【第1篇】公司技術質量科工作年終總結範文
時光荏苒，歲月如梭，轉眼之間2022年即將結束。為了認真總結經驗，分析問題，全面促進2022年各項工作的開展，同時考察、提升管理人員的綜合素質及呈現力，找總結網決定甄選部分優秀年終總結範文在發表，願各科室、各專案積極學習，共同進步。
技術質量科201x年度工作計劃中各項工作基本完成，由於年初制定計劃時欠缺相關經驗，工作的項數達到計劃，部分工作的頻次未達到計劃，主要工作內容及感想如下：
4月份完成1項市級qc成果申報及釋出工作，成果名稱：提高外牆窗戶防滲施工一次合格率;qc小組名稱：李雲栓qc小組。由徐凱鋒負責編寫、申報與釋出，焦苗苗配合。過本次親身經歷qc成果編制及釋出工作，真切地體會到了qc對施工管理的重要性：它為施工現場管理提供了分析、解決問題的思路，統計方法的適當選擇可以提高現場質量管理水平，釋出現場的臨場表現能力對qc成果綜合評分影響較為顯著。整個流程走完之後，對明年的qc成果總結及釋出工作基本上有了大致瞭解，有利於今後指導分公司各專案qc成果的各項工作。
每兩個月參加分公司對各專案的綜合考評工作。分公司每兩個月會進行一次綜合考評，分公司不定期對各專案進行指導與檢查。參加各專案重要分部分項工程驗收工作，如：基礎鋼筋隱蔽驗收、主體封頂鋼筋隱蔽驗收，基礎與屋面防水隱蔽驗收等。綜合考評與平時的監督檢查中技術科兩個人同時參加，徐凱鋒負責現場技術與質量方面檢查，焦苗苗負責內業資料核查。
技質科本年度已經組織4次參觀或培訓，年底仍有1項總結交流會即將舉行。
5月份組織分公司全體技質人員在三樓會議室學習質量業務知識。本次質量宣貫由徐凱鋒主持，焦苗苗主講。此次培訓重點講解實測實量、qc小組活動、細部做法三個部分。區別於以往的單純講課模式，本次培訓過程中主講人每講完一部分業務知識後，主持人會針對所講內容隨機抽取參加培訓人員進行重點提問與深化講解。這種即時交流、互動的環節，不僅增強了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的資訊反饋可以進一步瞭解專案施工現場的質量管理情況。
6月份分公司技術質量科在三樓會議室組織了為期半天的關於《雨期施工技術管理措施及應急預案》的知識培訓，本次培訓由徐凱鋒主講，分別從地基基礎、主體、裝飾裝修、屋面各分部以及臨時用電、機械裝置、應急預案等方面雨期施工應注意哪些問題進行講解，並在講解過程中針對所講內容隨機抽取參加人員進行重點提問與深化講解。這種隨機交流、互動的環節，不僅增強了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的資訊反饋可以進一步瞭解個人業務知識水平。
8月份分公司技術質量科在分公司三樓會議室組織了為期一天技術質量分析會暨201x新地標與技質管理制度宣貫會議。本次會議中各專案工程師與其他技質人員均提前做了充分的準備工作，未能參加現場彙報的內蒙強茂能源專案將視訊彙報材料及時發回分公司並在會場播放。部分參會人員的彙報內容與發言方式特別出彩，得到了分公司領導與技質科的高度讚賞。
9月份分公司技術質量科組織專案人員分別對公司東區專案、分公司樑家莊改造專案與關杜莊改造專案三個專案進行參觀學習。本次參加現場學習人員不侷限於專案技質人員，還包括現場經理、安全員等崗位人員，參觀人員共計20餘人。通過本次現場實體參觀學習，參加人員均表示拓寬了視野、增長了見識，學到了書本中難以直觀理解與掌握的業務知識，受益良多。以後分公司技質科將會繼續落實分公司與公司相關要求，進一步加強公司範圍內的兄弟單位之間專案的學習與交流，不斷提升專案管理人員的業務水平。
12月底的工程亮點交流會已定於30日上午進行，交流內容要點已經在分公司群內進行通告，並專門給各專案工程師電話告知會議注意事項。技質科打算通過這次交流，達到展示各專案施工管理特色、加強各專案的交流與互動、逐步提升專案技質崗位人員的綜合管理水平的目的。
三、四季度協調相關人員協助新聞大樓進行竣工驗收前期準備工作。近期已派人負責整理收集節能專項驗收資料，市優工程申報工作正在有序推進中，市優工程申報需要在竣工驗收半年後兩年內進行，且需要各項建設手續齊全。
協助北董城中村改造4#住宅樓專案做好新技術應用示範工程驗收工作的計劃未達到，儘管去過工地檢查多次，主要是針對現場實體質量與內業資料方面，對於新技術應用沒有進行鍼對性指導。
本年度已經完成景新花園1#、3#、5#樓工程、惠豐壓力容器車間工程、東陽關浴室工程3項竣工工程的資料歸檔工作，已經多次指導與督促潞城昌運嘉園專案做好資料整理工作。資料完善與歸檔工作主要由焦苗苗負責落實，景芷萱配合。近幾月通過組織人員對長安高速房建5標、7標、潞城銥格斯曼等專案施工技術資料進行的完善工作，可以看出內業資料的同步整理工作尤為重要，若是專案資料員中途變更極易導致專案竣工後資料無法及時歸檔與備案。通過對各專案的考評，發現多數男資料員不如女資料員擅長資料整理工作。建議分公司以後儘量發展女性資料員，因為男性資料員多數情況下還未完成一個完整的工程便被提拔或調整到其他專案或本專案其他崗位上，這樣非常不利於分公司的資料歸檔工作。當然，對於目前分公司資料員水平參差不齊的情況，技質科計劃在本年底或下年初專門組織資料員進行經驗交流與培訓。
本年度已經指導新開的晉城市棗園村改造回遷樓專案、樑家莊城中村改造專案、關杜莊聖苑小區11#樓專案、北董城中村改造11#樓專案4個專案完善了施工組織設計方案及各專項方案的編制與審批、深基坑工程的專家論證工作。各種方案報至技質科後，首先看到的是方案的審批表填寫不規範。通過對比報送來的各專案的方案，發現多數專案技術人員對於方案報審程式沒有清楚認識。《山西三建技術質量管理制度》中有相關依據的：單位工程規模大小決定施工方案的報審流程產生差異，規模小的單位工程由分公司審批，規模大的工程或危險性大的分部分項工程由公司審批。多數專案還是按照以往的方式，拷貝或下載一份類似方案，把其中工程概況與相關內容大致修改便報送至分公司，但是本著負責任的態度，技質科負責對各專案的方案均進行認真審查後返回專案，專案人員修改後再報送，科裡再打回去修改，經過兩個回合之後，專案的方案質量有了較明顯轉變。後來針對此種情況多次與專案人員電話溝通後，情況有進一步改觀。之後分公司專門組織技術質量人員對方案的編制與報審進行了培訓與交底，目前基本杜絕了編審程式不正確的現象，方案中前後矛盾或者錯別字過多現象逐步減少。
對於施工現場實體質量方面，科裡對專案進行過實體抽查，多數專案還是基本達標，但是實體質量更多還是取決於勞務隊的施工管理水平，專案施工質量管理的效果還未明顯體現，其中樑家莊專案比較例外，經過分公司組織專案經理對天津分公司參觀後，現場技術與質量的某些方面逐漸才體現出來。值得欣慰的是，目前分公司所屬的專案中，抹灰質量有了大幅度提高：從關杜莊專案開始到匯金國際東段，再到盛元陸洲g座，內牆抹灰出現裂縫、空鼓及強度不足等質量通病的頻率越來越低。綜合考評儘管是現場部分檢查，不可能面面俱到，但是通過某些區域性細節可以知道專案技術質量的優點與缺點。多數情況下，點評時只提問題、不提特點，個人認為亮點也是非常必要提出的，不然本專案有的人員甚至都不知道自己所在專案的有哪些亮點做法。分公司各部門都希望通過綜合考評逐步來提高專案人員的綜合管理水平。
本年度已經協助經營科做好了多次投標中的技術標編制工作，以後仍將積極配合經營科及其他科室的各項工作，從投標方案編制工作中學到更多東西。雖然以前協助分公司投標已經做過多次施工方案，但是年初筒倉投標壓力不減反增，筒倉是分公司以前沒有涉及過的建築物。多數人剛開始拿到圖紙時，連圖紙都看不懂，不曉得什麼是附壁柱，不瞭解滑模的操作工藝，，不明白聯體筒倉的施工部署，更不清楚現場的地理位置及地形情況。面對這些困難，方案編制人員首先想到的還是百度，從網上找關於筒倉的各種圖片、各種施工規範、施工工藝及一些類似的施工方案進行借鑑;從百度地圖中搜索現場的地理位置及交通條件，為了確定平面佈置圖;從地勘報告的勘探點斷面圖中捕捉施工場地的地形地貌，為制定降水方案做鋪墊。通過本次筒倉施工方案，相比以往的投標方案收穫了更多的知識與經驗。
儘管今年的工作中有所收穫，但是仍有諸多方面的工作力度還未系統性開展，如科技成果、新技術應用等方面工作還未被多數專案重視起來。在明年的工作中，除了加強部門人員的自身學習外，技質科將針對以上這些相對薄弱環節進行專門培訓。我們相信：在分公司領導的大力支援下，在各專案的積極配合下，在部門人員的共同努力下，技質科的各項工作將會有條不紊地開展起來、進行下去。
【第2篇】公司技巧質量科工作年終總結
技巧質量科201x年度中各項工作基礎完成，由於年初訂定計劃時欠缺相關經驗，工作的項數達到計劃，部分工作的頻次未達到計劃，主要工作內容及感想如下：
4月份完成1項市級qc成果陳訴及宣佈工作，成果名稱：進步外牆窗戶防滲施工一次合格率;qc小組名稱：李雲栓qc小組。由徐凱鋒負責編寫、陳訴與宣佈，焦苗苗共同。過本次親身閱歷qc成果編制及宣佈工作，傳神地體會到了qc對施工治理的緊張性：它為施工現場治理提供了闡發、辦理問題的思路，統計措施的適被選擇可以進步現場質量治理程度，宣佈現場的臨場表現才能對qc成果綜合評分影響較為顯著。整個流程走完之後，對來歲的qc成果總結及宣佈工作基礎上有了大致瞭解，有利於往後指導分公司各專案qc成果的各項工作。
每兩個月參加分公司對各專案的綜合考評工作。分公司每兩個月會進行一次綜合考評，分公司不按期對各專案進行指導與反省。參加各專案緊張分部分項工程驗收工作，如：根基鋼筋隱蔽驗收、主體封頂鋼筋隱蔽驗收，根基與屋面防水隱蔽驗收等。綜合考評與平時的監督反省中技巧科兩個人同時參加，徐凱鋒負責現場技巧與質量方面反省，焦苗苗負責內業材料核查。
技質科本年度已經組織4次參不雅或培訓，年底仍有1項總結交流會即將舉行。
5月份組織分公司全體技質人員在三樓會議室學習質量業務知識。本次質量宣貫由徐凱鋒主持，焦苗苗主講。此次培訓重點解說實測實量、qc小組運動、細部做法三個部分。區別於以往的純真授課模式，本次培訓歷程中主講人每講完一部分業務知識後，主持人會針對所講內容隨機抽取參加培訓人員進行重點提問與深化解說。這種即時交流、互動的環節，不僅加強了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的資訊反饋可以進一步瞭解專案施工現場的質量治理環境。
6月份分公司技巧質量科在三樓會議室組織了為期半天的關於《雨期施工技巧治理步伐及應急預案》的知識培訓，本次培訓由徐凱鋒主講，分手從地基根基、主體、裝飾裝修、屋面各分部以及臨時用電、機器裝置、應急預案等方面雨期施工應注意哪些問題進行解說，並在解說歷程中針對所講內容隨機抽取參加人員進行重點提問與深化解說。這種隨機交流、互動的環節，不僅加強了參培人員聽課的注意力，而且通過他們的資訊反饋可以進一步瞭解個人業務知識程度。
8月份分公司技巧質量科在分公司三樓會議室組織了為期一天技巧質量闡發會暨201x新地標與技質治理制度宣貫會議。本次會議中各專案工程師與其他技質人員均提前做了充分的籌備工作，未能參加現場陳訴請示的內蒙強茂能源專案將視訊陳訴請示資料實時發還分公司並在會場播放。部分參會人員的陳訴請示內容與談話方法分外出彩，獲得了分公司領導與技質科的高度讚賞。
9月份分公司技巧質量科組織專案人員分手對公司東區專案、分公司樑家莊改造專案與關杜莊改造專案三個專案進行參不雅學習。本次參加現場學習人員不侷限於專案技質人員，還包括現場司理、平安員等崗位人員，參不雅人員共計20餘人。通過本次現場實體參不雅學習，參加人員均表示拓寬了視野、增長了見識，學到了書本中難以直不雅理解與控制的業務知識，受益良多。以後分公司技質科將會繼承落實分公司與公司相關要求，進一步增強公司範圍內的兄弟單位之間專案的學習與交流，賡續晉升專案治理人員的業務程度。
12月底的工程亮點交流會已定於30日上午進行，交流內容要點已經在分公司群內進行告示，並專門給各專案工程師電話見告會議注意事項。技質科計算通過這次交流，達到展示各專案施工治理特色、增強各專案的交流與互動、逐步晉升專案技質崗位人員的綜合治理程度的目的。
三、四季度和諧相關人員幫忙新聞大樓進行完工驗收前期籌備工作。近期已派人負責整理收集節能專項驗收材料，市優工程陳訴工作正在有序推進中，市優工程陳訴必要在完工驗收半年後兩年內進行，且必要各項扶植手續齊全。
幫忙北董城中村子改造4#住宅樓專案做好新技巧利用示範工程驗收工作的計劃未達到，儘管去過工地反省多次，主要是針對現場實體質量與內業材料方面，對付新技巧利用沒有進行鍼對性指導。
本年度已經完成景新花園1#、3#、5#樓工程、惠豐壓力容器車間工程、東陽關浴室工程3項完工工程的材料歸檔工作，已經多次指導與督匆匆潞城昌運嘉園專案做好材料整理工作。材料完善與歸檔工作主要由焦苗苗負責落實，景芷萱共同。近幾月通過組織人員對長安高速房建5標、7標、潞城銥格斯曼等專案施工技巧材料進行的完善工作，可以看出內業材料的同步整理工作尤為緊張，若是專案材料員中途變化極易導致專案完工後材料無法實時歸檔與立案。通過對各專案的考評，發明多半男材料員不如女材料員長於材料整理工作。建議分公司以後儘量成長女性材料員，因為男性材料員多半環境下還未完成一個完整的工程便被提拔或調劑到其他專案或本專案其他崗位上，這樣異常晦氣於分公司的材料歸檔工作。當然，對付目前分公司材料員程度參差不齊的環境，技質科計劃在本年底或下年初專門組織材料員進行經驗交流與培訓。
本年度已經指導新開的晉城市棗園村子改造回遷樓專案、樑家莊城中村子改造專案、關杜莊聖苑小區11#樓專案、北董城中村子改造11#樓專案4個專案完善了施工組織設計及各專項規劃的編制與審批、深基坑工程的專家論證工作。各類規劃報至技質科後，首先看到的是規劃的審批表填寫不規範。通過比較報送來的各專案的規劃，發明多半專案技巧人員對付規劃報審法度模範沒有清楚認識。《山西三建技巧質量治理制度》中有相關根據的：單位工程規模大小抉擇施工規劃的報審流程產生差異，規模小的單位工程由分公司審批，規模大的工程或危險性大的分部分項工程由公司審批。多半專案照樣依照以往的方法，拷貝或下載一份相似規劃，把此中工程概況與相關內容大致改動便報送至分公司，然則本著負責任的態度，技質科負責對各專案的規劃均進行認真檢察後返回專案，專案人員改動後再報送，科裡再打回去改動，顛末兩個回合之後，專案的規劃質量有了較明顯改變。後來針對此種環境多次與專案人員電話溝通後，環境有進一步改不雅。之後分公司專門組織技巧質量人員對規劃的編制與報審進行了培訓與交底，目前基礎杜絕了編審法度模範不正確的現象，規劃中前後矛盾或者錯別字過多現象逐步削減。
【第3篇】質量科科長履職工作總結範文
將加強理論修養和業務水平的提高，以上是一年來的述職述廉情況彙報。今後的工作中。注重工作創新，端正工作作風，嚴把廉潔關口，不斷克服自我完善自我超越自我把各項工作做得更好。
這一年裡，緊張忙碌中度過了xxxx年。局黨組的正確領導下，依靠有關部門、鎮（街道及企業的大力支援和配合，踏實工作，較好地完成了各項工作任務，現將一年來的思想、學習和工作等方面的情況彙報如下：
一、認真學習。
學習是做好工作的前提”一年來，學習是知識的源泉。本人認真學習“三個代表”重要思想和十七大會議精神。通過學習，自覺地用科學發展觀理論武裝自己的頭腦，從而更好地指導自己的工作實踐；通過學習，增強了政治敏銳性和鑑別力，政治上始終和上級黨委保持高度的一致；通過學習，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲，堅持一切從人民利益出發，牢固樹立了宗旨觀念。同時，通過採取多種形式，努力學習法律法規和業務知識，並且利用業餘時間攻讀在職法律碩士，從而全面提升自己的業務水平和行政能力。
二、努力工作。
推進質量興區。大力推進質量興區工作，一加強質量巨集觀管理。紮實推動質量先進鄉鎮（街道建立活動，保證質量的基礎上，擴大規模，按照建立活動評選要求，落實了桐嶼街道、橫街鎮、新橋鎮作為今年建立工作的重點鎮（街道協助鎮（街道建立質量興鎮（街道組織機構、制定實施方案，落實相關措施。與鎮（街道質監員一道，幫助企業做好質量基礎工作，使質量興區活動進一步向基層延伸，從而在全區上下構建強勢推動質量興區活動的良好格局。今年，桐嶼街道、新橋鎮獲全市質量先進鄉鎮（街道
打造產業叢集。把推動塊狀產業名牌培育質量提升工作作為推動經濟轉型升級的有力抓手來抓，二加強塊狀產業質量提升。積極鼓勵塊狀產業龍頭企業趕超國際、國內先進水平，帶動塊狀產業整體質量提升，並積極引導幫助，打造產業叢集。一是積極開展電機區域名牌培育質量提升工作，抓好2022年已立項的電機塊狀產業質量提升實施方案的落實，以協會為平臺，制訂聯盟標準，建立質量管理示範企業，申報了路橋電機”集體商標的註冊，國家商標局已於6月19日受理，並積極申報了省、市級電機區域名牌，為建立電機區域名牌打下了基礎。二是抓好2022年已立項的恆勃質量趕超專案的落實工作，按照既定計劃抓工作進度，以龍頭企業質量趕超帶動機車行業的發展。三是開展xxxx年質量提升和質量趕超專案的調研申報工作，篩選了噴霧器、電線電纜兩個塊狀質量提升專案和富士特質量趕超專案，協助協會和企業做好申報基礎工作和材料把關工作，目前噴霧器質量提升專案和富士特質量趕超專案已獲省局立項。四是以噴霧器質量提升專案獲省局立項和申報“全國植保與清洗機械之都”為契機，啟動噴霧器行業的省級區域名牌培育工作，出臺噴霧器行業塊狀產業名牌培育質量提升工作實施方案，建立以自主創新為核心、富有地方特色的區域名牌。目前“全國植保與清洗機械之都”已落戶路橋。
做好名牌申報。正視名牌經濟對促進轉型升級的推動作用，三加強名牌培育。繼續深入開展名牌培育工作。今年按照品牌建設服務經濟發展方式轉變的要求，調整名牌培育政策導向，鼓勵高技術、高附加值和擁有自主創新技術的產品爭創名牌，限制發展高能耗、高汙染產品，鼓勵和引導企業開展自主創新和節能減排活動。並從中篩選出發展潛力較大的企業，列為三級名牌培育物件，出臺了名牌產品三年滾動培育規劃》和《xxxx年度名牌產品發展計劃培育名單》深入開展名牌培育調查研究，走訪全區擬創各級名牌產品企業，認真謀劃名牌培育工作。先後組織召開各鎮（街道分管鎮長會議、質監員會議、名牌（培育企業會議，共商企業名牌培育、申報工作有關事項。同時開展創牌企業技術服務工作，加強對各級名牌產品培育企業的跟蹤服務，幫助建立質量保證體系、計量檢測體系和標準化良好行為確認，提高創牌企業質量管理水平。今年，參照名牌產品培育資訊庫資料，通過調查摸底，將51家企業的產品列入浙江名牌產品的培育，62家企業的產品列入台州名牌產品的培育。目前全區已新申報浙江名牌產品21個，其中農業名牌產品3個，服務名牌產品2個，台州名牌產品20個，其中農業名牌產品2個，服務名牌產品2個；同時申報了電機浙江、台州區域名牌。
推進質量管理水平。深入實施質量提升工程，四緊抓企業管理基礎。充分發揮質量協會和各行業協會的作用，積極推行先進的質量管理方法。愛信巨集達公司建立精益生產和質量誠信制度建設示範企業，電機、噴霧器行業的金龍公司、大農公司等龍頭企業建立行業質量管理示範企業；圍繞《卓越績效評價準則》國家標準實施，組織開展專題宣貫和培訓，認真開展“市長質量獎”申報工作，引導更多的企業實施卓越績效的管理模式，推進全區企業質量管理的變革與升級。
引導企業強化法制觀念和社會責任感。向各企業印發《關於在生產企業推行質量誠信制度工作的通知》要求xxxx年申報浙江名牌、台州名牌的企業必須在申報前，五加強質量誠信制度建設、有效增強企業社會責任感。大力加強質量誠通道德教育。建立較完善的質量誠信制度並有效執行，對質量誠信制度缺失或有質量不誠信記錄的企業，不推薦申報臺州名牌、浙江名牌。同時，與各鎮（街道質監員一起，通過在工業產值在5000萬元以上的生產企業，印發“推行質量誠信制度”告知書、簽訂“產品質量安全承諾書”等形式，加強質量誠信宣傳、強化企業質量誠信意識，引導企業建立質量檔案、用標識明示質量、質量跟蹤等十四項要求的質量自律機制須，按照要求全區名牌（培育企業、5000萬以上企業180家已全部建立了質量誠信制度。
提供分析資料。名牌產品企業中開展基礎資料調查，六開展名牌產品企業建檔工作。為分析名牌產品企業的發展現狀和產品質量提供依據。同時，按照省局的統一部署，對浙江名牌產品以上企業，全部進行網上建檔。
三、廉潔自律。
貪必招禍”時刻注意自己的一言一行，廉能造福。平時的生活和工作中，時刻以黨員標準嚴格要求自己，做到勤政廉政，不貪不要。樹立正確的人生觀、價值觀，堂堂正正做人，清清白白從政。注意自重、自省、自警、自勵，自覺遵守各項廉政制度，按章辦事、乾淨幹事，不越權、不瀆職。
【第4篇】質量科年度質量工作總結報告
歲月如梭，時間一晃而過，轉眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收穫的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！
20xx年，質量科在公司及部門領導的指導下，認真貫徹公司相關檔案及會議精神，緊緊圍繞公司建設優質工程的目標，發揮施工人員的主觀能動性，深入現場，積極監督、協調參建各方的質量控制行為，使工程質量處於受控狀態。從影響質量的人、機、料、環、法五個因素並結合現場施工情況進行事前、事中、事後質量控制管理。
質量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，提高工程質量，降低施工成本，降低質量事故發生率，是公司中短期質量管理工作的戰略目標，經過大家的共同努力，公司質量管理整體水平得到了提升，現將今年質量管理情況總結如下：
我在工作中，還存在著很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什麼，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成後來回顧追溯時發生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎上，能夠讓自己更加沉澱下來，做到更加純熟地把握質檢工作細節，在平日裡認真蒐集各項資訊資料，全面、準確地瞭解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、準確的決策。同時，領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排工夫，按時、按質、按量完成任務。回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧後，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導彙報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展儘自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，願公司的明天更加美好。
最後，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己，笑對人生。”