在全市城市基層黨建工作調研座談會上的彙報發言
尊敬的各位領導，同志們：
全市組織工作會議強調：“要提升組織體系建設整體效能，持續深化黨建引領基層治理”。我縣將堅決貫徹落實全市組織工作會議精神，堅持深化黨建引領城市基層治理，做優“三好”文章，提升社群服務居民能力，持續增進民生福祉，以高質量城市黨建譜寫高質量發展新篇章。根據會議安排，現將有關工作進展情況彙報如下：
練好基本功，著力構建城市社群治理機制。始終堅持黨的全面領導，聚焦黨建引領城市基層治理的責任主體、職責任務等關鍵點，毫不動搖在健全完善基層治理體制機制上下功夫。一是強化機制體系。進一步健全黨建引領城市基層治理工作機制，充分整合社群黨建共建單位、物業服務企業、業委會和兩新組織等資源力量，實體化執行城市社群黨委，形成縣級黨委抓統籌、職能部門黨組（黨委）抓牽頭、城關鄉鎮黨委抓推動、社群黨委抓落實的黨建引領治理共同體。二是強化組織覆蓋。持續鞏固推進物業服務企業、業委會（物管會）黨組織全覆蓋，將物業、業委會、共建單位黨組織和黨員納入社群黨委管理，建強網格黨組織，切實形成“社群大黨委+網格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的組織體系。三是強化考核機制。堅持對標對錶全省基層黨建重點工作任務清單，健全對專項工作組、鄉鎮、社群的工作指標考核體系，將指標體系完成情況納入各單位和城關鄉鎮加強黨的建設成效考核內容，對社群黨組織書記實行提級考核，實現黨建引領基層治理工作清單化、責任具體化、排程常態化、考核指標化。
打好組合拳，著力推動城市社群多元共治。堅持把發揮網格作用作為網格化治理的根本，聚焦資源與力量下沉到社群、整合在網格，有效啟用社群黨組織領導下的“多元共治”活力。一是做實“一網”治理。配齊建強專職網格員隊伍，全面釐清網格工作職責，推動《縣社群“吹哨”，部門“報到”工作實施方案》落地見效，建立健全資訊收集、問題發現、任務分辦、協同處置、結果反饋工作機制，持續鞏固“多網融合、一網治理”成效。二是推動“一線”賦能。健全從退崗幹部選派社群第一書記“擇優選派”機制和“三員職責”機制，完善考核評價機制，激勵退崗幹部在社群治理一線擔當作為，健全“雙報到”黨員志願服務積分獎勵機制，加大黨建共建單位落實“三清單一協議”督促指導力度，推動資源與力量下沉社群進到網格，啟用共建單位與黨員在社群治理一線賦能增效。三是鍛造“一流”隊伍。依託鄉鎮黨校、社群實訓基地、紅色物業大講堂等載體平臺，統籌舉辦好社群工作者全員輪訓班、書記示範班、骨幹班，持續深化“導師幫帶”機制，全面提升社群工作者治理能力和服務水平，激勵社群工作者在黨建引領城市社群治理中作示範、勇爭先。
培育好品牌，著力提升城市社群服務質效。堅持以人民為中心、以需求為導向，按照“一社群一品牌”的思路，以推進實施“秋收紅”書記領航專案為抓手，讓社群服務品牌成為城市基層治理新名片。一是築牢紅陣地。持續完善社群黨群服務中心功能體系，優化“365天不打烊”服務機制，發揮好為民服務主陣地作用。啟用社群黨組織領導下的社群、物業、業委會“三方聯動”潛力，按照“建隊伍、強機制、搭載體、鏈資源”思路，全力配齊要素，保障網格“紅色客廳”後期執行，推動網格“紅色客廳”服務便民化、活動常態化、治理網格化，實現陣地、議事、服務到群眾家門口，打造為民服務末梢陣地。二是優化紅服務。關心關注“一老一小”特殊群體和新就業新業態群體，充分挖掘和連結“五社聯動”及部門資源力量，持續提升“紅色蒲公英驛站”“老年悅享紅色幸福餐桌”“暖心家園”“就為你來蓮心V業”等服務品牌質效，滿足居民多樣化服務需求。啟用社群物業黨建聯建活力，開展好社群運動會、鄰里節、老人節等“一社群一載體”群眾文化活動，形成黨群連心、鄰里和諧、守望相助的好風尚。三是提升紅物業。聚焦提升物業服務水平和破解物業治理難題，持續開展紅色物業、紅色業委會、紅色物業示範小區等“三紅”星級季度創評，培育一批“紅色蒲公英”紅色物業，打造一批紅色物業示範小區，淘汰一批服務水平低的物業企業，選樹一批“最美物業人”。探索散居樓棟以網格為單位或連片組建業委會（物管會），因地制宜引進專業物業服務，破解無物業小區治理難題。
彙報完畢，謝謝大家！