1.負責公司運輸專案的經營管理，及時與業主溝通，瞭解國內相關鐵路運營市場的變化。
2.根據鐵路運營專案資訊追蹤情況，向分管領導提出經營策略建議。
3.審批公司客戶回訪計劃，對客戶提出的抱怨及時協調相關部門和運輸專案進行處理。
4.負責運輸標投標人員的選定，並負責編制投標書的分工。
5.負責運輸專案投標書的初步技術稽核。
6.負責運輸合同評審的組織召集工作，按運輸合同內容確定評審部門和人員，並主持運輸合同評審會。
7.稽核公司年度運輸組織要點，並佈置相關人員進行監督檢查，確保公司各專案按組織要點進行生產組織。
8.組織相關專業和人員制定公司年度運輸計劃，在計劃實施過程中根據運輸形式和裝置變化及時調整計劃，
9.稽核公司運輸資源配置方案建議，綜合考慮各運輸專案計劃指標和完成能力，協調運輸資源配置。
10.組織運輸部和相關專業部門對各運輸專案月度運輸計劃進行評審，合理、科學的下達月度運輸計劃。
11.負責運輸資料的外報稽核，確保外報資料準確、有效。
12.負責運輸專案運輸方案的編制協調工作，根據需要協調相關專業進行編制，並負責技術稽核。
13.負責公司技術規章目錄的稽核，及時瞭解國家和行業主管部門法律法規技術規章釋出資訊。
14.掌握公司行車裝置配置情況，根據行車裝置組織相關人員制定行車作業辦法，保證行車安全，提高運輸效率。
15.組織相關技術人員對關鍵行車作業人員進行業務考核，負責行車人員提職的技術考核。
16.負責運輸科研所的日常工作組織。
17.負責運輸系統的科技開發，不斷進行技術鑽研，推廣運用新工藝、新技術、新裝置，推動企業技術進步。
18.負責鐵路運輸科研成果的申報稽核工作，並負責組織相關部門對各運輸專案上報的科技成果進行內部評審。
19.全面負責星級班組建設推進工作。
20.負責組織公司星級班組考核組按年度對各運輸班組進行考核。
21.負責公司運輸系統標準化管理工作，按公司《運輸專案管理辦法》對各運輸專案進行考核，並負責《運輸專案管理辦法》的修訂工作。
22.負責公司運輸系統精細化管理，負責稽核各運輸專案的運輸成本測算稽核，協調相關部門不斷完善運輸系統運營成本資料庫。
23.每月下旬組織召開本部門科務會，主要評審下月度運輸計劃，確定下週期工作重點。
二、運輸部副部長崗位職責
1.負責運輸專案投標書編制過程中的具體協調工作，根據投標進度需要，協調相關專業高質優效的完成投標書編制工作。
2.負責顧客回訪的整理，對顧客提出的抱怨，制定初步整改建議，提交部門領導稽核。
3.參與運輸合同評審，並負責合同存檔和評審記錄的管理。
4.負責年度運輸組織要點的編制，根據各運輸專案本年度運輸量完成情況、次年運量預測、裝置配置、人員配置等情況，編制各運輸專案組織要點。
5.根據次年運輸計劃，協調相關部門編制運輸裝置配置方案建議。
6.參與稽核月度運輸計劃，根據所掌握的資訊，提出運量計劃的合理化建議。
7.負責運輸指標統計的指導工作，根據運輸生產模式和裝置變化，及時指導統計人員更新統計專案。
8.負責對月度運輸分析進行稽核，發現運輸過程中出現異常情況，及時向部門領導彙報，並組織相關人員進行專題分析，必要時，組織現場調研，制定改進措施。
9.負責技術方案編制過程的具體協調工作，並負責技術方案的初步技術稽核。
10.負責公司運輸系統技術規章目錄的編制與管理，及時收集國家、行業主管部門、業主釋出的鐵路運營管理技術規章，按年度編制公司運輸系統技術規章目錄，確保目錄內的規章版本有效。
11.定期檢查各運輸專案所使用規章是否符合要求，指導各運輸專案按生產需要使用技術規章。
12.負責車務系統業務培訓指導工作，根據各單位生產需要，指導各單位進行員工崗位培訓，提高員工實作技能。
13.參與公司科技開發專案立項的評審。
14.根據公司運輸生產需要，收集科研專案需求，提報運輸科研所。
15.負責公司星級班組驗收臺賬管理，根據每年星級班組驗收結果及時更新星級班組臺賬。
16.參與對自評為四星級以上的班組驗收工作。
17.根據星級班組建設推程序度，負責修改班組建設的有關檔案。
1.負責運輸投標書中商務部分的編制，每半年更新一次公司有關的商務資料。
2.負責運輸投標書中關於貨運技術部分的編制，根據招標檔案中有關貨運的要求，制定貨運方案、安全措施等，滿足客戶需要。
3.針對客戶對於貨運工作方面的抱怨，制定整改措施。
4.參與運輸合同評審，對合同中有關貨運組織方面的內容提出合理化建議。
5.負責運輸計劃的初步制定，每月初收集各運輸專案生產情況，並以此為依據，編制次月運輸計劃，提報科務會進行評審。
6.負責貨物運輸資料收集技術指導，設計貨物運輸資料收集表格和方案，並指導統計實施。
7.負責公司鐵路貨運人員的技術培訓管理工作，根據需要編制專項培訓計劃。參加貨運人員的技術考核、定職、提職等工作，掌握貨運主要生產人員的技術水平和分佈狀況。
8.負責收集各運輸專案生產成本，並管理成本資料庫，作為公司精細化管理的基礎資料。
9.負責編制並管理公司運輸系統大事記。
10.負責運輸技術規章目錄有關貨運方面的適用性辨識，將適用於公司生產所需的規章，納入公司技術規章目錄。
1.負責運輸投標書中關於行車組織部分技術標的編制，根據招標檔案中有關行車組織的要求，制定行車組織方案、安全措施等，滿足客戶需要。
2.負責顧客回訪計劃的編制，經領導稽核同意後，下發到各運輸專案執行。
3.負責顧客回訪記錄的收集，每半年收集各運輸專案的顧客回訪記錄，並進行管理，對顧客提出的抱怨，及時提交領導和有關部門進行整改措施制定。
4.針對客戶對於行車組織工作方面的抱怨，制定整改措施。
5.參與運輸合同評審，並負責合同評審記錄整理工作，將整理好的評審記錄交付副部長進行管理。
6.負責鐵路運輸技術類和安全類規章的收集，負責公司運輸系統技術規章目錄的管理，按年度編制公司技術規章目錄檔案。
7.對本部統計運輸資料進行復核，分析確定運營狀態是否正常，在運營狀態異常情況時，及時彙報領導，並在領導統一安排下進行專題分析。
8.負責公司鐵路車務人員的技術培訓管理工作，根據需要編制專項培訓計劃。參加車務主要工種作業人員的技術考核、定職、提職等工作，掌握行車主要生產人員的技術水平和分佈狀況。
9.負責收集各車務專業生產成本，根據需要編制車務專業運營成本單價，提報相關人員進行彙總。
10.負責星級班組建設車務專業推動工作，完善車務班組建設措施，提高班組管理水平。
11.負責公司車務專業安全檢查，根據年初制定的安全檢查計劃，與安質部協同對各運輸專案安全方面工作檢查。
12.負責車務專業各項作業流程的標準制定，指導各運輸專案技術部門優化作業流程，提高運輸效率。
1.負責公司各專案日常運輸情況和安全情況收集工作。
2.每天按時收取各運輸專案運輸量完成情況，並以該資料為基礎編制運輸快報，通報相關人員。
3.根據日常收集的資料，按日、旬、月、季、年編制運輸臺賬，確保臺賬資料及時、準確、真實、有效。
4.根據每月運輸重點，及時釋出排程通知，強化各運輸專案安全管理。
5.負責運輸月度分析的編制，考核每月實際完成運輸量是否完成運輸計劃，並進行原因分析。
6.負責公司運輸裝置日常運用情況收集，發現異常情況及時通報相關部門和人員。
7.負責本部門檔案資料的收發、編目、分類、歸檔等工作以確保檔案資料便於查詢和檢索。及時登記有效檔案清單和作廢檔案清單，做好檔案狀態和有效性的標識。
8.指導各運輸專案行車指揮計劃人員業務，提高基層運輸排程工作能力。