2019年裝置科工作總結
在過去的一年裡，在裝置的管理和維護方面做了一系列工作，總結如下：
第一：2019年購置更新裝置情況：
組織我院學術委員會對我院2019年申購的**臺套（單價***萬元以上）裝置進行了論證，對通過論證的裝置7臺裝置按流程採購，已完成三臺裝置的採購。採購了各類醫療裝置共***臺，總價值合計約：*****元。詳見下表：
2、完成了購買*******的前期工作（包括配置許可證，國際招標），招標工作已完成，準備簽訂購買合同。
3、接收****紅十字會捐贈裝置 ****臺，總價值合計約為：*****萬元，裝置詳情見下表：
序號 | 裝置名稱 | 使用科室 | 規格型號 | 數量 | 單價（萬元） |
1 |
第二：作好全院裝置的維修維護。
（一）。按照裝置保養計劃保養各類醫療裝置51臺次，維修各類醫療裝置769臺次。更換 214個維修配件，維修總費用為****元。完善了裝置報修記錄。在人員有限的情況下，有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。制定了詳細的的醫療裝置保養計劃，並逐月按計劃完成了保養工作。對放射科、手術室、胃鏡室、ICU、消毒供應中心的一些大型裝置儘量自己動手維修，使全院的裝置的完好率在95%以上。既為醫院節省了成本，又有效的保證臨床使用。
（二）加強計量裝置的管理。在日常工作中樹立安全意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢定。
1、配合技術監督局完成了心電圖機、監護儀、除顫儀、血壓計等計量裝置的年檢工作。（200餘臺次）
2、完成了對特種裝置的安全附件（壓力錶，安全閥）的定期校驗工作（57臺次），並對不合格的壓力錶和安全閥進行了更換。
3、 為3名接觸放射射線職工辦理了放射工作人員證；接受了衛生監督局放射診療工作年度檢查，並對監督意見進行了相應的整改；請********按合同約定對我院所有的放射裝置及機房進行了檢測。
4、完成了衛生監督局對職業病防治專項檢查中涉及醫療裝置的專項整改，主要是職業病防治涉及的醫療裝置的校驗。
（三）、加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起裝置資料的收集、整理、歸檔等系列工作。按照重點醫院建設要求，加強裝置制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：裝置購置前申請單、可行性論證、學術委員會討論、招標資料、中標通知書、裝置合同、到貨驗收，安裝，培訓，維護保養、經濟效益分析、報廢手續等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的監管。
加強黨風廉政建設不鬆懈，裝置科所有的經濟行為嚴格按照醫院新出臺的《採購管理行辦法》實行了集體參與集體議價制度，經濟合同和重大維修都在紀檢室、審計科、財務科的參與和監督下進行，並對所有的談判和議價過程都記錄在案。杜絕了暗箱操作，達到了預防腐敗的目的。
第三：加強對醫用耗材的管理，按照宜昌市醫用耗材陽光集中採購管理的有關規定，加強醫用耗材的日常監督管理，規範採購行為，降低採購價格，保障醫用耗材質量，嚴格遵守“九不準”和廉政要求，遏制購銷環節的不正之風，保障了各科室醫用耗材的供給。
2019年醫療耗材總採購額約為*****萬元。辦理了****種醫用耗材的新增准入。
第四：工作中的亮點及不足
亮點：
1、縮短了部分裝置的維修週期，無論裝置是否在保修期內，能自行維修解決的問題不依賴廠家。比如：很多裝置如果請廠家維修，維修費動輒幾千上萬元，而且維修週期長，而我們裝置科自己動手僅僅需要花幾百上千元就能及時修好。有力的保障了臨床工作的正常執行，受到各臨床及醫技科室的一致好評。
2、裝置科維修人員為保障裝置正常運轉，在節假日隨叫隨到對裝置進行維修。
不足：
1、裝置科人員少，維修技術需進一步提高，一是對其他大型三甲醫院進行參觀學習後，通過資訊化管理來加強裝置科對臨床科室的精細化服務；二是加強對人員維修技術培訓，增強自己動手能力。
2、裝置購置時間過長，爭取加強溝通、協調和銜接縮短流程，儘早給臨床科室購置急需裝置，早日投入使用早日創造效益。
3、部分裝置利用率和效益不高，考慮與財務科和相關科室研究如何考核裝置使用效益，督促科室提高裝置使用率和效益。
在這一年的工作中首先感謝院領導在工作中的支援與幫助，其次感謝臨床科室的理解與支援，因為使用年限較長的裝置維修配件難找耽誤時間較長，向科室說明情況後科室都能給予理解。也要感謝其他職能科室科在這一年工作中的幫助與配合，最後，希望各位領導及臨床科室為我科多提意見和建議，我們將在各位的關心和支援下，積極參加各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與醫院保持高度一致，同時不放鬆自身業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置使用維修保養知識。，揮好科室職能，更好的為臨床科室服務。