第一篇：08年半年公訴工作會議發言材料
2014年半年公訴工作會議發言提綱
一、存在的問題和困難
1、案件質量有待提高。上半年通過加強與公安機關、法院的溝通協調，通過加強與偵監科的銜接機制，通過開展專題研討和考核庭等工作，所辦案件從實體上看保持了比較高的質量，無撤回起訴案件，無因起訴質量問題導致的改判案件，但從程式上看，我們一季度在學習理解執行省院《公訴辦案工作流程》方面還存在不少問題，經過大力整改，已經明顯改進，但一些小問題依然存在，個別同志對流程仍然有牴觸情緒
2、監督力度有待增強。在偵查監督方面一直做得較好，上半年已經追訴3件案件，對兩起案件被告人控告公安機關偵查人員侵犯人權的情況進行了深入的調查核實，與公安機關建立了例會制度，集中反饋偵查工作中存在的問題並提出整改意見。對於審判監督我們還存在一定的畏難情緒，一方面擔心會造成以後與法院工作上不好處，另一方面對抗訴的標準感到難以把握，同時對於法院判決書延遲送達的問題已經交涉過多次，仍無改進，感到無可奈何。
3、公訴改革有待深化。上半年我院在深化主訴檢察官辦案責任制方面做了大量工作，強有力地推動了該項工作的發展，輕罪案件刑事和解、普通程式簡化審和量刑建議工作也在穩步推進，但律師在場工作、證據開示等工作開展情況不夠理想，少數同志感覺這些工作實際效果不夠明顯，因此開展這些工作的積極
性不強，另外在刑事和解的途徑和方式上還比較單調。
4、公訴能力有待加強。缺少冒尖的公訴人才，業務學習的自覺性還不強，業務研討還不夠深入，水平不高，接受高層次業務培訓的機會少，對一些刑法前沿理論、新的刑法學觀點知之甚少。
5、一點困難。就是公訴人員普遍感覺“累”。一是公安機關因為考核人頭數指標，案件數逐年上升，公訴部門辦案壓力越來越大。新的犯罪型別、犯罪手段越來越多，罪名和犯罪形態的區分、自首立功等法定情節的認定越來越複雜，越來越困難，大家感覺案件越來越難辦。二是一些公訴人員認為省院《公訴辦案工作流程》太複雜，網上辦案流程太複雜，網上辦案系統也不穩定，操作費時費力，有厭煩情緒。三是公訴工作受到的監管越來越多，任務越來越重，如案件質量複查，案管中心要求的工作，調研、資訊等四項工作，市院的三大任務等等。四是市院偵監處、公訴處績效考核標準的變化也給基層公訴工作帶來一些影響。
另外還有一個困難就是附條件不起訴由於流程的限制難以開展，對於在校學生輕微犯罪，我們認為適用附條件不起訴比直接適用相對不起訴效果更好。
二、下半年工作打算。
1、繼續強化案件質量。強化提前介入和預警機制功能，加強與公安機關、法院刑庭、本院自偵部門的聯絡、溝通與協調，尤其要加強與偵監科的銜接機制，對於爭議性大的案件及時向業
務處彙報，確保案件定性準確，認定事實、適用法律正確。
2、強化兩個監督，維護司法公正。強化偵查監督，加大針對刑訊逼供、變相體罰等違反程式、侵犯人權等問題的監督力度，全面實行量刑建議，切實履行抗訴職能，積極推進檢察長列席審委會工作。
3、深入貫徹寬嚴相濟刑事司法政策。認真學習貫徹《南京市檢察機關刑事司法政策實施細則》和市院公訴處《從嚴處理相關案件指導意見》，把握適用原則、適用範圍和相關的操作規範，實現法律效果和社會效果的統一。
4、嚴格流程管理，規範公訴工作。嚴格按照省院《公訴辦案工作流程》和本院《案管工作暫行辦法》的規定，嚴格程式的控制和管理，杜絕辦案超期現象，正確適用退回補充偵查、建議延期審理、建議撤回起訴，全面、及時履行各項告知義務，規範各項法律文書的製作，規範出庭公訴工作，定期對照省院《公訴辦案工作流程》和《辦案質量考評辦法》對已結案件檢察捲進行檢查。同時按照省院法律文書和工作文書格式對本部門使用的相關文書進行調整，強化網上辦案工作。
5、進一步創新工作方法，深化公訴改革。進一步深化主訴檢察官責任制、訊問犯罪嫌疑人律師在場制度、普通程式簡化審、證據開示、量刑建議，拓展輕罪案件刑事和解的方式方法，如考慮將和解工作與檢察官工作站的工作結合起來。
6、強化綜合工作，全力夯實基礎。明確內勤職責，強化內
勤管理，確保報表錄入準確、上報和報備及時。調研、資訊、簡報等工作指標落實到人，分解到月，確保按時按質按量完成。
7、強化業務學習，提高公訴水平。多形式開展業務學習，通過集中學習討論、案例評析、專題業務研討、考核庭等形式切實提高公訴技能。強化公訴人才建設，突出主訴檢察官的傳、幫、帶作用，多形式多途徑促進年輕公訴人才的培養。
8、認真落實一崗雙責，做好乾警思想政治工作，關心幹警工作和生活，通過有效的思想工作，強化廉政建設，帶好隊伍，樹立清正廉潔的檢察官形象。
第二篇：20140713-全州半年經濟工作會議發言材料-----(定稿)
主動作為謀發展克難攻堅求實效
恩施州交通運輸局
（2014年7月16日）
各位領導、同志們：
今年以來，全州交通運輸系統在州委、州政府的堅強領導下，緊緊圍繞“恩施交通跨越發展關鍵年”目標，努力克服新投資政策尚未出臺、建設資金十分緊張、建設成本大幅上漲、徵遷協調矛盾突出等諸多困難，完成了交通固定資產投資20.6億元，實現了時間任務雙過半，為全面完成年度目標、推進“十二五”交通運輸跨越發展奠定了堅實基礎。
一、六項重點工作取得突破性進展
一是立足長遠抓規劃。經積極爭取，目前全州已有117個交通專案納入《鄂西生態文化旅遊圈交通規劃》、《湖北長江經濟帶綜合交通規劃》和《三峽工程後續發展規劃》，總投資976億元，是“十一五”期間299億元的3.26倍。恩來、恩奉、利萬、來鳳經咸豐至黔江4條高速納入了交通運輸部《深入實施西部大開發戰略公路水路交通運輸發展規劃綱要》，恩黔、鶴來2條高速納入了地方高速公路規劃。以上6條高速加上在建的宜巴高速，都將在“十二五”期間建成通車，建設總里程466公里、總投資422億元，分別是前十年已建成的高速公路總里程222公里、總投資142億元的 1
2.1倍和2.97倍。《恩施州普通國省幹線公路網調整規劃》編制完成，經初步調整後，全州國道由“318”、“209”兩條、676公里增至8條、1366公里；省道由13條、1148公里增至35條、2416公里。核定“十二五”農村通暢工程總規模為7500公里，總投資22.5億元；縣鄉等級路改造1932公里，總投資5.8億元。《恩施州綜合交通運輸發展“十二五”規劃（送審稿）》和《恩施州武陵山少數民族經濟社會發展試驗區交通規劃（討論稿）》已編制完成。
二是突出重點抓高速。宜巴高速巴東段已完成工程量60%。恩來、恩黔高速挖溝放線、實物調查、便道建設及徵遷工作已基本完成，3個業主代表處、3個監理單位和7個施工單位已進場，土建工程將於7月下旬全面開工。5月13日，州政府與省交投公司簽訂了利萬高速投資協議和恩奉高速投資意向協議。利萬高速專案申請報告已通過省發改委核准，初步設計已上報省發改委和交通運輸廳，施工圖設計全面展開；恩奉高速工可研報告已編制完成，並開始相關專題報告編制；鶴來高速工可研報告編制已全面啟動。
三是培植後勁抓前期。今年以來，全州確定了“8個專案實質性開工、6個專案具備開工條件、9個專案完成初步設計批覆、9個專案爭取完成工可批覆”的前期工作目標，啟動了32個交通重點專案的前期工作。目前，省道鴉來公路雪落寨段、恩施大峽谷旅遊客運站、巴東野三關客運站3個專案已開工建設，清江航道整治工程、恩施石心河大橋、
利彭公路涼霧至忠路段3個專案已具備開工條件，巴東至野三關公路和巴東209國道繞城線2個專案已開始施工圖設計，另外24個專案工可研工作正加快推進。
四是注重質量抓管理。全州今年在建和擬開工的州級交通重點專案共20個，總投資超過40億元。大部分專案面臨技術複雜、工程艱鉅、資金缺口大等現實困難。專案來之不易，為切實加強管理，全州明確了縣市政府的主體責任，嚴把專案開工關；整合資源、優化配置，實行州管重點工程專案叢集管理；深入開展“平安工地”建設，落實安全生產責任，全面提升專案安全管理水平。目前，州級交通重點專案進展順利，工程質量監管有力，安全生產態勢平穩。
五是惠及民生抓通暢。完成2014公里農村公路通暢工程是今年州政府“十大民生工程”之一。為確保全面完成年度目標，州交通運輸局積極向省交通運輸廳爭取，將全州通暢工程補助投資標準由每公里20萬元提高到30萬元，減輕了縣市配套資金壓力。年初制定了《2014年全州農村公路通暢工程建設實施方案》，明確了通暢工程建設標準、操作程式、資金籌措方式和檢查驗收要求。目前全州通暢工程路基整形已全部完成，路面工程完成1200公里，佔年度目標的60%。
六是創優服務抓管養。今年省下達我州國省幹線公路大中修計劃294.7公里，實際開工341公里，為計劃目標的116%。“迎國檢”工作成效顯著，全州7個迎檢省際出口路
段技術狀況均達到國檢標準，國省幹線養護質量全面提升；在實施大中修過程中，採取科學排程資源促進度、嚴控關鍵工序提質量、強化安全管理保暢通等措施，國省幹線大中修工程有序推進，目前已完成213公里，公路通行條件明顯改善。
二、繼續強力推進四項重點工作
下半年，全州交通運輸系統將繼續搶抓西部大開發、建設全國先進自治州和湖北武陵山少數民族經濟社會發展試驗區等重大機遇，主動作為謀發展，緊扣目標抓落實，強力推進交通重點專案建設，確保年度任務全面完成。
一是強力推進全州高速公路建設。繼續做好宜巴高速協調服務，為工程建設營造良好環境。穩妥處理恩來、恩黔高速徵遷後續工作，確保7月下旬全面開工，並完成24億元年度投資目標。積極爭取省發改委、交通運輸廳儘早對利萬高速初步設計進行審查、批覆，加快施工圖設計和開工前的各項準備工作，力爭控制性工程9月開工。儘早促成省交通運輸廳與重慶市交委簽訂恩奉高速省界接點協議，確定投資人並簽訂投資協議，爭取在7月底完成工可研報告審查及批覆，加快初步設計和施工圖設計，力爭控制性工程12月開工；爭取年內完成鶴來高速工可批覆，明年6月具備開工條件。
二是強力推進重點專案前期工作。繼續採取“超常規、超常態”措施，爭取省發改委和交通運輸廳支援，加快交通
重點專案前期工作，確保省道鴉來公路雪落寨段、巴東至野三關公路、清江航道整治工程、恩施客運中心站等10個專案年內實質性開工，州城外環快速通道等4個專案年內具備開工條件。
三是強力推進在建專案建設管理。繼續爭取省交通主管部門的大力支援，加大資金投入，爭取在普通公路專案籌融資方面取得突破。加大專案協調和排程力度，確保專案建設質量和安全。恩施虎岔口至民族路一級公路8月完成路基工程，12月底建成通車；恩施大峽谷旅遊公路10月完成老路改造及路面工程，新線工程年內貫通，明年5月建成通車；咸豐坪壩營旅遊公路7月完成路面鋪築，9月份全面建成；咸豐利智線繞城公路a標1.5公里年內建成，b標完成50%的路基工程量；南鶴公路大埡隧道10月建成。
四是強力推進農村公路建管養工作。7月下旬，州交通運輸局將召開全州農村公路建管養督辦會，在8至10月施工黃金期開展“全州農村公路通暢工程百日會戰”活動，確保2014公里通暢工程建設任務按期交賬，實現建制村通暢率超50%的目標。全面加強對已建成的7300公里非列養農村公路規範化管養工作的檢查考評，全面提升管養水平，努力為社會主義新農村建設提供安全便捷的交通運輸保障。
第三篇：攸縣衛生工作半年總結會議發言材料-縣中醫院陳福耀
夯實基礎務實前行
攸縣中醫院陳福耀
2014年7月16日
各位領導、各位同仁：
以院長的身份在這裡作這樣的發言，儘管之前作了多次心理調整，但此時此刻，內心仍然感到惶恐和不安。在座的都是行家，相比較而言，到崗只有7個多月的中醫院領導班子才剛剛入道，各項工作才剛剛起步。承蒙局領導的關心和抬愛，安排這樣一次讓我學習、交流的機會。下面，我就我們班子到位後的工作開展情況匯個報。
一、凝聚人心，提振士氣
“信心比黃金還重要”。對於完成整體搬遷不久、還處於艱難爬坡階段的中醫院來說，職工的人心安穩和信心比單純的上級撥款更重要。這是新班子第一次會議形成的共識。隨後我們分別召開了科主任、護士長會議，外科系列、內科系列、輔檢系列、行政後勤系列座談會，全院幹部職工會議；向全院幹部職工發放徵求意見表，共徵集彙總醫院發展的建議和意見30多條；班子成員分批下到所有科室瞭解情況，比較全面地瞭解醫院存在的困難和問題，明確了醫院發展的思路。針對醫院幹部職工的士氣比較低落、信心不足的狀況，我們一方面進行廣泛的思想發動，通過會議、座談、個別談話等形式，耐心細緻地向幹部職工分析存在問題和困難的原因，客觀 -1-
全面描述了醫院發展前景，清晰具體地闡述了醫院發展思路，進一步統一了思想認識，增強了發展信心。另一方面，切實解決幹部職工的實際困難，關心職工，想方設法調動大家的積極性。醫院整體搬遷造成負債較重，搬遷後經營狀況不夠理想，2014年還虧損200多萬元，新班子到崗時，職工9月份以來的績效工資欠發。根據這些情況，我們在大會上向職工承諾了年前“三個到位”：2014年職工合法待遇全部到位，2014年離退休人員津補貼全部到位，幹部職工的養老保險移交到位。去年底，經過與勞動部門協商，將幹部職工的養老保險移交到社保局，想方設法組織了**多萬元資金，將2014年幹部職工待遇和離休老同志的津補貼全部到位。大年七年級，班子成員全部下到各科室，向值班同志拜年慰問。今年我們承諾“三個不拖欠”：不管有多大困難，職工養老保險不拖欠，職工工資獎金不拖欠，離退休同志津貼補貼不拖欠。到目前為止，我們做到了。特別是局裡開展“三比四評”活動後，我們按照局裡的總體要求，結合醫院實際，制定出符合醫院自身特點的“三比四評”方案，並專題召開動員大會進行部署，在醫院內引起了強烈的反響。通過這些舉措，幹部職工的人心比較穩定，信心比較足，工作熱情、積極性也調動起來了。
二、建章整制，強化管理
如何做好管理這篇文章，是新班子面臨的一大考驗。根據醫院的實際，我們先後討論制定了《醫院工作規則》、《勞動紀律管理辦 -2-
法》、《醫德醫風暫行規定》、《聘用人員管理規定》、《中層幹部述職考評辦法》等行政管理檔案；制定下發了《質量管理方案》、《醫療糾紛責任追究處理辦法》、《切實加強病人專科專治管理規定》、《醫院新農合責任追究辦法》、《新農合預警監測制度》等業務管理檔案；討論通過了《2014年經濟管理方案》等經濟管理檔案，並要求全院上下嚴格執行。醫院每週一召開一次早會進行工作預安消號，每週開展兩次業務查房，兩次行政查房，成立了風紀督查室，定期、不定期考查勞動紀律和醫德醫風，醫務科、護理部、質控科每月聯合進行一次質量檢查，對違反制度和規定的，一經查實，嚴肅按規處理，並每月進行一次通報。醫院的風氣、工作效率、服務水平、執行能力有明顯好轉。
三、明確方向，務實起步
經過反覆調研，我們確定了 “打基礎、強管理、優服務、樹品牌”的工作思路，明確了“醫院環境更加美好，經濟效益更快增長，職工待遇更大改善，社會形象更加良好”的工作目標，突出了繼續開展“醫院管理年”和“醫療質量萬里行”活動，全面提升醫療質量和服務水平，全面完成國債專案建設任務等十個工作重點。為保證工作計劃落到實處，我們同時提出了“以醫療質量為核心，全面加強醫療業務建設；以創新機制為契機，全面加強醫院內部管理；以病人滿意為中心，全面提升服務質量和水平；以保障有力為支撐，全面夯實醫院發展基礎；以全員營銷為平臺，全面提升醫院 -3-
發展新形象”5條具體措施，並對重點工作進行了責任分解，明確了責任領導、責任科室和完成時限及獎懲措施。半年來，各項工作有序推進，年初，對中層幹部進行了調整；購置了ct、cr和腹腔鏡；多媒體教室已經建成，*人民醫院專家團已來院工作；選送一批技術骨幹外出進修；與上級醫院合作的鈥鐳射微創技術已啟動，無痛胃、腸鏡檢查、無痛人流、胃幽門螺旋桿菌檢測、內鏡下介入治療技術已經開展，鍼灸理療科的熏蒸室、康復室建設改造完畢，糖尿病專科的中藥足療、骨傷科中藥輔助治療技術也在臨床應用。國債專案順利有序展開，集中力量解決了一批歷史遺留問題，與此同時，創衛、創先爭優、公衛等中心工作也按照局裡的統一部署順利開展。醫院上半年發展回升上好，職工待遇穩中有升，業務收入同比去年增長50%。
中醫院工作之所以於艱難中有一個好的起步，我們體會到主要得益於這幾個方面：一是領導關心。局領導一直以來非常關心中醫院的發展，特別是在政策層面，排除阻力傾力扶持。湯局長到位後，專程到醫院進行了調研，並提出了方向性指示和具體工作要求，作為聯絡領導，*書記多次深入我院指導工作，其他局領導在各自分管工作內給予了我院必要的扶持和關照。二是同行支援。作為龍頭老大，人民醫院王自華院長也很關注中醫院的發展，鄉鎮衛生院院長給我們提了很多建設意見和建議，農合、疾控、衛監等職能部門也給了我們很多寶貴的指導和支援。三是基礎較好。前任班子給中醫 -4-
院打下了一個比較好的基礎，特別是整體搬遷工程可以說是攸縣中醫事業發展史上的一座豐碑。四是班子團結。我們是新搭建的班子，人員來自各個單位，經過短暫的磨合，我們能做到互相溝通、民主決策、取長補短、注重執行、團結共事。這些都是中醫院發展的寶貴財富，我們理應珍惜愛護，並化之為發展的不竭動力和源泉。
中醫院雖然有一個好的起步，但我們清醒的認識到，也只是一個好的起步，不能說明就有多大的成就，還有諸如人才建設、學科建設、特色建設、品牌建設等問題沒有得到很好地解決，要真正把中醫院建設好、發展好，還有很長一段路要走。就我本人和班子而言，都還在路上，俗話“過得三個重陽才是只好貓”。感謝並懇請各位領導、同仁們繼續關心支援中醫院，讓我們以這次機會為平臺，相互交流、相互學習、相互合作，共同努力為攸縣衛生事業又好又快發展作出新的貢獻。
謝謝！
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第四篇：半年工作會發言材料
半年工作會發言材料
1、加強日常監管規範化。在日常監管中建立五項制度，切實提高日常監管水平，確保日常監管質量。一是建立案件登記制度，大隊設專人對查處、受理、交辦、移交等案件進行登記彙總，並據此上報局領導和督促案件辦理；二是建立監督檢查情況通報制度，大隊設專人每週、每月、半年、年度對全隊藥品、器械、餐飲單位檢查、查處、處罰、結案情況進行統計，並進行局內部通報；三是建立執法檢查出勤和用車情況統計制度，大隊設專人對執法檢查出勤情況和車輛行程、燃油情況進行月、半年、年度統計，力爭降低執法成本；四是建立案情分析制度，每週五下午大隊針對本週案件情況召開案情分析會，集體研究、決定案件處理情況；五是建議建立監督檢查排程會，每週一下午局領導對上週執法檢查情況進行排程，大隊指定人員向局領導彙報，局領導對執法檢查情況進行點評，對存在問題提出改進要求，對本週執法檢查工作進行安排部署。
2.提高行政執法監督水平。一是加強理論學習，認真分析上級對餐飲和藥械的監管政策，仔細研究具體法律法規條款，力爭用2個月時間培養2名食品安全培訓講解員，1名藥械安全培訓講解員；二是提高案卷文書製作水平，通過集體研討、實踐製作、相互點評等方式力爭在年底達到能夠熟練製作執法文書、獨立進行案卷整理、具有較高案卷稽核、評價能力的水平，確保每件案件違法主體明確、事實清楚、證據確鑿、程式合法、執法文書齊全、處罰裁量適當；三是提高現場執法能力，實施檢查前執法人員商議制度，制 1
定科學的檢查方案，進行合理的分工，充分發揮集體智慧，注重現場資料的提取，爭取現場文書直接入卷；四是開展“爭當食品藥品安全監管標兵”活動，大隊設立專門工作小組，研究制定實施方案，內容涵蓋加強理論學習、豐富執法實踐、規範文書製作、強化政治素質、轉變工作作風、提升社會形象、培養創新意識等內容，力爭用1年時間將執法人員的業務能力提高到一個新的水平，用2年時間培養2—3名全市系統內的業務精兵。
3.推動監管站正常運轉。監管站是我局探索加強基層監管水平，有效控制基層食品藥品事故風險的載體，也是服務廣大百姓、傾聽群眾呼聲的視窗，承擔著在新形勢下如何解決監管任務繁重與監管力量比較薄弱、監管技術相對落後之間的矛盾，為破解監管局面的進行試點的作用，大隊準備採取措施逐步推動監管站正常執行。保證每個監管站每週至少開門1天，安排1名執法人員按正常上下班作息時間進行值勤，大隊制定《監管站人員值勤安排表》，並委託綜合辦公室對各站值勤在崗情況進行抽查，堅決杜絕擅自離崗現象；積極聯絡鎮（街道）協管員，開展協管員專題培訓、業務交流等活動，充分發揮協管員的作用，初步探索建立農村、社群資訊員隊伍，建立“縱到底、橫到邊”的監管體制。
4.其他幾點思路。一是“靶向監管”，通過加強風險管理，強化風險監測、評估、預警和防範，確定安全事故易發高發區域、地段、環節、崗位、人員，重點予以監督檢查，增強監管的針對性、科學性和實效性；二是強化應急事故處置能力，制定科學實用的應急處置方案，進行實踐演練，達到資訊暢(請你支援)通、反應靈敏、行動迅速、處置得當；三是創新監管執法模式，探索建立網格化監管、綜合性執法模式，形成與監管任務相適應，與監管力量相匹配的監管格局，
注重發揮個人特長和整體優勢，積極開展好市局交給的“網格化監管模式的建立”的研究課題；四是建立重點工作責任人承辦制度，指定專門人員對重點工作進行政策研究、形勢分析、措施制定、方案規劃，其他人員予以配合；五是加強投訴舉報處理工作，從登記受理、調查取證、依法處置、回覆上報各個環節提高要求，加強管理；六是加強科室間的協調合作，特別是與餐飲科的協調，充分運用行政許可和執法監督兩種手段儘快促使餐飲服務行業步入正軌，健康發展。
5.近期主要工作。按照市局要求開展學校食堂食品安全專項整治，對存在問題的責令限期整改，整改不到位的依法處理，確保全部達到規定要求；二是按照市局、縣政府部署開展農村食品安全綜合整治，確保完成整治任務，建立農村餐飲服務食品安全長效機制；三是迎接省局2014年行政執法專項監督檢查工作，梳理2014—2014年執法檢查案卷情況；四是籌劃開展社會監督員試點工作，發動群眾力量參與食品藥品安全監督，構建食品藥品安全社會監督體系；五是探索加強技術支撐體系建設實施方案，充分發揮真偽藥品對照室和快速檢測車的學習實踐科研作用，力爭建成100種常用中藥飲片、20種西藥的真偽對照品，掌握食用油、食用鹽、調味料、新增劑等食品、食品新增劑和食品相關產品的常用物理、化學檢測方法；六是強化資訊宣傳和專題研究，提高食品藥品監管工作上網、見報率，提高食品藥品監管工作科學研究水平；七是做好餐飲服務食品安全示範店的建立工作和嚴厲查處違法購進使用地溝油工作。
第五篇：全市徵稽半年工作會議2014
2014年下半年全市徵稽工作安排與部署
同志們：
這次全市半年交通徵稽工作會議的召開，是以剛剛結束的全區半年徵稽工作會議為契機，進一步分析當前費收形勢,明確工作思路和方向，重點對下半年的工作予以安排和部署，用實際行動迎接改革開放三十週年的到來。
現在我就下半年的工作開展針對以下幾個問題做重點強調：
一、在堅持以規費徵收為中心整體工作思路不變的基礎上，在“徵”和“管”的過程中，統籌、協調好各方面工作。
上半年，在費收徵收形勢非常不利的局面下，廣大幹部職工以忘我的勞動，辛勤的付出，高質量的圓滿完成了兩費徵收任務。這是全分局上下不折不扣執行區、市兩級年初征稽工作會議精神的結果。也充分說明了分局整體工作思路的正確性和可行性。其中，徵管工作的進一步加強，對各項規程及規定的嚴格執行，有效的促進了費收工作的開展，為“兩費”徵收任務的完成起到了推波助瀾的作用。為了使下半年的費收工作繼續保持穩中有升態勢，在管理和服務上狠下功夫的同時，下半年徵管工作應著力做好以下幾點：
一是要充分利用好全區聯網徵收系統，及時、全面掌握全區、全市徵管執行狀態。通過對繳費情況、繳費人數的實時瞭解；通過對反饋資訊的彙總分析，使徵收工作目標更為明確，促徵收工作更加順暢有序的開展；二是進一步清查核實繳費車輛臺數，摸清欠費車輛底數，做好動態分析，對外掛車輛實行集中整治，在管理和服務上下功夫。尤其是在挖潛增效，培植費源方面，對新增車輛的徵管要到位，真正做到科學管理費源，使之成為費收的一個長期穩定的增長點。在此基礎上繼續強化對老舊車輛、工程車輛等欠費車的徵管力度，進一步堵塞徵管漏洞，完善徵管體系，為挖潛增效、培植費源創造積極的條件；三是嚴格減、免車輛繳費審批程式，嚴肅徵管工作規定，建立實徵率考核體系；繼續做好“大噸小標”的治理工作，把好車輛異動關；四是不斷強化服務意識、拓寬服務領域。在強調徵管行為必須規範的同時，把提升服務質量，實現和諧、順暢的人性化徵管提高到新的高
度。充分利用通訊促收快捷便利優勢及其他科學合理的方式、方法加大對欠費車輛的催繳力度，營造和諧的徵收秩序，推動規費穩固徵收；五是強化數字統計分析工作。通過本年度相關征收資料與上一年相應資料的對比結果，對實時的徵收情況能夠做到心中有數，並做好明年徵收情況預測分析。同時能夠及時發現徵管工作中存在的問題，以便及時解決之，使徵管工作更能突顯其實效性。
在做好以上幾個方面工作的同時，要深刻領會“徵”和 “管”的實質意義，以便更好的發揮徵管工作的“徵”和“管” 的實質作用，挖掘工作中更深層次的一面，堅持“硬性”與“柔性”管理並動，加之積極主動，靈活創新的工作方法，實現徵稽工作的和諧、可持續發展。
二、把狠抓行風建設，加強依法行政能力作為優化本地區徵收環境的先決條件。
上半年根據養路費徵收面臨的實際情況，我們開展了以打擊偷、逃、漏、欠費車輛為主要內容的專項稽查活動。實踐證明，專項稽查活動的開展有力的促進了費收程序的加快，使分局整體徵收工作由被動轉為主動，保證了徵收任務的完成。為了進一步淨化和優化本地區的徵收環境，下半年的稽核工作重點應放在打造徵收聲勢，提高廣大車主繳費意識上來。在條件允許的情況下，進一步加強路檢路查工作是必要的。同時，我們應把提高風紀風貌、狠抓行風建設，加強依法行政能力，強化服務意識、優化執法環境作為下半年稽核工作的一個重點，不斷加強內部稽核管理。以達到提高辦事效率，確保依法行政，樹立徵稽隊伍良好社會形象之目的。
三、做實做好通行費徵管工作，為了切實做到 “應徵不漏，應收盡收”。下半年通行費徵收工作應採取標本兼治的原則，在進一步加強對各通行費所站的業務指導、監督、檢查的基礎上，要積極與各相關部門溝通、聯絡、協調，全面貫徹執行通行費各項方針、政策，推動通行費徵收工作順利開展。第29屆夏季奧運會的成功舉辦，必將促使大批四海賓朋來到本地區觀光旅遊。這將給廣大徵稽職工提供一個展示良好道德風範和精神風貌的廣闊平臺。因此，我們要結合赤峰市文明委組織開展的“文明杯”競賽活動，根據收費工作的實際情況，把文明禮貌、熱情服務、規範收費充分融入到創優奪盃活動中來，把此次活動作為建設成一支思想進步、作風優良、業務技術過硬的收費隊伍的有利時機，在向
社會各界充分展示徵費職工的風采和良好的精神面貌及文明“視窗”形象的同時，達到進一步推進科學化規範化管理，提升服務水準和業務技能之目的。
四、加強會計基礎性管理工作，進一步促進財審工作依法有序進行；強化票管監督，加強票證管理。
在嚴格執行收支兩條線規定，加大財務審計力度，規範經濟業務行為的同時，繼續把嚴肅財經紀律，嚴格財務制度，強化預算管理，科學理財，統籌規劃，切實提高資金使用效益作為下半年財務工作的重點。繼續鼓勵、督促無從業資格證書的基層財會人員積極參加社會組織的行業技能培訓，以儘快獲得從業資格，以提高和完善財務人員的業務素質及財務工作的規範性。在引導他們樹立良好的職業品質和嚴謹的工作作風的同時，促進分局會計基礎性管理工作的加強，以保證了資金使用的公開、透明、合理，進一步促進分局財會工作依法有序進行。
票證管理要繼續推行經濟責任考核制度，加大票證稽核力度和“小額”養路費票證和收費站票證、卡的監管力度，指導各基層所的票證規範使用。要做好日常性的自身自查工作，監督《稽核通報》落實情況，對在考核中出現的票證違規問題，要嚴格責任追究制度，保證票證稽核率、票證差錯率符合區局要求，確保票管工作對規費徵收的監督保障作用。
五、全面推進黨風廉政和反腐敗工作程序，促進徵稽事業穩中求進。
全面推進廉政建設和反腐敗工作深入開展尤為重要，也是確保各項工作正常開展的基本前提。下半年要繼續按照“為民、務實、廉政”的要求，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，不斷加強黨風廉政建設促黨建工作的蓬勃開展。要本著職權有約束、行為有規範的原則，建立健全教育、制度監督並重的懲治和預防腐敗體系；使黨員幹部真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢築反腐倡廉的思想道德防線；繼續把黨風廉政建設納入目標管理考核範圍，層層簽定責任狀，形成黨委統一領導，黨政齊抓共管，局所各負其責，職工全員參與的領導體制和工作機制；在此基礎上，加強黨建基礎管理工，促進了全體黨員和各級領導幹部的思想性進一步純潔。把完善創新基層黨建工作作為重點，在強化分局黨委核心領導力的同時，促進所與所之間黨建工作的聯動，為基層所黨支部建設不斷注入新的活力。
六、以提高精神文明建立水平為基準，以營造和諧穩定的徵繳環境為己任，真正形成良好的工作氛圍。
從目前分局總體情況來看，以精神文明建設工作為先導，促進隊伍規範化建設步伐的加快以是重中之重。在這一點上，要注重發掘、培養和樹立先進典型，發揮典型示範導向作用，激發和帶動廣大幹部職工保持昂揚向上的精神風貌，激勵幹部職工見賢思齊，積極向上，達到樹立典型，以點帶面，弘揚正氣的目的。
建立、培樹工作要積極做到善於引導教育、精心培育和不斷創造條件的相互結合，切實提高工作的科學性、實效性，有計劃、有安排、有步驟，有針對性地推進建立、培樹工作，從而提高視窗文明程度，全面提升行業形象，營造和諧穩定的徵繳環境。在以規費徵收為核心工作的基礎上，使精神文明建設和物質文明建設相互促進。下半年的精神文明建立工作要以“樹行業新風，展徵稽風采”為主題，真正形成崇尚文明、弘揚正氣、奮發向上的良好工作氛圍。在這一點上，各通行費收費所更應引起足夠的重視，利用爭優奪盃競賽活動的開展，使精神文明建立工作再上新臺階！
七、正確認識職工教育培訓的意義，推動隊伍規範化建設步伐的加快。
隨著本年度職教培訓月的到來，我們應在總結過去職工教育培訓的基礎上，結合區局關於加強職工教育活動的要求，切實做好抓實即將開始的職教培訓工作。對此，要不斷對職教培訓工作有新的認識，不能簡單的理解為只是一個學習的過程。要正確認識到，職教培訓工作是對實踐工作的檢驗，是促進實踐工作發展的有效途徑。因此要把職教培訓融入到實際工作中，最大限度的使職工的個體潛能得以挖掘，真正實現職教培訓工作紮實基本功、提高隊伍素質之作用。同時要不斷加大職工教育培訓投入力度，鼓勵和支援職工參加學歷教育和成人再教育，並逐漸形成制度化、規範化、條理化，使職工教育培訓的力度和範圍不斷加大，以促進整體工作的不斷髮展。
在抓好職教培訓工作的同時，以提高隊伍整體素質為基點，加快隊伍規範化建設將是我們今後工作的一個重點。其中領導幹部隊伍的建設尤為重要。尤其是對不久前通過民主測評和組織考核準備提拔適用的一批副科級幹部，一定要從制度和監督上保證其思想的純潔性和行為的規範性。使這些同志真正能夠認認真真做事，踏踏實實做人，併為他們在基
層工作中實現自己的價值積極創造條件。
下半年抓隊伍規範化建設工作，在統攬全域性的基礎上，要把按季考核工作作為提高各基層所工作質量的有效途徑，予以必要的監督、檢查、指導和服務，使隊伍規範化建設工作有一個更清晰的目標。針對赤通、赤大高速公路通行費收費所建站較晚、管理經驗缺乏的特點，有必要加強這些基層所的組織建設和基礎管理工作，完善建章立制工作，進一步優化管理結構，提高運轉效能和應變能力；儘快完善固定資產管理工作；做好檔案管理上檔升級工作，各所要積極與當地檔案局聯絡、協調檔案管理工作，取得支援幫助，力爭儘早進入自治區檔案管理一級單位；下大力氣搞好站區的環境美化、綠化、一體化工作。對此，分局以作出具體安排和明確部署，130餘萬元的綠化、美化站區工程款已撥付到位，希望這些所站要充分利用這一有利時機，切實搞好站區的綠化、美化工作。
九、以服務基層為中心，保障基層生活質量，激發職工的工作熱情。
改善基層所和職工辦公生活條件，營造良好的徵收環境是一項長期系統工程。下半年分局將進一步加大在這方面的資金投入。在對紅山所徵費大廳和機關辦公大樓進行外樓體裝飾的同時，對敖漢旗徵稽所新建綜合辦公樓進行規劃建設；把左旗徵稽所辦公樓的裝飾改造及元寶山徵稽所庭院美化綠化列入預算；橋頭收費所生活用水問題在分局積極努力下，已經得到交通廳有關領導的高度重視，有望實現正常安全水源供給。針對赤通及赤大高速公路各別所站無車庫、房屋基礎建設較差這一實際情況，分局將盡快出臺具體安排意見，拿出可行辦法儘快解決。同時，把所屬的赤通、赤大收費所蔬菜大棚工程建設納入下半年工作規劃予以具體落實。針對部分基層所人員短缺，尤其是專業技術人員匱乏這一實際情況，分局將通過招聘程式為基層所補充人員，以減輕職工的工作強度和工作壓力。
十、 強化安全防範意識和綜合治理工作，唱響徵稽事業和諧發展主旋律。
下半年，我們要一如既往堅決貫徹執行關於安全生產的一系列方針政策，唱響和諧主旋律，牢固樹立安全重於泰山的思想，在進一步強化安全工作憂患意識的基礎上，把2014年“安全生產月”活動進一步延伸，在突出防範意識和責任意識並重原則基礎上，實現主要領導要帶頭抓、分管領導具
體抓，全體職工共同抓的良好局面。增強廣大幹部職工遵紀守法和平安建設意識；進一步健全信訪責任制，堅持做好信訪工作，對隊伍內較突出的矛盾糾紛、治安問題及時排查、解決；注意在綜治和安全工作落實上出現的薄弱環節，善於發現和解決新情況、新問題，更新思想觀念，完善綜治措施，牢固樹立綜治工作和安全生產責任重於泰山的意識，把安全視窗前移，對綜合治理和安全生產工作切實做到常抓不懈。要保障資訊的暢通，廣泛組織開展以“治理隱患、防範事故”為主題的宣傳活動，採取職工喜聞樂見、易於接受的形式，著重宣傳安全生產理念，使安全、安防工作深入人心，貫穿於整體工作。進一步把安全責任制落到實處，確保一方平安。
同志們！創造性的開展工作是保障徵稽工作穩中求進的必要條件。因此，在下半年的工作中，我們應繼續把創新求實、開拓進取的工作作風融入到實際工作中來，以十足的幹勁，百倍的信心，推動徵稽事業不斷向前發展！
謝謝大家！