的發展趨勢制定相應的企業發展方案，並且調整對管理會計所具有的要求，構建完善的專案決策制度，這樣做的目的在於保證企業經營決策與管理會計的有效結合，明確管理會計員工在對企業經營決策進行制定時所具有的重要性，完成對良好氛圍的營造；第二點，管理人員應當將針對財務資訊化所開展的建設工作與企業發展規劃相結合，通過對財務核算體系進行統一的方式，保證資訊處理規則的規範性，從而構建起與大資料時代要求相適應的企業資訊化管理平臺；第三點，管理人員需要投入相應資金，用以保證軟體和硬體設施的完善，只有這樣才能實現對大資料處理的能力進行提升的目標。除此之外，管理會計員工也應當對自身所具有的觀念進行及時轉變，將工作的範圍擴大至對所制定決策進行輔助的方面，而不僅僅是侷限於傳統的記賬與核算上。
四、結論
綜上所述，作為在對社會主義市場經濟建設的過程中非常重要的一部分，管理會計對於社會、相關行業和企業的發展而言，所具有的作用都是無法替代的。大資料技術的出現，又為企業管理過程中管理會計的參與提供了全新的途徑，在當前的時代背景下，啤酒製造行業更應當重視對管理會計進行推廣與應用的意義，通過對行業管理精細程度進行提升的方式，保證其獲得應有的社會與經濟效益。
財參考文獻：
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企業管理畢業論文 篇二
09年3月24日至09年3月28日 第一週[Y2]
這一週的主要任務是蒐集並閱讀相關資料，為下週論文開題報告的完成做好充分的準備。
在閱讀了大量資料後，我瞭解到企業併購是現代經濟活動中企業自我發展的一個重要內容，是市場經濟條件下企業資本經營的重要方面。通過併購，企業可以有效實現資源合理配置，擴大生產經營規模，實現縱向整合效應與協同效應，降低交易成本，達到盈利最大化的目的。但併購行為本身是一柄雙刃劍，併購將會給企業帶來管理上的挑戰和管理成本的提高。企業併購為什麼容易失敗，其中很重要的一個因素是企業的管理者對併購企業中可能發生的各種風險還沒有足夠的認識和防範。因此，在當今世界風起雲湧的企業併購中，現代企業管理者必須要正確認識企業併購的風險並採取相應的防範。
09年3月31日至09年4月4日 第二週
本週的任務很明確：完成論文開題報告。
…… …… 餘下全文
企業管理畢業論文 篇三
1、引言
所謂建設工程造價控制，就是在建設專案投資決策階段，設計階段，建設專案發承包階段和施工階段把建設專案的工程造價控制在一定的範圍內，併力求在建設專案中能合理使用人力、物力、財力，以此取得最大的經濟和社會效益。由此得出控制和降低工程造價，確保工程造價的真實性、準確性是建設工程管理的一項重要任務，它對控制固定資產投資規模，節約國家建設資金也起著舉足輕重的作用。
在建築工程的生產、管理過程中，造價管理是一項重要工作。由於工程造價管理是一項集技術、經濟、管理於一體的綜合性的工作。該項工作的好壞直接導致工程成本管理的難易。但現實中，大多數企業的造價管理人員為了完成自己的經營任務，為中標而投標，為完成任務而結算，在投標與結算階段缺乏對工程施工過程中的成本進行科學的預測、考慮與控制，投標報價、造價管理同工程實際執行狀況脫鉤，無法起到指導施工與控制成本的目的，結果造成施工企業投標報價質量不高、效益下降、專案成本超標、管理失控，甚至出現工程經營虧損。隨著市場經濟的發展，施工企業在任務取得、施工組織、資產結構、資金運用和經營管理等方面都發生了一系列變化，需要造價管理人員與經營計劃、施工生產、物資、裝置、財務等要素緊密配合，結合生產經營、造價管理活動的實際，抓影響成本費用發生的各個環節與因素，採取責任分解、目標控制、核算考核等一系列措施，把成本管理工作與現實情況緊密的結合在一起，實現造價管理與成本控制有機結合，最終實現建築企業的效益最大化、價值最大化。
2、加強工程造價管理的措施
建立成本核算管理體系
工程造價的控制所涉及的範圍較廣、工作環節多、形式複雜，所以，施工企業必須進行優化管理，建立成本核算管理保證體系。企業能夠建立有效的成本核算管理體系要求企業應編制好企業定額。企業定額相當於企業內部事先規定的消耗標準，是建安企業內部管理水平的體現；是施工企業編制施工組織設計、施工作業計劃和人工、材料、機械臺班使用計劃的基礎；是簽發施工任務書和限額領料單的計算依據、是進行工料分析、實行經濟責任制、加強企業成本核算的基礎；是考核施工班組，搞好企業內部分配的衡量標準；是加強企業經濟核算，增強企業經濟效益的重要基礎；是確定建設工程定額體系中定額水平的基礎等等在整個施工過程中都要把企業定額作為成本管理的依據和標準。
簽訂平等互利的施工合同
市場經濟下，建設工程主要通過公開招標、邀請招標或直接發包的方式確定承包人。同時由於工程建設是一項長期、複雜、多樣的施工過程，受人為、政策、市場價格、工程變更、不可抗力等因素影響非常大，因此它具有高風險性，所以能否簽訂一個公平公正、合理、平等互利的施工合同對建築企業的經濟利益有直接的影響，並能夠直接導致施工過程中成本控制的難易，在合同的簽訂過程中應注意以下幾點：
①注意是否存在建設方(業主)違背招標規定，以承包方降費、壓價或帶資等指令性條件要求承包方接受、使承包方承擔更大風險等條款；
②儘量把主材因受市場影響造成價格波動，因此帶來的價格爭議解決方法必須按國家主管部門的有關調整規定寫入合同條款中，以減少由於材料價格造成對建築企業的經濟損失；
③合同中雙方的違約責任條款，對於建築企業來說尤其主意建設方不按照合同規定支付工程款等違約現象，因為此類現象對於建築企業能夠進行正常施工具有關鍵作用；
④工程中各項措施專案費約佔工程造價15%左右，在簽訂合同過程中各項措施專案費計取辦法必須在施工合同中作出明確規定，寫入合同條款等等。
提高造價管理人員的素質
隨著市場經濟的發展，建設單位拖結算、拖工程款的現象日趨嚴重、處理方式日趨複雜與困難、國家註冊造價工程師制度的推廣與工程量清單報價規範的實施等等，均對工程造價人員的業務水平、能力提出了新的更高的要求，尤其是在中國加入WTO以來，國際建築公司越來越多的進軍中國的建築市場，對於建築企業來說工程造價優先重要，因此工程造價人員在具有紮實的計算、經濟管理知識的前提下，還必須懂得一定的工程技術、財務、合同、法律與施工管理等方面的知識，才能適應不了新形勢下對工程投標報價、造價管理的要求。
現場簽證和工程索賠
現場簽證是發生在施工現場的事件以及為保證特定工程專案施工順利完成採取的各類技術措施的簽證認可，是保證專案管理取得合理、公正的竣工結算利潤的重要保證，只有採取認真嚴謹的態度抓好現場簽證，才能達到工程成本管理目標、實現最佳效益；隨著市場化的深入，尤其是加入WTO以來，國際建築公司的進軍，施工索賠現象經常發生，因此加強對施工索賠工作的管理，採取積極有效的方法和措施，公正、及時地處理好施工索賠，是保證合同順利實施，取得合理的工程造價，降低成本，提高效益的重要保證。
施工人員的組織與管理
施工人員作為施工過程中的主體對工程成本產生很大的影響，因此施工中必須加強對施工人員的管理。首先要嚴把工人進場關，尤其是對各種技術人員、特殊工種要進行必要的技術考核，不合格的要進行培訓才能進場；施工過程中要根據工人實際情況進行合理崗位、人員分配，避免出現人工不足、窩工等現象；根據具體工程的實際特徵建立相應的獎懲制度，充分調動施工人員的積極性，通過提高人員的工作效率來節約施工成本。
材料管理
首先要控制好材料數量。應根據施工圖計算出材料的實際應用數量，再根據施工經驗和材料消耗規律確定材料的消耗數量，最終確定材料的購進量。施工過程中尤其是在工程收尾階段要及時清點材料數量確保不發生工程竣工時剩餘大量材料；其次嚴格控制材料質量。材料購進前要對所選材料生產廠家進行實地考察，必要時要現場進行試驗，確保購進材料質量合格，對不合格的產品，堅決拒絕使用，以免發生由於材料質量造成返工、維修等現象增加成本；第三要控制好施工過程中工人的材料使用數量，堅決避免由於工人技術水平不到等因素引起的材料浪費現象。
財務管理
工程施工前必須有必要的準備金，以確保工程能夠正常開工；施工過程中財會人員要和工程技術人員根據施工組織設計和施工總進度表，制訂出比較詳細的資金運用表並保證充足的資金以確保工程的正常施工，同時在施工過程中發生突發事件時有必要的資金準備。
3、結語
工程施工造價、成本是整個建設專案投資的重要組成部分，它直接影響到建築企業的經濟效益，所以施工中加強造價管理、降低成本、提高效益是所有施工企業能否生存、發展的選擇條件。建築企業進行工程造價控制和管理的意義在於合理使用人力、物力、財力，以期取得最大的投資效益；對成本的控制只有通過對人工、材料、裝置、財務等進行有效管理、控制，做到各專案標統籌兼顧、優化組合，才能逐步提高自身的技術、管理水平，實現效益最大化、價值最大化的最終目標。
企業管理畢業論文 篇四
摘要：
我國在實行改革開放的政策以來，社會也在不斷地進步著，經濟也處於飛速發展的階段。隨著市場經濟的不斷完善，社會對企業工商管理的要求越來越高，而且當下的市場競爭壓力異常大，我國為了立足於國際市場這個大舞臺，就必須大力支援發展企業，這就要求企業的領導者可以用長遠的目光去了解國際市場的發展，在與我國國情相符的情況下，實現企業的轉型。同時企業要重視工商管理，工商管理是企業得以發展的關鍵，是企業在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎。所以企業要充分認識到當前工商管理中存在的問題，並可以採取有效的措施來改進這些弊端，從而提高工商管理的水平，促進國家的經濟發展。
關鍵詞：
工商管理；企業；現狀分析；改進策略
在企業的生產運營過程中，工商管理髮揮著重要的作用，它是企業運營的組織者和計劃者，是控制企業運營的依據，在企業運營的活動中佔主體地位。因此，企業要想在市場競爭下飛速發展，就必須對工商管理進行調控。然而，進行調控的過程中，發現我國企業工商管理仍然存在不少的問題，在一定程度上限制了企業的發展。同時由於企業工商管理在工作方面不能及時到位，導致企業的運營無法正常進行，而且市場上不公平的競爭阻礙了企業的發展。目前，面對這樣的局面，企業必須加大對工商管理的力度，為企業的發展奠定良好的基礎，讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業的現狀進行分析，並探尋改進的策略，以促進企業的發展。
一、企業工商管理的含義
企業工商管理屬於行政管理的一種，是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業生產經營活動的職能。在企業之中，工商管理佔其主導地位，它對企業的發展起鞭策的作用，同時工商管理組織不但會加強對企業不好行為的監管力度，而且會提高企業的支援度，幫助企業發展進步。在企業的發展過程中，優秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業必不可少的元素，企業的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用，還可以優化企業的資源，做到了物盡其用，也充分調動了企業員工的積極性。
二、工商管理在企業中存在的問題
(一)企業工商管理的目標模糊
企業作為市場的主體之一，市場又為企業的進行活動提供了一個便利的環境，實現合作共贏。然而，在這個飛速發展的社會，有很多企業為了追求眼前的利益，忽視了企業文化的傳播和企業管理目標的重要性，同時也缺乏了明確的社會責任，使得企業在生產的過程中有不少行為違背了國家律法，走上了不歸路。
(二)企業工商管理體系不能與時俱進
在企業實行轉型的過程中，管理體制的落後制約了企業的發展。也正是因為工商管理體制的落後，企業一系列的相關制度還未建立，進而導致企業的眾多工作不能有序的開展，嚴重影響了企業的生產進度，同時，企業在工商管理的方面執行的傳統管理模式，只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法，在運用時不懂得變通創新，不利於企業的有效管理。
(三)企業經營模式的落後
企業在經營過程中，往往會採用較為傳統的經營模式，不能與市場的發展情況相結合，同時這種經營模式也沒有充分考慮到企業自身的狀況，只會阻礙企業發展。此外，企業內部不能齊心協力，而是處於各自為政的局面。如生產部門只負責自己的產品生產，不注重質的保證，又不能與市場部門很好的溝通，導致許多產品堆積，使企業在投資大量資金後沒有得到應有的利益，而且企業的市場部門若不能掌握市場的真實情況，會讓產品的銷量降低，造成企業經濟虧損。
三、企業工商管理的解決措施
(一)明確企業工商管理的目標
如果缺乏明確的企業工商管理目標，直接損害的就是企業的利益，所以在工商管理之中，企業要有著明確的工商管理的目標，並可以根據企業的實際情況，制定出合理的經營方案和戰略性計劃，從而使得工商管理的工作有序進行，此外，企業的領導者要認識到工商管理的重要性，要規範工商管理的制度，嚴格管理工作人員，共同促進管理目標的實現。
(二)工商管理體制的改進與創新
在國家深化改革的時代背景下，社會對企業工商管理的工作有了更高層次的要求，然而要想提高工商管理的水平，促進企業的經濟發展，就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。第一步，企業要提高自身的發展意識，有著向前衝的勇氣。第二步，要制定較為健全的工商管理體制，在體制的規範下將管理工作拉入正軌，幫助企業各項工作順利進行。最後，企業要嚴格監督工商管理體制，便於提高工作效率。
(三)重視對人才的培養
人才是企業成功不可或缺的一部分，企業要想長期發展。就必須培養大量優秀的人才。企業工商管理更需要培養管理人才，他們可以幫助企業合理規劃，有效的管理；他們能快速準確的為企業分析利弊，找到最佳的發展路線；同時他們也可以為企業預測未來的發展前景，幫助企業進一步發展。所以企業要重視對工商管理人才的培養，為企業增加經濟效益。四、結束語工商管理是企業發展的關鍵，所以企業在發展的過程中要重視工商管理，只有把工商管理的工作做好，做大，企業的業績才會蒸蒸日上，企業的經濟效益也就會提高，那麼中國的經濟發展也會提升，這為我國建設社會主義提供了良好的基礎，使我國更加繁榮昌盛。
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企業管理畢業論文 篇五
淺論發揮法律事務工作保障促進作用的策略
關鍵詞：法律事務工作；法律服務；法律人才隊伍
做好法律事務工作是一個企業發揮保障促進運用的前提，要發揮保障促進作用，這需要企業進行各方面的改革，而法律事務工作是其中的重中之重。本文討論了法律事務工作是怎樣發揮保障促進作用的。
一、法律事務工作所面臨的挑戰
發揮保障促進作用，企業管理人員應認真學習，準確把握，深一步強化責任觀念，從更為專業的角度來處理法律事務工作開展過程中所遇到的各類問題，推動法律事務保障作用的實現。法律事務本身具有一定的公益性質，因此，要求其必須具備一定的服務能力，要立足國家社會經濟發展的實際情況，深入瞭解司法體系的調整以及企業經濟結構戰略性調整對於法律事務工作的要求，採取針對性的措施，對自身的工作重點與核心要求進行必要的調整與優化，從而推進法律事務工作的有效開展。
1. 國際金融危機對法律事務工作的影響和挑戰
2008 年金融海嘯雖以遠去，但曾經它對經濟的影響卻極其深刻，主要表現為內需不足、生產過剩。應對隨時可能到來的金融危機，企業要理清自身發展的思路，以更為全面、更為科學的措施來應對。在對外經貿活動中，採購活動需遵循貨到付款的原則，應瞭解熟悉預付款制度，降低企業經營中所遇到的風險。在貿易雙方進行貿易往來的過程中，在執行合同的前提下，相關工作人員要對合同簽署方現金流的穩定性與充足性，以及其以往的履約能力等資訊進行收集與分析，從而在一定程度上能夠避免違約情況的出現。
在對外投資的過程中，企業要有針對性地開展必要的調查工作，預估支付與交接過程中存在的風險，並制定應對方案。針對智慧財產權的問題，要在相關法律法規的基礎上，制定與執行相關策略，企業各主要工作人員要提升自身的智慧財產權意識，學習智慧財產權法規，在避免自身侵犯他人權力的同時也要維護好企業本身的利益。[1]
此外，如若金融危機來臨，企業應當關注金融危機可能會對改制企業、“協解”人員等利益群體所造成的影響，這樣才能做好法律事務工作。
2. 國家司法體制改革對法律事務工作的影響和挑戰
現階段，各項改革工作正在緊張進行，企業在發展過程中要密切關注與分析法院經費體系、司法許可權調整、審判制度，為了有效應對改革工作對自身的影響，[2]首先，我國地方法院的執行經費將由中央專項財政提供，減少其對地方財務輸入的依賴程度，因而企業在這一過程中，要主動調整與地方的關係，科學高效調整法律事務工作的內容與方式，增強法律事務的處理能力。
其次，初審案件的審理級別有所下調，再審案件的審理級別提高，在我國再審案件通常情況下，由高一級的法院來審理，而現在則有效提升了再審工作的公正性與準確性，減少了錯案的發生機率。因此，企業法律事務工作在調整的過程中，要有針對性，明確自身工作環節，從而有效提升自身參與案件稽核的能力。最後，提高案件審理工作的透明度，有效保障當事人的權利。伴隨著案件審理查詢機制的構建、當庭宣判比例的升高，我國法律制度的流程更加客觀、更加民主，因此，企業在今法律事務工作中，要根據法律程式進行相關操作，保障自身的合法權益。
3. 企業內部深化改革對法律事務工作的影響和挑戰
現階段，我國企業不斷對自身發展結構進行戰略性調整，以期在提升自身管理能力與水平的同時，促進企業的健康快速發展。因此，就需要企業立足於社會經濟發展的客觀環境，不斷實施業務公開、一體化管理與企業資金的有效管理等重大改革措施。[3]
一是全面落實“決策民主、操作公開”，對一些企業現階段所涉及的核心領域與工作中的重點環節進行必要的公開處理，對於涉及企業日常經營與管理工作的相關合同進行科學化的操作。將相關資訊通過資訊化公佈，提升資訊的透明度。二在企業管理的層面上，統一化管理上市部分的業務與非上市部分的業務，避免管理體系的異化與拆分。
企業要明確產權、運營權、管理權、財務權與法律的關係，並藉助於委託管理的方式，明確相關管理責任預計許可權，從而保證管理責任落實到人，提升管理的水平與能力，降低企業上市所帶來的經營風險。三對企業資金採取統籌管理與科學運作的方式，集中管理一些必要的業務，充分發揮資金集中管理平臺的作用與價值，將合同履約工作的監督與執行納入到這一體系之中，發揮合同在企業發展與管理工作中的作用。同時針對企業融資擔保等金融活動，要做好必要的準備工作，提供相關方面的法律支援與服務。
二、發揮法律事務工作保障促進作用的措施
1. 要主動提供高效的法律服務
在企業發展的過程中，其需要法律事務部門的引導，來開展相關工作，因此，法律事務部門在開展相關工作的過程中，要根據實際的要求，不斷調整自身工作職責範圍與完善崗位設定，使得每一位工作人員都能夠在合理的框架體系下，開展各項工作，切實高效地履行自身的職責。
作為法律事務的重要參與者，相關工作人員要樹立起正確的法制觀念，培養起良好的職業道德素養與專業能力，從而能夠在工作中有效發揮自身的職能，在保證各項問題得到有效解決的同時，實現自身的價值。不斷激發自身工作的積極性與主動性，熱情地參與到日常工作之中，改變過去那種被動式的工作傾向，化被動為主動，積極思考與籌劃面臨的法律事務。充分發揮法律事務自身提高公司企業管理能力與水平的作用，使其能夠滿足現階段企業發展對於法律事務管理工作的客觀要求。同時需要對相關工作進行必要的調整，提高自身的服務能力。
使得法律事務能夠真正保障企業的健康快速發展，滿足不同環境下，企業發展的客觀要求。只有這樣才能夠最大程度發揮企業制度模式下，法律事務工作的保障能力，推動法律事務工作向著專業化、制度化以及科學化的方向發展，使得法律服務更為全面、更為高效。從企業自身發展的角度來分析，為了切實有效地提升法律事務工作的實際效果，需要從多個方面入手，進行集中的規範化處理與操作。
首先，要針對不同的發展專案，例如海外合作專案、工程建設專案、合資專案等不同的工作內容，進行專案服務的細化處理，進而為相關工作的開展提供更為科學高效的法律事務支援。其次，要有效應對與積極處理已發生的糾紛案件，對於現階段可能存在的糾紛要做好應對準備，減少糾紛案件對於企業正常運作的影響。再次對於企業維權工作，要採取多樣化的處理方式，用法律武器來保護自身的合法權益，科學高效地處理各類糾紛案件。四是維護穩定。積極參與和推進相關改革，做好可靠的風險評估和防範機制。對不同利益群體的訴訟，在政策和法律允許的範圍內妥善解決。法律事務部門密切協同配合，盡最大的努力做好這些工作。
2. 落實基礎工作發揮預防作用
加強管理最重要的是做好基礎工作。法律事務工作也必須將基礎工作落到實處。要從六個層面入手，促進基礎工作的有序進行。
一是不斷進行體系的構建與完善。
明確法律事務的工作目標，在此基礎上不斷優化法律顧問制度，從而形成一套較為完善的工作程式和責任體系。
二是建設相關制度。
對於合同要進行科學高效的管理，充分發揮合同在企業發展中的積極作用，並以此為基礎不斷構建合同管理與監督機制，並在這一過程中，制度化管理授權、律師、企業文字、商標使用授權等工作並建立資訊化平臺，將企業各項工作納入到合理高效的軌道上來，推動各項工作與事務的有效處理[4]，在實際操作的過程中不斷完善與發展，規範企業法律事務工作，使得企業法律事務管理工作有規章可循，能夠約束自身的行為。
三是不斷推進文字建設活動。
充分重視文字在企業管理中的作用，將文字開發作為下一階段企業發展的重點與核心，使文字管理覆蓋多個領域，並建立資料資訊平臺，使其在文字的日常管理與使用過程中得到應用，在推動文字有效管理的同時，促進文字的有效使用。
四是不斷進行法律風險管理機制的優化與調節工作，有效評估與預測企業在發展過程中可能面臨的諸多風險，並基於過往企業發展的經驗與糾紛主要類別，進行預案的分析與製作，使得風險管控機制有較強的可預見性、傾向性以及高度的整合性，從而為相關工作的有序開展創造極為有效的條件。
五是構建資訊系統與相關平臺。
在構建管理平臺與系統的過程中，要立足企業發展的實際情況，採取行之有效的方式，來保證企業法律事務資訊管理系統的有效構建，使其能夠滿足企業日常經營活動與管理工作開展的客觀要求。同時，繼續做好法律權證與管理系統的推廣工作。
六是開展普法教育。
企業管理者要樹立起法制意識與法律觀念，提升自身對於法律法規的認識程度，並在此基礎上不斷學習相關法律知識，提高法律素質。在思考問題的過程中，融入法律知識的內容，從而有效提升決策的科學性與高效性，減少法律糾紛發生的可能。同時要組織相關工作人員參與到法律事務工作管理之中，通過一系列的培訓與學習，使得相關工作人員樹立起法制觀念，能夠自覺地用法律知識來規範自身的行為，用法律手段與途徑來處理工作中可能遇（本站★）到的各類問題，從而保證工作的順利開展，提升企業的管理能力與水平，真正發揮法律事務工作在企業中的保障促進作用，推動企業在新的經濟形勢下健康快速發展。
3. 打造敬業專業的法律人才隊伍
法律事務工作的知識性、專業性、實踐性和綜合性都很強，對人員素質要求很高，只有擁有高素質人才，才能發揮好保障促進作用。目前，法律事務工作越來越受重視，各方面的法律需求越來越多，這就給法律事務人員提供了發揮才能的空間，又對法律事務人員的自身素質提出了新的要求。企業法律事務部門要抓好以下四項工作，儘快建立起一支素質高、作風硬的法律人才隊伍。首先認真抓好培訓。
然後認真整理和總結之前的經驗和教訓，把積累的管理智慧、總結的管理要求、防範的風險重點認真研討並固化到文字中去，使系統法律事務人員都能夠學習與借鑑。此外，學習與借鑑大企業的經驗，高度關注並妥善應對法律變化，不斷提升自己，實現自我完善。還要高度重視隊伍的作風建設。廣大法律事務人員要培養“耐得住寂寞、沉得下心來”的心態，立足長遠，端正定位，以精湛的專業贏得認可，以愛崗敬業確保工作到位。
三、結語
綜上所述，在我國法律體制不斷健全與市場經濟不斷髮展的今天，法律和企業之間的聯絡日益緊密。只有適應當今的法律體制，積極調整，才能使法律事務工作真正發揮保障促進作用。
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