熱站先進工作者發言稿
尊敬的各位領導、同志們，大家好：
根據組織安排，今天很榮幸能由我在這裡向大家彙報一下個人的工作思想情況。自參加工作以來，我一直從事著電氣、換熱站、對外服務等基層工作，同每一位同志一樣，做的都是分內的事情，並沒有取得什麼大的成績，但卻得到了許多榮譽和領導們的認可、表揚，我感到非常慚愧。我認為這些榮譽的取得，得益於單位這個優秀的平臺；得益於領導的關心與信任；得益於各位同志們的幫助與密切協作，我個人的努力其實是微不足道的。
下面，我把工作中印象比較深刻的的情況向各位同志彙報一下，請大家批評指正。
一、換熱站工作：
根據領導安排，我負責換熱站執行已有十餘年，通過努力，基本保障了轄區內的平穩執行，較好的完成了領導安排的任務，主要是以下幾個方面。
1、工作保障：我所在的秋月湖供熱站，承擔供暖的區域內數量較多的政府單位，以及東、西遼河；海河南、北；二村、三村等老舊小區；還負責著東、西鞠園兩處區域，轄區內供暖情況複雜，如果出現執行安全等問題，將會產生較大影響，而本區域的供熱管網系統大多使用二十年以上，嚴重超出使用壽命，執行故障率高，容易造成區域供暖效果不穩定，尤其是近年來轄區內住戶的熱需求不斷增加，這些問題帶來的影響更為明顯，即使在夏季對裝置、管線進行了及時的保養維護後，也難避免冬季執行時出現突發問題，由於管線在地下，凍土難挖掘，所以冬季供熱搶修難度大，造成搶修時費時費力，更是增加了單位的執行成本，針對這些情況，在無法對老舊管網進行大規模改造的前提下，經過實地檢視、認真分析，查閱了大量技術資料，提出了多套解決問題的技術改造方案，經過研究比對，確定了改進補水裝置、改造恆壓供水系統的方案，並負責了具體實施工作。這項技術改造實施以來，供暖溫度明顯趨於穩定，失水量、管線故障率均大幅下降，技術改造取得明顯效果，使海河南北區、遼河、鞠園、二三村等老舊小區，較改造前一個供暖季減少搶修50餘次，每年節約資金20餘萬元，這一技術也被我處在全處其他供熱區域內推廣使用。
每到冬季執行時，換熱器的清洗就是個必須面對的問題，如果不定期清洗，換熱器內容易板結水垢，影響熱能轉換，降低熱效率，而原有的清洗方法是靠人工拆解後清洗，費時費工而且效果不好，還容易對換熱器膠墊造成損壞，我從對空調機組清洗的方法中獲得思路，創新換熱站內各個換熱器清洗方法，研究形成了不拆解換熱器、封閉式酸式清洗方法，大幅提高了各個換熱器維修效率和換熱效果，使用20餘年的換熱器也得以延長了使用壽命，目前，此項技術已在市供熱處較多的換熱站推開，採用此方法清洗，每年可節省大量維修資金。
供熱管線跑冒滴漏是供熱執行中的常見問題，也是影響供熱效果的最主要因素之一，而冬季外界氣溫低，經常出現凍土情況，導致地埋管線的洩漏更是難查難找，有時候光確定漏點都要耗費大量的人力和時間，即造成大量失水，又增加了維修成本，為給這類問題尋求解決方法，我通過廣泛學習請教，積極嘗試，曾與勝利油田供水公司合作測試電磁探測等方法，最終結合供熱特點，總結出一套通過打孔測溫方式排查漏點的工作方法。根據供熱管線破損洩漏時熱量隨地下導熱介質不同呈梯度擴散的特點，採取紅外測溫器直接測量地表溫度結合區段分散打孔測量的方式，利用管線周邊地表溫度梯度變化，快速、精確定位管線漏點，簡便易行、效果明顯，一改過去漏水點只能通過大量土方開挖查詢的方式，節約大量人力，更能大大加快漏水事故排查速度，降低對供熱執行的影響。目前我處各區域搶修隊伍已全面鋪開此項技術，在冬季執行中，各搶修現場都會首先利用測溫方法確定漏水地點，對保障市民供暖有重大意義。
供熱行業是服務於民生的行業，相比於壁掛爐、煤爐、電暖氣等取暖方式，集中供熱，提供高效穩定的熱源供應，讓廣大人民群眾能有更舒適安全的居住環境，就是我們作為供熱人的基本職能，所以哪裡有問題，我們就衝到哪裡；哪裡群眾需要我們，我們就盯在哪裡，時時刻刻以“為人民服務”為根本宗旨，我們的供熱工作沒有晝夜之分，沒有工作日與休息日之分，不會因為室外工作環境惡劣而停滯。
去年，我市迎來了百年一遇的大寒流，室外溫度一度下降到零下18°左右，而我市基礎供熱設施的設計標準僅能達到零下7°以上，面對突如其來的大寒流，對供熱管線以及應急搶修工作都是個嚴苛的挑戰，隨著氣溫不斷降低，地下管線出現了不同程度的損壞，室外氣溫的大幅降低，帶著棉手套都無法長時間工作，因為接觸管線，管線內的水將衣服和手套打溼後，很快就會結冰，而凍土非常堅硬，挖掘工作難度大大提升，給管線搶修任務造成了很大的影響，面對出現的問題，我們不等不靠，不將責任推卸給天氣，在各級領導的帶領和指導下，不分晝夜的盯靠在搶修一線，高效及時的完成了多處的管線及設施搶修工作，確保了供熱平穩執行，在大寒流期間保障了轄區內居民的正常用暖。
2、內部管理：近年來由於季節工招錄難、管理難，對供熱工作的正常開展造成了較大的影響，人員充足、技術過硬、各司其職是保障裝置平穩執行、對外服務優質化的先決條件，為此，我把季節工招錄當做供熱季開始前準備工作中的頭等大事，採取早動員、廣發動、多聯絡的做法，每年九、十月份就開始積極聯絡季節工，爭取骨幹人員早到位，保障供熱服務及時開展，同時依靠站領導的幫助，不斷充實季節工隊伍。另一方面，換熱站季節工直接面對使用者、代表我處形象，我始終堅持寧缺毋濫的招錄標準，對工作態度不端正、思想品質有問題的季節工，一律不再錄用，堅決剔除害群之馬。
冬季執行期間，堅持每週開一次例會，一方面是為了開展思想教育和技術培訓，確保每一名季節工都熟悉工作紀律、端正工作態度、掌握操作技能，確保每一個站點都能獨立做好值班、裝置維護、換熱器清洗以及上門服務等工作，達到供暖工作有序開展、節省維修資金目的；另一方面也是深入到季節工群體中，聽取他們對於工作及生活中遇到的問題和存在的困難，保證季節工們在工作期間能有相對舒適的工作環境，把更多精力投入到工作當中，提高工作效率。
3、使用者服務工作：冬季供熱期間，對外服務一直是換熱站工作中的重中之重，使用者偷暖、私自加裝管道泵、私自更改供熱設施、增加供熱面積、工作人員私自送暖等問題，嚴重干擾正常供暖秩序、破壞我處形象，為供熱工作的平穩執行造成了相當大的阻礙。多年來我始終堅守工作紀律，在各級領導始終如一的支援下，嚴格控制停暖送暖，對私自偷暖、加裝管道泵、更改供熱設施、增加供熱面積等影響正常供熱秩序的行為，堅決抵制、一抓到底，為此也得罪了不少人，每年都會遇到住戶圍堵、謾罵甚至威脅、跟蹤的情況，嚴重干擾我的工作和生活，但是我覺得既然從事這份工作，就應該有所擔當，對於使用者提出的合理訴求，我們要積極整改落實，對於不合理的要求或者是威脅，絕不妥協。多年來隨著我站外網治理工作始終保持高壓態勢，影響供熱秩序，違反供熱條例的情況逐漸減少，供暖繳費率不斷提升。
4、夏季製冷工作：我站人大及局辦兩處換熱站還要承擔辦公區域夏季製冷執行任務。隨著製冷機組的更新改造，相比往年製冷工作的難度已經大大降低，為提升值班人員工作水平、幫助他們克服畏難情緒，我自己根據不同製冷機組給值班人員編制了對應的製冷操作流程和裝置操作手冊，在製冷前統一組織學習，製冷過程中也會經常前往檢視裝置情況，與他們一起交流執行情況，講解各型裝置的執行和原理，使他們能夠掌握裝置操作，並能做到節能降耗。
二、業務技能方面：
我一直認為，只有自身技術過硬才能更好開展工作，更好的起到模範帶頭作用，為此一直很重視業務技能的不斷學習及提升。
通過之前參加多次市級和省級業務技能競賽，雖然取得了一點成績，但與一些優秀選手相比差距是很大的，對照下來，我也切實的感受到了自己擁有的優勢及存在的不足，針對短板方面，我仍需要下大力氣去學習，去鑽研，但是不能只停留在理論層面，要把理論推向實踐，在實踐中一點一點扎實的提升。
在個人提升的同時，我覺得也要懂得分享，我們的工作不是一個人能夠獨立完成及面對的，需要的是一個團隊的密切協作和共同進步，只有共同進步，才能更好的開展工作，我一直願意幫助身邊同志提升業務水平，毫不保留的把自己掌握的技術傳授給他人，一起為供熱事業共同奮鬥和奉獻。
在業務技能提升的同時，我認為，以身作則也是工作生活當中很重要的一個方面，榜樣的力量是強大的，只有我做好模範帶頭作用，才能更好的推進工作，為此多和同志們交流，把自己的一些感悟傳遞給他們，尤其是對於年輕的同志，能幫助他們更好的成長，讓他們少走彎路，我常在工作中說：只要工作態度端正，肯吃苦，不怕困難，沒有做不好的事情、沒有幹不了的工作。
各位同志，我取得的一點點成績，離不開大家的關心和支援。在以後的工作中，我依然會不忘初心，和同志們一起，在今後的工作中再接再厲，爭取和同志們一起取得更大的成績！