目錄
正文
第一篇：員工工資薪金制度
員工工資薪金制度
第一章 總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章 原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
第三條 結合公司的經營、管理特點，建立起公司規範合理的工資分配製度。
第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章 正式員工工資制度
第十一條 適用範圍公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第十二條 工資模式。採用結構工資制。員工工資=基礎工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼
1、基礎工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中佔％（如40％～50％）。
2、崗位工資
（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；
（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用於公司高、中、初級員工，其在工資總額中佔％（如20％～30％）。
3.工齡工資。
（1）按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；
（2）年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、公司工齡；
（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。
4.獎金（效益工資）
（1）根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；
（2）績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯絡；
（3）獎金在工資總額中佔％（如30％）左右，也可上不封頂；
（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；
（5）獎金通過隱密形式發放。
5.津貼。
（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；
（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。
第十三條 關於崗位工資。
1.崗位工資標準的確立、變更。
（1）公司崗位工資標準經董事會批准；
（2）根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
2.員工崗位工資核定。員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；
3.員工崗位工資變更。根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的後1個月起調整。
第十四條 關於獎金。
1.獎金的核定程式。
（1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經濟指標資料；
（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；
（3）人事部依據彙總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；
（4）考核結果和獎金計劃經公司領導審批後，發放獎金。
2.獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。
第十五條 關於工齡工資。
1.員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；
2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
第十六條 其他注意事項。
1.各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2.各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3.員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；
4.各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
5.被公司聘為中、高階的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；
6.在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第五章 非正式員工工資制
第十七條 適用範圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。 第十八條 工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。
第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況彙總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一併在月工資中支付。
第六章附則
第二十一條 公司每月支薪日為日。
第二十二條 公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。
第二十三條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第(敬請期待本站推出更好文章：)二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。
第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第二十六條本方案經董事會批准實行，解釋權在董事會。
第二篇：員工工資薪金制度
會寧縣華通運輸有限責任公司
安全體系考核方案
第一條 為了適應公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本制度。
第二條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第三條 工資模式
工資=崗位工資＋績效工資
1、崗位工資：指管理崗位核定的基礎工資，按總經理崗位、副經理崗位、分公司經理與股室負責人崗位以及普通員工崗位四個級別制定；
2、績效工資：由公司考核組每季度初考核一次，確定下一季度的工資標準，分為優秀、良好、合格、基本合格四個考核標準。
3、績效考核領導小組：
組長：李林
副組長：楊志強李建林
4、每季度前25日進行考核，要求全員參與或10人以上（不含試用期員工），由組長或副組長其中一人就可以組織
進行實施，在總經理監督下，由財務室進行分數彙總，總經理簽字後予以公示執行，考核資料一併由總經理保管。
5、領導小組下設辦公室，由公司財務室負責考核結果的整理彙總以及公示，並負責本辦法的完善和修訂。
6、季度及年終獎金：由辦公室提供員工一年的出勤和崗位職責履行情況及考核記錄，通過董事會核出員工的年度出勤率及績效評價結果，發放獎金。
第四條 其他事項。
1.各類假期依據公司考勤管理制度，決定工資的扣除；
2.員工加班工資按月統計，單獨核發；
3.在工作中表現突出、成績顯著的特殊貢獻者，因故能 晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資。
第五條 試用期滿考核合格轉正的員工，公司為其辦理 養老、失業、醫療及工傷保險，並按公司及個人繳納比例承擔。
第六條 公司對試用期員工的工作業績、出勤，按照試用期工資標準執行。
第七條 試用期員工享有的其他獎勵，根據情況單獨核算。
第八條 公司每月支薪日為15日前，如遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第九條 工資標準見附表一
第十條 績效考核辦法見附表二
第十一條 本制度經公司董事會研究後實行解釋權歸公司董事會。
會寧縣華通運輸有限責任公司
2014年1月1日
第三篇：小企業工資薪金制度
小企業工資薪金制度
第一章 總 則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章原則
第一條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第二條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規範合理的工資分配製度。
第三條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第四條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章 正式員工工資制
第一條 適用範圍。
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第二條 工資模式。採用月薪制
員工工資=基礎工資＋崗位工資
1. 基礎工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，
2. 崗位工資。
（1） 根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；
。
第三條 關於崗位工資。
1. 崗位工資標準的確立、變更。
（1） 公司崗位工資標準經董事會批准；
（2） 根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
2. 員工崗位工資核定。
員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；
3. 員工崗位工資變更。
根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的後1個月起調整。 。
第四章 附 則
第一條 公司每月支薪日為 27日。
第二條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第三條 本方案經董事會批准實行，解釋權在董事會。
第四篇：公司工資薪金制度
工資薪酬制度
（試 行）
為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便於工資報酬趨於合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩定的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發員工的工作積極性，特制訂本制度。
一、員工工資待遇：
(一) 工資=基本工資+崗位工資+各類補助
1、基本工資：
基本工資原則上參照行業內同類職位的標準執行，由員工入職前與公司協議確定，但不低於工作所屬地規定的最低工資。
2、崗位工資
崗位工資由本人在公司所擔任職務及職責確定，分為六個崗位：總經理
副總經理（總經理助理）
部門經理
部門副經理
業務主管
辦事員
部門經理以下至辦事員每一個崗位分三個等級即初級、中級、高階；新任職務始定初級，工作最低滿一年，本人申請，經過評議和考核，符合條件的可晉升為中級；中級在職滿一年，本人申請，經過評議和考核，符合條件的可晉升為高階。公司內橫向調整，其等級不變，職務提升後，其等級可按上一職務崗位工資接近的檔次調整職務工資。
3、各類補貼：
根據公司業務需要，對交通補助和通訊補助按所從事崗位業務需求和崗位等級分別確定補助標準，午餐補助每人每天10元，按22天計算補助。
（二）獎金：
根據公司效益，獎金總額由董事會確定，獎金的發放根據員工職責履行狀況，經考核確認後，依照確定的標準按年度通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎和標準，具有特定的浮動性，與公司的經營利潤、員工的業績和貢獻直接關聯。部
門經理以下員工的獎金，由主管副總經理提議，總經理髮放；副總經理（總經理助理）的獎金由總經理提議，由董事長髮放；總經理的獎金由董事會決定；董事長的獎金由股東會決定。對公司的建設和利潤增長有特殊貢獻者，經董事會研究，可發給特別獎金。
（三）不計入工資的待遇
社會保險費：公司根據有關規定，按社會保險下限為簽約員工五險一金，由個人交納，公司依據發票給予報銷。對不享受各類社會保險的人員，公司按最低保險費數額給予一定的補助。
二，銷售員工工資待遇
銷售員工的工資構成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發放原則由市場開發部確定條列細則。
三、其他人員薪酬管理：
1、新進人員工資標準：對已錄用的新員工，實行試用期，試用期最低三個月，在試用期內，具有大專學歷，三年以上工作經驗的，每月按1500元發放；具有大本以上學歷，每月按1800元發放，午餐補助同其他員工；試用期滿，按照協議的試用期滿的工資確定；實習人員只發放基本工資和午餐補助，實習期最多不超過六個月時間。
2、公司因開展業務的需要，特殊引進和臨時聘用的技術人才或專業人員，可實行協議工資。
四、工資的發放與扣繳：
(一)工資的計算與給付：
1、工資的計算區間為每月的1日至月底，於下月10日發放，由財務部存入員工帳戶或以現金形式發放，如發放日恰為法定節假日或休息日，則提前一日進行發放。
2、公司因不可抗拒等因素無法按期支付員工的工資時，應於發薪日前5天通知全體員工，並公告變更後的發薪日。
3、員工因各種原因中途離職的，未付的費用（工資、補助、獎金、社會保險費）將在員工離職次月的月末結算（離職手續辦理完畢，總經理簽字後方可發放）。
(二)代扣代繳：
1、員工應繳納的個人收入所得稅。
2、依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資。
3、員工違反公司的規章制度而受到公司處罰的罰款。
4、員工請事（病）假等假期而減發的工資。
5、法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。
6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經濟損失。
7、其他個人應負擔的費用。
五、工資的調整：
員工的薪酬要隨崗位、職位、業績的變動而作出相應的調整。
（一）加薪的條件
1、晉職、晉級者。
2、能夠提高工作改進方法，增進工作效率者。
3、為公司增加顯著效益者。
4、有學術著作或技術發明，對本公司確有價值者。
5、單位因人員精簡後，兩人以上的工作改由一人擔任，經過三個月以上的實踐能勝任者。
（二）減薪的條件
1、員工降職、降級；
2、員工因績效考核未達到良好標準，而被減發的；
3、因公司經濟效益下浮而減發的。
六、工資調整辦法：
調整的物件：針對於實際工作能力和業績表現突出者或低於所在崗位(職務)等級標準的員工。
調整方法：在下一個年度的三月份，根據公司上年度的經營利潤情況確定提薪額度和調整比例。
七、薪酬保密
1、公司實行薪酬保密制度。
2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得洩露自己及他人的薪酬，如有洩密者給予警告，嚴重者將開除。
八、行政人事部門負責核定全體員工的工資報酬範圍，員工崗位工資標準的最終確定、變更、調整均需經總經理批准。
九、總經理對本制度有最終修改權、解釋權和決定權。
十、本制度自頒發之日起執行。
第五篇：公司工資薪金制度
上海熙斯特姆貿易有限公司工資薪金制度 第一張總 則
第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規範合理的工資分配製度。
第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制
第三章 正式員工工資制
第六條 適用範圍。
公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
第七條 工資模式。採用固定工資制。
員工工資=崗位工資
崗位工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定為2014元。
第八條 關於崗位工資。
1. 崗位工資標準的確立、變更。
（1） 公司崗位工資標準經董事會批准；
（2） 根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
2. 員工崗位工資核定。
員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考核，再調整等級；
3. 員工崗位工資變更。
根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的後1個月起調整。
第九條 其他注意事項。
1. 各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2. 各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；
4. 各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
5. 被公司聘為中、高階的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；
6. 在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第四章 非正式員工工資制
第十條 適用範圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十一條 工資模式： 簡單等級工資制。
第十二條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況彙總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。第十三條 非合同工享有的各種補貼、津貼一併在月工資中支付。
第五章 附 則
第十四條 公司每月支薪日為30日。
第十五條 公司派駐下屬企業人員工資由本公司支付。
第十六條 公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第十七條 公司實行每年12個月工資制。
第十八條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第十九條 本方案經董事會批准實行，解釋權在董事會
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